視頻網(wǎng)站：且行且擔(dān)憂

近入北京的六月天，天氣開始變的反復(fù)無常，你以為烏云密布就是陰天，轉(zhuǎn)瞬日頭便給你好看；望著朵朵白云好似碧波間盛開的玉蘭花，豈料大風(fēng)攜著陣雨隨后就到；雖然刮了幾次大風(fēng)，但也沒能徹底吹去倒霉的霧霾天。

與這六月天氣一般，版權(quán)爭奪戰(zhàn)也是忽明忽暗，看似前途光明，卻又一團(tuán)烏云來襲，如果用一句話來形容目前視頻網(wǎng)站的處境，想必“敢問路在何方”再恰當(dāng)不過了。

雖然視頻網(wǎng)站自誕生之日起就與版權(quán)有著剪不斷理還亂的關(guān)系，各種狀況層出不窮，看似目前是漸入佳境，但各大電視臺豎起的“獨(dú)播”大旗，無疑是給蹣跚的視頻業(yè)再次雪上加霜。

湖南衛(wèi)視率先出擊

5月9日，湖南衛(wèi)視在微博上披露了湖南廣播電視臺臺長呂煥斌的一段表態(tài)：“今后，湖南衛(wèi)視擁有完整知識產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目，將由‘芒果TV’獨(dú)播，在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷，以此打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺?！彼瑫r強(qiáng)調(diào)，整個湖南廣播電視臺一定要高度重視版權(quán)，包括互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，購買節(jié)目的版權(quán)，特別是自制節(jié)目的版權(quán)，一定要包括或者盡可能包括互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，所有節(jié)目版權(quán)都要掌握在自己手上?！叭_所有頻道制作的節(jié)目，決不允許擅自和外面的新媒體合作?！眳螣ū笳f。

“決不允許”，“一律不分銷”，“完整知識產(chǎn)權(quán)”，湖南衛(wèi)視的表態(tài)，完全與視頻網(wǎng)站劃清了界限，明確表示，“我們要單打獨(dú)斗，不帶你玩”。

湖南衛(wèi)視在綜藝節(jié)目和自制劇方面的實(shí)力在業(yè)內(nèi)眾所周知，其宣布“獨(dú)立”在實(shí)力方面毋庸置疑，其實(shí)早在視頻行業(yè)發(fā)展初期，湖南衛(wèi)視就已經(jīng)開始發(fā)展新媒體金鷹網(wǎng)，并推出視頻業(yè)務(wù)芒果TV。2009年芒果TV宣布獨(dú)立運(yùn)營，并于年底發(fā)布iOS及安卓版本。

2014年4月，湖南衛(wèi)視將金鷹網(wǎng)及芒果TV兩大平臺改版整合，推出全新“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，并采用湖南衛(wèi)視TV組合域名hunantv.com。而在版權(quán)戰(zhàn)略上，湖南衛(wèi)視所有播出電視劇及自制節(jié)目，除分銷給視頻網(wǎng)站，也均在芒果TV播出，由于此前體驗(yàn)不盡人意，和一線的視頻網(wǎng)站相比，競爭優(yōu)勢明顯處于弱勢，芒果TV做的都是官方視頻網(wǎng)站冷板凳角色，并未引起太大關(guān)注。

轉(zhuǎn)機(jī)來自湖南衛(wèi)視推出的“明星窮游真人秀”節(jié)目《花兒與少年》，這可以說是湖南衛(wèi)視下定決心與新媒體劃清界限，通過采取版權(quán)獨(dú)播不分銷策略，扶持旗下互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺“芒果TV”的重要一步。這一節(jié)目調(diào)整以往授權(quán)視頻網(wǎng)站播出的策略，而讓芒果TV進(jìn)行獨(dú)播，從而殺入視頻網(wǎng)站激烈的競爭之中，也讓大家真正認(rèn)識了湖南衛(wèi)視的芒果TV。

