2014年,馬云讓我們知道了什么叫“不差錢”。阿里巴巴以逛菜市場的速度在上半年收購了12家公司,六個月的時間便花出去近300億元。
分析人士大多認為,阿里巴巴這是在為上市做鋪墊。6月,阿里巴巴向美國證券交易委員會提交了IPO招股書增補文件。阿里巴巴集團計劃在美國紐交所掛牌,成功上市后將成為紐交所僅次于IBM公司和甲骨文公司的第三大公司。招股書披露,阿里巴巴集團計劃在紐約證券交易所掛牌,股票交易代碼為“BABA”,但在《中國知識產(chǎn)權(quán)》雜志記者截稿前,阿里巴巴的上市計劃有了新的變化。原定于8月在美上市的時間因北美勞動節(jié)將推遲到9月初。但這都不會影響阿里巴巴叩響金庫的大門,而我們關(guān)心的則是在上市前,阿里巴巴大手筆用六個月的時間并購了12家企業(yè),但這十二家企業(yè)看似都與科技、創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)沒有緊密的關(guān)系,是阿里巴巴的大發(fā)展不需要知識產(chǎn)權(quán)護航?還是我們這些地球人真的看不懂外星人的思維?馬云將帶領(lǐng)阿里巴巴走向何方?
300億元買來了什么?
1月23日,中信21世紀有限公司發(fā)布公告稱,阿里巴巴集團聯(lián)手云鋒基金,以約13.27億港元認購中信21世紀配售的44.23億股股份,聯(lián)合實現(xiàn)控股。交易完成后,阿里巴巴集團和云鋒基金將持有中信21世紀約54.3%的股份,其中阿里巴巴集團持股38.1%,云鋒基金持股16.2%。現(xiàn)有大股東中信集團持股比例將降至9.92%,包括董事局主席王軍在內(nèi)的5名現(xiàn)有執(zhí)行董事將辭職,由阿里巴巴集團另行委任5名新董事。
1月23日,美國高端奢侈品網(wǎng)站1stdibs宣布獲得阿里巴巴集團1500萬美元投資。此前,美國電商物流公司ShopRunner以及移動創(chuàng)業(yè)公司Quixey分別獲得阿里領(lǐng)投的2億多和5000萬美元融資。
至此,在一日內(nèi),馬云攜阿里巴巴便散出去近15億元。而這只是阿里巴巴全面投資的開始……
2月10日,阿里巴巴集團披露,已向高德控股有限公司提出收購建議書,阿里巴巴擬以每股美國存托股票21美元的價格,對高德公司股票進行現(xiàn)金收購。阿里巴巴目前持有高德公司28%股份,交易完成后,高德將成為阿里巴巴100%子公司。此次交易將涉及總現(xiàn)金額約11億美元。
3月11日,文化中國傳播有限公司宣布阿里巴巴集團以62.44億港元認購公司擴大后已發(fā)行的60%的股份,雙方并將探索線上娛樂及媒體相關(guān)領(lǐng)域的未來商機。公司董事會認為,認購事項可提升公司的融資能力,增強其戰(zhàn)略地位及財務(wù)狀況,以利用線上娛樂及媒體相關(guān)領(lǐng)域的新內(nèi)容制作機遇及潛在收入平臺,以及促進本集團業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3月12日,出境旅行服務(wù)公司佰程旅行網(wǎng)宣布完成B輪融資,融資金額近2000萬美元,投資方為阿里巴巴和寬帶資本。佰程旅行網(wǎng)將把所得資金主要用于互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、品牌推廣和服務(wù)體驗的提升。融資后佰程將擴大簽證業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢,并通過簽證業(yè)務(wù)做延展,逐步滿足出境自由行用戶的各種單項服務(wù)需求。
3月20日,Tango稱,阿里巴巴向該公司投資2.15億美元,換取其少數(shù)股份和董事會席位,但并未披露具體持股比例。本輪融資的其余資金都將來自Tango的現(xiàn)有投資者。本輪融資完成后,Tango獲得的風險投資總額將達到3.67億美元。
