摘要:本文采用2010年10月至2013年10月月度時間序列數(shù)據(jù),就限購背景下貨幣政策從緊對全國整體房地產(chǎn)投資的影響進(jìn)行了脈沖響應(yīng)分析,最后相應(yīng)地提出了一些對策建議。
關(guān)鍵詞:貨幣政策從緊;限購;房地產(chǎn)投資;脈沖響應(yīng)分析
一、引言
實行住房改革以來,尤其是2000年后,我國房地產(chǎn)投資開始高速增長。據(jù)統(tǒng)計,2000~2012年我國房地產(chǎn)投資年均增長24.90%,其中2009年房地產(chǎn)完成投資額36241.81億元,約占當(dāng)年全社會固定資產(chǎn)投資總額的16.15%,房地產(chǎn)投資過熱的特征比較明顯。為了抑制房地產(chǎn)投資過熱,將過多的房地產(chǎn)行業(yè)資金逐出,國家于2009年12月14日重啟房地產(chǎn)調(diào)控,采取了提高利息率、上調(diào)存準(zhǔn)率等貨幣政策及實施限購等行政手段來給房地產(chǎn)投資降溫,讓房地產(chǎn)行業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)于貨幣政策對房地產(chǎn)投資的影響,眾多學(xué)者進(jìn)行了大量的研究,如劉造林、李姍、劉寅喆(2008),劉傳哲、聶學(xué)峰(2006),楊兆廷、龐如超(2009),馬智利、龔會生(2008),候葉峰、袁振華、袁鵬(2008)等,從利息率和存準(zhǔn)率的角度就它們對房地產(chǎn)投資的影響進(jìn)行了協(xié)整分析、因果關(guān)系檢驗或脈沖響應(yīng)分析,但是對于限購背景下貨幣政策從緊對房地產(chǎn)投資影響方面的研究卻相對缺乏。為了彌補(bǔ)以上缺陷,本文創(chuàng)新性地利用2010年10月至2013年10月月度時間序列數(shù)據(jù),運(yùn)用脈沖響應(yīng)分析方法,研究利率、存準(zhǔn)率、限購變量對全國整體房地產(chǎn)投資的影響。
二、變量選擇及數(shù)據(jù)說明
利息率R:貸款利息率是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資成本,鑒于房地產(chǎn)行業(yè)借款周期長的特征,本文選用五年以上貸款基準(zhǔn)名義利率來表示,數(shù)據(jù)來源于中國人民銀行官方網(wǎng)站。
存準(zhǔn)率RES:選用地區(qū)商業(yè)銀行執(zhí)行的法定存準(zhǔn)率來表示,數(shù)據(jù)來源于中國人民銀行官方網(wǎng)站。
限購變量XG:選用地區(qū)實行限購的70個大中城市比重來表示,數(shù)據(jù)是作者根據(jù)相關(guān)資料整理后得到的。
房地產(chǎn)投資REI:選用地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額來表示地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)投資的情況,房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額能夠真實反映房地產(chǎn)企業(yè)實際投資的數(shù)量,數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局官方網(wǎng)站。
由于歷年沒有統(tǒng)計1月份和2月份房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額的數(shù)據(jù),因此其他變量相應(yīng)月份的數(shù)據(jù)也進(jìn)行了相應(yīng)地處理。
三、實證分析與結(jié)果
(一)單位根檢驗
本文采用Eviews4.0對R、RES、XG、REI、ΔR、ΔRES、ΔXG、ΔREI變量序列的平穩(wěn)性進(jìn)行ADF檢驗,具體檢驗結(jié)果如表1所示。從表1可以看出,全國整體房地產(chǎn)開發(fā)投資投資額、名義利率、存準(zhǔn)率、限購變量的ADF檢驗值均大于5%的臨界值,接受原假設(shè),變量序列為不平穩(wěn)序列,而名義利率、存準(zhǔn)率、限購變量、房地產(chǎn)開發(fā)投資投資額序列一階差分的ADF檢驗值均小于5%的臨界值,拒絕原假設(shè)。因此,以上變量序列為一階單整時間序列,記為I(1),這使得兩序列之間存在協(xié)整關(guān)系成為可能。因此,符合進(jìn)行向量自回歸模型分析的條件。
