企業(yè)品牌論

[摘 要]品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合，增值的源泉來(lái)自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象，頂尖級(jí)的營(yíng)銷不是建立龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而是利用品牌符號(hào)，把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里，把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里。使消費(fèi)者選擇消費(fèi)時(shí)認(rèn)這個(gè)產(chǎn)品，投資商選擇合作時(shí)認(rèn)這個(gè)企業(yè)。這就是品牌的值之所在。本文從品牌的內(nèi)涵著手，較深刻的分析了當(dāng)下人們對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，同時(shí)，對(duì)品牌戰(zhàn)略的建構(gòu)和品牌策略更是提出了獨(dú)到的見(jiàn)解，發(fā)人深思。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；品牌；策略

[中圖分類號(hào)]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）5-0022-03

1 對(duì)品牌內(nèi)涵的理解

品牌是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度。品牌可給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，可以觸發(fā)受眾心理活動(dòng)的商品（或者組織）標(biāo)識(shí)。品牌一定要有一個(gè)標(biāo)識(shí)作為載體，這個(gè)標(biāo)識(shí)，就像品牌的軀體。但是，僅僅有標(biāo)識(shí)是不夠的，就像人要有軀體，更要有靈魂一樣。只有那些能觸發(fā)受眾心理活動(dòng)的標(biāo)識(shí)，才能稱之為品牌。它的載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合，增值的源泉來(lái)自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。

2 對(duì)品牌認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

（1）品牌就是商品標(biāo)簽。當(dāng)今世界，尤其是國(guó)內(nèi)有些企業(yè)都認(rèn)為品牌就是產(chǎn)品的“標(biāo)簽”，沒(méi)有什么大不了的，于是，他們?cè)谄放谱兏鼤r(shí)，就會(huì)想當(dāng)然的在前面加個(gè)新字或者就叫品牌第一代，第二代等，如“新東方”、“新南方”、“東方Ⅱ”、“東方Ⅲ”等。

（2）品牌是帶來(lái)產(chǎn)品增值的砝碼。當(dāng)然，有品牌的產(chǎn)品比沒(méi)牌子的產(chǎn)品好賣，而且要賣得貴，知名品牌的產(chǎn)品要比雜牌或三流牌子的產(chǎn)品賣得貴，例如：一支“海飛絲”洗發(fā)水400克裝賣40多元，而一支沒(méi)有牌子或是不太出名的洗發(fā)水400克裝只賣20多元；又如，時(shí)下，不少人穿的、用的都是名牌，如穿“耐克”、“特步”運(yùn)動(dòng)鞋，穿“佐丹奴”、“喬士”、“堡獅龍”衣服，用“索尼”電腦、蘋果牌手機(jī)等。于是，很多商家挖空心思苦思冥想一個(gè)漂亮品牌，并不斷加大宣傳提升其知名度，而后就借助品牌的名氣不斷標(biāo)高價(jià)格。這在企業(yè)界已經(jīng)是無(wú)可厚非了，但隨著消費(fèi)者對(duì)品牌理性認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)的加深，這一切都將很快成為過(guò)去，因?yàn)檫@種理性的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)會(huì)使消費(fèi)者對(duì)品牌的堅(jiān)定不會(huì)像從前那樣，甚至不愿意為其付出比同類知名度低的產(chǎn)品更高的價(jià)錢。

（3）廣告能堆砌品牌。品牌能靠廣告堆砌起來(lái)，那是在“膚淺營(yíng)銷”大行其道時(shí)，廣告的瘋狂轟炸對(duì)感性的消費(fèi)者起到的殺手锏作用。但隨著理性消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，消費(fèi)者對(duì)各類“廣告”的判斷會(huì)越來(lái)越理性，那些誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)保證、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的商家的廣告，會(huì)越來(lái)越受到人們的青睞，而那些無(wú)良奸商打的廣告他們將無(wú)動(dòng)于衷，不再受任何誘惑，反倒這樣的廣告打得越多、越兇、越夸張，他們就越反感、越抵觸、越憎恨。

