企業(yè)人力資源管理中年金管理優(yōu)化措施探討

鄭艷紅

摘 要：作為養(yǎng)老保障體系內的一項重要內容，企業(yè)年金也構成了基本養(yǎng)老保險的一項主要補充。企業(yè)年金的發(fā)展狀況既關系到國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，同時也對企業(yè)員工退休后的生活狀況產(chǎn)生影響，進而影響到社會和諧與社會穩(wěn)定。實行企業(yè)年金制度也可有效提升企業(yè)的凝聚力，增強企業(yè)競爭力，提高員工對企業(yè)的忠誠感。同時也維護了企業(yè)員工的利益，并促進企業(yè)管理成本的下降。本文對目前企業(yè)年金實行現(xiàn)狀與管理狀況進行了分析，在此基礎上提出了針對企業(yè)年金的優(yōu)化管理措施。

關鍵詞：企業(yè)年金；存在問題；優(yōu)化策略

一、企業(yè)人力資源管理中的年金管理存在的不足

1.企業(yè)年金計劃有待進一步完善。

相當一部分企業(yè)都制定了年金管理與實施辦法。這些管理措施對對年金實施條件、實施范圍、實施標準和基金管理等做了詳細安排，但缺乏有關年金基金的運營與保值增值方面的具體制度安排，一些管理制度缺乏可操作性。隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展，國家在企業(yè)年金方面的法律法規(guī)和政策也日趨完善，企業(yè)應該對年金計劃進行補充和修訂，使其符合社會保險制度的要求與企業(yè)發(fā)展的要求。

2.在各類企業(yè)中的年金發(fā)展狀況不平衡。大型企業(yè)或集團公司以及經(jīng)營效益較好的企業(yè)很早就實行了企業(yè)年金管理制度，而許多經(jīng)營效益差的企業(yè)到目前仍沒有實行企業(yè)年金制度。在已經(jīng)實行年金制度的企業(yè)中，實施的儲補標準存在很大差異，標準高的企業(yè)可以儲一補三，而標準低企業(yè)仍是儲一補一。對企業(yè)集團而言，應根據(jù)發(fā)展狀況，在集團內實行統(tǒng)一的年金標準。國家應出臺統(tǒng)一政策與年金標準，使企業(yè)在年金管理上有法可依。

3.企業(yè)經(jīng)營者缺乏對年金管理的重視。部分企業(yè)雖然已經(jīng)具備條件實行年金管理制度，但是，企業(yè)經(jīng)營者出于短期利益的考慮，擔心實行企業(yè)年金為企業(yè)增加了經(jīng)濟負擔，降低經(jīng)營效益，故此對年金制度抱有消極態(tài)度、影響了企業(yè)年金制度的實施與推進。對集團企業(yè)而言，應在集團所屬企業(yè)中推廣與普及年金制度，對經(jīng)營效益達到一定標準的企業(yè)，應強制其實行年金制度，以維護企業(yè)員工的合法權益。

二、優(yōu)化企業(yè)年金管理的有效措施

1、加強企業(yè)年金的宣傳。

盡管企業(yè)年金已經(jīng)在十多年前就在國內出現(xiàn)，但是，截止到目前，尚有部分政府公務人員、企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工對企業(yè)年金的概念模糊不清，不理解實施企業(yè)年金制度的意義，也不了解如何參加企業(yè)年金。所以，使企業(yè)年金沒有受到應有的重視。為提高全社會對企業(yè)年金的認識，以促進多層次的社會保障體系的構建，政府和企業(yè)在提高對企業(yè)年金認識的基礎上，做好企業(yè)年金的宣傳推廣工作，使企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工了解企業(yè)年金制度的重要意義，了解國家對企業(yè)年金的政策，使企業(yè)經(jīng)營者認識到，實行企業(yè)年金制度既能夠提高員工退休后的生活水平，還能夠激勵企業(yè)員工的工作積極性，提高企業(yè)凝聚力和競爭力，最終使全社會都了解企業(yè)年金并重視企業(yè)年金。

2、建立規(guī)范的企業(yè)年金個人賬戶。

企業(yè)和社會經(jīng)辦部門應按照相關政策與法規(guī)為每一位參保的企業(yè)員工建立起屬于員工個人的年金賬戶，并將企業(yè)與員工繳納的年金和年金運營收益按時記入賬戶。個人賬戶中的年金使用、轉移與支付應按照企業(yè)年金管理規(guī)定執(zhí)行，并為企業(yè)員工提供賬戶信息咨詢。

3、完善年金基金監(jiān)管規(guī)則，加強內部監(jiān)管。

企業(yè)應按照國家的法律法規(guī)和相關政策，采取集體協(xié)商的方式建立企業(yè)年金制度，建立的年金制度應符合各方受益的原則，而不是為少部分人構建年金制度。在繳費比例方面可存在一定差別，但差別不能過于懸殊，以防出現(xiàn)新的分配不均。負責年金管理的機構應規(guī)范基金的運作，建立嚴格的管理制度，堅守誠信，規(guī)范管理，建立起完善的內部控制與管理制度，提高基金運作水平。集團企業(yè)應加強對年金基金的審計與監(jiān)管，確保企業(yè)年金計劃和管理方案得到嚴格執(zhí)行。還應建立定期報告制度與信息披露制度，年金管理機構定期（季度或年度）提交基金管理報告，并報送職工代表大會和企業(yè)監(jiān)管部門，確保企業(yè)員工的知情權。

4、提高管理水平，促進保值增值。

企業(yè)年金隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增加，如何實現(xiàn)年金基金的保值增值成為一個重要問題。對國內的資本市場而言，企業(yè)年金的進入將促進國內資本市場的發(fā)展；而不完善的國內資本市場又在某種程度上阻礙了企業(yè)年金的大量進入。所以，在國內資本市場發(fā)育不成熟的狀況下，政府應加強監(jiān)管，對企業(yè)年金在投資范圍方面做出限制，以確保投資的安全性。在年金基金的投資方面，應審慎決策，采取恰當?shù)耐顿Y組合，控制好投資風險與投資收益的均衡匹配，有效回避投資風險。

5、提高企業(yè)年金市場運作的監(jiān)管力度。政府應制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)建立年金制度，為企業(yè)員工提供養(yǎng)老保障。在企業(yè)年金逐步推廣的背景下，企業(yè)年金同資本市場改革與發(fā)展起到互動效應。在數(shù)量龐大的企業(yè)年金涌進資本市場后，可有效改善資本市場的資本結構，使國民儲蓄的質量得到提升。而政府應對企業(yè)年金進入資本市場進行有效監(jiān)管，確保企業(yè)員工的利益。政府勞動保障部門應履行行政監(jiān)督職責，同時，建立起財政、審計、企業(yè)內部、法律和社會等方面的監(jiān)督網(wǎng)。

三、結語

綜上所述，為促進企業(yè)年金制度的普及，以完善養(yǎng)老保險體系，企業(yè)應完善年金管理制度，通過年金管理制度來激勵企業(yè)員工的工作積極性，并促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

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