(二)脈沖響應(yīng)分析
1.房地產(chǎn)投資對名義利息率的脈沖響應(yīng)分析
從圖1可以看出,全國整體房地產(chǎn)投資在受到貸款基準(zhǔn)利率當(dāng)期一個標(biāo)準(zhǔn)差的沖擊后,第一個月影響開始下降,第二個月影響達(dá)到最低水平(約為-200),隨后逐月上升并在第六個月貸款基準(zhǔn)利率的影響為零,隨后為基本可以忽略不計的正向影響,這說明加息對房地產(chǎn)行業(yè)的投資僅存在較小的短期負(fù)面影響,長期影響甚微。也就是說,利率提高最初對開發(fā)商和購房者造成了的一定資金壓力,不過開發(fā)商和購房者通過一定的調(diào)整后,六個月后其影響是可以忽略的。究其原因,主要有兩方面。一是銀行存款實際利率為負(fù)值。據(jù)統(tǒng)計,2011年10月至2013年10月我國居民消費(fèi)價格指數(shù)平均值為3.64%,存款基準(zhǔn)利率平均值為3.14%,銀行存款實際利率為負(fù)值,在投資渠道相對較少的情況下,房地產(chǎn)成為保值增值的主要投資對象。二是利率提高幅度較小,對開發(fā)商和購房者影響較小。以開發(fā)商為例,開發(fā)商從銀行獲得期限為五年的1億元貸款,假如利息率由5.96%上調(diào)利到6.90%,每年多還款94萬元,五年合計470萬元,這只是四至五套中高檔房的價錢;再以購房者為例,以30萬元、20年期商業(yè)性房貸為例,購房者月供由2142.38元上調(diào)至2307.92元,每月還貸額僅增加165.54元。
2.房地產(chǎn)投資對存準(zhǔn)率的脈沖響應(yīng)分析
從圖2可以看出,全國整體房地產(chǎn)投資在受到存準(zhǔn)率當(dāng)期一個標(biāo)準(zhǔn)差的沖擊后,第一個月影響開始下降,第二個月影響達(dá)到最小值(約為-300),隨后逐月上升并在第六個月影響為零,隨后的影響基本可以忽略不計。這說明,上調(diào)存準(zhǔn)率對房地產(chǎn)業(yè)的投資僅存在較小的短期負(fù)面影響,長期影響甚微,其可能的解釋是銀行信貸規(guī)模的下降會對融資渠道狹窄、項目單一的部分小型房地產(chǎn)企業(yè)帶來資金緊張的問題,它們有的由于資金鏈緊張被迫退出市場,或者主動選擇“去房地產(chǎn)化”向礦產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等企業(yè)轉(zhuǎn)型,而銀行信貸規(guī)模的下降對萬科、保利地產(chǎn)、金地集團(tuán)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的影響相對較小,因為它們?nèi)谫Y渠道較多,可以在證券市場發(fā)行股票融資,而且前期房地產(chǎn)項目能夠回收的資金也是相當(dāng)龐大的。另外,大型房地產(chǎn)企業(yè)通過吞并小型房地產(chǎn)企業(yè),實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中也使得上調(diào)存準(zhǔn)率對房地產(chǎn)投資的負(fù)向影響也是短期的。同時,房貸是銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提高準(zhǔn)備率,信貸規(guī)模緊縮,銀行會選擇減少對個人的貸款來全力保障房地產(chǎn)企業(yè)的資金需求。
3.房地產(chǎn)投資對限購變量的脈沖響應(yīng)分析
