影視類動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展探討之我見

劉星

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)的普及使得近年來國內(nèi)外各大動(dòng)漫類電影節(jié)愈發(fā)引起動(dòng)漫類專業(yè)人士的關(guān)注，越來越多的原創(chuàng)動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)將具有創(chuàng)作完整參賽劇情片的實(shí)力。總結(jié)多年的經(jīng)驗(yàn)，提出了作為普通影視類專業(yè)人士如何組建職業(yè)化影視類動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)，并就之提出可持續(xù)發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；共同愛好；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；職能分配

國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幼兒化特點(diǎn)導(dǎo)致藝術(shù)作品品質(zhì)的欠缺，國際市場(chǎng)上難尋其蹤跡。在本土，盡管政府出臺(tái)了相關(guān)的動(dòng)漫地方產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策，仍然未能阻止國外動(dòng)漫文化的無情入侵。藝術(shù)性較為成熟的動(dòng)畫影片，如，《瘋狂的原始人》等使得我國動(dòng)漫電影制作者倍感自身的弱小與對(duì)手的強(qiáng)大。動(dòng)漫行業(yè)的覆蓋面較廣，影視動(dòng)畫片里的卡通形象具有代表性，動(dòng)畫電影已經(jīng)如同該行業(yè)的先鋒隊(duì)，帶動(dòng)著如游戲、展覽、玩具制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起，引領(lǐng)著該類行業(yè)的發(fā)展。建立卓有成效的制作團(tuán)隊(duì)是制作動(dòng)畫電影的前提，隨著動(dòng)畫教育及制作技術(shù)的逐步成熟，相信國產(chǎn)動(dòng)畫電影就像中國的膠片電影工業(yè)一樣，也能在主流動(dòng)漫電影節(jié)上獲獎(jiǎng)，國內(nèi)的動(dòng)畫行業(yè)的設(shè)計(jì)師們一定能夠迎來這一機(jī)遇，創(chuàng)作出走出國門的卡通形象。

結(jié)合當(dāng)前的舉國體制及產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)狀況，國家扶植動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金難以直接到創(chuàng)作者手上，投資者本身在這個(gè)不成熟的領(lǐng)域注入利益最大化的思路，如，側(cè)重投資不動(dòng)產(chǎn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園給予動(dòng)漫公司的相關(guān)免租優(yōu)惠政策等，投資者很清楚房價(jià)比起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說是利益有保障的。大批非藝術(shù)家涌入動(dòng)漫圈成為領(lǐng)頭軍，而對(duì)于專心創(chuàng)作的動(dòng)漫電影藝術(shù)家們來說大多只能成為玩物，趕作品而忽略作品質(zhì)量導(dǎo)致急功近利的思想在動(dòng)漫圈漫延。高質(zhì)量動(dòng)漫電影的制作是專業(yè)性極強(qiáng)且漫長的創(chuàng)作過程。大多數(shù)原創(chuàng)工作者要從決策者（投資者）那里得到支持是件困難的事，溝通往往成了藝術(shù)家與投資者之間不可逾越的障礙。是否能利用藝術(shù)家的熱情，整合身邊現(xiàn)有資源，采用“小米加步槍”的策略，擺脫束縛低成本高效率地制作出有市場(chǎng)價(jià)值的成品呢？

一、共同的愛好是團(tuán)隊(duì)成員必須具備的必不可少的特質(zhì)

倘若忽視了這個(gè)要素，將為項(xiàng)目付出沉重的代價(jià)。正由于缺少雄厚資金的支撐，隨著項(xiàng)目的深入，追求高品質(zhì)所伴隨的必然的工作疲勞感、枯草無味的重復(fù)勞動(dòng)將面臨人員缺失，從而導(dǎo)致項(xiàng)目半途而廢。在團(tuán)隊(duì)成員有了興趣和愛好的基礎(chǔ)前提下，了解到工作目標(biāo)為藝術(shù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)性目標(biāo)而非商業(yè)性目標(biāo)。主觀上樂意完成項(xiàng)目設(shè)定的目標(biāo)，愿意為之在困境中付出。協(xié)力奔向目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)和擁有信仰的團(tuán)隊(duì)一樣具有堅(jiān)不可摧的持久戰(zhàn)斗力，這是高品質(zhì)動(dòng)畫電影產(chǎn)出所必備的要素。筆者認(rèn)為資金不是最重要的，有時(shí)候資金的不適當(dāng)介入會(huì)嚴(yán)重干擾創(chuàng)作者的關(guān)注力，商業(yè)化目的將導(dǎo)致作品的浮躁與華麗，藝術(shù)性缺失。這正是我國當(dāng)前動(dòng)漫發(fā)展道路上所面臨的巨大障礙。不要讓藝術(shù)被商業(yè)牽住了鼻子。