3月31日,阿里巴巴在一份聲明中說,將以2.14億美元收購銀泰百貨9.9%的股權(quán),并將認購銀泰百貨價值4.78億美元的可轉(zhuǎn)換債券,如果這些債券轉(zhuǎn)換成股份,阿里巴巴將進一步獲得銀泰百貨不少于25%的股權(quán)。該交易中包括允許購物者用智能手機付款之類的合作方案,將幫助阿里巴巴增強在中國各地20多家銀泰百貨商店的影響力。
4月1日,阿里巴巴集團、對沖基金Third Point及Coatue Management等參與財團,斥資2.5億美元入股美國乘車應(yīng)用軟件Lyft。
4月3日,恒生電發(fā)布公告,公司控股股東—杭州恒生電子集團有限公司的17名自然人股東,與浙江融信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽署了《股權(quán)購買協(xié)議》,以32.99億元的價格轉(zhuǎn)讓恒生集團100%股份,交易完成后,馬云成為恒生電子的實際控制人。
4月8日,A股上市公司華數(shù)傳媒發(fā)布公告稱,杭州云溪投資合伙企業(yè)與華數(shù)傳媒簽署《股份認購合同》,云溪投資擬以約65.36億元人民幣認購華數(shù)傳媒非公開發(fā)行股份,本次非公開發(fā)行完成后,云溪投資將占華數(shù)傳媒股份總數(shù)的20%。據(jù)了解,云溪投資的實際控制人是馬云、史玉柱等。
4月28日,優(yōu)酷土豆集團宣布與阿里巴巴集團建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關(guān)系。阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元收購優(yōu)酷土豆A股普通股,其中阿里巴巴持股比例為16.5%,云鋒基金持股比例為2%。
6月5日,阿里巴巴和恒大昨天簽署足球戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里巴巴出資12億元收購恒大足球俱樂部一半股權(quán)。阿里巴巴董事會主席馬云表示,將用互聯(lián)網(wǎng)的思想發(fā)展中國足球。
100億美元還剩什么?
如果與之前馬云的大手筆相比,今年上半年的收購,馬云花費的不過是“零花錢”,阿里巴巴的消費都是大手筆,但最后的結(jié)果都不禁讓人惋惜。2005年的一拍網(wǎng)、2007年的百世物流、2008年的PHPWind,2012年的巨額雅虎等,進入“阿里帝國”后全部“泯然眾人”。這個“神一樣的創(chuàng)業(yè)者”不知是沒看懂地球人的玩法,還是地球人沒讀懂他的“投資未來”。
2005年,阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn),同時得到雅虎10億美元投資,雅虎置換阿里巴巴集團40%的股份。而在2012年9月,阿里巴巴集團耗資76億美元才從雅虎手中收回21%的股份,而自己手上的雅虎中國已經(jīng)完全變成了一個毫無用處的“廢人”,甚至需要阿里花錢供養(yǎng),目前中國雅虎團隊從北京遷至杭州,改做阿里巴巴公益項目。
收購雅虎之初,馬云曾表示:“收購中國雅虎,真正的原因是阿里巴巴看到今后的電子商務(wù)絕對離不開搜索引擎,希望和雅虎的合作能給電子商務(wù)注入新的概念和活力。我們將創(chuàng)造真正在全世界都是很偉大的公司”。
由于在此次并購中阿里巴巴支付給雅虎中國大量股權(quán)、投票權(quán),并讓雅虎中國獲得董事會的一席之地,并購時的協(xié)議條款威脅到馬云對阿里巴巴的控制權(quán),那么馬云為什么仍然同意?據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析,首先,阿里巴巴并購雅虎中國可以減輕資金和控制權(quán)的雙重壓力;其次,阿里可以獲得雅虎全球領(lǐng)先的搜索技術(shù)平臺和強大的產(chǎn)品研發(fā)能力;最后,阿里可以以綜合性的互聯(lián)網(wǎng)集團形態(tài)出現(xiàn),走一條有核心技術(shù)的另類寡頭之路。但現(xiàn)在看來,阿里花費的76億美元只完成了第一項。
