陳海華
摘要:進(jìn)入第十二個(gè)五年計(jì)劃,無(wú)論是企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境還是企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境,無(wú)論是員工的思想動(dòng)態(tài)還是管理者的管理方法,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,都產(chǎn)生了不同的變化。與時(shí)俱進(jìn),作為企業(yè)的思想政治工作者,必須在工作中樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念,圍繞思想政治工作如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。在實(shí)踐工作中,要判斷思想政治工作是否有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是否有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是否有利于提高員工德、才、能、績(jī)等素質(zhì)全面發(fā)展。也就是說(shuō),要用創(chuàng)新的精神,積極探索企業(yè)思想政治工作的新做法,為企業(yè)跨越式發(fā)展服務(wù)。
關(guān)鍵詞:淺談;思想政治工作;創(chuàng)新原則
中圖分類號(hào):D261 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1003-949X(2013)—07-0049-01
進(jìn)入第十二個(gè)五年計(jì)劃,無(wú)論是企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境還是企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境,無(wú)論是員工的思想動(dòng)態(tài)還是管理者的管理方法,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,都產(chǎn)生了不同的變化。與時(shí)俱進(jìn),作為企業(yè)的思想政治工作者,必須在工作中樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念,圍繞思想政治工作如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。在實(shí)踐工作中,要判斷思想政治工作是否有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是否有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是否有利于提高員工德、才、能、績(jī)等素質(zhì)全面發(fā)展。也就是說(shuō),要用創(chuàng)新的精神,積極探索企業(yè)思想政治工作的新做法,為企業(yè)跨越式發(fā)展服務(wù)。下面,筆者結(jié)合廣州浪奇實(shí)業(yè)有限有限公司的實(shí)踐談幾點(diǎn)初淺的看法:
一、思想政治工作創(chuàng)新要以人為本
思想政治工作方法創(chuàng)新要體現(xiàn)以人為本的趨勢(shì),其實(shí)就是從理念上從“命令”型轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)”型。當(dāng)然,這種“服務(wù)”不是無(wú)原則、無(wú)條件地去適應(yīng)個(gè)體的需要,而是在幫助人們解決實(shí)際問(wèn)題中,提高人的思想政治品德。在建立、健全員工思想動(dòng)態(tài)收集渠道后,最為關(guān)鍵的是如何梳理、引導(dǎo)員工思想朝有利企業(yè)發(fā)展的方向發(fā)展,只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展了,才能為員工的各方面利益提高提供有力的保障。需要注意的是,思想政治工作方法要做到以人為本,不但要認(rèn)識(shí)到“服務(wù)”的重要性,更重要的是充分認(rèn)識(shí)到工作對(duì)象的獨(dú)特性,每一個(gè)個(gè)體的人并不是相同的,在開(kāi)展思想政治工作的時(shí)候,要根據(jù)不同的特征創(chuàng)造出相應(yīng)的方法。
二、思想政治工作創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
創(chuàng)新開(kāi)展企業(yè)思想政治工作,是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必然要求。思想政治工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,緊密結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行,為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。必須服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,把思想政治工作的影響力延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供精神動(dòng)力和思想保證。企業(yè)的價(jià)值是由員工創(chuàng)造的,而員工的行動(dòng)則由員工的思想決定。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,其最終追求的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益,離開(kāi)了經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)最終目標(biāo),企業(yè)的生存發(fā)展就是一句空話。而員工作為為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,只有充分調(diào)動(dòng)其思想覺(jué)悟和主觀能動(dòng)性,員工才會(huì)主動(dòng)地提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并積極地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù),在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮作用。這樣才能最大程度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量效益,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
