加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

【摘 要】企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也是企業(yè)形象的代表，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中一定要樹(shù)立自主的企業(yè)文化，充分的發(fā)揮企業(yè)員工凝心聚力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在企業(yè)文化發(fā)展的過(guò)程中能夠幫助企業(yè)以及企業(yè)的每一個(gè)成員得到更好的成長(zhǎng)，是社會(huì)責(zé)任的另一種表達(dá)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；凝聚力；建設(shè)

一、引言

建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立起創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo)，不斷對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以塑造企業(yè)先進(jìn)文化，提升企業(yè)核心發(fā)展在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。在企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)凝聚力的過(guò)程中要不斷的實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的革新發(fā)展，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的不斷突破發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化的首要理念實(shí)現(xiàn)“人本管理”的內(nèi)涵意識(shí)，企業(yè)的精神內(nèi)涵以及企業(yè)在管理中的內(nèi)涵表現(xiàn)是以企業(yè)的核心思想的表現(xiàn)。企業(yè)的文化不僅僅是企業(yè)品牌意識(shí)的體現(xiàn)，同時(shí)是企業(yè)的人本思想以及員工工作的積極態(tài)度與創(chuàng)造力的重點(diǎn)表現(xiàn)。企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中是一種文化價(jià)值的表現(xiàn)代表著企業(yè)的基本內(nèi)容理念，是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理和長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中逐漸形成的，正確的企業(yè)文化價(jià)值觀以及企業(yè)的個(gè)人理念是企業(yè)文化內(nèi)涵的最高表現(xiàn)，企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的思想態(tài)度以及道德理念形成一種約束，以及在適當(dāng)?shù)倪m合不斷的影響企業(yè)每一個(gè)員工的思想意識(shí)，同時(shí)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的指向標(biāo)。良好的企業(yè)文化，有利于企業(yè)建立和健全規(guī)章制度，能夠有效的提升企業(yè)的執(zhí)行力，企業(yè)的執(zhí)行能力是企業(yè)賴以生存的標(biāo)志，同時(shí)是企業(yè)的無(wú)形財(cái)富，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如皋沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)的文化，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中首先是難以實(shí)現(xiàn)于社會(huì)的融合，其次企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)，所以在企業(yè)的創(chuàng)造力上就有出現(xiàn)一定的制約。企業(yè)文化指導(dǎo)著企業(yè)管理，對(duì)企業(yè)的決策和執(zhí)行力具有一定的指導(dǎo)作用，企業(yè)文化是企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的核心表現(xiàn)，企業(yè)文化如果沒(méi)有獨(dú)樹(shù)一幟的作用，難以在社會(huì)的人發(fā)展中樹(shù)立自己的品牌意識(shí)，同時(shí)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理發(fā)展也是有一定的制約，因此，促進(jìn)推動(dòng)企業(yè)的文化管理工作是現(xiàn)在企業(yè)的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，首先代表企業(yè)的形象意識(shí)，其次能夠促進(jìn)企業(yè)每一個(gè)員工思想意識(shí)的建設(shè)，當(dāng)然企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中是要面臨著企業(yè)文化的更新發(fā)展，但是無(wú)論是什么樣的企業(yè)文化都是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，因此在企業(yè)文化發(fā)展的過(guò)程中，我們應(yīng)該清楚的看到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，同時(shí)在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新，企業(yè)文化在企業(yè)執(zhí)行力提高上有著重大的作用，主要從以下幾個(gè)方面：

（一）提煉企業(yè)精神，形成共同的價(jià)值趨向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的先進(jìn)性發(fā)展

對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)精神的形成都是根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際，結(jié)合企業(yè)的地理環(huán)境和人文特點(diǎn)，然后用通過(guò)立足實(shí)際，通過(guò)企業(yè)的生命力和凝聚力來(lái)展現(xiàn)的。另外，企業(yè)精神屬于企業(yè)的文化核心，屬于一種大眾文化，它強(qiáng)調(diào)的是共同的目標(biāo)，代表著企業(yè)職工的整體意愿和心聲，嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)階層的觀點(diǎn)和想法來(lái)引領(lǐng)企業(yè)精神。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，一方面可以通過(guò)各種渠道和形式進(jìn)行宣傳，實(shí)現(xiàn)更多的員工參與；另一方面，通過(guò)組織座談會(huì)，讓職工結(jié)合自己的愿望和觀點(diǎn)，自行的譜曲寫詞。

