基于校企合作發(fā)展理事會(huì)制度的高職就業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建研究

【摘 要】闡述針對(duì)高職就業(yè)指導(dǎo)工作中存在的與企業(yè)合作不緊密、未能形成良好的運(yùn)行和管理機(jī)制、指導(dǎo)的針對(duì)性不強(qiáng)等問題，依托校企合作發(fā)展理事會(huì)，通過建立健全就業(yè)指導(dǎo)工作組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理機(jī)制、完善就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)和完善就業(yè)指導(dǎo)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制等方面構(gòu)建就業(yè)指導(dǎo)體系。

【關(guān)鍵詞】校企合作發(fā)展理事會(huì) 制度就業(yè)指導(dǎo)體系 構(gòu)建 高職

【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2014）01C-0187-02

我國高等職業(yè)教育的起步較晚，部分高職院校將更多的精力放在校園建設(shè)和規(guī)模發(fā)展上，對(duì)就業(yè)指導(dǎo)工作未給予足夠的重視，加之缺乏企業(yè)的參與，未能形成長效的運(yùn)作機(jī)制，指導(dǎo)的效果與企業(yè)的實(shí)際需求有明顯的偏差。本文擬以廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，探討校企雙方如何在校企合作制度下通過合作組建就業(yè)指導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)、健全就業(yè)指導(dǎo)工作機(jī)制、完善就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)的監(jiān)督及評(píng)價(jià)等方式構(gòu)建就業(yè)指導(dǎo)體系，并全面開展就業(yè)指導(dǎo)工作。

一、高職就業(yè)指導(dǎo)工作中存在的主要問題

（一）部分院校推行的就業(yè)指導(dǎo)工作與職業(yè)教育的本質(zhì)要求不盡相符

職業(yè)教育本質(zhì)上是依托行業(yè)企業(yè)的一種教育，在教育過程中需依靠行業(yè)和企業(yè)提供的技術(shù)、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等開展教學(xué)，實(shí)踐證明，沒有企業(yè)的參與，職業(yè)教育就形同無源之水、無本之木。校企合作只有貫穿于職業(yè)教育人才培養(yǎng)的全過程，才能培養(yǎng)出符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量技能型人才。然而，目前仍有相當(dāng)一部分高職院校僅憑一己之力開展就業(yè)指導(dǎo)工作，缺乏企業(yè)的參與，與職業(yè)教育的內(nèi)在要求相差甚遠(yuǎn)。這種做法脫離市場辦學(xué)、人為割裂就業(yè)指導(dǎo)工作與教育教學(xué)諸環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系、忽視就業(yè)指導(dǎo)工作對(duì)人才培養(yǎng)的能動(dòng)作用，致使高職畢業(yè)生的市場競爭力大打折扣。

（二）就業(yè)指導(dǎo)工作未能形成良好的運(yùn)行和管理機(jī)制

由于缺乏統(tǒng)一或強(qiáng)有力的管理（監(jiān)督）平臺(tái)，部分高職院校的就業(yè)指導(dǎo)工作缺乏科學(xué)性、規(guī)范性。這具體體現(xiàn)在企業(yè)、學(xué)生對(duì)就業(yè)指導(dǎo)工作的監(jiān)督機(jī)能較弱，就業(yè)指導(dǎo)的隨意性較大，未能形成長效管理和運(yùn)行機(jī)制。這往往導(dǎo)致高職就業(yè)指導(dǎo)工作不能發(fā)揮應(yīng)有的效用。

（三）就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容過泛，針對(duì)性不強(qiáng)，指導(dǎo)效果不佳

多數(shù)高職院校的就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容主要集中在職業(yè)生涯規(guī)劃、擇業(yè)心理、就業(yè)政策、就業(yè)面試技能等方面，未能針對(duì)不同專業(yè)的工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作崗位等來設(shè)計(jì)，尤其是不能針對(duì)專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)技能之外的素養(yǎng)和能力進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和訓(xùn)練，導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后需花較長的時(shí)候才能適應(yīng)企業(yè)文化、工作環(huán)境和工作崗位，不利于畢業(yè)生的發(fā)展。