從圖3可以看出,全國整體房地產(chǎn)投資在受到限購當(dāng)期一個標(biāo)準(zhǔn)差的沖擊后,第一個月影響緩慢下降后迅速回升,第二個月影響為零并在第三個月影響達(dá)到最大值(約為240),隨后緩慢下降,第九個月后正向影響基本可以忽略不計。這說明實施限購對房地產(chǎn)投資的影響先為負(fù)向、后為正向,而且負(fù)向影響的時間僅為一個月,正向影響的時間為7個月,正向影響的時間較負(fù)向影響的時間更長,也就是說政府實施限購最初會使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)回款減少,資金鏈吃緊,房地產(chǎn)投資出現(xiàn)了一定幅度的減少,不過房地產(chǎn)企業(yè)采取拓寬融資渠道,實行融資多元化的措施,使得其房地產(chǎn)投資不減反增。究其原因,主要有以下三方面。一是房價只漲不跌的預(yù)期。貨幣政策對房地產(chǎn)市場的調(diào)控存在“皮球越拍越高”的說法,尤其是在我國加速城市化背景下,房價只漲不跌的預(yù)期尤為強(qiáng)烈,房價上漲的巨大收益致使一些家庭買房來投資。二是限購政策遲早會退出的預(yù)期。人們普遍認(rèn)為,限購政策是違背市場規(guī)律的一種行政干預(yù)手段,其不可能長久執(zhí)行,遲早會退出,其只能暫時壓制住一部分購房需求。三是地方政府嚴(yán)格執(zhí)行限購政策的動力相對不足。據(jù)統(tǒng)計,2010年我國地方政府負(fù)債總額達(dá)10.7萬億元,有些地市的債務(wù)率甚至高于100%,在政府稅收渠道較少的條件下,土地出讓金成為地方政府化解債務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金主要來源之一。執(zhí)行限購政策會使土地出讓金大幅減少,從而導(dǎo)致地方政府執(zhí)行限購政策的意愿相對不足,限購政策效果必然大打折扣。
四、結(jié)論及對策建議
通過脈沖響應(yīng)分析,我們得到的結(jié)論為:加息、上調(diào)存準(zhǔn)率、實施限購對全國整體房地產(chǎn)投資的影響具有先期為負(fù)向、后期為正向的時間差異性特征,且轉(zhuǎn)折時期點分別為第六個月、第六個月、第二個月,只不過加息和上調(diào)存準(zhǔn)率的正向影響不顯著。為了抑制房地產(chǎn)投資過熱,我們提出以下幾點建議。一是進(jìn)行利率市場化改革。完善金融機(jī)構(gòu)貸款定價機(jī)制,逐步放開貸款利率上限,大幅提高名義利率,確保銀行存款實際利率為正;結(jié)合成本、貸款風(fēng)險等因素實行差別定價;進(jìn)一步簡化中央銀行貸款利率管理的檔次與種類,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)貸款利率定價權(quán);研究協(xié)議存款的標(biāo)準(zhǔn)化問題,漸進(jìn)取消起存金額限制,逐步實現(xiàn)存款利率市場化。二是摒棄單一的GDP政績考核制度,構(gòu)建多元化的政績評價體系,加強(qiáng)執(zhí)行問責(zé)制度。三是進(jìn)一步完善房地產(chǎn)稅收體系。建議出臺房地產(chǎn)稅,對房地產(chǎn)存量市場實施征管,提高房產(chǎn)的持有成本,減少房地產(chǎn)投機(jī)需求;改革個人所得稅制,將住房轉(zhuǎn)讓和交易所得納入申報范圍并實施嚴(yán)格監(jiān)管。四是建立限購令的長久實施機(jī)制,增加實施限購的城市。五是建議銀行加大對房地產(chǎn)企業(yè)貸款“三查”及項目資本金監(jiān)控力度,禁止向項目資本金比例不及35%(經(jīng)濟(jì)適用房除外)、“四證”不齊等房地產(chǎn)企業(yè)予以信貸支持;合理控制房地產(chǎn)貸款規(guī)模及期限,禁止借流動資金貸款的名義向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)放貸款,嚴(yán)格限制擾亂市場秩序、囤積土地與房源房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新增貸款;嚴(yán)防房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以滾動開發(fā)、拆分項目等方式套取貸款。
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*本文系湖北省教育廳科技處青年項目“貨幣政策、政府管制與房地產(chǎn)市場:一個整合的研究”(項目編號:Q20132208)的研究成果。
(作者單位:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院)