關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)治理問題的探討

摘要：在我國實行改革開放后，在政府的鼓勵和支持下中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展，成為當前促進我國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要的推動力量。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步發(fā)展和完善，中小企業(yè)面臨的社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化。在當前中小企業(yè)發(fā)展的過程中，財務(wù)治理問題是一個十分突出的問題，在很大程度上制約了中小企業(yè)的進一步發(fā)展。文章將就當前中小企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的一些問題進行相關(guān)的分析，并針對出現(xiàn)的問題就如何進一步加強中小企業(yè)的財務(wù)治理工作提出一些具體的措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)治理；問題；對策

作為我國經(jīng)濟發(fā)展過程中一個重要的推動力量，中小企業(yè)在整個國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要的作用。在經(jīng)濟全球化的大背景下，各個國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系日益密切，中小企業(yè)自身發(fā)展面臨的環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化。而目前我國中小企業(yè)在財務(wù)管理工作中普遍存在著產(chǎn)權(quán)制度不明確、財務(wù)管理模式不完善、資金治理效率不高等問題，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的制約，如何解決好當前財務(wù)管理工作中存在的問題是當前中小企業(yè)發(fā)展過程中一個亟待解決的問題。

一、中小企業(yè)財務(wù)治理中的若干問題分析

（一）產(chǎn)權(quán)制度不明確

目前我國中小企業(yè)中很大的一部分是由個人創(chuàng)辦或者是承包一些小型的國有企業(yè)而逐步發(fā)展起來的，因此很多家庭式企業(yè)十分常見，這種中小企業(yè)的管理和運營靠的是血緣關(guān)系或者是朋友關(guān)系來維持的，這種模式在發(fā)展的初期還能夠維系，各個股東之間的利益沖突還比較少，但是在公司后期的發(fā)展過程中如果沒有建立起一套完整的財務(wù)決策與管理制度。隨著中小企業(yè)的規(guī)模的進一步擴大，這種家庭式的管理體制缺陷就會逐漸暴露出來，各個成員在企業(yè)發(fā)展和管理的過程中往往會出現(xiàn)意見上的分歧，尤其是在企業(yè)利益分配的過程中更容易出現(xiàn)矛盾和分歧，當各個股東之間的利益矛盾不能得到有效的協(xié)調(diào)時，這種產(chǎn)權(quán)制度不明的體制往往會導致中小企業(yè)最終走向分裂和解體。

（二）財務(wù)管理模式不完善

對于中小企業(yè)來說，其投資者往往就是企業(yè)的經(jīng)營者，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一是中小企業(yè)的一個典型的特點。在中小企業(yè)發(fā)展的初期資產(chǎn)較少的情況下這種財務(wù)管理模式往往十分符合企業(yè)發(fā)展的需要，但是隨著企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，其管理者的能力和水平已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)管理工作的需要，在進行財務(wù)管理工作的過程中沒有運用先進的管理機制，致使企業(yè)的財務(wù)管理工作的局面混亂，在很大程度上制約了中小企業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）資金治理效率不高

當前我國中小企業(yè)在財務(wù)治理的過程中效率比較低下，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是目前很多中小企業(yè)自身的財務(wù)管理制度還不完善，在進行資金管理的工作中沒有嚴格的制度規(guī)范，致使資金管理的工作不規(guī)范，這就使得企業(yè)在資金管理的工作中出現(xiàn)了很多漏洞，甚至會出現(xiàn)一些虛假的財務(wù)信息，造成中小企業(yè)的資金流失，對中小企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了嚴重的危害；二是財務(wù)管理制度沒有得到貫徹落實，在進行財務(wù)管理工作的進程中沒有建立起一套完善的財務(wù)管理監(jiān)督體系，使得財務(wù)管理人員在進行財務(wù)管理工作的進程中其行為沒有得到有效的監(jiān)督和規(guī)范，致使在資金管理的過程中沒有嚴格按照相關(guān)的制度來進行，使得財務(wù)管理工作本身應(yīng)當發(fā)揮的作用沒有得到充分的發(fā)揮。此外，目前中小企業(yè)的內(nèi)部審計制度還有待進一步完善，內(nèi)部審計制度的缺陷致使企業(yè)在進行財務(wù)管理活動中出現(xiàn)了大量虛假會計信息，直接引起了中小企業(yè)的資金流失，帶來了重大的經(jīng)濟損失，導致中小企業(yè)財務(wù)管理混亂局面的出現(xiàn)，在很大程度上對于中小企業(yè)的進一步發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。

