創(chuàng)業(yè)環(huán)境下企業(yè)家精神與能力形成機理研究

王麗敏+++譚旭紅+++肖昆

摘 要：創(chuàng)業(yè)環(huán)境下企業(yè)家精神與能力的形成不是受單一因素影響的，而是在企業(yè)家個體特質(zhì)、資源稟賦及企業(yè)環(huán)境等因素的互動中形成的。本文將著重探析三者是如何影響企業(yè)家精神與能力形成的以及各自對企業(yè)家精神特質(zhì)各維度的影響，以期對創(chuàng)業(yè)環(huán)境下企業(yè)家精神與能力的形成機理有一個整體的把握。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；企業(yè)家精神；能力；形成機理

隨著市場競爭環(huán)境的變化，公司在創(chuàng)業(yè)過程中適時地激發(fā)工作人員的主動性與能動性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神，使得這一現(xiàn)象表現(xiàn)得尤為突出。本文以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象，在對其企業(yè)家精神特質(zhì)及影響要因進行系統(tǒng)地考察與分析的基礎(chǔ)上，進一步深入的探討企業(yè)家精神與能力的形成機理，將具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)家個體特質(zhì)與企業(yè)家精神與能力形成

結(jié)合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實踐，不同企業(yè)家在能力與素質(zhì)方面所體現(xiàn)的個體差異對企業(yè)家精神與能力的形成產(chǎn)生重大影響。

1.個體素質(zhì)是企業(yè)家精神與能力形成的先決條件

（1）政治思想、品德素質(zhì)。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，工作人員及團隊通過政治形勢的分析，提高他們把握全局的能力，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展積極貢獻力量，進而員工個體及所屬團隊逐漸形成了自主開創(chuàng)企業(yè)新局面的創(chuàng)業(yè)精神。其次，良好的品德素質(zhì)有利于員工個體及所屬團隊逐步培養(yǎng)出強烈的社會責任感、事業(yè)心，從而促進了員工個體及所屬團隊高度的奉獻、敬業(yè)精神的形成，而且還能夠調(diào)節(jié)員工之間、員工與組織之間的關(guān)系，在一定程度上促進形成良好的人際關(guān)系和團結(jié)一致的團隊合作精神，以提升企業(yè)的綜合競爭能力。

（2）知識素質(zhì)。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)實踐過程中，對于具有創(chuàng)新意識與能力的人才需求是及其渴望的，而這樣的人才必須既具備較強的專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)知識，又要全面掌握科學文化知識。在創(chuàng)業(yè)過程中大膽質(zhì)疑、積極探索、與時俱進地獲取新知，不但能提升員工個體及所屬團隊的知識素質(zhì)，還能為員工個體及所屬團隊創(chuàng)新性開展工作汲取所需要的養(yǎng)分，成為培育員工個體及所屬團隊創(chuàng)新精神的源泉。

（3）心理素質(zhì)。心理素質(zhì)集一個人的心理潛在能力、個體心理特質(zhì)及心理行為為一體。在創(chuàng)業(yè)實踐活動過程中，企業(yè)員工及所屬團隊憑借豐富的認識能力與開發(fā)意識，能夠進一步促使他們發(fā)揮想象力，為企業(yè)獻計獻策，從而形成冒險與創(chuàng)新精神的形成。另外，企業(yè)員工及所屬團隊如若具備良好的心理素質(zhì)，既能夠使員工個體保持良好的人格，并能促進團隊建立和諧的人際交往關(guān)系，從而促使員工及所屬團隊合作精神與奉獻精神的養(yǎng)成。

2.企業(yè)家能力：企業(yè)家精神形成的保證

（1）經(jīng)營決策規(guī)劃能力。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初首先要明確自己未來的發(fā)展目標，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有規(guī)劃出全局的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇好實施手段，企業(yè)員工及所屬團隊才能充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神。另外，企業(yè)給予員工個體及所屬團隊以充分發(fā)揮自主決策的權(quán)力，能夠激發(fā)他們在企業(yè)內(nèi)部開拓新的工作領(lǐng)域，既實現(xiàn)了員工個體及所屬團隊的自身價值，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神的形成，又為企業(yè)帶來了豐厚利潤。

（2）交往協(xié)調(diào)能力。員工個體及所屬團隊在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)協(xié)調(diào)下，不斷地增強他們的交流溝通能力，實現(xiàn)信息共享，資源的充分利用，既可以為企業(yè)節(jié)約了大量成本，創(chuàng)造更大價值，也可以激勵員工個體及所屬團隊成員間高度的團隊合作精神的形成。

（3）專業(yè)技術(shù)能力。在信息化競爭如此激烈的今天，提升員工個體及所屬團隊能夠自動學習專業(yè)技術(shù)知識和實踐技能的主動性，并通過員工個體及所屬團隊在實踐工作中的靈活運用來帶動企業(yè)的發(fā)展勢在必行，從而為企業(yè)不斷追求進步、積極進取精神的形成奠定知識基礎(chǔ)。

