基層醫(yī)院開展節(jié)能減排工作方法、成效與體會(huì)

【摘要】目的根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，積極開展節(jié)能減排工作，培養(yǎng)廣大員工良好的節(jié)能減排意識(shí)，強(qiáng)化措施落實(shí)，降低醫(yī)院運(yùn)行成本，增加效益。方法從細(xì)節(jié)入手，多措并舉，多部門聯(lián)合。結(jié)果措施有力，成效顯著。結(jié)論改變醫(yī)院粗放型的管理局面，并使我院節(jié)能減排工作逐步走向常態(tài)化、制度化和科學(xué)化管理的道路。

【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排；多措并舉；細(xì)節(jié)入手

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.11.738文章編號(hào)：1004-7484（2013）-11-6912-02節(jié)能減排指的是減少能源浪費(fèi)和降低廢氣排放[1]。2012年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳下發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)于開展節(jié)能減排工作》通知的文件精神，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，積極開展節(jié)能減排工作，取得顯著成效。現(xiàn)將具體做法和體會(huì)介紹如下。1資料和方法

1.1一般資料自2012年1月——2013年5月開展，在初期，先從醫(yī)院機(jī)關(guān)職能部門開始，開展“機(jī)關(guān)節(jié)能，從我做起”，之后此項(xiàng)活動(dòng)逐步滲透到全院各部門。

1.2方法

1.2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織醫(yī)院成立以院長為總負(fù)責(zé)，主管院長具體負(fù)責(zé)實(shí)施以及由總務(wù)科等部門組成的開展節(jié)能減排專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，具體實(shí)施。

1.2.2制定計(jì)劃，出臺(tái)方案按照上級下發(fā)文件精神要求，在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，制定并下發(fā)了醫(yī)院《2012——2013年開展節(jié)能減排》”工作實(shí)施方案和開展專項(xiàng)工作進(jìn)度表。

1.2.3召開大會(huì)，啟動(dòng)活動(dòng)2012年4月醫(yī)院召開中層干部動(dòng)員大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了節(jié)能減排的精神和實(shí)施方案，提出科主任、護(hù)士長要組織廣大員工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生廳下發(fā)關(guān)于開展專項(xiàng)工作的文件精神，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作等具體要求，通過動(dòng)員和培訓(xùn)大家以積極的態(tài)度配合推動(dòng)專項(xiàng)工作的開展。

1.2.4完善制度，落實(shí)規(guī)章我院先后制定了《節(jié)能降耗工作實(shí)施辦法》《節(jié)能降耗工作檢查考核細(xì)則》及《節(jié)能降耗具體措施》和工作流程、設(shè)立了專門的能源管理和能源統(tǒng)計(jì)崗位，完善了能源資源消耗統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。對醫(yī)院新建筑嚴(yán)格按照《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，辦公、設(shè)備采購嚴(yán)格執(zhí)行政府采購名錄和優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能材料等制度。

1.2.5廣泛宣傳，培養(yǎng)意識(shí)通過院報(bào)宣傳節(jié)能減排政策法規(guī)和節(jié)能環(huán)保知識(shí)，到科室張貼節(jié)電水提示畫[2]。開展“全員節(jié)能，從我做起”等系列活動(dòng)，提高和培養(yǎng)員工有一個(gè)良好的節(jié)能降耗意識(shí)和習(xí)慣，是推動(dòng)開展此項(xiàng)工作的關(guān)鍵，認(rèn)為節(jié)能減排工作是醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵之一，更是醫(yī)院增長效益的主要途徑。

1.2.6細(xì)節(jié)入手，節(jié)能顯著首先對醫(yī)院照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，將院內(nèi)白熾燈更換為節(jié)能燈，院內(nèi)景觀燈和裝飾燈實(shí)行重大節(jié)日按城市亮化要求啟用，照明路燈半個(gè)月調(diào)整一次實(shí)控開關(guān)。在不影響照明的情況下，將住院部所有病房、走廊及辦公室的三管格柵燈停用一只工作兩只。根據(jù)住院部病房衛(wèi)生間、公共衛(wèi)生間、開水房照明燈具日夜常亮的要求，將環(huán)型燈管更換為LED平板燈。將住院部、連接樓、辦公樓及學(xué)生宿舍等部分走廊、步梯的開關(guān)更換為觸摸式延時(shí)開關(guān)。

