風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用

摘 要：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為一種全新的審計(jì)理念和方法已廣泛應(yīng)用于企業(yè)外部審計(jì)中，借鑒企業(yè)外部審計(jì)的方法，從建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)入手，引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，分析風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在企業(yè)的工程項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)、項(xiàng)目建造、項(xiàng)目完工整個(gè)過程中的應(yīng)用價(jià)值，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的應(yīng)用能夠在防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域發(fā)揮有效作用，從而改善建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)；建筑施工企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)：F239.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）12-0077-03

一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究現(xiàn)狀

現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)以報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為核心，其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型為：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)= 重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的原因或必要性。劉三昌（2003）提出以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)，確定內(nèi)部審計(jì)年度計(jì)劃。郭勝利（2003）強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)關(guān)注公司治理中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)管理，關(guān)注組織在整個(gè)過程中的決策風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)輝（2004）指出內(nèi)部審計(jì)必須更加注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域優(yōu)先列入年度審計(jì)計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須注重企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造。鄭小榮（2005）提出，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的外部化趨勢(shì)侵蝕內(nèi)部審計(jì)生存的職業(yè)空間，也是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的重要因素之一。楊愛群（2005）認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估作為一切審計(jì)工作的起點(diǎn)，并始終貫穿于審計(jì)過程的現(xiàn)代審計(jì)模式。劉文國（2010）從施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的客觀與主觀原因入手，從內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)、內(nèi)部審計(jì)對(duì)象復(fù)雜化等五方面剖析了施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因。

在研究風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用方面，目前國內(nèi)學(xué)者的研究多關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的研究，還有建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究較少。這可能是由于建筑施工企業(yè)管理體系不科學(xué)，缺少先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，或者是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的內(nèi)部控制體系不規(guī)范，缺少科學(xué)的研究證據(jù)。在建筑業(yè)大力貢獻(xiàn)GDP的今天，有必要研究建筑施工企業(yè)的內(nèi)部治理機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，通過風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)的引入與創(chuàng)新，提高建筑業(yè)行業(yè)利潤率和經(jīng)營效益。在這方面，還有很大的研究價(jià)值。

二、建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的必要性和價(jià)值

（一）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)研究中的必要性

2011年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)117 734億元，比上年增長22.6%。實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對(duì)外工程承包額1 034.2億美元，同比增長12.2%。當(dāng)前，建筑業(yè)生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)方式落后，技術(shù)進(jìn)步緩慢，人員素質(zhì)總體水平不高，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)艱巨。建筑業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于高速增長的固定資產(chǎn)投資。建筑企業(yè)的粗放管理模式限制了企業(yè)的盈利能力增長，也嚴(yán)重制約和阻礙了建筑業(yè)的健康發(fā)展。因此將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念引入建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)價(jià)值的輔助創(chuàng)造作用，提高建筑行業(yè)利潤已經(jīng)越來越重要。

（二）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)研究中的價(jià)值

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的有效應(yīng)用，可以充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在規(guī)范公司治理，完善內(nèi)部控制，全面參與強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的本質(zhì)，是確保受托責(zé)任有效履行的管理控制，與企業(yè)目標(biāo)直接關(guān)聯(lián)，公司治理與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)目標(biāo)是一致的。簡化內(nèi)部控制流程，提高內(nèi)部控制效率，同時(shí)能不損害審計(jì)質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)關(guān)注施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，使審計(jì)重心前移，改進(jìn)內(nèi)部控制達(dá)到事半功倍的效果。

三、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是對(duì)原有的審計(jì)資源進(jìn)行重新調(diào)配。對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)因素比較大的環(huán)節(jié)多投入一些，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較小的環(huán)節(jié)減少審計(jì)資源。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的目標(biāo)是將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平。從建筑行業(yè)中評(píng)價(jià)建筑施工企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，在審計(jì)過程中把重點(diǎn)放在建筑施工企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估上，并通過審計(jì)程序把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到審計(jì)人員可以接受的水平。建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督工具在企業(yè)經(jīng)營管理中具有普遍適用性，但是鑒于審計(jì)技術(shù)和方法的的特點(diǎn)和建筑施工企業(yè)的行業(yè)特殊性，該風(fēng)險(xiǎn)理念在實(shí)際運(yùn)用中也還不太成熟。

（一）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在項(xiàng)目承接內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用

