付朕+陳瓊
摘 要:現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)工作中,廠務(wù)公開民主管理是企業(yè)工會(huì)的重要內(nèi)容,而且是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑。在企業(yè)管理活動(dòng)中,采用廠務(wù)公開欄、民主日等方式進(jìn)行常務(wù)公開管理,從而形成定期廠務(wù)公開的方式,提升企業(yè)員工參與廠務(wù)管理的積極性,并且加強(qiáng)向觀眾灰度建設(shè),最終總結(jié)出一套廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:廠務(wù)公開;民主管理;工會(huì)工作
廠務(wù)公開使廣大員工參與民主決策,實(shí)現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督的重要方式方法。企業(yè)管理過程中,需要加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理,從而提升廣大員工參與意識(shí)與主人公意識(shí),參與到廠務(wù)管理活動(dòng)中,增強(qiáng)企業(yè)的能舉例,提升企業(yè)的核心價(jià)值,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。廠務(wù)公開管理時(shí)保障職工民主權(quán)利的重要途徑,是建設(shè)民主政治的需要,能夠和諧勞動(dòng)關(guān)系的企事業(yè)單位,促進(jìn)企業(yè)人事關(guān)系發(fā)展建設(shè),從而推動(dòng)去也發(fā)展。本文對(duì)于強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的對(duì)策進(jìn)行探討,從而為相關(guān)的工作提供參考。
一、堅(jiān)持強(qiáng)化公開意識(shí)
廠務(wù)公開中公開是其工作的著眼點(diǎn),對(duì)于廠務(wù)管理而言,工會(huì)以及企業(yè)管理人員需要強(qiáng)化公開意識(shí),通過各種方式進(jìn)行廠務(wù)活動(dòng)的公開,從而達(dá)到企業(yè)員工人人了解。在廠務(wù)活動(dòng)建設(shè)中,需要通過車間與班組形成民主管理,將相關(guān)的廠務(wù)活動(dòng)推廣開來,從而不斷強(qiáng)化公開意識(shí),實(shí)現(xiàn)民主管理與民主監(jiān)督。為了深化廠務(wù)公開,需要在工作牢固樹立以下四個(gè)意識(shí)。
一是明確責(zé)任意識(shí),在廠務(wù)公開活動(dòng)中,車間領(lǐng)導(dǎo)以及工會(huì)成員需要對(duì)廠務(wù)公開質(zhì)量負(fù)責(zé),因此需要車間領(lǐng)導(dǎo)以及工會(huì)工作人員提升對(duì)廠務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí),并且自覺執(zhí)行廠務(wù)公開中的相關(guān)職能,促進(jìn)廠務(wù)公開管理建設(shè)。二是需要樹立依靠群眾的意識(shí),廠務(wù)公開需要以廣大的企業(yè)職工為主題,不斷的開展廠務(wù)公開活動(dòng),向企業(yè)員工公開相關(guān)政策,爭取員工的支持,并且切實(shí)做到職為民守、責(zé)為民盡,從而構(gòu)建和諧的企業(yè)民主管理制度。三是必須明確權(quán)力的意識(shí),在廠務(wù)公開管理建設(shè)中,需要職工的理解與支持,因此需要正確用好權(quán)力,保障職工的知情權(quán)與參與權(quán),不斷增強(qiáng)制度的透明度,強(qiáng)化民主監(jiān)督與科學(xué)決策。四是必須明確以人為本的意識(shí),企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中,人力資源是企業(yè)發(fā)展的重要資源,因此必須明確職工群眾的廠務(wù)民主管理的主體地位,在廠務(wù)公開活動(dòng)中,需要以職工的需求為著眼點(diǎn),從而依靠職工完成廠務(wù)公開管理,不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開形式,構(gòu)建日常常態(tài)的廠務(wù)公開管理活動(dòng),從而增強(qiáng)職工群眾參與廠務(wù)公開管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
二、創(chuàng)新載體,形成氛圍
(一)構(gòu)建廠務(wù)公開欄日常活動(dòng)
將民主日制度作為企業(yè)管理的重要制度,做好民主日的宣傳活動(dòng)管理,對(duì)于廠務(wù)公開的重大問題進(jìn)行研究討論,并且實(shí)現(xiàn)對(duì)廠務(wù)公開管理的監(jiān)督,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,創(chuàng)造廠務(wù)公開民主管理氛圍。除了開展民主日之外,同時(shí)構(gòu)建以廠務(wù)公開為日常的民主管理活動(dòng),從而形成定期公開載體,促進(jìn)廠務(wù)公開管理。