（4）品牌可以取代品質(zhì)。但其實(shí)這只是某些企業(yè)的一廂情21984fc1b1d9a3308bff2d865456415d愿，因?yàn)槠放撇⒉坏韧谄焚|(zhì)，品牌名氣高不一定品質(zhì)就好，而品質(zhì)保證的產(chǎn)品也不一定要是名牌，這并不存在必然的聯(lián)系。因此，如果品牌掏空了作為其靈魂和命脈的品質(zhì)，掏空了企業(yè)對(duì)社會(huì)的承諾和責(zé)任，那么這個(gè)品牌就會(huì)毫無(wú)生命力可言。

3 企業(yè)品牌建構(gòu)

既然企業(yè)的成功離不開(kāi)品牌，品牌是企業(yè)綜合實(shí)力的一種標(biāo)志，是“企業(yè)基因”的化身，那么我們應(yīng)該怎樣去塑造生命力常青的品牌呢？

（1）品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀及主要目標(biāo)的規(guī)劃等。成功的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)必做到：①企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要根據(jù)情況實(shí)際分階段、按步驟來(lái)實(shí)施；②規(guī)劃陳述的行業(yè)領(lǐng)域要“實(shí)”，可高度概括提供的服務(wù)和價(jià)值。如福特汽車的愿景是“成為世界上消費(fèi)汽車產(chǎn)品與服務(wù)方面的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)”，“充滿激情地向全世界的顧客提供個(gè)人移動(dòng)工具……預(yù)測(cè)顧客的需求，提供改善人們生活和出色的產(chǎn)品和服務(wù)”；③品牌孵化的模式可以有幾種：一是“合資他控”—“合資自主”；“合資主控”—“獨(dú)資自主”；二是“獨(dú)資自主”—“合資主控”等或其他模式。

（2）品牌符號(hào)設(shè)計(jì)。即通常所說(shuō)的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)（ CIS），包括VI（視覺(jué)）、MI（理念）、BI（行動(dòng)）等。成功的品牌符號(hào)設(shè)計(jì)要包括：①必須牢牢圍繞品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)展開(kāi)，包括企業(yè)的使命、愿景價(jià)值觀、行業(yè)屬性等；②要從企業(yè)總體的角度系統(tǒng)地設(shè)計(jì)品牌，不能純粹狹隘地只為自己的產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)品牌標(biāo)簽；③要重視品牌設(shè)計(jì)工作，千錘百煉、深謀遠(yuǎn)慮，不要突擊躍進(jìn)，不要粗疏草率，為日后改標(biāo)換標(biāo)時(shí)留下麻煩或風(fēng)險(xiǎn)。

（3）品牌內(nèi)涵的挖掘、提升。品牌內(nèi)涵的挖掘、提升主要是將品牌背后所蘊(yùn)藏的企業(yè)基因、企業(yè)歷史、品牌文化、品牌故事、品牌傳奇等提煉、整理、加工、升華，與時(shí)俱進(jìn)融入品牌發(fā)展所處時(shí)代的背景、社會(huì)需求相吻合的鮮活元素，并首尾一致地傳播。具體做到：①企業(yè)歷史、品牌文化等從企業(yè)創(chuàng)立之初就要重視企業(yè)文化的收集、整理、提煉、加工、傳承等工作，要注重記載積累并及時(shí)傳播，不能一蹴而就的快速編撰集成，然后在短時(shí)間里集中宣傳；②不要停留在品牌元素的刻意堆砌、品牌現(xiàn)象的簡(jiǎn)單羅列、品牌內(nèi)涵的膚淺詮釋、品牌歷史的斷章取義等的挖掘、提煉及升級(jí)品牌內(nèi)涵。