二、基于校企合作理事會(huì)制度的就業(yè)指導(dǎo)體系的構(gòu)建

（一）校企合作發(fā)展理事會(huì)制度

廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2008年建立了由交通土建、汽車、物流、信息產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)等行業(yè)54家知名企業(yè)組成的校企合作平臺(tái)——廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作發(fā)展理事會(huì)（以下簡稱理事會(huì)）。理事會(huì)設(shè)置秘書處、人才培養(yǎng)委員會(huì)等一處四委，由企業(yè)和學(xué)院校、系、專業(yè)三層級(jí)人員組成，校企雙方在人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)、校企文化、科技研發(fā)等方面開展合作，并將“全程合作育人”作為理事會(huì)重要的職能之一，各理事單位（企業(yè)）充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，與學(xué)院一起共同擔(dān)負(fù)全程育人的重要職責(zé)。

（二）依托校企合作發(fā)展理事會(huì)構(gòu)建就業(yè)指導(dǎo)體系

為解決上述問題，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托校企合作理事會(huì)制度，構(gòu)建起包括就業(yè)指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理機(jī)制、就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)以及就業(yè)指導(dǎo)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制等在內(nèi)的就業(yè)指導(dǎo)體系。

1.建立健全就業(yè)指導(dǎo)工作的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理機(jī)制。一方面，組建就業(yè)指導(dǎo)工作的組織機(jī)構(gòu)。為更好地履行“校企全程合作育人”職能，校企雙方依托理事會(huì)人才培養(yǎng)工作委員會(huì)，在交通土建、汽車、物流、交通信息等專業(yè)（群）開展人才訂單聯(lián)合培養(yǎng)工作，雙方在人才訂單培養(yǎng)的基礎(chǔ)上組建由校企雙方人員共同組成就業(yè)指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。一是就業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)（理事會(huì)理事單位）人力資源部、招生就業(yè)處、系部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)就業(yè)指導(dǎo)工作。二是就業(yè)指導(dǎo)管理小組。由招生就業(yè)處、教務(wù)處、教學(xué)督導(dǎo)、各系部就業(yè)干事共同組成，主要負(fù)責(zé)管理就業(yè)指導(dǎo)的各項(xiàng)工作。三是就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。由企業(yè)人力資源師（兼職教師，主要負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)）、學(xué)院教師（專職教師，主要負(fù)責(zé)理論教學(xué)）共同組成，主要負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)課程改革、就業(yè)指導(dǎo)實(shí)施、就業(yè)指導(dǎo)效果評(píng)價(jià)等具體工作的實(shí)施。另一方面，健全就業(yè)指導(dǎo)工作的運(yùn)行和管理機(jī)制。一是人員保障機(jī)制。明確校企雙方在管理機(jī)構(gòu)和師資隊(duì)伍工作人員的派出機(jī)制及其權(quán)利和義務(wù)，確保人員各司其職。二是經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。明確經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌（下?lián)埽?、管理和使用制度，確保經(jīng)費(fèi)的來源有保障，使用有去處，效果有保證。三是管理機(jī)制。明確校企雙方人員崗位職責(zé)，就業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃、課程改革、組織實(shí)施、監(jiān)督與考核等制度。確保就業(yè)指導(dǎo)不會(huì)因人員的變異而受到嚴(yán)重影響，依靠制度和管理形成運(yùn)行機(jī)制。四是獎(jiǎng)懲機(jī)制。以獎(jiǎng)為主（獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)大到學(xué)生層面），以懲為輔，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)企業(yè)人員、師生員工參與就業(yè)指導(dǎo)的積極性。

2.完善就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)。校企雙方根據(jù)不同專業(yè)（群）的特點(diǎn)及其職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作崗位的要求，對(duì)就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)的能力模塊進(jìn)行劃分，并根據(jù)能力模塊完善教學(xué)設(shè)計(jì)。