2004年,阿里巴巴第46號員工李治國離職,2004年6月8日創(chuàng)立生活服務(wù)類網(wǎng)站口碑網(wǎng),并一舉成為國內(nèi)最早能夠跨區(qū)域(覆蓋全國2000多個縣市)、一站式(覆蓋餐飲、休閑娛樂、房產(chǎn)等行業(yè))滿足民眾生活消費需求的網(wǎng)絡(luò)平臺,成為當時業(yè)界最大的生活消費平臺。2006年10月26日,阿里巴巴收購口碑網(wǎng),涉及金額大概在500到600萬美元。阿里巴巴集團之所以收購口碑網(wǎng),是因為口碑契合了阿里巴巴集團以信息化、社區(qū)化為工具,促進電子商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。阿里希望最終能成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上工作、消費和生活中不可或缺的組成部分。但因為馬云的戰(zhàn)略搖擺不定,口碑網(wǎng)在餐飲和分類信息定位上始終不能明確。
而時至今日,當時與口碑網(wǎng)無法抗衡的58同城、大眾點評網(wǎng)都已經(jīng)發(fā)展成各自領(lǐng)域的翹楚。尤其是大眾點評網(wǎng),雖未上市,但估值已達10億美元。再來看口碑網(wǎng),被阿里帶入帝國集團后,口碑網(wǎng)只是淘寶網(wǎng)旗下一個無足輕重的本地生活平臺,很多人已經(jīng)不知道還有這樣一個網(wǎng)站。
2009年,阿里巴巴前后共花費7000萬元投資了成立不久的物流企業(yè)星晨急便,首次投資是5000萬元,擁有星晨急便30%的股份,之后又增資2000萬元,總持股不足40%,嘗試性地在物流領(lǐng)域投資,以便阿里巴巴日后供應(yīng)鏈的整合。這應(yīng)該算是最早馬云為“菜鳥”成立的試水,但從結(jié)果來看,7000萬元完全是打水漂了。
2012年,星晨急便由于加盟制的混亂陷入空前危機、高管失聯(lián),阿里的7000萬元及另一投資方的5000萬元付之東流。馬云的首次“云物流”就這樣流產(chǎn)了,因此,有星晨急便的前車之鑒,馬云這次雖然拉來了四通一達這類物流業(yè)巨頭共同培養(yǎng)“菜鳥”,但業(yè)內(nèi)普遍還持觀望態(tài)度。
2013年4月29日,新浪與阿里集團達成戰(zhàn)略合作,阿里巴巴以5.86億美金投資新浪微博占股18%,“雙方將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進行深入合作,并探索基于數(shù)億的微博用戶與阿里巴巴電子商務(wù)平臺的數(shù)億消費者有效互動的社會化電子商務(wù)模式。這一戰(zhàn)略合作預(yù)計在未來三年內(nèi)給新浪微博帶來大約3.8億美元的營銷和社會化電子商務(wù)的收入?!边@是雙方最初合作是的暢想。
而在業(yè)內(nèi)人士看來:“賬戶整合、數(shù)據(jù)整合等諸多優(yōu)勢,其實全是忽悠人的,僅靠微博幾條博文提供的信息量非常有限,幾乎不可能分析出用戶的興趣、愛好、行為習慣,另外,即便是新浪微博賬戶與阿里賬戶合并到一起,依然與騰訊的社交賬戶、游戲賬戶用戶粘性相差巨大,因此,阿里與新浪微博整合并不能帶來太多新的價值,這都是虛的! ”
除此之外,阿里巴巴在今年之前還做了多項投資,但最終的結(jié)果都不盡人意,而圍繞這些投資我們可以看出,馬云的錢很少花費在核心技術(shù)上,就算有些散碎銀兩用在購買或捎帶購買知識產(chǎn)權(quán)方面,但最終的結(jié)果都是不了了之。
馬云在買什么?