（4）品牌增值。說(shuō)到品牌增值，就必須了解品牌資產(chǎn)，因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)是主要測(cè)量品牌增值的關(guān)鍵指標(biāo)，品牌資產(chǎn)是指附加在產(chǎn)品和服務(wù)上的綜合價(jià)值，這種價(jià)值可能反映在社會(huì)公眾、消費(fèi)者如何思考、感受某一品牌并作出購(gòu)買行動(dòng)，以及該品牌對(duì)公司的價(jià)值、市場(chǎng)份額和贏利能力的影響，其由包括品牌滲透率、市場(chǎng)占有率、用戶提及率、顧客滿意率、企業(yè)與消費(fèi)者互動(dòng)率等在內(nèi)的總和構(gòu)成。品牌資產(chǎn)是與公司的心理價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值有關(guān)的重要的無(wú)形資產(chǎn)。

影響品牌資產(chǎn)變化的主要因素有：①品牌元素的最初選擇。②品牌營(yíng)銷傳播計(jì)劃中的方式。③品牌聯(lián)想。④給人以不可動(dòng)搖的信任感、價(jià)值感、安全感等。

評(píng)估品牌資產(chǎn)的模型大致包括以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：差異（與其他品牌的不同程度）、能量（品牌的延展伸縮動(dòng)量）、關(guān)聯(lián)（品牌吸引力的擴(kuò)散程度）、尊敬（被看好、被提及、被尊重的程度）、知識(shí)（外界對(duì)品牌的熟悉度和親密度），差異、能量和關(guān)聯(lián)組合在一起決定了品牌的活躍強(qiáng)度，尊敬和知識(shí)構(gòu)成了品牌的高度。

企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)率是品牌增值最為恒定的能量，即要強(qiáng)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者彼此之間的價(jià)值鏈交互來(lái)設(shè)計(jì)品牌。

（5）品牌常青。品牌一旦確立，就需要建立一整套科學(xué)合理的品牌管理系統(tǒng)，包括品牌健康狀況、品牌資產(chǎn)變化狀況、品牌瓶頸及危機(jī)預(yù)警、品牌活力再造、受眾對(duì)品牌建設(shè)的影響力等，以確保品牌戰(zhàn)略實(shí)施的高度一致，通過(guò)內(nèi)部整合和外部傳播，借助受眾的聯(lián)想強(qiáng)化品牌，做好品牌的激活和品牌資產(chǎn)的評(píng)估工作，管理好品牌危機(jī)等。

4 企業(yè)品牌策略

（1）品牌延伸。主要包括兩大類：即產(chǎn)品線延伸和類別延伸，是指將已有的成熟品牌的名稱用于新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品的過(guò)程。①產(chǎn)品線延伸是指將母品牌用于針對(duì)母品牌目前所服務(wù)的領(lǐng)域中的新細(xì)分市場(chǎng)的新產(chǎn)品的過(guò)程，如日產(chǎn)汽車在中國(guó)可細(xì)分東風(fēng)日產(chǎn)、鄭州日產(chǎn)；東風(fēng)日產(chǎn)汽車系列有陽(yáng)光、逍客、驪威、騏達(dá)、尼桑和瑪馳等，鄭州日產(chǎn)有帥客、皮卡、OA和帕拉丁等。②類別延伸包括兩個(gè)方面：一方面是將母品牌用于發(fā)展不同子母品牌目前所服務(wù)的領(lǐng)域的類別，如豐田通商；另一方面是從母品牌身上衍生出來(lái)的“子品牌”的裂變，如大眾汽車，在母品牌大眾的麾下坐頭號(hào)交椅的“奧迪”就可細(xì)分衍生出“奧迪A4，奧迪A6，奧迪A8，奧迪Q7”等系列，再如長(zhǎng)安福特可細(xì)分出蒙迪歐、嘉年華、?？怂沟茸悠放葡盗?，而各子品牌系列又進(jìn)一步派生出各款以“子品牌”為名稱的新產(chǎn)品。

