李新勝
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的整體回落,越來越多的中小企業(yè)面臨著巨大的風(fēng)險。從風(fēng)險來源的角度去分析,自身競爭力的不足是根本因素。在這樣的背景下,發(fā)展中小企業(yè)的集群化模式能夠使得中小企業(yè)產(chǎn)生一定的聯(lián)合,并提升企業(yè)的綜合競爭力,為企業(yè)的生存與發(fā)展提供基本的土壤。在具體的實現(xiàn)過程中需要政府、企業(yè)等多方面共同努力才能夠為企業(yè)的集群化發(fā)展提供必要的空間。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);集群化;優(yōu)勢;實現(xiàn)
中小型企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的命脈,同時也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層動力來源。而在實際的市場化運(yùn)營過程中,中小型企業(yè)由于規(guī)模較小,生產(chǎn)類型單一很難得到較大發(fā)展,同時由于其抗風(fēng)險能力較差,在市場環(huán)境不理想的情況下容易形成成批次的倒閉與關(guān)業(yè)。此種現(xiàn)象對于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是致命的。這個現(xiàn)象已經(jīng)引起了有關(guān)政府部門以及學(xué)術(shù)界的關(guān)注。大量的研究向中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展傾斜。在眾多的研究中如下的幾個觀點(diǎn)較具代表性:(1)政府應(yīng)該提供風(fēng)險規(guī)避政策,通過商業(yè)保險、政府補(bǔ)貼以及社會商會聯(lián)合補(bǔ)貼的方式對前景較為廣闊,現(xiàn)狀擔(dān)憂的企業(yè)予以一定的扶持,幫助企業(yè)提高其抗風(fēng)險能力;(2)中小型企業(yè)應(yīng)該建立完善的戰(zhàn)略管理體系,對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估與判斷,避免片面的追求經(jīng)濟(jì)利益的短期做法,而是采用更為科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的思路對企業(yè)運(yùn)營模式進(jìn)行優(yōu)化;(3)增加多種經(jīng)營以及營銷渠道的多樣性是保障企業(yè)活力的根本因素。在中小型企業(yè)運(yùn)行的過程中企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)、營銷渠道拓展等方面投入精力,來避免此種現(xiàn)象的發(fā)生;(4)集約化聚集的發(fā)展模式能夠有效的將中小企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,尤其是由于此種發(fā)展模式所帶來的產(chǎn)業(yè)細(xì)分與上下游合作更是能夠?qū)⒅行∑髽I(yè)在一定程度上鏈接成為一個整體。使得其在面對市場風(fēng)險的過程中能夠以一個整體的姿態(tài)去應(yīng)對風(fēng)險,降低單一企業(yè)的風(fēng)險等級,進(jìn)而保障企業(yè)能夠長期且健康的發(fā)展。
針對研究現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn),集群化發(fā)展是中小型企業(yè)未來發(fā)展的可能方向之一,但是針對這個發(fā)展模式的研究還相對薄弱,本文以中小型企業(yè)發(fā)展為基本的研究對象對其發(fā)展過程中可能存在的問題與具體的解決方案進(jìn)行討論。希望通過本文的研究能夠為今后的相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的理論基礎(chǔ)與實踐指導(dǎo)。
一、中小型企業(yè)集群化發(fā)展模式的優(yōu)勢
中小型企業(yè)集約化發(fā)展模式無論是在企業(yè)正常經(jīng)營還是在企業(yè)抗風(fēng)險能力等方面均有明顯的優(yōu)勢,具體表現(xiàn)分為如下幾個方面:
1.縮短企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈。企業(yè)的生產(chǎn)需要原料的供給,企業(yè)的銷售需要平臺的整合,企業(yè)的運(yùn)營需要人力資源的支撐。在集約化運(yùn)營過程中,通過集約化建設(shè)能夠在多個方面予以中小企業(yè)支持,其中生產(chǎn)供應(yīng)鏈的縮短對企業(yè)控制成本,提高利潤空間具有積極的意義。在實際的操作過程中我們發(fā)現(xiàn),通過中小企業(yè)的集群化建設(shè)能夠為形成集約吸引力,進(jìn)而保障企業(yè)的生存空間。同時,通過對企業(yè)生產(chǎn)與銷售供應(yīng)鏈的縮短,進(jìn)而降低了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),并提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力,這對于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持必要的可持續(xù)發(fā)展動力至關(guān)重要。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中小企業(yè)在運(yùn)營的過程中受限于生產(chǎn)規(guī)模以及生產(chǎn)成本等限制,無法在軟件與硬件層面形成完善的基礎(chǔ)設(shè)施。而通過中小企業(yè)的集群化發(fā)展模式規(guī)劃,可以通過大量的社會融資以及政府出資等方式來對相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善。如倉儲服務(wù)、運(yùn)營場地服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)平臺搭建等關(guān)乎企業(yè)運(yùn)營成本與風(fēng)險的基礎(chǔ)上設(shè)施項目建設(shè)成本能夠分?jǐn)偟郊s化企業(yè)身上,使得每一個企業(yè)能夠在較低的成本支出情況下享受更為完善的基礎(chǔ)設(shè)施。