（4）開拓創(chuàng)新能力。在激烈的市場競爭環(huán)境下，首先企業(yè)家們?nèi)缒苷_地捕捉到創(chuàng)新發(fā)展的先機，而且能夠不斷的開拓新產(chǎn)品、新領(lǐng)域等，則企業(yè)能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。其次，就是企業(yè)要注重培養(yǎng)員工個體及所屬團隊的開拓精神與創(chuàng)新能力，這樣將進一步促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、冒險精神的形成。

二、企業(yè)家資源稟賦與企業(yè)家精神與能力形成

企業(yè)家本身所具備的物質(zhì)資本、社會資本、人力資本的有效運營能夠促進企業(yè)家精神與能力的形成，本文將從以下三方面進行分析。

1.物質(zhì)資本：企業(yè)家精神與能力形成的有形資源

物質(zhì)資本是企業(yè)家精神與能力形成最基本的物質(zhì)保障。首先，擁有一定量的物質(zhì)資本是員工個體及所屬團隊從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、形成企業(yè)家精神的最基本條件，而且籌集物質(zhì)資本的這一艱難過程促進了員工個體及所屬團隊創(chuàng)業(yè)、合作、競爭精神的養(yǎng)成。其次，物質(zhì)資本具有追求價值增值的自然屬性，但并不是自發(fā)的實現(xiàn)增值，源于此，員工個體及所屬團隊也必須認真研究如何有效地運用所掌控的物質(zhì)資本，加速物質(zhì)資本周轉(zhuǎn)，降低物質(zhì)資本的耗費，增加物質(zhì)資本積累等問題，進而促進員工個體及所屬團隊積極進取精神和千方百計提高物質(zhì)資本利用率進行創(chuàng)新開發(fā)精神的形成。

2.社會資本：企業(yè)家精神與能力形成的無形資源

社會資本不但對員工個人乃至對企業(yè)的成功都起著重要作用，而且，對于企業(yè)家精神的形成也起著不可忽視的作用。社會資本是有限的，為謀取企業(yè)的無限發(fā)展，員工個體及所屬團隊就要不斷進行創(chuàng)造性地革新，各地域廣泛性的吸收不同類型的人，把側(cè)重點向外延伸來擴充社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過"樞紐"效應(yīng)促進企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神的形成。企業(yè)還可以組織員工個體及所屬團隊積極地參加地方各企業(yè)團體、協(xié)會、組織活動、創(chuàng)立行為共同體、建立網(wǎng)上社區(qū)或企業(yè)論壇以及志愿參加慈善活動等，這些非贏利性的組織會提供服務(wù)，幫助自身和企業(yè)以及其他非贏利性組織建立聯(lián)系，從而促進員工個體及所屬團隊奉獻精神的形成。

3.人力資本：企業(yè)家精神與能力形成的個體條件

企業(yè)掌控的人力資本是企業(yè)付出了一定的代價所獲得的價值，這種價值存在于人力資本的使用活動中，所以，要科學、合理地使用所掌控的人力資本，明晰產(chǎn)權(quán)責任，約束與激勵員工個體及所屬團隊努力工作，時刻關(guān)注使用價值的有效性，低效或無效部分要敢于創(chuàng)新性地消除掉，提高人力資本的使用率，從而激勵了員工個體及所屬團隊工作積極性，也促使他們能夠充分發(fā)揮企業(yè)家式的創(chuàng)新精神，為企業(yè)及自身都能謀求更大的收效回報。另外，人力資本與經(jīng)濟資本和社會資本不同，它本身具有"用進廢退"的特性。即人力資本在不斷的使用過程中得到積累而不是損耗，在每一次"補充"之后都能夠積累豐富的經(jīng)驗，在企業(yè)發(fā)展中從事更深入的研究開發(fā)工作。在這一過程中，企業(yè)無形中就培養(yǎng)了具有不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、積極進取、敢于冒險的企業(yè)家精神的形成。endprint

三、環(huán)境因素影響企業(yè)家精神與能力形成、提升

創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要包括市場經(jīng)濟環(huán)境、政治制度環(huán)境和社會人文環(huán)境，本文在此重點從這三方面來探討各自是如何影響企業(yè)家精神形成的，為進一步提升企業(yè)家精神提供理論保證。