（2）品牌聚焦。品牌根據(jù)不同階段、不同區(qū)域、不同的市場(chǎng)需要將品牌專注于某一領(lǐng)域稱品牌聚焦。如廣州本田，十幾年前其子品牌雅閣在中國(guó)十分暢銷，一直作為中國(guó)中高級(jí)轎車的熱銷品牌，憑借其顯赫的市場(chǎng)地位，廣州本田采用品牌聚焦策略，長(zhǎng)期將母品牌資源傾注于其子品牌（雅閣）上，子品牌不多，但市場(chǎng)效應(yīng)非常明顯。而后，隨著市場(chǎng)格局的變化，廣州本田才相應(yīng)地采用了品牌延伸策略，開(kāi)發(fā)了諸如鋒范、奧德賽、飛度等子品牌系列。

（3）品牌強(qiáng)化。通過(guò)各種角度和方法全方位傳播品牌的正面形象和其不斷增值的品牌資產(chǎn)，包括品牌文化、品牌價(jià)值、品牌承諾、品牌獨(dú)特、品牌恒久等的手段稱為品牌強(qiáng)化。主要包括“鞏固型強(qiáng)化”和“創(chuàng)新型強(qiáng)化”兩類，“鞏固型強(qiáng)化”即在原有的或傳承下來(lái)的品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷地向正確的方向正面宣傳，不斷鞏固并強(qiáng)化原有的優(yōu)勢(shì)。如德國(guó)車向來(lái)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)著稱，給人安全可靠的信任感，于是德系車在每個(gè)階段的推廣中，始終以科技感、安全感為核心訴求點(diǎn)，不新強(qiáng)化受眾對(duì)其品牌的信賴。這其實(shí)也是“鞏固型強(qiáng)化”的一種；而“創(chuàng)新型強(qiáng)化”則是根據(jù)品牌資產(chǎn)增值與擴(kuò)容的需要，通過(guò)技術(shù)的升級(jí)換代、產(chǎn)品的推陳出新等手段，來(lái)進(jìn)一步讓品牌資產(chǎn)“錦上添花”。例如，日系車通常給人以不耐碰、不經(jīng)撞、不安全的看法，為了扭轉(zhuǎn)受眾對(duì)日系車安全的看法，日系品牌車紛紛強(qiáng)化自身技術(shù)成熟安全可靠的概念，不再在車身上與別系的車較量，而強(qiáng)調(diào)汽車的“芯”，如何在事前預(yù)控、危險(xiǎn)規(guī)避上大顯身手。

（4）品牌稀釋。當(dāng)品牌族群中出現(xiàn)故意擾亂是非者時(shí)，企業(yè)通過(guò)“丟卒保帥”的方式分階段、有步驟地沖淡轉(zhuǎn)移分化剔除出問(wèn)題的“子品牌”，或是當(dāng)本行業(yè)中出現(xiàn)其他品牌的“害群之馬”時(shí)，通過(guò)采用正確的策略積極的回應(yīng)，并與之“劃清界限”，從而確保自身品牌的“名分”的手段稱為品牌稀釋。品牌稀釋可分為“自我稀釋”、“稀釋他人”兩種，如廣汽豐田首推的經(jīng)濟(jì)型轎車雅力士是款不錯(cuò)的車，但由于面市的機(jī)宜不當(dāng)、推廣的策略偏頗，造成其市場(chǎng)反應(yīng)一般，廣汽豐田隨即稀釋它并將主要精力轉(zhuǎn)為聚焦于其他新的車型上；又如吉利汽車集團(tuán)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了最經(jīng)濟(jì)的跑車——“美人豹”之后，概念雖響但市場(chǎng)不理想，吉利隨即將其暫時(shí)稀釋主推其他子品牌也是高明的。