據(jù)悉，《花兒與少年》獨(dú)播兩期后，芒果TV網(wǎng)站流量已出現(xiàn)幾十倍提升，日均活躍用戶數(shù)在300多萬。當(dāng)然，為此湖南衛(wèi)視也付出了一定的代價，湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司（湖南衛(wèi)視旗下全資新媒體公司、芒果TV運(yùn)營方）CEO張若波對媒體表示，僅僅是《花兒與少年》一檔節(jié)目，就曾有多家視頻網(wǎng)站開出過超千萬的版權(quán)價格，如果等到明年收回所有的綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的話，保守估計(jì)，湖南衛(wèi)視在版權(quán)上的銷售損失將會超過4億元。湖南衛(wèi)視還透露，芒果TV還將有側(cè)重點(diǎn)地投放湖南衛(wèi)視的自制劇、自制節(jié)目、紀(jì)錄片，以及購買美劇等，加強(qiáng)芒果TV的觀眾互動體驗(yàn)。而芒果TV全平臺，主要由快樂陽光互動娛樂傳媒運(yùn)營的芒果TV視頻網(wǎng)站、芒果TV手機(jī)電視、芒果互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV等組成。如果換成容易理解的方式，就是一個可以進(jìn)入各種屏幕的視頻網(wǎng)站的升級版。

安徽衛(wèi)視隨之一搏

無獨(dú)有偶，繼湖南衛(wèi)視之后，安徽衛(wèi)視宣布自己也要挑大旗。5月12日，安徽衛(wèi)視置頂微博顯示，其正在錄制的綜藝節(jié)目《我為歌狂》第二季版權(quán)要有大動作。

“即日起，各相關(guān)媒體與安徽廣播電視臺部門及所屬公司名義簽署的《我為歌狂》第二季版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同及其他版權(quán)合同涉及《我為歌狂》相關(guān)條款，均視同無效?！段覟楦杩瘛返诙竟?jié)目視頻，版權(quán)歸安徽廣播電視臺所有，未經(jīng)我臺書面授權(quán)，各廣播電視臺和網(wǎng)站不得擅自播出。否則將視為侵權(quán)行為?！?/p>

安徽衛(wèi)視的宣言雖沒有湖南衛(wèi)視那般決絕，但其動向已十分明顯，只是以安徽衛(wèi)視的實(shí)力，徹底宣布獨(dú)播還為時尚早。湖南衛(wèi)視不僅有《花兒與少年》，引領(lǐng)爸爸潮的《爸爸去哪》，以及老牌節(jié)目《快樂大本營》，《天天向上》等等，都是湖南衛(wèi)視收視長紅的欄目，而放眼安徽衛(wèi)視，也只有《我為歌狂》可以一搏。

央視獨(dú)占世界杯

與湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視相比，央視在獨(dú)播方面更具壟斷實(shí)力。六月無疑是屬于足球的時節(jié)，央視在此時砍去枝枝蔓蔓，拋棄了與其合作多年的各大視頻網(wǎng)站，玩起了單打獨(dú)斗，無疑給視頻網(wǎng)站頭上的緊箍咒再添魔咒。

早在世界杯開賽前，央視就發(fā)布聲明表示，經(jīng)“國際足聯(lián)”授權(quán)，中央電視臺獨(dú)家享有2014年巴西世界杯決賽階段比賽中國大陸地區(qū)電視、廣播、新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)和分授權(quán)。更令這些視頻網(wǎng)站沮喪的是，與上屆大開綠燈不同的是，這次央視拒絕了與網(wǎng)絡(luò)媒體分銷轉(zhuǎn)播權(quán)。而且央視還加強(qiáng)了對版權(quán)的保護(hù)力度，隨后央視發(fā)布了《中央電視臺2014年巴西世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán)聲明》，表示將依法采取包括法律手段在內(nèi)的有效措施堅(jiān)決打擊任何侵犯世界杯版權(quán)的盜版盜播行為。

央視如此決絕的聲明，驗(yàn)證了此前央視關(guān)于世界杯的廣告語“看巴西世界杯，只在中央電視臺”。這是自2006年央視打包購入世界杯新媒體版權(quán)以來，首度拒絕與網(wǎng)絡(luò)媒體分銷轉(zhuǎn)播權(quán)，獨(dú)守賽事直播的“90分鐘陣地”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，央視本屆世界杯廣告收入或高達(dá)15億元，遠(yuǎn)超分銷帶來的版權(quán)收入。

其實(shí)在此次世界杯之前，央視與各大視頻網(wǎng)站有著友好的合作。當(dāng)新浪、搜狐、騰訊等門戶網(wǎng)站及一批視頻網(wǎng)站還沒有今天這般強(qiáng)大時，央視與其的合作也可為是互贏。將大賽轉(zhuǎn)播權(quán)分銷給各視頻、門戶網(wǎng)站，曾經(jīng)是央視的首選，四年前的南非世界杯中，視頻網(wǎng)站們拿到了不少網(wǎng)絡(luò)版權(quán)而大出風(fēng)頭，而這也確實(shí)為其贏得了豐厚的收入。據(jù)報道，僅南非一屆世界杯，央視就從六家視頻網(wǎng)站手中獲得了近億元的新媒體版權(quán)收入。