（二）傳播企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神的有機(jī)融合

首先要利用寓教于樂(lè)的教育活動(dòng)，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想教育。寓教于樂(lè)的教育活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，屬于一種行之有效的思想教育活動(dòng)。它可以讓每一個(gè)員工都能夠理解和認(rèn)可企業(yè)的精神，進(jìn)而讓員工不自覺(jué)的把這種教育獲得的理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱男袆?dòng)指南，利用教育的導(dǎo)向性和融合性，通過(guò)各個(gè)集中宣傳日以及一些文藝匯演等的活動(dòng)形式，以一種潛移默化的方式讓員工來(lái)參與和接受、進(jìn)而感悟升華。另外，我們可以通過(guò)企業(yè)廣告以及報(bào)紙和宣傳陣地等對(duì)員工進(jìn)行理念的灌輸和培養(yǎng)，增加企業(yè)的影響力和感染力，進(jìn)而提升企業(yè)的執(zhí)行力。

其次是要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的精神教育。企業(yè)的工作環(huán)境是企業(yè)文化形成的決定土壤，同時(shí)又發(fā)揮著促進(jìn)作用。完善的工作和生活環(huán)境，可以增加職工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度和信賴度，也是攏聚企業(yè)員工的一個(gè)基礎(chǔ)條件。企業(yè)和職工之間是一種利益的關(guān)系，只要企業(yè)能夠熱愛(ài)職工，并且提供和工作性質(zhì)相對(duì)等的薪資待遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境的豐富、管理，就能能夠增加職工對(duì)于企業(yè)的熱愛(ài)，進(jìn)而能夠有效的提升企業(yè)的執(zhí)行力。

（三）以人為本，尋找企業(yè)的管理切入點(diǎn)，切實(shí)做到人性化的管理

人性化管理是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)管理的最佳體現(xiàn)，它屬于管理的最高層次，可以最大限度的體現(xiàn)員工的價(jià)值，讓員工能夠充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自己的職權(quán)目標(biāo)。同時(shí)，隨著企業(yè)職工的整體素質(zhì)的提升，職工的個(gè)性化就能夠充分的展示出來(lái)，這樣從整體上也帶動(dòng)了企業(yè)的個(gè)性化展示。因此，現(xiàn)代的企業(yè)管理要堅(jiān)持以人性化的管理為管理理念，建立完善、科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的需求。關(guān)注企業(yè)職工的深層次管理，公平體現(xiàn)企業(yè)職工的個(gè)人價(jià)值，結(jié)合企業(yè)價(jià)值，激發(fā)企業(yè)職工的積極態(tài)度、創(chuàng)造力以及為企業(yè)奉獻(xiàn)的思想，為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在研究企業(yè)職工的價(jià)值形態(tài)管理模式的過(guò)程中，重新制定新的企業(yè)管理規(guī)范，進(jìn)而能夠有效的促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作效率和質(zhì)量的全面提高。

（四）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高企業(yè)的執(zhí)行力

企業(yè)的思想建設(shè)是企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中具體表現(xiàn)，因此在企業(yè)思想建設(shè)的過(guò)程中也是對(duì)于企業(yè)文化的落實(shí)發(fā)展，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的更新發(fā)展，當(dāng)然在企業(yè)思想建設(shè)的過(guò)程也是推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行能力的過(guò)程，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中可能面對(duì)多極化的發(fā)展，因此在思想建設(shè)方面要實(shí)現(xiàn)多樣化培養(yǎng)，在思想建設(shè)的過(guò)程中提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大發(fā)展。但是企業(yè)的思想建設(shè)中經(jīng)常性出現(xiàn)一些爭(zhēng)執(zhí)以及歧義的觀點(diǎn)，因此在企業(yè)文化死思想建設(shè)的過(guò)程中一定要實(shí)現(xiàn)以人為本要聽(tīng)取每一個(gè)員工的意見(jiàn)，結(jié)合多重思想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

除此之外，企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的指向標(biāo)，因此在整個(gè)企業(yè)文化監(jiān)管發(fā)展的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的可利用性，這樣企業(yè)的文化才能找到一定的動(dòng)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的凝聚，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再發(fā)展，但是企業(yè)文化面臨的最大問(wèn)題就是被企業(yè)的員工所接受，同時(shí)被社會(huì)所認(rèn)可，因此在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中一定要綜合社會(huì)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)的向心力。企業(yè)文化是社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)形式，是我們發(fā)展企業(yè)的重點(diǎn)，因此在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)文化的不斷建設(shè)。

企業(yè)文化也是可以幫助每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的。當(dāng)然在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，價(jià)值理念是隨之變化的，因此在這個(gè)過(guò)程中也要適時(shí)的對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的與時(shí)俱進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的形象代表也是無(wú)形的企業(yè)品牌，樹(shù)立企業(yè)的文化意識(shí)，能夠在深度以及廣度上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要代表是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)也是企業(yè)建設(shè)的核心表現(xiàn)，當(dāng)然，企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展匯總起著重大的作用，因此在企業(yè)的發(fā)展中要不斷的重視企業(yè)文化的推動(dòng)力作用，以企業(yè)文化作為凝聚力來(lái)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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