3. 方便政府與其他組織管理與服務(wù)。中小企業(yè)的分散對于政府的管理以及其他組織(如工會、商業(yè)行會等)服務(wù)造成困境。此種困境一方面是給中小企業(yè)之外的第三方造成運(yùn)營成本增加,進(jìn)而造成服務(wù)真空等現(xiàn)象的存在;另一方面此種監(jiān)管以及服務(wù)的缺失也是的中小企業(yè)失去了必要的信息來源于質(zhì)量控制。此方面因素是中小型企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品檢測方面的短板,同時也是中小型企業(yè)缺乏核心競爭力的關(guān)鍵因素。在集約化發(fā)展的過程中政府以及其他服務(wù)型組織對于中小型企業(yè)的服務(wù)更為的便捷,這導(dǎo)致了第三方機(jī)構(gòu)能夠?qū)⒏蟮木β鋵嵉綆椭髽I(yè)發(fā)展中來,并切實的促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展。
4. 形成品牌效應(yīng)。在我國中小型企業(yè)集群化發(fā)展模式所取得的成功案例并不罕見,如義烏的小商品加工企業(yè),在以單一的企業(yè)參與市場競爭的過程中,中小型企業(yè)由于缺乏知名度,進(jìn)而失去了市場競爭的資格,甚至是失去了入場資格。而通過集群化發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)集群打造成一個知名品牌不僅能夠切實的提高相關(guān)行業(yè)的營業(yè)水平,同時還能夠?qū)ζ放埔约皡^(qū)域內(nèi)的全部企業(yè)起到提高知名度的積極作用。在具體的實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)通過集群化發(fā)展,往往能夠形成以區(qū)域或者地區(qū)為主導(dǎo)的品牌效應(yīng),此種效應(yīng)轉(zhuǎn)嫁到每一個參與經(jīng)營的企業(yè)中來,形成了企業(yè)獨(dú)特的競爭力。此外,區(qū)域的品牌效應(yīng)能夠吸引更多的投資者與消費(fèi)者參與到相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集群化建設(shè)中來,使得整體的中小型企業(yè)集群建設(shè)處于一種良性的自我完善與自我更新的循環(huán)中來,為每一個企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、集群化發(fā)展的實現(xiàn)途徑
上文對中小型企業(yè)的集群化發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)行了具體的討論,通過上文的分析我們有理由相信中小型企業(yè)集群化發(fā)展使其發(fā)展的優(yōu)勢方向。在這樣的情況下如何實現(xiàn)中小型企業(yè)的集群化發(fā)展成為了核心問題。為了解決這個問題本文認(rèn)為需要政府、行會、企業(yè)經(jīng)營者、媒體以及社會共同努力才能夠逐步的完善中小型企業(yè)集群化發(fā)展體系,在具體的實現(xiàn)途徑方面可以分為如下幾點(diǎn):第一,政府需要對當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,并建立與之配套的集群化產(chǎn)業(yè)基地,通過提高入門門檻等方式,在集群化發(fā)展基地中吸納更為優(yōu)質(zhì)的中小型企業(yè),為后續(xù)的品牌效應(yīng)建立提供必要的基礎(chǔ)。此外,在具體的企業(yè)運(yùn)營過程中還需要政府進(jìn)行必要的政策扶持來幫助企業(yè)盡快的完成從單一運(yùn)作向集群化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變;第二,行會應(yīng)該發(fā)揮相應(yīng)的作用,在企業(yè)運(yùn)營信息,經(jīng)營體系共享,經(jīng)營平臺搭建等方面投入更大的精力。并利用行會的號召力幫助政府以及企業(yè)完成相關(guān)的集群化建設(shè);第三,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該充分的意識到集群化發(fā)展的優(yōu)越性,并從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面積極主動的進(jìn)行集群化發(fā)展改革。并從自身的產(chǎn)品、銷售途徑、營銷模式等多個重要領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,以達(dá)到集群化發(fā)展的基本要求;第四,媒體與社會應(yīng)該形成對集群化發(fā)展的依賴,同時以區(qū)域與地區(qū)為單位積極的參與品牌構(gòu)建的過程,需要了解的是產(chǎn)業(yè)品牌的形成不僅僅是當(dāng)?shù)卣约捌髽I(yè)的任務(wù),同時此種經(jīng)濟(jì)宏利還與每一個區(qū)域內(nèi)的個體相關(guān)。
相信通過本文的研究能夠使得人們對于中小型企業(yè)的集群化發(fā)展優(yōu)勢有了一個整體的認(rèn)識,并對于其實現(xiàn)過程中的若干個環(huán)節(jié)有所了解。希望通過本文的研究能夠為今后的相關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供必要的理論支持與指導(dǎo)。
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