二、加強中小企業(yè)財務(wù)治理的策略分析

（一）完善財務(wù)治理結(jié)構(gòu)

產(chǎn)權(quán)制度不明確在很大程度上制約了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此在中小企業(yè)加強財務(wù)治理工作的過程中，必須進一步完善企業(yè)的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)。在中小企業(yè)發(fā)展的初期，家族式的管理模式能夠符合企業(yè)進一步發(fā)展的需求，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，必須改變家族式的財務(wù)管理模式，引進專業(yè)的財務(wù)管理人員來對企業(yè)的財務(wù)實行專業(yè)化管理，對于一些家族成員的權(quán)力要進行明確的限制，防止對公司的財務(wù)管理工作產(chǎn)生干擾，同時還要進一步加強中小企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制，進而形成一套完善的財務(wù)管理體系，提高企業(yè)財務(wù)治理的水平。

（二）優(yōu)化財務(wù)管理制度

在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，要逐步建立起完善的財務(wù)管理制度，及時解決當前財務(wù)管理制度中存在的問題，實現(xiàn)對財務(wù)管理制度的優(yōu)化，讓企業(yè)的財務(wù)活動開展的過程中有可以遵循的依據(jù)，避免財務(wù)管理工作中一些會計信息失真等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時企業(yè)要依據(jù)自身的實際發(fā)展的需要來對企業(yè)的財務(wù)管理人員進行必要的業(yè)務(wù)培訓或者是引進高素質(zhì)、高水平的財務(wù)管理人員，并定期對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力進行相關(guān)的專業(yè)考核，保證其能力能夠勝任公司財務(wù)管理工作的要求，進一步提升財務(wù)管理工作的水平，從而進一步提升企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（三）提升信用等級，拓展融資渠道

中小企業(yè)在自身發(fā)展過程中面臨的一個重要的問題就是企業(yè)的融資問題，融資工作在企業(yè)發(fā)展的過程中占據(jù)著重要的地位，如果融資工作不能有效地開展，那么公司在進一步發(fā)展的過程中就會出現(xiàn)周轉(zhuǎn)資金的不足，甚至會出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，因此企業(yè)必須對融資工作給予足夠的重視，以確保公司發(fā)展過程中的資金需求能夠得到滿足。在融資過程中如果企業(yè)自身的信用水平不高，那么企業(yè)再通過銀行借貸的方式來進行企業(yè)融資時就會受到很多的限制，使得企業(yè)融資的難度進一步加大，同時也會使企業(yè)的融資環(huán)境進一步惡化。因此，在中小企業(yè)發(fā)展的過程中必須注重自身的信用建設(shè)，做到守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、企業(yè)打造企業(yè)自身的信譽口碑，為企業(yè)的融資工作營造一個良好的信用環(huán)境。同時，企業(yè)要進一步拓展自身的融資渠道，保證資金的籌措能夠滿足企業(yè)自身發(fā)展的實際需要，充分利用銀行借貸、保險公司、證券公司以及社會上的一些中小型的金融機構(gòu)來進行融資工作，使公司的融資渠道進一步多元化，降低對銀行借貸這種融資模式的依賴程度，從而保證公司的融資工作能夠順利的進行，進一步實現(xiàn)中小企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用，在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，要充分重視到當前企業(yè)財務(wù)治理方面存在的問題，進一步完善企業(yè)的財務(wù)治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理制度，誠信經(jīng)營，積極拓寬企業(yè)的融資渠道，提升公司資金的使用效率，進一步提升中小企業(yè)財務(wù)治理的水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：瓊臺師范高等?？茖W校）