醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)

【摘要】目的分析討論醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)。方法通過分析醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)中存在的問題及其信息化建設(shè)的必要性等，而去討論醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)的建議和措施。結(jié)果醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)還存在很多問題，有待于進一步解決。結(jié)論醫(yī)院財務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分，是醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的核心內(nèi)容，它貫穿了醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全過程，如果只依靠傳統(tǒng)的財務(wù)管理是很難發(fā)揮參悟管理的作用，在當(dāng)今的信息化時代，隨著計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，財務(wù)管理的信息化建設(shè)有效提高了財務(wù)管理的效率，代醫(yī)院的管理日趨細化，日益增長的信息需求已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)會計界定的范圍。在這樣的背景之下，醫(yī)院財務(wù)管理信息化成為其發(fā)展的必然趨勢。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財務(wù)；財務(wù)管理信息化

文章編號：1004-7484（2013）-11-6918-01

醫(yī)院管理的重要組成部分之一就是醫(yī)院財務(wù)管理，其工作屬于一項對時間、技術(shù)和政策要求都很高的工作。在信息化條件下，醫(yī)院財務(wù)管理怎樣才能更好地抓住這個發(fā)展機遇，將成為每個醫(yī)院財務(wù)管理工作者研究的核心問題。而醫(yī)院的財務(wù)管理信息化就是將醫(yī)院的財務(wù)信息，作為醫(yī)院管理的資源信息，應(yīng)用于計算機網(wǎng)絡(luò)及通訊為主的信息技術(shù)，對醫(yī)院財務(wù)會計信息進行收集傳輸、處理存儲等，為院內(nèi)管理部門及院外的財務(wù)信息使用者提供及時全面、真實有效的信息?，F(xiàn)就醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)作以下的討論分析：1醫(yī)院信息系統(tǒng)在財務(wù)管理的重要性

在醫(yī)院財務(wù)管理當(dāng)中，一切經(jīng)營管理活動均離不開科學(xué)、有價值的信息支撐，醫(yī)院的信息系統(tǒng)所包括的范圍較廣泛，如醫(yī)院經(jīng)濟理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等多方面的信息，因此醫(yī)院信息就成為院內(nèi)管理對象，又是其管理的重要手段。各個系統(tǒng)有機的緊密結(jié)合才能進一步提高其院內(nèi)的財務(wù)管理水平，醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化與院內(nèi)運作的一切程序都與財務(wù)信息緊密相關(guān)聯(lián)、醫(yī)院所有實時運營過程都在通過財務(wù)分析報表反饋到院內(nèi)決策者那里，使其能夠迅速的對經(jīng)營和管理做出調(diào)整。計算機網(wǎng)絡(luò)作為平臺，對信息實時處理，以實時信息處理為基礎(chǔ)，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化，從而提高財務(wù)管理水平，提高醫(yī)療服務(wù)水平。所以首先醫(yī)院整體管理的信息化也就促進了財務(wù)管理的信息化，也就保證了更大的社會效益和經(jīng)濟效益。2加強醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)的必要性

隨著社會的進步信息技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的信息化建設(shè)同時也順應(yīng)了時代發(fā)展的需求，為了保證財務(wù)關(guān)了的科學(xué)化，以達到信息資源的共享，對一些業(yè)務(wù)能利用計算機技術(shù)而進行自動化處理，財務(wù)管理的信息化建設(shè)顯得越來越重要，也是提高醫(yī)院財務(wù)管理效率的重要途徑之一，所以醫(yī)院在財務(wù)管理的信息化建設(shè)中，即使醫(yī)院財務(wù)管理的需求也是社會發(fā)展的需要，科學(xué)的醫(yī)院財務(wù)管理為其決策者提供基本的信息，其反應(yīng)院內(nèi)各項經(jīng)濟活動狀況動態(tài)發(fā)展過程，決策者準確、及時獲取充足信息，為院內(nèi)各項決策調(diào)整提供依據(jù)，財務(wù)管理工作在決策得到了充分肯定，大大提高了財務(wù)管理工作要求，采用科學(xué)的信息化科學(xué)管理方式尤為重要。3醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

3.1財務(wù)管理的監(jiān)管職責(zé)不明確，缺乏信息管理制度很多醫(yī)院不完善的財務(wù)管理信息體系是非常常見的，這就阻礙了醫(yī)院財務(wù)管理向著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。醫(yī)院沒有建立詳細的嚴格的財務(wù)管理制度，使得在財務(wù)管理上職責(zé)不明確，出現(xiàn)交叉管理現(xiàn)象或者有一部分業(yè)務(wù)因為職責(zé)不明確而互相依靠導(dǎo)致漏管現(xiàn)象的發(fā)生。財務(wù)實行信息化管理，與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式之間的區(qū)別，要依據(jù)具體情況重新制定相關(guān)的制度，各項操作流程、規(guī)章制度、信息管理機制等已不適用于信息化管理，從而造成財務(wù)信息管理的效率低下，各項財務(wù)信息化管理制度的滯后，未能明確信息化制度責(zé)任與規(guī)范行為，給財務(wù)信息化建設(shè)及管理上帶來一定的影響。