1.2.7科室聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮作用節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)部門多，科室廣。器械科根據(jù)年設(shè)備檢修計(jì)劃，定期對醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、記錄，徹底杜絕高耗、重復(fù)、閑置等浪費(fèi)現(xiàn)象。辦公室按照省廳小車編制核定我院公務(wù)和專業(yè)用車指數(shù)要求，嚴(yán)格控制公車數(shù)量，降低醫(yī)院公務(wù)用車運(yùn)行成本?？倓?wù)科先后對變電所的高低壓配電柜、科室開水器、病房洗漱、衛(wèi)生間等工作進(jìn)行節(jié)能改造和合理適配調(diào)控。信息科聯(lián)合對全院臺(tái)計(jì)算機(jī)、臺(tái)打印機(jī)進(jìn)行了調(diào)控管理。

1.2.8定期檢查，督導(dǎo)落實(shí)參照日本石川博士發(fā)表的管理學(xué)說，一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成21天為一個(gè)周期，為此我們開展了科室周自查和職能部門月檢查活動(dòng)，定期深入科室行政查房和月度考核等方式督查各科室節(jié)能減排措施落實(shí)的情況，檢查結(jié)果每月在中層干部例會(huì)反饋交流學(xué)習(xí)，達(dá)到措施有效落實(shí)的目的。2結(jié)果

2012年元月——2013年6月，我院通過一年半的開展，在節(jié)電水等方面取得顯著的成效：各類照明系統(tǒng)的改造，年節(jié)約電費(fèi)近10萬余元；門診病歷重新排版印刷，僅一項(xiàng)成本費(fèi)用年節(jié)約資金6500余元；電梯的改造不僅在性能、安全等方面都滿足了國家相關(guān)規(guī)定，年節(jié)電近10萬余元；外科樓手術(shù)室和中心供應(yīng)室層流凈化系統(tǒng)的節(jié)能改造，年消耗電能節(jié)約近10萬元余左右；對全院臺(tái)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)進(jìn)行了節(jié)能調(diào)控的管理，年節(jié)約電費(fèi)2299.5元；醫(yī)院電子屏節(jié)能控制年節(jié)約電費(fèi)53655元；醫(yī)院車輛節(jié)能降耗的控制，年私車公用費(fèi)用僅為7萬余元，大大節(jié)省了養(yǎng)護(hù)車輛的費(fèi)用；用氧系統(tǒng)改造，以液氧取代制氧機(jī)，各種費(fèi)用（人員成本、耗電等）近10萬元。以上年累計(jì)節(jié)約共60余萬元。3體會(huì)

通過節(jié)能減排活動(dòng)，全院職工養(yǎng)成了一個(gè)良好的節(jié)能降耗意識(shí)，并體現(xiàn)在日常工作中。形成從細(xì)節(jié)入手，多部門協(xié)調(diào)配合，較大程度降低醫(yī)院運(yùn)行成本，節(jié)能降耗效果顯著。使醫(yī)院整體管理水平進(jìn)一步提升。4討論

節(jié)能減排是構(gòu)建和諧社會(huì)降低醫(yī)院運(yùn)作成本，提高醫(yī)院管理水平的有效措施之一，在醫(yī)院層面上又是減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾看病難、看病貴的一項(xiàng)重要舉措，在開展此項(xiàng)工作方面，即要做到思想上高度重視，同時(shí)要不斷完善制度，督導(dǎo)和培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的節(jié)能降耗意識(shí)和習(xí)慣，是深入扎實(shí)推動(dòng)此項(xiàng)工作的關(guān)鍵，抓好成本核算、增收節(jié)支、減少庫存、加快周轉(zhuǎn)、科學(xué)節(jié)能、持之以恒是醫(yī)院節(jié)能降耗的重要措施和提升管理水平的方向，因此節(jié)能減排工作在醫(yī)院應(yīng)長期深入推進(jìn)。

5結(jié)論

節(jié)能減排工作的開展，培養(yǎng)了全院職工從細(xì)節(jié)入手，人人參與專項(xiàng)工作的意識(shí)，改變醫(yī)院粗放型的管理局面，在降低醫(yī)院運(yùn)行成本等方面取得顯著地成效，并使我院此項(xiàng)工作逐步走向常態(tài)化、制度化和科學(xué)化管理的道路。參考文獻(xiàn)

[1]黃生琪，周菊華.我國節(jié)能減排的意義、現(xiàn)狀及措施[J].節(jié)能技術(shù)，2008（2）.

[2]李宏偉.節(jié)能減排的意義、障礙及實(shí)施路徑[J].中國黨政干部論，2007（11）.