（5）品牌激活。當(dāng)原有品牌受到諸如消費(fèi)者品位和嗜好發(fā)生改變、新競(jìng)爭(zhēng)格局的改變、市場(chǎng)環(huán)境的變化等因素的沖擊和威脅時(shí)，企業(yè)通過(guò)重塑舊的品牌資產(chǎn)來(lái)源或者開(kāi)創(chuàng)品牌資產(chǎn)的新來(lái)源來(lái)扭轉(zhuǎn)品牌江河日下命運(yùn)的方法稱為品牌激活。

品牌激活通常有兩種途徑：①通過(guò)提高消費(fèi)者在購(gòu)買或消費(fèi)場(chǎng)所對(duì)品牌的回憶率和識(shí)別率延伸品牌知名度的深度或?qū)挾取＂谕ㄟ^(guò)改善組成品牌形象的品牌聯(lián)想的強(qiáng)度、受歡迎度和獨(dú)特性，這種方法可能包括針對(duì)已有的或者新的品牌聯(lián)想的項(xiàng)目。

如以省油耐用而著稱的一汽大眾的捷達(dá)車，自大批量、大范圍用作城市出租車后，私人購(gòu)買捷達(dá)車的比例受到了一定的影響，捷達(dá)車曾一度成為“出租車”的代名詞。隨著車型的日漸增多，昔日的老三件（捷達(dá)、桑塔納、富康）日漸淡出了人們的視野，只存留在人們的記憶中，消費(fèi)者熟知捷達(dá)出色的性價(jià)比卻產(chǎn)生不了購(gòu)買的沖動(dòng)，原因就在于捷達(dá)的“出租車”的定位被套牢了，為了激活捷達(dá)的品牌效應(yīng)，一汽大眾在保留捷達(dá)優(yōu)良血統(tǒng)的基礎(chǔ)上推出了“捷達(dá)王”、“寶來(lái)”等品牌，既激活了捷達(dá)的品牌能量，又能讓其世代傳承下去。

（6）品牌催死。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提前結(jié)束老子品牌的生命周期，推出新的子品牌的做法稱品牌催死。

（7）品牌聯(lián)合。將兩個(gè)或者更多的已有的知名品牌組成一個(gè)聯(lián)合產(chǎn)品或采用聯(lián)盟捆綁的方式共同營(yíng)銷的做法稱為品牌聯(lián)合，它又被稱為雙重品牌或者品牌包。這種聯(lián)合可以是同一公司的內(nèi)部整合優(yōu)化的品牌聯(lián)合，也可以是合作伙伴之間的聯(lián)合品牌，還可以采用零售商與制造商共同組成投資公司或商貿(mào)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合品牌等。但無(wú)論是何種聯(lián)合，都務(wù)必“自主對(duì)等互補(bǔ)共贏”的強(qiáng)強(qiáng)合作，如在手機(jī)通信行業(yè)中的“索愛(ài)”就是“索尼—愛(ài)立信”復(fù)合的產(chǎn)物，又如“戴姆勒—克萊斯勒”（簡(jiǎn)稱“戴克”）。但如果收購(gòu)方的品牌家族實(shí)力不如被并購(gòu)方的品牌家族實(shí)力，還是延續(xù)原有的品牌為上策，如吉利收購(gòu)“沃爾沃”后，繼續(xù)保留“富豪”的品牌。

（8）品牌組合。在母品牌的統(tǒng)率下的產(chǎn)品線拓展和品類拓展，從而為消費(fèi)者提供一整套品牌線，不同的品牌針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和營(yíng)銷的做法稱品牌組合。如本田在汽車、摩托車、滑雪車、除草機(jī)、海用引擎和雪地車等產(chǎn)品大類上都使用了“本田”這個(gè)母品牌。