首先，劃分能力模塊。根據(jù)就業(yè)工作崗位（群）的性質(zhì)和要求，將學(xué)生應(yīng)具備的除專業(yè)外的能力分成就業(yè)基礎(chǔ)能力模塊和就業(yè)專項(xiàng)能力模塊，根據(jù)這兩個(gè)能力模塊設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)組織形式。其中基礎(chǔ)能力模塊是公共部分，專項(xiàng)能力模板則根據(jù)學(xué)生所在的專業(yè)（群）選用，兩個(gè)模塊均是必修模塊。

就業(yè)基礎(chǔ)能力模塊主要培養(yǎng)所有學(xué)生都具備的共性素質(zhì)和能力，如職業(yè)生涯與職業(yè)意識(shí)、職業(yè)生源發(fā)展規(guī)劃、自我認(rèn)知和管理、與職業(yè)生涯匹配的職業(yè)素養(yǎng)、就業(yè)政策理解把握能力、求職技能，等等。就業(yè)專項(xiàng)能力模塊主要是結(jié)合學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和技能，遵照合作企業(yè)提供的工作崗位性質(zhì)和要求設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在某些方面的能力顯著區(qū)別于其他學(xué)生。例如，針對(duì)交通土建類畢業(yè)生長期駐荒郊野外，工作環(huán)境惡劣的特點(diǎn)，加強(qiáng)荒郊生存、心理疏導(dǎo)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等方面的教學(xué)和訓(xùn)練，使畢業(yè)生具備吃苦耐勞精神和更健康的心理狀態(tài)；針對(duì)汽車類畢業(yè)生多數(shù)在汽車銷售、維護(hù)、保險(xiǎn)理賠等服務(wù)崗位就業(yè)的情況，加強(qiáng)組織策劃、禮儀、溝通、人文、服務(wù)等方面的教學(xué)和訓(xùn)練，使畢業(yè)生在接人待物、交流溝通、組織策劃等方面有更突出的素質(zhì)；針對(duì)管理類畢業(yè)生多數(shù)在物流、會(huì)計(jì)、報(bào)關(guān)等管理或服務(wù)崗位就業(yè)的情況，加強(qiáng)接人待物、耐心細(xì)致、大局意識(shí)、組織紀(jì)律等方面的教學(xué)訓(xùn)練，使畢業(yè)生在服務(wù)意識(shí)和能力、集體榮譽(yù)感、執(zhí)行力等方面更勝一籌；針對(duì)信息類畢業(yè)生主要在軟件開發(fā)、多媒體及動(dòng)漫制作、平面設(shè)計(jì)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)崗位上就業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)周期長、需加班加點(diǎn)，通力合作等特點(diǎn)，加強(qiáng)規(guī)劃計(jì)劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我調(diào)節(jié)等方面的教學(xué)與訓(xùn)練，使畢業(yè)生產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、協(xié)調(diào)與配合、個(gè)人身心狀態(tài)調(diào)節(jié)等方面的能力有顯著提高。

