石繼國(guó)
摘 要:衛(wèi)生材料的框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)充分發(fā)揮量大、集中的優(yōu)勢(shì),大大提高了衛(wèi)生材料的采購(gòu)效率,推動(dòng)醫(yī)院的采購(gòu)工作向規(guī)范化、集約化方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞:框架協(xié)議;招標(biāo);風(fēng)險(xiǎn);防范
中圖分類號(hào):F12 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)06-0212-02
醫(yī)院常用衛(wèi)生材料因消耗量大,對(duì)規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相同的衛(wèi)生材料分批、分階段重復(fù)采購(gòu),會(huì)導(dǎo)致占用極多人力、物力,造成極大的浪費(fèi),因庫(kù)存不足,緊急采購(gòu)的衛(wèi)生材料又因采購(gòu)量小導(dǎo)致醫(yī)院采購(gòu)成本的上升。衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)的方式適合于規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求相同、只約定采購(gòu)單價(jià),而不約定標(biāo)的數(shù)量和總價(jià)的衛(wèi)生材料的集中招標(biāo)采購(gòu)。但在實(shí)際工作中,卻因種種原因,導(dǎo)致衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)的這一方式未能發(fā)揮出應(yīng)有的功效。
一、衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)方式的特點(diǎn)
(一)衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)的一次性
為保證衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)的嚴(yán)肅性,在一定時(shí)間內(nèi)相同品種的衛(wèi)生材料只能進(jìn)行一次招標(biāo)。衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)方式由于一經(jīng)招標(biāo)確定供應(yīng)商后,在確定的供貨期間內(nèi),按照限定的供貨條件嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)衛(wèi)生材料,框架協(xié)議雙方除不可抗力因素外必須嚴(yán)格執(zhí)行框架協(xié)議,否則將按照框架協(xié)議的違約賠償條件承擔(dān)賠償責(zé)任。
(二)框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)的衛(wèi)生材料具有批量集中的優(yōu)勢(shì)
衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)方式將原有的分批、分階段重復(fù)采購(gòu)的衛(wèi)生材料合并為大批量、一次性的大宗采購(gòu),充分利用批量集中的優(yōu)勢(shì),能夠大大提高醫(yī)院所需衛(wèi)生材料的采購(gòu)效率,必將吸引信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商。
(三)衛(wèi)生材料框架協(xié)議執(zhí)行價(jià)格的可調(diào)整性
衛(wèi)生材料框架協(xié)議的有效期一般較長(zhǎng),面對(duì)激烈變化的市場(chǎng)環(huán)境,原材料的大幅度上漲、物價(jià)部門(mén)指導(dǎo)價(jià)格的變化等因素,都會(huì)導(dǎo)致衛(wèi)生材料框架協(xié)議尚在有效期內(nèi)的部分品種的衛(wèi)生材料的價(jià)格產(chǎn)生波動(dòng),為此,此類衛(wèi)生材料的執(zhí)行價(jià)格將按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和框架協(xié)議的調(diào)價(jià)條件進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)。
二、衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)存在的風(fēng)險(xiǎn)
(一)招標(biāo)流程設(shè)置不科學(xué),導(dǎo)致招標(biāo)失敗
許多醫(yī)院工作人員因缺乏招標(biāo)法律常識(shí),工作隨意性很強(qiáng),沒(méi)有嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》制定相應(yīng)工作流程,由于流程的不規(guī)范導(dǎo)致投標(biāo)人質(zhì)疑整個(gè)招標(biāo)工作,以及預(yù)留招標(biāo)時(shí)間不足導(dǎo)致招標(biāo)工作無(wú)法按預(yù)期完成的情況經(jīng)常發(fā)生。
(二)招標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不合理,無(wú)法真正確保醫(yī)院權(quán)益
在實(shí)際招標(biāo)工作中發(fā)現(xiàn),由于招標(biāo)前期工作不細(xì)致,制定的招標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不合理,想要在評(píng)標(biāo)的有限時(shí)間內(nèi)重新確定和統(tǒng)一各家的技術(shù)方案、規(guī)格、參數(shù)是根本做不到的,這些關(guān)于規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和質(zhì)量要求的談判討論工作都應(yīng)該在開(kāi)標(biāo)前完成。而現(xiàn)在框架協(xié)議招標(biāo)中由于各種原因經(jīng)常把規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和質(zhì)量要求的問(wèn)題帶到招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)討論,整個(gè)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)如同一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)會(huì)。這不僅僅大大影響了評(píng)標(biāo)工作的效率,也容易因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,甚至招標(biāo)文件與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不一致,容易引發(fā)投標(biāo)方對(duì)醫(yī)院的不滿情緒,更因臨時(shí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),很可能導(dǎo)致臨床需求考慮不到位。