3.2醫(yī)院對財務(wù)信息化建設(shè)的重視程度不夠由于更多的去重視醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而忽視了醫(yī)院財務(wù)管理的信息化發(fā)展，大部分決策者對院內(nèi)財務(wù)信息化管理工作的認識不到位，還停留在傳統(tǒng)的操作如預(yù)算、審核、做賬等層面，對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化與信息資源利用未予重視。而當(dāng)今的財務(wù)信息化管理工作已經(jīng)涉及到財務(wù)管理審計、資金運作模式、數(shù)據(jù)歸檔的流程等多方面是一項重大的管理工。因為認識的局限性，所以在信息化建設(shè)中沒有更多的去投資。

3.3醫(yī)院內(nèi)財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有待于進一步提高醫(yī)院財務(wù)管理的工作人員對信息化管理的認識不足，加之業(yè)務(wù)水平低下，對于日常工作只是注重于核算、做賬等基本的工作，忽視了經(jīng)濟業(yè)務(wù)成本的核算，是因為沒有依靠科學(xué)的財務(wù)管理方法，沒有將信息化管理運用于日常工作中去，對信息技術(shù)的掌握程度很欠缺，院內(nèi)財務(wù)系統(tǒng)是一個開放的系統(tǒng)，醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)是將會計業(yè)務(wù)實現(xiàn)信息化，使其財務(wù)信息的輸出入模式實時化，而決策更加關(guān)注信息的實時性。院內(nèi)財務(wù)人員在技術(shù)的不足使醫(yī)院培養(yǎng)財務(wù)信息技術(shù)的復(fù)合型人才顯得尤為重要。4醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)的措施

為了適應(yīng)以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟的發(fā)展，不僅需要在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，而且醫(yī)院財務(wù)管理上也要有所提高。

4.1建立財務(wù)管理的財會信息管理制度由于當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)院決策者對內(nèi)部控制制度的重要性缺乏認識，從而就使得醫(yī)院缺乏有效的財務(wù)監(jiān)管體制，資金損失的現(xiàn)象普遍存在，從而嚴重的影響到院內(nèi)的財務(wù)管理工作的順利進行。所以醫(yī)院要建立完善的財務(wù)管理信息化管理制度，要能適應(yīng)財會管理的信息化建設(shè)需求，將醫(yī)院的財務(wù)信息系統(tǒng)歸入到會計核算中，再通過財務(wù)信息的管理建立起涵蓋醫(yī)院經(jīng)營活動的核算體系。對于醫(yī)院的決策者可以實時了解到醫(yī)院資金的運作情況，可以有效加強對醫(yī)院各部門的經(jīng)濟核算的監(jiān)督和管理能力。通過重新改造財務(wù)管理流程，實現(xiàn)信息的共享和互動，有效解決財務(wù)內(nèi)部信息準確性等問題，從而實現(xiàn)有效的財務(wù)治理[1]。

4.2醫(yī)院要提高認識，投入資金，加強財會管理的信息化建設(shè)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要提高對醫(yī)院財會刮泥信息化建設(shè)的認識，明確醫(yī)院財會信息化管理的使用價值，從而加大投資，醫(yī)院財務(wù)管理必須緊跟社會發(fā)展，采用實時有效、科學(xué)合理的財務(wù)管理手段，努力把財務(wù)管理工作做到有條不紊，既簡化了工作流程又能提高工作效率[2]。醫(yī)院要推動財務(wù)信息化管理首先必須要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，從醫(yī)院信息化建設(shè)的整體建設(shè)過程統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，以實際工作需要以提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作效率為目的，投入足夠的人力、物力和財力，加強財會管理的信息化建設(shè)，積極有序的推進該項工作正常開展。

4.3培養(yǎng)專業(yè)的財會管理信息化人才醫(yī)院財務(wù)人員的綜合素質(zhì)決定財務(wù)管理信息化的建設(shè)順利進行的最基本的保證，甚至對醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)的成敗起著決定性作用。我們有很多財務(wù)工作人員并不是專業(yè)人才，只是進過一些簡單的培訓(xùn)，只能對日常的會計核算進行處理，對如何提高會計管理水平則無能為力所以醫(yī)院要加強這些人才的培訓(xùn)工作同時也要加強信息化建設(shè)的培訓(xùn)，除此之外醫(yī)院要引進財務(wù)信息化專業(yè)人才，壯大醫(yī)院財務(wù)人員信息化建設(shè)，從而實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)信息化管理。

綜上所述，醫(yī)院財務(wù)管理的財會管理信息化建設(shè)在醫(yī)院的發(fā)展中起著重要的作用，醫(yī)院信息化進程給醫(yī)院的管理方式、管理思想帶來了新的變革[3]。醫(yī)院要加強財務(wù)管理的財會管理的信息化建設(shè)，從而促進醫(yī)院的發(fā)展。參考文獻

[1]俞翔.淺析財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].財政監(jiān)督，2007（10）.

[2]張云霞.醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2007（3）.

[3]李光榮，李國棟.醫(yī)院財務(wù)信息化管理存在的問題及采取的應(yīng)對措施[J].科技信息，2010（21）.