1.市場經(jīng)濟環(huán)境：企業(yè)家精神形成的加速器

在市場配置生產(chǎn)資源的條件下，員工個體及所屬團隊之間建立起了公平、公正和平等合作的關(guān)系，這為企業(yè)家團隊主動進取、合作創(chuàng)新精神的形成提供了先決條件。而且，企業(yè)的生存與發(fā)展勢必要與各種金融機構(gòu)建立互動關(guān)系，為確保企業(yè)有一個良好的投資、融資、退資環(huán)境，必然會激發(fā)員工個體及所屬團隊積極探索新方法、開辟新思路為企業(yè)謀發(fā)展的進取精神，以及敢于承擔金融風險的創(chuàng)新精神和冒險精神，實現(xiàn)金融創(chuàng)新與風險投資、融資和退資相互融合，為企業(yè)長足發(fā)展提供有利的保障。

2.政治制度環(huán)境：企業(yè)家精神形成的基礎(chǔ)環(huán)境

政治制度環(huán)境是不斷變化的，甚至它的點滴變化都會給企業(yè)帶來重大的發(fā)展機會，促進業(yè)績的提升，進而激發(fā)了員工個體及所屬團隊善于觀察政治制度環(huán)境變化以此搶占市場先機，冒險進行創(chuàng)新性的研究，開發(fā)新的產(chǎn)品，保證企業(yè)的發(fā)展壯大，自然在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新及冒險精神。另外，政府重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過創(chuàng)立科技園區(qū)、支持科研組織機構(gòu)的科研創(chuàng)新活動及提供科研基金等鼓勵員工個體及所屬團隊大膽創(chuàng)新，從而形成創(chuàng)新精神。這些政策無疑會促進員工個體及所屬團隊積極主動與政府部門保持緊密聯(lián)系，搞好與政府的關(guān)系，以收集有利于企業(yè)發(fā)展的信息、政策及法律保障，保證企業(yè)的順利發(fā)展，從而激發(fā)員工個體及所屬團隊創(chuàng)業(yè)意識，形成創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神、主動進取及團隊合作的精神。

3.社會人文環(huán)境：企業(yè)家精神形成的文化氛圍

社會人文環(huán)境對企業(yè)家精神與能力的形成起著重要影響作用，本文主要從民族文化和企業(yè)文化兩方面進行分析。

（1）民族文化。受不同的歷史文化環(huán)境的影響，各國人文環(huán)境及企業(yè)文化都體現(xiàn)出別具一格的民族特點。日本的"大和文化"孕育了日本企業(yè)的團隊合作、開放學習等精神。美國的"美利堅文化"滋養(yǎng)了他們寬容大度、敢于創(chuàng)新的精神。我國在儒家思想文化的影響下，傳統(tǒng)的中華民族文化中蘊涵了團結(jié)合作、和諧發(fā)展與奉獻精神，影響著創(chuàng)業(yè)過程中企業(yè)家精神的形成。

（2）企業(yè)文化。企業(yè)文化是建立于員工個體及所屬團隊共同價值觀念基礎(chǔ)之上的，所以使員工個體及所屬團隊對很多問題的認知趨于一致性，增強了他們相互間的信任與交流合作，進而形成內(nèi)部良好的合作精神。另外，企業(yè)文化作為管理中的一種輔助手段，創(chuàng)業(yè)企業(yè)挖掘自身潛在的獨具一格的特色文化也促進企業(yè)家精神與能力的形成及提升。

四、企業(yè)家精神與能力的形成：基于三者的互動

企業(yè)家個體特質(zhì)、資源稟賦及企業(yè)環(huán)境三者有效實現(xiàn)互動的核心載體是員工個體及所屬團隊，結(jié)合三者之間的關(guān)系可以清晰明了的看出，三者的互動促進了企業(yè)家精神與能力的形成。首先，這員工個體及所屬團隊的卓越的個體特質(zhì)既豐富了企業(yè)發(fā)展壯大所需的物質(zhì)資本、社會資本和人力資本，還完善了企業(yè)賴以生存的市場經(jīng)濟環(huán)境、政治制度環(huán)境和社會人文環(huán)境。員工個體及所屬團隊享有的資源稟賦促進了企業(yè)家個體特質(zhì)的提升，進一步改善了企業(yè)發(fā)展的各種環(huán)境。隨著企業(yè)環(huán)境的不斷改革完善，保障了員工個體及所屬團隊能力、素質(zhì)的提高，進一步拓寬了獲取企業(yè)生存、發(fā)展所需的物質(zhì)資本、社會資本和人力資本的渠道。其次，基于企業(yè)家個體特質(zhì)、資源稟賦及企業(yè)環(huán)境三者互動基礎(chǔ)上的內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力共同合力作用促成了企業(yè)家精神的形成。員工個體及所屬團隊的個體特質(zhì)的不斷提升過程逐漸增強了內(nèi)驅(qū)力，企業(yè)家資源稟賦與企業(yè)環(huán)境共同構(gòu)成了外驅(qū)力，從而通過內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力的共同作用促成了企業(yè)家精神的形成。

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作者簡介：王麗敏（1978- ），女，漢，內(nèi)蒙赤峰人，副教授、博士，研究方向：公司治理、內(nèi)部控制endprint