(三)意外情況估計(jì)不足,致使重新招標(biāo)
衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)工作中經(jīng)常會(huì)因各種情況導(dǎo)致有效投標(biāo)人不足三家,常見(jiàn)的情況有:(1)投標(biāo)書(shū)未加蓋公章,法人代表或授權(quán)代表未簽字;(2)與其他投標(biāo)人串標(biāo),(3)提供虛假文件的;(4)投標(biāo)文件未密封完整的;(5)投標(biāo)保證金未按規(guī)定時(shí)間交納等諸多情況發(fā)生。等醫(yī)院工作人員發(fā)現(xiàn)有效投標(biāo)不足三家時(shí),就不得不重新組織招標(biāo)活動(dòng),既導(dǎo)致浪費(fèi)了醫(yī)院大量的人力、物力,又很可能連帶影響醫(yī)院臨床所需衛(wèi)生材料的供應(yīng)。
(四)標(biāo)包劃分不合理,致使采購(gòu)業(yè)務(wù)不均
衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)由于涉及的衛(wèi)生材料品種、數(shù)量較多,為避免招標(biāo)的不充分競(jìng)爭(zhēng),一般按照相近的品種劃分為若干個(gè)標(biāo)包。而通過(guò)近年的框架協(xié)議招標(biāo)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),如果劃分標(biāo)包不當(dāng),會(huì)造成參與競(jìng)標(biāo)單位的規(guī)模、水平、能力相差懸殊,不能充分發(fā)揮招標(biāo)同質(zhì)低價(jià)的優(yōu)勢(shì)。如果在劃分標(biāo)包中忽視了國(guó)家和地區(qū)對(duì)衛(wèi)生材料的強(qiáng)制性規(guī)定,等到招標(biāo)完成后才發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生材料不符合國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定,就不得不將這部分做廢標(biāo)處理。如果在劃分標(biāo)包中含有一些不盡合理、公平的條件,容易造成參與競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商的投訴。
三、應(yīng)對(duì)衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的措施
(一)優(yōu)化招標(biāo)流程,提高招標(biāo)效率
衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)招標(biāo)法規(guī)建立標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)流程:(1)發(fā)布招標(biāo)公告;(2)有意向的投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件;(3)答疑和標(biāo)前會(huì)議;(4)成立評(píng)標(biāo)委員會(huì);(5)投標(biāo)人交納投標(biāo)保證金;(6)投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo);(7)評(píng)標(biāo);(8)確定中標(biāo)人;(9)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);(10)退還未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金;(11)簽訂框架采購(gòu)協(xié)議;(12)公示招標(biāo)結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)流程將保證招標(biāo)的有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)的整體,能夠全面而細(xì)致地標(biāo)示出各項(xiàng)工作開(kāi)展的先后順序,反映各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系,提高招標(biāo)的工作效率。
對(duì)于大規(guī)模的衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo),招標(biāo)負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)現(xiàn)行制定招標(biāo)工作時(shí)間計(jì)劃,確保招標(biāo)各項(xiàng)工作的時(shí)間滿足國(guó)家相關(guān)招標(biāo)法規(guī)的規(guī)定,并將招標(biāo)過(guò)程中涉及應(yīng)遵守的法律法規(guī)事項(xiàng)普及給醫(yī)院各參與方,特別要注意國(guó)家對(duì)招標(biāo)各項(xiàng)工作的各種時(shí)限性規(guī)定:(1)資格預(yù)審文件發(fā)售期:不得少于5日。(2)提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的期限:自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。(3)澄清或修改資格預(yù)審文件的期限:澄清或修改資格預(yù)審文件影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制的,應(yīng)在資格預(yù)審申請(qǐng)文件提交截止時(shí)間3日前做出。(4)招標(biāo)文件發(fā)售期:不得少于5日。(5)提交投標(biāo)文件的期限:自招標(biāo)文件發(fā)出之日起不得少于20日。(6)澄清或修改招標(biāo)文件的時(shí)間:澄清或修改招標(biāo)文件影響投標(biāo)文件編制的,應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前作出。
