淺析電力企業(yè)逆向物流管理

摘 要 逆向物流與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈反向，是為價值恢復(fù)或處置合理而對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從消費地到起始點的有效實際流動所進行的計劃、管理和控制過程。逆向物流在庫存物資管理和報廢、廢舊物資管理方面有著積極的意義。我國電力行業(yè)近些年隨著市場化改革的深化和產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，電力行業(yè)面臨著越來越大的成本壓力，現(xiàn)在電力企業(yè)的投資很大一部分都是在物資方面，所以電力部門的逆向物流管理更是勢在必行，所以，我國要加強對電力企業(yè)逆向物流的研究和管理，促進其快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 逆向物流管理 意義 措施

中圖分類號：F274 文獻標(biāo)識碼：A

逆向物流現(xiàn)在還屬于一個較新的領(lǐng)域，它涉及到“閑置物資的再利用”、“報廢、閑置物資的登記和管理”、“庫存物資的鑒定”、“報廢物資的評估”、“報廢物資的拍賣”等許多方面的的內(nèi)容。除此之外，如何做好閑置物資的再利用工作是當(dāng)今企業(yè)面臨的共同問題。因為逆向物流和節(jié)約能源以及綠色環(huán)保這方面有很大聯(lián)系，符合整個國際社會的需求，它和政府、企業(yè)之間有著很密切的聯(lián)系，是現(xiàn)在企業(yè)改革發(fā)展模式和創(chuàng)新企業(yè)結(jié)構(gòu)中一個非常重要的部分，我國電力企業(yè)在這方面也開始提高重視力度和建設(shè)力度，本文對電力企業(yè)的逆向物流管理進行分析。

一、逆向物流的含義

逆向物流的概念是1981年由外國學(xué)者提出來的，它與一般接觸到的正向物流是兩個不同的概念，它主要指的是物流在產(chǎn)品回收和循環(huán)利用、物資替代、廢舊物資處理、整修和再循環(huán)等環(huán)節(jié)中的工作環(huán)節(jié)?？梢院唵伟涯嫦蛭锪鞴芾砗唵卫斫鉃槭瞧髽I(yè)通過對廢舊物資的處理和再利用，來節(jié)約企業(yè)物資成本、提高物資利用率，還能有效節(jié)約社會資源和保護環(huán)境的一項工作。逆向物流的重點就是資源回收和廢舊物資的再利用，也正是由于它可以達到節(jié)約資源的目的，所以逆向物流和綠色物流是一對相關(guān)的概念。

二、電力企業(yè)發(fā)展逆向物流的意義

從目前我國經(jīng)濟的發(fā)展形勢來看，不論是電力企業(yè)還是其他制造企業(yè)都面臨著物資投入過高而影響企業(yè)發(fā)展的問題，降低企業(yè)制造成本、提高廢舊物資利用率已成為企業(yè)共同的發(fā)展方向，為了能夠在競爭力日趨加大的經(jīng)濟浪潮中取得一席之地，企業(yè)必須提高廢舊物資利用率。而且一直以來我國電力企業(yè)是物資消耗最大的企業(yè)之一，隨著物資短缺問題開始出現(xiàn)，電力企業(yè)就在不斷尋找解決物資問題方法，近幾年，發(fā)展逆向物流已經(jīng)逐步開始成為電力企業(yè)研究的重要方向。因為逆向物流主要側(cè)重的是廢舊物資利用和廢舊物資的管理和再利用，而我國電力企業(yè)的廢舊物資利用率相對較低，發(fā)展逆向物流可以為電力企業(yè)節(jié)約物資成本和提高廢舊物資利用率等方面帶來積極的意義。加強逆向物流的發(fā)展和管理是現(xiàn)在供電部門正在努力完成的工作，只有這樣，電力企業(yè)才能從根本上做到成本的控制和節(jié)約，進一步提高企業(yè)的競爭力和降低企業(yè)制造成本，迎合電力企業(yè)的市場化改革和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的調(diào)整。

三、電力企業(yè)的逆向物流管理

電力企業(yè)的逆向物流管理涉及到廢舊物資的統(tǒng)計、鑒定、回收、管理、處理等許多方面的內(nèi)容，其中廢舊物資管理是電力企業(yè)逆向物流管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，所以在這里主要介紹電力企業(yè)逆向物流管理中的廢舊物資管理問題。加強廢舊物資管理是節(jié)約企業(yè)制造成本的重要手段和方法，我國電力企業(yè)作為能源消耗量極大的企業(yè)，在廢舊物資的管理方面也存在許多問題。

（一）電力企業(yè)廢舊物資管理存在的問題。

從我國現(xiàn)在電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，廢舊物資在管理水平和管理方法方面都存在諸多問題，主要有以下幾個方面：

第一，對廢舊物資管理工作的重視程度較低。廢舊物資管理是企業(yè)物資管理的末端部分，所以在研究力度和具體操作過程中都沒有得到足夠的重視，是企業(yè)管理以及逆向物流管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

第二，廢舊物資管理方法落后，大部分企業(yè)中的管理人員責(zé)任意識較低，再加上管理體制落后，企業(yè)中沒有一個完善健全的物資管理體系，而且在廢舊物資流失和浪費之后，也沒有相應(yīng)的管理措施和責(zé)任劃分。

