工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用

摘 要 創(chuàng)建和諧企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)和社會主義建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的時代主題，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。黨中央提出構(gòu)建“全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會主義和諧社會”的戰(zhàn)略任務(wù)，反映了黨對社會主義建設(shè)規(guī)律和黨的執(zhí)政規(guī)律的深刻認識，代表了廣大人民群眾的根本利益與愿望，作為企業(yè)和工會在落實這一戰(zhàn)略任務(wù)中有著重要責(zé)任與義務(wù)。那么作為國有企業(yè)，工會如何在創(chuàng)建和諧企業(yè)中找準位置充分發(fā)揮作用呢？這是一個需要認真探討的課題。

關(guān)鍵詞 和諧企業(yè) 工會

中圖分類號：D412.3 文獻標識碼：A

一、工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的定位

工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，因此她必須全心全意依靠工人階級。工會依照《工會法》《工會章程》及相關(guān)法律法規(guī)切實維權(quán)，健全和完善維權(quán)機制，維護職工權(quán)益，與企業(yè)平等協(xié)商簽定集體合同。工會在維護職工利益同時，又要維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，使之穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)在發(fā)展中存在的不和諧因素

企業(yè)不僅是構(gòu)成社會的基本成分，事實上，一個企業(yè)特別是成規(guī)模的企業(yè)就是社會的縮影。所有的企業(yè)支撐起國民經(jīng)濟的大廈，企業(yè)和諧發(fā)展是社會安定的根本保證，尤其是在我國以國有企業(yè)占社會經(jīng)濟主導(dǎo)地位的國度。

在國有企業(yè)中，資方代表對職工權(quán)益幾乎沒有嚴重侵犯問題，至多存在輕微侵權(quán)。企業(yè)大都能夠自覺遵守《勞動法》及職工相關(guān)權(quán)益保護法，但一些矛盾成了企業(yè)發(fā)展進程中的痛。

通過廣泛觀察與分析，發(fā)現(xiàn)不和諧因素有其行業(yè)特點和企業(yè)特征，但概括起來主要表現(xiàn)在這些方面：企業(yè)高管與普通職工之間的分配懸殊導(dǎo)致不和諧；農(nóng)民工在企業(yè)中的地位、權(quán)利和勞動保護等問題導(dǎo)致不和諧；職工就業(yè)保障問題（如電建施工企業(yè)）；管理體制和企業(yè)機體組織低效運轉(zhuǎn)與時代發(fā)展的不和諧；企業(yè)沒有充分體現(xiàn)民主，職工對企業(yè)缺泛有效監(jiān)督產(chǎn)生不和諧；企業(yè)高管和現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)及風(fēng)范差距，高管與職工之間沒有密切聯(lián)系，缺泛應(yīng)有的溝通，有的高管憑感情和義氣管理企業(yè)，管理人才，這是來自企業(yè)高管的不和諧，大凡企業(yè)都存在這樣的現(xiàn)象，這些人員對企業(yè)不和諧因素起著潛移默化的作用，制約著企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。

企業(yè)需要職工勤奮工作來實現(xiàn)生產(chǎn)目標和企業(yè)的經(jīng)濟增長，職工要靠企業(yè)實現(xiàn)人生理想和人生價值，并獲取相應(yīng)報酬。因此，企業(yè)和個人是即對立又統(tǒng)一的。國有企業(yè)代表三個方面的利益：國家、企業(yè)、職工，在這一點上職工和企業(yè)沒有根本的利益沖突和矛盾。

三、如何創(chuàng)建和諧企業(yè)

具體地講，構(gòu)建和諧企業(yè)要體現(xiàn)在這些方面：（1）企業(yè)是民主的，管理是有序的；要認真抓好各項民主管理制度和法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化依法管理和民主管理并行的意識。（2）企業(yè)是富于創(chuàng)新、充滿活力的；要堅持與時俱進，不斷開拓進取，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是一個企業(yè)永葆生機的源泉。（3）企業(yè)具有安全生產(chǎn)的良好環(huán)境；堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的意識，一如既往地開展好各項競賽活動和電力安全生產(chǎn)“五個一”活動。

通過管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，使企業(yè)內(nèi)部各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)，干群之間、職工之間的矛盾得到正確處理。一方面，領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變對待下屬的工作態(tài)度和工作方法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要愛護職工，維護職工的切身利益，特別是在建立勞動合同、獎勵工資、培養(yǎng)選拔等問題上，堅持做到公開、公平、公正；另一方面，職工要熱愛企業(yè)，尊重理解并支持各級領(lǐng)導(dǎo)，增進互相信任，努力形成企業(yè)內(nèi)部和諧融洽、誠信友愛、團結(jié)奮進的良好局面。

倡導(dǎo)和推進團隊精神，通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，在企業(yè)中掀起學(xué)習(xí)熱潮，建立學(xué)習(xí)機制，通過學(xué)習(xí)托展企業(yè)文化，提升企業(yè)品位。要讓職工認識到，必須不斷學(xué)習(xí)才能勝任工作，要干好工作，才能有好的生活這樣的遞進關(guān)系。通過學(xué)習(xí)培育職工的愛企、愛崗情操，互助共進的團隊精神。這樣的企業(yè)才會煥發(fā)蓬勃生機，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

四、充分發(fā)揮工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要作用

工會要緊密聯(lián)系職工群眾，搞好調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾苗頭，將矛盾羅列出來，然后對這些矛盾進行認真研究，分析產(chǎn)生的原因，評估它對企業(yè)對社會的影響，從而制定對策，采取措施。無容置疑，企業(yè)的生存發(fā)展以追求最大的利潤作為首要目標，這樣就會自覺不自覺地忽視或損害了職工的合法權(quán)益。那么“切實維權(quán)”就成為工會工作的主要內(nèi)容，工會工作都必須緊緊圍繞“維權(quán)”這一主線來開展。要維護好職工的生命健康權(quán)、勞動權(quán)，當職工利益受到損害時要敢于站出來為職工說話，匯集職工意見與行政平等溝通，增強協(xié)調(diào)能力。妥善處理勞動報酬、保險福利和勞動合同爭議。

工會在不同的企業(yè)所發(fā)揮的作用不一樣。比如電力施工企業(yè)，將會因項目緊縮而影響職工的勞動、收入問題，當這個矛盾顯現(xiàn)時，工會要做大量工作安撫職工以保持企業(yè)穩(wěn)定。當然我們也應(yīng)該看到，職工沒工作干沒經(jīng)濟來源時，靠做安撫工作也是無濟的。只有工作連續(xù)不斷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)越來越強、職工生活越來越幸福，才能有融洽和諧的氛圍。

總之，創(chuàng)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，首先是給員工們創(chuàng)建一個和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，讓職工有歸屬感，從而培養(yǎng)責(zé)任感。要從職工自身利益出發(fā)，盡力去幫助他們解決各種困難和問題，使他們牢固樹立主人翁意識。這種和諧企業(yè)的氛圍會為企業(yè)帶來更大的活力，在這種活力的推動下，企業(yè)才會以更快的速度持續(xù)向前發(fā)展。

綜上所述，構(gòu)建和諧企業(yè)，離不開工會的積極參與，離不開工會作用的充分發(fā)揮。要充分認識工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要職責(zé)，找準切入點，不斷增強工作的自覺性、主動性，在創(chuàng)建和諧企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。□

（作者單位：國家電網(wǎng)蘭州供電公司）