限產壓庫的經濟分析

摘要：文章首先對限產壓庫進行了簡單介紹，其次針對限產相關問題做了分析，包括銷售額對限產的重要影響及銷售量對利潤的影響，從而分析到它們對稅收的影響；最后針對壓庫相關問題進行了分析，包括定額與保本期的計算內容。

關鍵詞：限產；壓庫；分析；途徑

限產壓庫最先是由煤炭系統(tǒng)因產品銷售困難而提出的限制生產量和壓縮庫存量的一項調整措施。之后，其他企業(yè)也因此而采取了這項措施。筆者認為，在社會主義市場經濟條件下，限產壓庫的提法和做法值得商榷。為了切實幫助企業(yè)走出困境并增加利稅，應進行深入的經濟分析?，F(xiàn)談幾點淺見，共同商討。

一、有關限產問題的分析

限產是限制產品生產量的意思。在什么情況下限產，應該有個數(shù)量界限，現(xiàn)作一些研究。

實際生產的產品數(shù)量=實現(xiàn)的銷售數(shù)量（1）

式（1）是產銷平衡的理想情況。

實際生產的產品數(shù)量<實現(xiàn)的銷售數(shù)量（2）

式（2）說明產小于銷，企業(yè)應積極配置資源，擴大生產能力，增加產量，適應市場的需要。

實際生產的產品數(shù)量>實現(xiàn)的銷售數(shù)量 （3）

式（3）說明產大于銷，有兩種情況：一是企業(yè)有生產能力，產品已生產出來，但銷不出去，積壓在庫里，所以叫限產；二是企業(yè)有生產能力，產品找不到客戶或者只能找到少量客戶，即沒有訂單或訂單不多，就是人們常說的“吃不飽”。

在計劃經濟條件下，因供小于求，是短缺經濟，是賣方市場，以生產者為導向，所以企業(yè)產什么就銷什么，所以那時是生產決定銷售。

現(xiàn)在是市場經濟，是買方市場，以消費者為導向，企業(yè)生產什么、生產多少，均由市場決定。所以，限產的提法在市場經濟條件下是不妥的，應改為市場上需要什么就生產什么，能銷多少就產多少。

在市場經濟條件下，限產的提法是消極的，應積極地進行市場調查，研究消費者的需要，不斷調整資源配置，改進技術，爭取市場份額，擴大產品銷量。

產品銷售額是一個很重要的經濟指標，它的大小關系到企業(yè)的成敗興衰，其重要性表現(xiàn)在以下幾方面。第一，促進產品銷售可以加快資金周轉，實現(xiàn)產品價值。產品銷售在企業(yè)資金的循環(huán)周轉過程中，是一個重要階段。如果產出的商品賣不出去，其價值就得不到實現(xiàn)，也就不能補償企業(yè)預付的資金。第二，銷售額是反映企業(yè)經營規(guī)模大小的重要指標，又是計算企業(yè)經營成果（盈虧）的一個主要指標。美國《財富》雜志500強排行榜的第一個指標就是“銷售收入”。第三，銷售量的大小決定利潤的多少。用公式說明為利潤=銷售量*（單價-單位變動成本）-固定成本總額。從公式看，產品單價由市場競爭決定，單位變動成本和固定成本總額在一定的生產能力范圍內固定不變?？梢?，單價、單位變動成本、固定成本總額基本屬于常數(shù)性質，而變量只有銷售量。所以，利潤的多少，在很大程度上取決于產品銷售量的大小。第四，根據產品銷售量和邊際利潤，進行經營決策。上列計算利潤的公式中的“單價-單位變動成本”等于“邊際利潤”。單價-單位變動成本=正值，說明有邊際利潤；單價-單位變動成本=零值，說明無邊際利潤；單價-單位變動成本=負值，說明有邊際虧損。

當然，（3）式不可取。（1）式可取，因為有邊際利潤，可以彌補部分或全部固定成本。若為（2）式是否可以選擇呢？這要具體的分析。

假設有一客戶A來本企業(yè)協(xié)商訂購甲產品1萬件。本企業(yè)測得的甲產品的單位變動成本是200元（包括原材料、生產工人工資等），而客戶A再三表明能給單價也是200萬，多一分錢也不行。這就是說，單價等于單位變動成本，沒有邊際利潤。但是，考慮到企業(yè)能夠找到訂貨的商機不易，而且單位變動成本中尚包括生產工人工資，如能接受這項訂貨，可以保證一部分生產工人不下崗，對社會、企業(yè)、職工（家庭和個人）都有好處。所以，在特殊情況下，應接受這項訂貨。