(二)合理設(shè)置評(píng)價(jià)因素權(quán)重,科學(xué)制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
在制定衛(wèi)生材料框架協(xié)議招標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)遵循引入公開(kāi)、公平、公正和有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,節(jié)約醫(yī)院開(kāi)支,提高資金使用效益,在質(zhì)量相同的情況下選擇講信用、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商的原則。確保評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)時(shí)詳細(xì)評(píng)審,衡量各投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求前提下,按照各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)標(biāo)總得分最高的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選供應(yīng)商或者中標(biāo)供應(yīng)商,評(píng)價(jià)因素應(yīng)包括:投標(biāo)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量(外觀、技術(shù)性能指標(biāo)、臨床試用滿意度)、售后服務(wù)、近幾年銷售業(yè)績(jī)、長(zhǎng)期供貨能力、供應(yīng)商信用狀況。真實(shí)的反映最具實(shí)力的供應(yīng)商,確保醫(yī)院權(quán)益。
(三)充分考慮意外情況,細(xì)致檢查相關(guān)文件
針對(duì)容易產(chǎn)生的廢標(biāo)情況,首先應(yīng)詳盡編制招標(biāo)文件中對(duì)商務(wù)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)文件編制的要求,對(duì)衛(wèi)生材料的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)的要求應(yīng)充分考慮臨床工作的實(shí)際需求,切不可閉門(mén)造車,應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)分協(xié)調(diào)各方需求,制定統(tǒng)一的商務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件的遣詞用語(yǔ)要規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、精煉、準(zhǔn)確,避免使用含義模糊或引起歧義的詞語(yǔ)。通過(guò)召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議,解答投標(biāo)人的各種疑問(wèn),形成會(huì)議答疑紀(jì)要,對(duì)保證投標(biāo)文件的編制具有很好的效果。對(duì)投標(biāo)文件要求正本、副本是一起密封,還是要求單獨(dú)密封密封;對(duì)投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)同冊(cè)裝訂還是分別裝訂;投標(biāo)文件的簽署要求等細(xì)節(jié)要求,盡量要求詳細(xì)統(tǒng)一,完全可以避免一些低級(jí)錯(cuò)誤。在接收投標(biāo)文件中,投標(biāo)文件的接收人員可以通過(guò)細(xì)致檢查報(bào)送的投標(biāo)文件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)密封、蓋章等不符合規(guī)定的錯(cuò)誤,可以及時(shí)要求投標(biāo)方整改后再接收投標(biāo)文件。通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的工作,很大程度上可以保證有效投標(biāo)的數(shù)量。
(四)合理劃分標(biāo)包,保證醫(yī)院臨床需求
對(duì)技術(shù)指標(biāo)及要求相同的或同屬一個(gè)類型的衛(wèi)生材料,可以劃分在同一個(gè)標(biāo)包,同時(shí)可以對(duì)一些金額較小、耗用量小的衛(wèi)生材料可以適當(dāng)合并標(biāo)包。合理劃分標(biāo)包要綜合考慮招標(biāo)衛(wèi)生材料的技術(shù)規(guī)格特點(diǎn)、標(biāo)包的金額、交貨時(shí)間的特殊要求等因素,在可能的情況下盡量使一個(gè)標(biāo)包的金額提高,以便提高潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)的積極性,吸引更多的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)和形成充分有效的競(jìng)爭(zhēng)。
掌握醫(yī)院動(dòng)態(tài)需求,分析衛(wèi)生材料消耗規(guī)律和庫(kù)存情況,對(duì)于消耗量大、多次重復(fù)采購(gòu)的衛(wèi)生財(cái)力品種和數(shù)量,確定框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)范圍,更加合理劃分標(biāo)包,有利于合理分配供應(yīng)商,保證供貨時(shí)間,避免供應(yīng)不及時(shí)的情況出現(xiàn)。
實(shí)行衛(wèi)生材料的框架協(xié)議招標(biāo)采購(gòu)減少了重復(fù)招標(biāo)采購(gòu)的繁瑣工作,將多次招標(biāo)變?yōu)橐淮渭姓袠?biāo),充分發(fā)揮量大、集中的優(yōu)勢(shì),大大提高了衛(wèi)生材料的采購(gòu)效率,能夠吸引信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商,為醫(yī)院節(jié)約了大量人力、物力、財(cái)力,對(duì)醫(yī)院采購(gòu)工作的規(guī)范化、集約化具有十分重要的意義。
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[責(zé)任編輯 吳 迪]