其次，根據(jù)能力模塊完善就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)設(shè)計(jì)。第一，教學(xué)內(nèi)容組織方面，遵循學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)的規(guī)律，采取“項(xiàng)目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)、理論與實(shí)踐并行教學(xué)”的思路進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。采用兩個(gè)教學(xué)模塊組織教學(xué)內(nèi)容：就業(yè)基礎(chǔ)能力模塊包含12個(gè)項(xiàng)目25個(gè)任務(wù)；就業(yè)專項(xiàng)能力模塊涵括交通土建、汽車、物流、信息等4大類專業(yè)的24個(gè)項(xiàng)目（不同專業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選用其中的6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)）。第二，教學(xué)方法方面，授課教師根據(jù)課程內(nèi)容和不同專業(yè)的學(xué)生就業(yè)面向，靈活采用案例分析、現(xiàn)場模擬（角色扮演）、啟發(fā)引導(dǎo)、分組討論、經(jīng)驗(yàn)交流等方法，引導(dǎo)學(xué)生積極思考，并布置一定的課外任務(wù)，促使學(xué)生在課堂外勤于思考，樂于實(shí)踐。第三，教學(xué)實(shí)施方面，實(shí)行“2+1”的教學(xué)安排，即前2年學(xué)生主要在學(xué)校參加學(xué)習(xí)，后1年到合作企業(yè)參加頂崗實(shí)習(xí)。就業(yè)指導(dǎo)貫穿于學(xué)生的3年學(xué)制，就業(yè)基礎(chǔ)能力模塊的教學(xué)在學(xué)生在校的2年間實(shí)施，由學(xué)院專職教師負(fù)責(zé)組織教學(xué)和指導(dǎo)；就業(yè)專項(xiàng)能力模塊的教學(xué)在學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)期間實(shí)施，由企業(yè)兼職教師負(fù)責(zé)組織教學(xué)和指導(dǎo)。

3.完善就業(yè)指導(dǎo)的監(jiān)督及評(píng)價(jià)機(jī)制。就業(yè)指導(dǎo)的監(jiān)督，主要采用“校級(jí)+系級(jí)+學(xué)生”三級(jí)監(jiān)督機(jī)制。一是校級(jí)層面監(jiān)督。由就業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織實(shí)施，主要監(jiān)督各系以及合作的企業(yè)是否按預(yù)定的工作計(jì)劃開展就業(yè)指導(dǎo)。二是系級(jí)層面監(jiān)督。由就業(yè)指導(dǎo)管理小組負(fù)責(zé)實(shí)施，主要是監(jiān)督就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是否履行工作職責(zé)。三是學(xué)生層面監(jiān)督。由學(xué)生執(zhí)行，主要是監(jiān)督授課教師是否按教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)，是否按制定的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)等。

就業(yè)指導(dǎo)的評(píng)價(jià)，包括兩方面內(nèi)容：一是教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)。由就業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)校專家與企業(yè)專家組成考評(píng)小組，主要從教師的教案、教學(xué)方法、學(xué)生滿意度、學(xué)生成績等方面對(duì)教師教學(xué)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。二是學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)。由就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織任課教師（含企業(yè)兼職教師）進(jìn)行評(píng)定，從出勤率、平時(shí)作業(yè)、理論測試、實(shí)踐測試等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

三、實(shí)施成效

廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立基于校企合作理事會(huì)制度的就業(yè)指導(dǎo)體系后，經(jīng)過5年多的實(shí)施，促進(jìn)了該校就業(yè)指導(dǎo)體制機(jī)制的健全，形成了校企合作開展就業(yè)指導(dǎo)的良好局勢，各專業(yè)的畢業(yè)生除掌握嫻熟的專業(yè)技能外，還具備與本專業(yè)（群）工作崗位所需的其他非專業(yè)的素養(yǎng)和能力，具有較強(qiáng)的就業(yè)競爭力，具備畢業(yè)即能就業(yè)的能力，受到合作企業(yè)的高度重視和歡迎，畢業(yè)生呈供不應(yīng)求的局面。同時(shí)，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院近5年來每年的畢業(yè)生平均初次就業(yè)率均達(dá)95%以上，該校還連續(xù)10年被評(píng)為“廣西高校就業(yè)工作先進(jìn)集體”，知名度和影響力不斷提升，很好地促進(jìn)了自身的發(fā)展。

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【基金項(xiàng)目】國家教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目（03-120-181）；廣西2013年度高等教育改革重點(diǎn)工程項(xiàng)目（2013JGW001）

【作者簡介】莫小農(nóng)（1960- ），廣西宜州人，女，壯族，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生就業(yè)處處長，副教授，高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師，研究方向：高校招生就業(yè)及體育教學(xué)。

（責(zé)編 王 一）