銷售量增加，可以降低營業(yè)杠桿系數(shù)，增加利潤。計算營業(yè)杠桿系數(shù)的公式為：

營業(yè)杠桿系數(shù)=（銷售量*單位邊際利潤）/（銷貨量*單位邊際利潤—固定成本總額）

設某企業(yè)生產乙產品的固定成本是60000元，單位變動成本8元，單位售價20元，分別計算15000件、10000件、5000件的營業(yè)杠桿系數(shù)。

營業(yè)杠桿系數(shù)=15000*（20-8）/[15000*（20-8）-60000]=1.5

營業(yè)杠桿系數(shù)=10000*（20-8）/[10000*（20-8）-60000]=2

營業(yè)杠桿系數(shù)=5000*（20-8）/[5000*（20-8）-60000]=0

可見，銷售量減少，營業(yè)杠桿系數(shù)上升；銷售量增加，營業(yè)杠桿系數(shù)下降。當銷售量為盈虧分界點時，營業(yè)杠桿系數(shù)趨于無窮大。所以說，增加銷售量可以增加利潤。

擴大銷售量不僅可以為國家增加增值稅，而且會增加企業(yè)所得稅。

產品銷售量的增加就意味著銷售額的增加，而銷售額的增加就能增大“銷項稅額”，從而向國家多交增值稅。同時，銷售額的增加，在其他項目不變的情況下，就能增加“利潤總額”，由此計算的企業(yè)所得稅也相應增加。

二、有關壓庫問題的分析

壓庫是壓縮庫存產品量的意思。產品存放在倉庫里，多為積壓，應該有個數(shù)量界限，現(xiàn)作一些分析。

（一）根據定額計算

1. 產品實際庫存量=0，這是理想的庫存量，實際上達不到。因為每個企業(yè)生產出來的產品，總要經過一個過程才能銷售出去，所以不可能沒有庫存量。

2. 實際庫存量=定額庫存量，這是合理的庫存量。定額庫存量=（驗收日數(shù)+整理日數(shù)+等待運輸工具日數(shù)+… …）×每日平均產量。每日平均產量=全年生產量/日歷日數(shù)（360天）。

3. 實際庫存量>定額庫存量，其差量（實際庫存量—定額庫存量）是積壓。

4. 實際庫存量<定額庫存量，說明產品不僅沒有積壓，反而少占資金。

（二）根據保本期計算

產品存放在倉庫里，還要繼續(xù)發(fā)生儲存成本。儲存成本是指產品從完工交庫到售出之前，這一段時間內發(fā)生的費用，其內容一般包括以下幾方面。

1. 銀行利息，即根據庫存產品占用的資金而計算的利息。

2. 保管費用，包括成品庫保管人員的工資、材料及工具費、電費以及固定資產的折舊和修理費等。

3. 產品損耗，有些產品（如煤炭、砂子、石灰等）受風吹、雨淋等的自然損耗。

儲存成本是隨著產品儲存時間的延長而遞增的。這些不斷增加的費用，如果企業(yè)用銷售利潤還不足以抵償儲存成本時，就會造成虧損。因此，尚需計算產品儲存時間上的保本期，其計算公式是

保本期（天）=-銷售利潤/每天儲存成本

保本期就是產品在儲存階段能夠保本不虧的時間界限。超過保本期的產品應視為不合理的儲存，屬于積壓的范疇。

以上兩種衡量產品積壓的標準，各企業(yè)可根據實際情況選擇。

產品結存在倉庫里，多積壓一天，就增加一天的儲存成本，相應就要減少利潤，少交企業(yè)所得稅。如果超過保本點就變?yōu)樘潛p，那就更沒有企業(yè)所得稅，從而減少財政收入。

產品的積壓不僅要增加儲存成本，減少利潤，少交稅金，而且要多占資金，甚至會發(fā)生無形損耗。多占資金，會影響企業(yè)資金的正常循環(huán)和周轉，加劇資金緊缺。并且，由于社會勞動生產率的提高和科技的進步，使儲存的產品價值相對降低，遭受無形損耗。所以，應增強預見性和主動性，盡快把產品銷售出去，減少儲存時間。

參考文獻：

[1]李敏.管理會計[M].上海：復旦大學出版社，2006.

[2]劉永澤，陳文銘.會計學（第三版）[M].大連：東北財經大學出版社， 2012.

（作者單位：楊洪，山西太原西山礦務局官地礦財務科；劉佳新，山西太原煤氣化公司財務科）