二、合理分配各部門職能任務(wù)

一臺(tái)電腦一張辦公桌即可為一個(gè)部門，這也是動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)不需要進(jìn)駐高昂費(fèi)用的寫字樓的原因。專業(yè)設(shè)計(jì)師之間多一些交流，在不同的工作中充分施展出自己的特長，如，角色設(shè)計(jì)、背景設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)等，避免讓設(shè)計(jì)師經(jīng)常變換做不同的工作，專注于專項(xiàng)內(nèi)容并將特長逐步發(fā)揮出來。對(duì)于技術(shù)含量相對(duì)少一些的工作如，掃描輸入、動(dòng)檢測(cè)試等最好由專人完成，以便使技術(shù)含量大的設(shè)計(jì)師集中精力去挑戰(zhàn)高品質(zhì)作業(yè)，如，動(dòng)作與表情設(shè)計(jì)等等。構(gòu)建各司其職、分工協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮出潛能是動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)面對(duì)的難題，源于團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任，習(xí)慣于依賴某一位天才。這樣的做法是不妥的，高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)理應(yīng)職能分工，各部門如同大樓建造中的每一根支柱。任何一個(gè)不夠強(qiáng)大的部門都將影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出高質(zhì)量的動(dòng)漫電影作品。

三、體會(huì)到制作過程中的快樂或成功的喜悅，從而帶來團(tuán)隊(duì)的凝聚力是必不可少的環(huán)節(jié)

在選題定位上不宜將動(dòng)漫影片的時(shí)間設(shè)得過長，創(chuàng)意富有新意、劇情有起伏、角色設(shè)計(jì)幽默夸張、構(gòu)圖層次豐富、場(chǎng)景設(shè)計(jì)要新穎，所有這些除了吸引觀眾的注意力也給創(chuàng)作者帶來了樂趣。通篇顯耀電腦技術(shù)或繪畫功底將使你在這條道路上走得很辛苦，更多去關(guān)注普通消費(fèi)者而非其他同行的評(píng)論。作品完成之后積極將作品向社會(huì)推廣，參加國內(nèi)外的動(dòng)漫藝術(shù)節(jié)，讓團(tuán)隊(duì)成員分享可能產(chǎn)生的榮譽(yù)與成果。如果作品有幸獲獎(jiǎng)并得到了制片人的垂青，那么一切將變得順風(fēng)順?biāo)Ｔ诂F(xiàn)實(shí)中這是大多數(shù)動(dòng)漫人力所不能及的，這也是為何當(dāng)代年輕人普遍認(rèn)同動(dòng)漫行業(yè)是充滿挑戰(zhàn)性行業(yè)的重要原因。

當(dāng)一只動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)的合作越來越趨于成熟的時(shí)候，參與創(chuàng)作的人員所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。伴隨著意見上的分歧，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定性也將增強(qiáng)。請(qǐng)相信自己的付出不是徒勞，安心度過團(tuán)隊(duì)合作中的分歧并完成最終制作，嘗試著熱愛這項(xiàng)事業(yè)從而得到快樂。作品是否可以斬獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)？能開辟出一條新路讓自己的團(tuán)隊(duì)步入良性循環(huán)的軌道嗎？這些都是未知數(shù)。剩下來的就要看運(yùn)氣了。畢竟在動(dòng)漫的世界里充滿了摸索前行的人。

（作者單位 廣東省佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院）

？誗編輯 董慧紅