第三，廢舊物資的統(tǒng)計和記錄工作不到位。企業(yè)相關(guān)部門和人員沒有認真按照資產(chǎn)評定和有關(guān)規(guī)定定期對企業(yè)中的廢舊資產(chǎn)進行統(tǒng)計，他們根本不了解企業(yè)中廢舊物資的狀況，所以也不會有準確的統(tǒng)計和記錄信息，財務(wù)部門無法進行進一步的核算。

第四，企業(yè)對廢舊物資的管理監(jiān)督以及檢查力度不足。電力企業(yè)不僅原材料消耗量大，而且屬于技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)中的基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、工程維修等方面都有較大工作量，所以材料的更換也會非常頻繁，由此產(chǎn)生的廢舊物資的上報、鑒定、回收、入庫和處理工作也需要生產(chǎn)部門和管理部門分為不同階段分別管理，而審計部門和財務(wù)部門只是對廢舊物資在流程表面的進行了監(jiān)督和檢查，并沒有真正做到全程的控制和管理，所以管理監(jiān)督不到位。

第五，廢舊物資回收較慢，處置方式不合理。由于企業(yè)中廢舊物資產(chǎn)生時間和地點的不固定，所以對于一些廢舊物資未能及時派出相關(guān)人員進行回收和監(jiān)管，影響了廢舊物資的回收速度，時間一長也會出現(xiàn)其他原因的損失，導(dǎo)致廢舊物資的應(yīng)收實數(shù)和實收數(shù)不一致。而且，對于廢舊物資的處理方式也比較單一，一般都是采用拍賣的方式，雖然也能取得一定的效益，但是沒有提高資源的利用率，所以還要采用科學(xué)的處理方法。

（二）電力企業(yè)加強廢舊物資管理的措施。

廢舊物資管理包括固定資產(chǎn)、原料、材料以及其他物資等實物資產(chǎn)等方面的管理，關(guān)系到許多部門的利益，也會遇到許多障礙，所以針對不同的問題，本文提出一些具體的解決措施。

1、轉(zhuǎn)變管理觀念，加強對廢舊物資管理工作的重視程度。我國電力企業(yè)要以加強對廢舊物資管理工作的重視程度為出發(fā)點，進一步強調(diào)廢舊物資管理工作的意義，轉(zhuǎn)變企業(yè)所有部門和員工的認識觀念，完善相關(guān)管理規(guī)定和管理制度，通過必要的規(guī)則來督促和約束職工的行為，保證廢舊物資管理工作的實施。

2、成立相關(guān)管理組織，明確部門責(zé)任。

電力企業(yè)要想加強管理，就必須要有專門的管理機構(gòu)，企業(yè)要組成以相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組長，并從相關(guān)部門中抽出一部分人為組員，共同組成領(lǐng)導(dǎo)管理小組，直接負責(zé)全部的廢舊物資管理，明確責(zé)任，加強在生產(chǎn)部門和管理部門之間的溝通和合作，認真履行職責(zé)，切實做好相關(guān)管理工作。在企業(yè)中的招標(biāo)辦、生產(chǎn)部門、營銷部門、以及物資管理部門之間進行良好的溝通，各司其職，共同協(xié)調(diào)完成廢舊物資的管理工作。

3、制定科學(xué)的廢舊物資處理辦法，提高廢舊物資利用率。

現(xiàn)在大多電力企業(yè)對于處理廢舊物資的方法還主要是以拍賣為主，只是注意了經(jīng)濟效益并沒有注重資源的利用率問題，所以企業(yè)還要加強這方面的關(guān)注，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈或與有關(guān)企業(yè)建立合作，進一步提高廢舊物資的再利用價值。

四、電力企業(yè)逆向物流的管理措施

（一）分層次進行逆向物流管理。

電力企業(yè)要根據(jù)自身特點，在不同部門的不同階段，追求不同層次的目標(biāo)，具體流程可以簡單的理解為：物資統(tǒng)計和收集——>物資循環(huán)再利用——>廢舊物資處理，企業(yè)要在不同的階段制定符合不同階段實際的目標(biāo)和工作要求，分層次來完成逆向物流管理工作。

（二）縮短廢舊物資處理時間。

電力企業(yè)廢舊物產(chǎn)生的時間不固定，而且數(shù)量較大，對其處理工作相對比較麻煩，也比較占用時間，要想快速完成逆向物流的目標(biāo)和任務(wù)，就必須縮短其處理時間。

（三）建立逆向物流管理信息系統(tǒng)。

電力企業(yè)為方便不同部門之間對于工作進度的了解，以及各部門之間的溝通，也為了方便主管部門全程掌握各部門的工作，所以建立非常逐步開始重視逆向物流管理系統(tǒng)對于完成逆向物流工作。

（四）降低逆向物流管理運行成本。

降低逆向物流的運行成本是完成逆向物流工作的關(guān)鍵部分，主要可以通過縮短管理工作流程和每一項具體工作的處理時間等方法來節(jié)約運行成本，對于廢舊物資的處理本身包含著一定的價值，對于廢舊物資的處理和再利用是企業(yè)提高價值降低成本的又一重要手段?！?/p>

（作者： 華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院研究生）

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