近些年來，房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)了建筑工程業(yè)的興盛，各建筑施工企業(yè)之間的競爭日益加劇，導(dǎo)致低效率參加投標(biāo)和低價(jià)中標(biāo)模式的出現(xiàn)，源頭上沒有做好規(guī)劃，使工程項(xiàng)目給企業(yè)帶來的利潤較低，使建筑企業(yè)產(chǎn)值利潤率大幅度降低。項(xiàng)目承接階段，企業(yè)面臨著可行性分析、投標(biāo)、中標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要充分評(píng)估投標(biāo)階段的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥稑?biāo)活動(dòng)是建筑施工企業(yè)開展項(xiàng)目的首要活動(dòng)，而且工程項(xiàng)目在建造過程中各種不可控的成本費(fèi)用也使項(xiàng)目的盈利能力受到限制，因此企業(yè)不但要從做好投標(biāo)項(xiàng)目可行性評(píng)估，關(guān)注投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，而且必須做好對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的成本費(fèi)用及利潤預(yù)測情況進(jìn)行審計(jì)，控制低價(jià)中標(biāo)形成的利潤風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須建立一套完備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，分配適量的審計(jì)資源對(duì)企業(yè)的投標(biāo)和中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，防控企業(yè)投標(biāo)和中標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)，將審計(jì)重心前移，做好事前控制。

1.建筑施工企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的逐利性，也使很多企業(yè)冒著很大風(fēng)險(xiǎn)承攬包攬工程項(xiàng)目，在成本風(fēng)險(xiǎn)沒有控制和很好計(jì)量的情況下去實(shí)施投標(biāo)是低效率的行為，因?yàn)闊o論項(xiàng)目是否中標(biāo)，肯定要花費(fèi)不少的人力和物力。因此，企業(yè)必須做好充足的準(zhǔn)備，權(quán)衡企業(yè)的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和中標(biāo)可能性，以及投標(biāo)過程中的成本耗費(fèi)，決定是否該參加投標(biāo)，投標(biāo)活動(dòng)所處的控制環(huán)境需要實(shí)現(xiàn)評(píng)估，良好的控制環(huán)境可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

2.在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中分析項(xiàng)目可行性，結(jié)合施工企業(yè)的現(xiàn)場施工實(shí)際，評(píng)價(jià)參加投標(biāo)的項(xiàng)目為企業(yè)帶來的潛在價(jià)值，有效整合并充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源、做好本量利分析，項(xiàng)目的現(xiàn)金流量情況，評(píng)估投標(biāo)項(xiàng)目及中標(biāo)后面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)，采用與可比項(xiàng)目價(jià)值比較法、利用專家的協(xié)助等審計(jì)方法。

3.計(jì)算企業(yè)實(shí)際中標(biāo)項(xiàng)目與參加投標(biāo)項(xiàng)目的比例分析中標(biāo)率，通過審計(jì)核實(shí)每個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的必要人工和材料等耗費(fèi)，確定該投中標(biāo)項(xiàng)目所花費(fèi)的投標(biāo)成本及其開支的科學(xué)性，控制投標(biāo)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，減少低效率投標(biāo)和低利潤中標(biāo)的發(fā)生。

4.審核施工合同中是否有解決建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算及工程保險(xiǎn)的繳納、工程款的及時(shí)撥付等條款。審計(jì)評(píng)價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目的成本費(fèi)用預(yù)算和各項(xiàng)開支是否合理全面，預(yù)見客觀因素，充分預(yù)測項(xiàng)目利潤。合同是否存在向項(xiàng)目建設(shè)投資方有利傾斜的因素，是否出現(xiàn)雙方責(zé)權(quán)利不平衡，重點(diǎn)審計(jì)與預(yù)先評(píng)估確定的目標(biāo)利潤相差較大的項(xiàng)目，權(quán)衡該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)存在的環(huán)節(jié)。審計(jì)中可用比較分析法，分析工程項(xiàng)目與同類別的項(xiàng)目的差別，要在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)情況下，評(píng)價(jià)工程建造過程中使用的各種物資材料耗費(fèi)，防范工程驗(yàn)收階段的風(fēng)險(xiǎn)。總之，要從源頭上遏制虧損，控制低價(jià)中標(biāo)形成的利潤風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益。

（二）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用

施工項(xiàng)目從中標(biāo)施工到項(xiàng)目竣工，成本管理直接影響著項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益，是項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。在施工過程中，有的建設(shè)投資方增加以工程獎(jiǎng)勵(lì)或罰款的承諾條款變相要求工程項(xiàng)目縮短計(jì)劃工期或提高計(jì)劃工程質(zhì)量等級(jí)，要求施工企業(yè)在施工過程中預(yù)先墊付施工款或要求施工企業(yè)以預(yù)先投入履約保證金來變相為工程墊資等，這些不平等合同條款無形中增加了施工企業(yè)完成工程項(xiàng)目的難度和壓力，而建設(shè)投資方也往往以此來轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，最終減損施工企業(yè)利潤。要評(píng)估和審核工程項(xiàng)目施工過程中遇到的各種履約風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)主投資不到位形成的拖欠風(fēng)險(xiǎn)，積極尋找有效解決辦法應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。首先評(píng)價(jià)評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)投資方的資金實(shí)力、過往履約情況，降低施工企業(yè)保證金支付回收中存在的風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。其次對(duì)建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的一貫運(yùn)行情況進(jìn)行審驗(yàn)。評(píng)價(jià)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)對(duì)是否有違法違規(guī)及舞弊行為等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)。及時(shí)向管理層提供可靠的管理決策依據(jù)，最大限度控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益。