多年來,馬云的收購涉及到六大領(lǐng)域,包括:物流業(yè)務(wù)(新加坡郵政、日日順物流),這些水平業(yè)務(wù)的收購,是和阿里巴巴主營業(yè)務(wù)精密相關(guān)的;而其他五大類收購都是和阿里巴巴主營業(yè)務(wù)無關(guān)的,如:零售業(yè)務(wù)(收購銀泰);互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(收購新浪微博);金融業(yè)務(wù)(余額寶、小額信貸、阿里銀行);文化產(chǎn)業(yè)(中國文化、華數(shù)傳媒);其他類別(恒大足球俱樂部)。
目前來看,馬云的收購可以分為兩大類,一類是水平式收購,另一類是非相關(guān)式收購。至今,中國本土企業(yè)能夠做到如阿里巴巴般強大的屈指可數(shù),如馬云一般多維并購花錢的也只有他一個“外星人”。可從國際巨頭企業(yè)蘋果和谷歌這幾年的并購、收購來做參考比較,仍然疑問的是,馬云的收購為何繞道核心技術(shù)?
從分析可以看出,無論是蘋果還是谷歌,他們的投資都是“垂直性投資整合及兼并”。如蘋果,蘋果從90年代開始,總共進行了33次收購,其中90%都是技術(shù)積累,另外10%是收購專利及其客戶的資訊等等。1997-1999年,蘋果總共收購了4家公司,目的明確的直指iMac;2001-2002年,蘋果收購了9家公司,其目的是為了未來的iPhone做技術(shù)儲備;2005-2006年,蘋果收購了3家公司,主要目的為了iPad及iPhone的觸屏技術(shù)積攢專利,因其中一家Finger Works是多點觸摸屏的研發(fā)生產(chǎn)者,基于之前的種種收購,蘋果創(chuàng)造出了手機時代空前未有的大革命,2007年,蘋果孕育出了風靡全球的iPhone。也基于此,在金融海嘯的時候,蘋果的股價仍能增長733%。之后,蘋果又收購了7家公司,目的仍然是為了技術(shù)儲備,專利儲備,為下一個階段而準備。2013年至今,蘋果又收購了10家公司,其中兩家較為引人注目,一個是Cue,生產(chǎn)穿戴產(chǎn)品,另外一家PrimeSense是做3D感應(yīng)器的,因此,蘋果的目的明確直指今年秋季準備推出的iWatch。
再來看谷歌,2004-2005年,谷歌共收購了15家公司,其中3家是非常有名的企業(yè),分別是做地圖及交通分析公司,目的明確為了谷歌地圖。2006-2007年,谷歌收購25家公司,使其股價上漲51%,在收購的企業(yè)中,有三家公司是做Word、PPT、Excel,谷歌收購這三家公司后,用其技術(shù)便可以將微軟的“辦公軟件”踢出局,可以為自己的客戶提供在線編輯功能。2010-2011年,谷歌收購了53家公司,通過此次收購,谷歌開發(fā)了第一代智能汽車,2011年和福特汽車合作,2012年第一代智能汽車問世,使得谷歌股價暴漲。2012至今,谷歌又陸續(xù)收購了35家企業(yè),其中包括衛(wèi)星成像公司、無人機公司、機器人公司,繼續(xù)為第二代智能汽車做大量的技術(shù)儲備。
從蘋果和谷歌明顯可以看出,他們做的是上、中、下游垂直式的收購,尤其是上游與中游的整合。而從多年的收購來看,這些被收購的公司為蘋果和谷歌帶來了大量的專利,這兩家企業(yè)又將這些專利充分運用到了自己的研發(fā)產(chǎn)品上,使其發(fā)揮最大成效的同時,也規(guī)避了有可能預(yù)見的專利糾紛。
同為大手筆的收購,蘋果和谷歌的目的更為明確,看中的是企業(yè)的核心技術(shù)如何讓自己變得更為強大。而阿里巴巴,今年的收購不知在多年后是否還會存活,現(xiàn)在的投資也不能看出將為阿里的長線發(fā)展起到哪些作用。阿里之前的投資,從結(jié)果來看,并未達到馬云預(yù)期的目標,并且一些耗資巨額的并購已被稱之為“史上最失敗并購”。
是阿里不需要技術(shù)儲備?還是馬云不看好知識產(chǎn)權(quán)?阿里的投資,終究能化作什么?