(二)借助網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行宣傳
為了提升廠務(wù)公開管理水平,實(shí)現(xiàn)全民參與的氛圍,需要開展多種方式進(jìn)行宣傳,從而開展公開公示工作。將廠務(wù)公開信息作為企業(yè)網(wǎng)站的重要內(nèi)容之一,刊發(fā)相關(guān)的廠務(wù)公開,將公司的相關(guān)政策、組織規(guī)范進(jìn)行宣傳,從而營造人人關(guān)心廠務(wù)公開的濃厚氛圍。為了促進(jìn)民主宣傳,需要結(jié)合新媒體方式進(jìn)行廠務(wù)公開宣傳,比如采用飛信、微信等方式,不斷豐富廠務(wù)公開宣傳民主途徑,促進(jìn)廠務(wù)公開工作方式、工作形式以及工作內(nèi)涵的擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開宣傳以及職工的需求,從而形成全方位的立體公開格局,實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督管理。
三、完善制度,落實(shí)職權(quán)
為了促進(jìn)廠務(wù)公開管理建設(shè),需要采取合理的方式建設(shè)廠務(wù)公開制度,從而落實(shí)相關(guān)職權(quán),促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開管理,需要以企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開管理建設(shè),促進(jìn)廠務(wù)公開活動(dòng)的開展。
(一)建立廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
為了促進(jìn)廠務(wù)工作的開展建設(shè),需要將廠務(wù)公開與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合,從而促進(jìn)廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與廠務(wù)公開活動(dòng),堅(jiān)持工會(huì)負(fù)責(zé)的工作制度,并且監(jiān)理監(jiān)督機(jī)制,為開展廠務(wù)民主管理工作提供保證。
(二)建立科學(xué)合理的工作機(jī)制
廠務(wù)公開管理制度的監(jiān)理,必須以公開民主管理為主,逐步形成行政主體到位的工作機(jī)制。在制度的建設(shè)中,需要以貫徹三重一大制度為切入點(diǎn),全面落實(shí)職工代表大會(huì)的制度,對(duì)于企業(yè)改組、定崗定編、改革減員等重大措施,都需要進(jìn)行職代會(huì)套路,并且通過職工大會(huì)審議通過。對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部述職、干部提任等工作需要進(jìn)行通報(bào);工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)管理,對(duì)于相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)范。
四、權(quán)益維護(hù),構(gòu)建和諧
新形勢(shì)下的工會(huì)維權(quán)的含義不斷拓展與延伸,為了提升廠務(wù)公開管理水平,創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),需要將廠務(wù)公開民主管理與工會(huì)維權(quán)機(jī)制相結(jié)合,從而創(chuàng)造廠務(wù)公開民主管理的和諧氛圍。在職工維權(quán)方面,需要運(yùn)用現(xiàn)有的法律平臺(tái)以及廠務(wù)公開民主管理平臺(tái),從而讓員工積極參與廠務(wù)公開管理,擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)信息的有效把握,融洽管理者與員工的關(guān)系,提高工作水平,有效地維護(hù)自身權(quán)益。
五、結(jié)語
為了提升廠務(wù)公開管理,需要對(duì)不斷的總結(jié)現(xiàn)有工作的不足,公布固有成果,改善相關(guān)工作,對(duì)于職工的需求進(jìn)行研究,并且加強(qiáng)選樹典型的建設(shè),不斷推進(jìn)廠務(wù)公開管理的順利進(jìn)行,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)企業(yè)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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