那么為何央視如今要玩“單打獨(dú)斗”？

這從近年來視頻行業(yè)的快速發(fā)展，觀眾分流便可探究竟。隨著網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)日趨普及，觀眾分流帶來的副作用也越發(fā)凸顯，對電視臺的自身收益和地位帶來了負(fù)面作用。央視這種為視頻網(wǎng)站嵌套轉(zhuǎn)播信號畫面的直播方式，加速了電視觀眾的分流，為視頻網(wǎng)站贏得體驗(yàn)客戶起到了推動作用。據(jù)市場研究公司“尼爾森數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì)，2010年南非世界杯揭幕日當(dāng)天，酷6網(wǎng)單日訪問量突破3.87億。

從收益上來看，上屆的南非世界杯中，土豆、優(yōu)酷等6家視頻網(wǎng)站各以1500萬元的代價，獲得央視新媒體央視網(wǎng)世界杯視頻轉(zhuǎn)播權(quán)，借此央視獲利近億元。但事實(shí)上，這1億元的版權(quán)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上其廣告收入。央視體育頻道總監(jiān)江和平曾在采訪中透露，“不分售的廣告收益要大于分售情況下的版權(quán)和廣告收入總和?！睒I(yè)內(nèi)人士算了一筆賬，央視憑借得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，花1.15億美元的價格就買斷2010年及2014年兩屆世界杯及那段期間國際足聯(lián)全部賽事電視和新媒體版權(quán)的費(fèi)用。借助本次世界杯的獨(dú)家影響，預(yù)計(jì)央視體育可獲得15億元以上廣告收入的回報，或占該頻道全年廣告收入的半壁江山。

為利益最大化“斷臂”

無論是湖南衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視，亦或央視，都曾將視頻網(wǎng)站視為友好的合作伙伴，今日卻不惜放棄視頻網(wǎng)站的版權(quán)收入，從最初的分銷模式到如今的“單兵作戰(zhàn)”，獨(dú)唱一臺戲，究其原因，無疑都是希望將利益最大化。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境變遷的大環(huán)境下，維護(hù)自身利益的必須選擇。

在各大電視臺高舉“獨(dú)播”大旗時，視頻網(wǎng)站在夾縫中只能想盡辦法分得些許殘羹剩飯。央視獨(dú)攬世界杯，迫使視頻網(wǎng)站們只能退而求其次，靠著手中部分賽事的點(diǎn)播版權(quán)，各大網(wǎng)站也都在努力制作不同的賽事回顧類節(jié)目。盡管這樣，其吸引力仍大打折扣，比如騰訊網(wǎng)站上的世界杯直播，點(diǎn)擊看到的只是文字直播，讓追隨騰訊的用戶大失所望。PPTV人士也像媒體表示，所有視頻網(wǎng)站版權(quán)情況都一樣，所以我們主打自制，目前是和德國隊(duì)跟隊(duì)官方媒體已經(jīng)達(dá)成營銷合作金額8000萬元。56網(wǎng)人士也表示，獨(dú)辟蹊徑采用“自制+PGC+UGC”的模式以求貼近世界杯。

毫無疑問，在本屆世界杯中，央視已憑借獨(dú)家的轉(zhuǎn)播權(quán)，無論這樣的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)有何歷史背景，央視在賽事直播這一核心陣地?zé)o疑確立了領(lǐng)先優(yōu)勢。對于只從央視手中購得賽后視頻點(diǎn)播權(quán)的視頻網(wǎng)站來說，將更多精力投入視頻資源的整合、再生產(chǎn)，搶占90分鐘以外的陣地，或許會是更明智的選擇。

在今年，各大電視臺所做出的“獨(dú)播”行動，從一方面看，多少有些逆時代的味道，但究其此番舉措背后，無疑是傳統(tǒng)收視渠道與新媒體媒介間的一場利益博弈。孰勝孰負(fù)已無需討論，視頻網(wǎng)站下一步將如何邁出，如何另辟蹊徑開拓供其暢行的通道，才是該行業(yè)目前亟待解決的問題。