（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在項(xiàng)目施工安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的應(yīng)用

建筑施工企業(yè)要注重施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)，特別要維護(hù)好企業(yè)工程建設(shè)人員的生命安全、社會(huì)公共利益、企業(yè)社會(huì)形象等。對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，應(yīng)參照國家建筑工程安全生產(chǎn)規(guī)范、施工技術(shù)管理規(guī)范及施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估。審查各項(xiàng)內(nèi)部控制制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)主要關(guān)注施工現(xiàn)場是否有違反國家和地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的現(xiàn)實(shí)和潛在行為，是否產(chǎn)生負(fù)的外部性，造成社會(huì)成本。依照國家對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等來衡量，及時(shí)規(guī)避控制各種風(fēng)險(xiǎn)。

（四）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在由于政治、經(jīng)濟(jì)、稅收等宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用

在企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)中，經(jīng)常遇到如所在國的政策變化、國際關(guān)系、投資壓縮，通貨膨脹、材料漲價(jià)、稅收法律等外部環(huán)境的變化形成的企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)要在風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)中通過及時(shí)國內(nèi)國外最新經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化，新的影響工程項(xiàng)目進(jìn)展的信息并評(píng)價(jià)對(duì)其可能產(chǎn)生的影響。及時(shí)同項(xiàng)目投資方研究商討，找出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方案。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中應(yīng)用的對(duì)策

1.建立有效內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。提高管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度可以設(shè)置內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)，完善內(nèi)部審計(jì)部門，由于施工企業(yè)缺少科學(xué)的內(nèi)部管理體系，內(nèi)部審計(jì)的隨意性較高，導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量和效率不高，所以要建立一套科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度，保證審計(jì)質(zhì)量和規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)體系，提高內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)價(jià)值的輔助創(chuàng)造作用。制定一套科學(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)體系，將控制過程應(yīng)用于工程項(xiàng)目的全過程。從事前、事中、事后分別采取積極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。在建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)變審計(jì)理念及內(nèi)部審計(jì)方法，改變傳統(tǒng)的制度審計(jì)和賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)理念，轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)分析性測試程序的研究和運(yùn)用，形成成熟的建筑施工行業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論和規(guī)范的審計(jì)方法，科學(xué)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣方法，提高內(nèi)部審計(jì)的有效性，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，提升企業(yè)價(jià)值。

3.全面提升建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任感。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)要求審計(jì)人員不僅具備較高的風(fēng)險(xiǎn)分析能力、職業(yè)判斷能力和豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要為全面綜合評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和公司治理提供技術(shù)支撐。建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要具有管理、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算、建筑施工等專業(yè)知識(shí)，還要具有企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)的方面知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，而目前，審計(jì)人知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一，很少能達(dá)到這樣的要求，必然給審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率造成影響。因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)全面提高個(gè)人素質(zhì)，企業(yè)要注重對(duì)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的優(yōu)化，改變單一的財(cái)會(huì)型人員的結(jié)構(gòu)，注重聘用一些法律、工程技術(shù)、工程造價(jià)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的人才，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的職業(yè)判斷能力。

4.提高審計(jì)信息化。隨著財(cái)務(wù)軟件的普及應(yīng)用，企業(yè)基本上達(dá)到會(huì)計(jì)電算化，然而很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視不夠，缺少審計(jì)信息化意識(shí)，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)還停留在制度基礎(chǔ)審計(jì)和賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)階段，因此，要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，就必須加強(qiáng)審計(jì)信息化工作，提高審計(jì)效率。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行分析性測試和統(tǒng)計(jì)抽樣，評(píng)估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)，確定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控的模型，并經(jīng)常調(diào)整、完善，以提高內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估效率及其準(zhǔn)確性。

綜合上述，雖然建筑施工企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用中存在很多難題，隨著風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念在企業(yè)外部審計(jì)中的廣泛應(yīng)用，必將促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門也轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計(jì)思維，因此中國建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展，可以有效地借助風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)這個(gè)工具，以專業(yè)判斷為中心的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)能更有效地提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，節(jié)約審計(jì)成本，從而更好地防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。改善建筑施工行業(yè)盈利能力不足的現(xiàn)狀，增加建筑施工企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)能力。

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[責(zé)任編輯 陳丹丹]