5 企業(yè)品牌形成和發(fā)展經(jīng)歷的三個(gè)階段

（1）初創(chuàng)階段。企業(yè)在品牌創(chuàng)建初期，知名度和受眾關(guān)注的程度都不高，品牌只能在邊打磨邊拋光的過(guò)程中“推銷”自己，而后隨著宣傳、推廣、傳播的力度和密度的加大，關(guān)注的人越來(lái)越多，消費(fèi)者大多會(huì)抱著試試看的態(tài)度，此時(shí)，企業(yè)和消費(fèi)者之間將處于彼此選擇觀望的游離狀態(tài)，而后隨著企業(yè)品牌知名度的提高，企業(yè)提高了消費(fèi)者選擇的門檻，逐步將那些不適合自身的消費(fèi)者擋在了門外，而初步感受過(guò)品牌的消費(fèi)者也迅速作出了“去留”的決定，認(rèn)為品牌適合自身的便主動(dòng)吸附其上，認(rèn)為品牌不適合自身的會(huì)主動(dòng)脫離，這就在企業(yè)品牌的陣營(yíng)中形成了“主動(dòng)吸附”與“主動(dòng)游離”和“被動(dòng)吸附”與“被動(dòng)游離”的局面。這個(gè)階段，企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系是松散的，粗放的，處于“廣泛性戀愛(ài)”時(shí)期，就好比朦朧的戀人。

（2）成長(zhǎng)階段。在這個(gè)階段，品牌你中有我（企業(yè)），我中有你（消費(fèi)者），企業(yè)品牌就真正成為企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，是企業(yè)與消費(fèi)者之間溝通的橋梁和紐帶。企業(yè)精心推廣品牌，不斷擴(kuò)大品牌的影響面，不斷增加受眾的數(shù)量，而消費(fèi)者也積極關(guān)注企業(yè)的“品牌效力”，踴躍響應(yīng)品牌的感召，不停地聚攏并吸附在品牌周圍，最終品牌成為創(chuàng)建“企業(yè)與消費(fèi)者”對(duì)話窗口的黏合劑。這個(gè)階段，企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系是彼此之間相知相戀相愛(ài)，處于“彼此愛(ài)慕” 時(shí)期，就好比熱戀的情人。

（3）成熟階段。這一階段，品牌作為造血輸氧的“濕地”，企業(yè)與消費(fèi)者共同分享彼此的社會(huì)資源、裙帶關(guān)系，企業(yè)品牌成為承載企業(yè)、消費(fèi)者、合作伙伴、社會(huì)公眾、政府的虛擬的“航空母艦”，企業(yè)可以自主地開(kāi)辟新的天地，讓品牌資產(chǎn)能持續(xù)不斷、安全地增值下去。這個(gè)階段，企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系是彼此之間情真意切水乳交融，處于“水乳交融” 時(shí)期，就好比彼此一家親。

6 結(jié) 論

企業(yè)的生存之道，要緊緊圍繞企業(yè)品牌推廣策略，無(wú)論何種營(yíng)銷方式，都是對(duì)自己企業(yè)品牌的植入傳播，而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為企業(yè)品牌的發(fā)展提供了更廣闊的空間，同時(shí)也提供了全新的傳播形式，尤其在WEB2.0時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為品牌口碑傳播的陣地，品牌推廣，塑造企業(yè)品牌形象，進(jìn)行品牌營(yíng)銷，一個(gè)優(yōu)秀品牌的建立不但要有較高的知名度，同時(shí)還要有較好的美譽(yù)度。

也有很多企業(yè)不懂得品牌的重要性或者不會(huì)做品牌營(yíng)銷，于是，有關(guān)品牌營(yíng)銷的公司也就應(yīng)運(yùn)而生了，比如說(shuō)以劉禹含為核心的中麒推廣就是專業(yè)從事品牌營(yíng)銷的公司，該公司為萬(wàn)通藥業(yè)、通天酒業(yè)、陜文投集團(tuán)、長(zhǎng)影制片廠、意林雜志等數(shù)十家知名企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的品牌營(yíng)銷服務(wù)。隨著企業(yè)對(duì)品牌理性認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)，品牌營(yíng)銷也越顯得重要，品牌營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)也會(huì)越為人所知，為人所需。

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