近年來(lái),為了提高員工工作的積極性,同時(shí)將企業(yè)“退二進(jìn)三”對(duì)員工帶來(lái)的不利影響降到最低,我司先后在銷售部、銷售后勤組、市場(chǎng)部、商貿(mào)拓展部的外貿(mào)組等部門實(shí)行承包責(zé)任制。根據(jù)各部門不同特點(diǎn),設(shè)計(jì)考核方案,將公司的年度目標(biāo)、部門目標(biāo)作為考核依據(jù),使員工更關(guān)注公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),相互協(xié)作的精神得到有效的促進(jìn)。為了充分體現(xiàn)這一制度優(yōu)越性,作為思想政治工作者,我們的思想政治工作就需要從各方面引導(dǎo)員工,讓大家認(rèn)識(shí)到個(gè)人利益與集體利益的辯證關(guān)系,使員工的個(gè)人利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,取得共贏。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,經(jīng)過(guò)這幾年的有效運(yùn)作,參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的80%。提高了員工的積極性,員工的收入也大幅提升,參與承包的人員均嘗到了改革的甜頭。
三、思想政治工作創(chuàng)新要堅(jiān)持實(shí)用原則
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,我們的思想政治工作者積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),有的十分有用,效果也很好。對(duì)這些好傳統(tǒng)、好做法和經(jīng)驗(yàn),于時(shí)代相結(jié)合,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,本身就是一種創(chuàng)新。要堅(jiān)持“有用就是創(chuàng)新”的思想。符合企業(yè)實(shí)際、有實(shí)際效果的,就是新的、有用的,就要努力去做好。堅(jiān)持實(shí)用原則,我們應(yīng)注意三個(gè)問(wèn)題。
1.方法要實(shí)用。加強(qiáng)職工的思想教育,大道理要講,小道理也要講;既要寓教于樂(lè),也需要必要的理論灌輸;表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)要做,批評(píng)教育也要做;思想問(wèn)題要解決,實(shí)際問(wèn)題也要解決;大張旗鼓的宣傳要搞,典型引路也要搞。總之,思想政治工作是一門藝術(shù),要因人而異,因時(shí)而異,因需要而定,不能一刀切。否則,單純偏向某一個(gè)方面,都不能提高教育效果,徹底地解決問(wèn)題。我們?cè)趯?shí)踐中應(yīng)用的思想政治工作以理服人、以情感人、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合等方法,都是經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)典方法。綜合運(yùn)用這些方法,把思想工作做細(xì)、做深、做實(shí),對(duì)提高工作效果會(huì)有很大的幫助。我公司黨委堅(jiān)持“一對(duì)一”溝通制度,即公司領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、部門領(lǐng)導(dǎo)與職工每年不少于一次的談話,指出下屬工作上的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力的方向,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)或建議、工作或生活上的問(wèn)題、困難,了解職工的需求,開(kāi)展深入細(xì)致的促膝談心、平等對(duì)話和從容討論活動(dòng),以情感化,以理說(shuō)服人。這種方式對(duì)于密切干群關(guān)系,舒解職工的思想、工作和生活壓力,更好得制定職工職業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性效果明顯。
2.內(nèi)容要實(shí)在。教育針對(duì)性強(qiáng),與企業(yè)、職工利益息息相關(guān),職工才會(huì)認(rèn)真去聽(tīng),自覺(jué)接受;否則,就容易變成無(wú)的放矢,沒(méi)有吸引力。要清楚職工最需要了解什么,最需要解決什么問(wèn)題,企業(yè)最需要職工怎么做,為什么要這樣做等,從而根據(jù)職工需求和企業(yè)實(shí)際,根據(jù)情況的輕重緩急,有的放矢地進(jìn)行思想教育。這樣,職工才愛(ài)聽(tīng),才有效果可言。2006年到2008年,我們?cè)谌w員工中開(kāi)展以“職業(yè)道德盡善盡美”為主題的職業(yè)化教育活動(dòng),有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開(kāi)展崗位職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)提煉、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、“服務(wù)承諾”、“文明禮貌示范崗”、演講比賽、舉辦中層干部管理提升培訓(xùn)班等豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂(lè),不斷掀起員工敬業(yè)愛(ài)崗、用心工作,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的不斷提高。
3.形式要生動(dòng)。內(nèi)容要通過(guò)活動(dòng)體現(xiàn),通過(guò)載體來(lái)表現(xiàn)。生動(dòng)的形式可以促進(jìn)對(duì)內(nèi)容的進(jìn)一步理解,提高工作效果。有時(shí),一個(gè)報(bào)告會(huì)、一個(gè)寓教于樂(lè)的活動(dòng),都會(huì)使職工受感染、受感動(dòng)。要發(fā)揮各種載體和活動(dòng)的作用,營(yíng)造積極向上的環(huán)境和氛圍,把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。例如對(duì)企業(yè)青年人,我們通過(guò)開(kāi)展形式多樣和貼近年輕人的活動(dòng),把他們凝聚起來(lái),激發(fā)潛能。每年“五四”都搞大型活動(dòng),為青年人展示才華搭建平臺(tái),近年來(lái)開(kāi)展了“青春鼎力浪奇夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、十佳外來(lái)務(wù)工青年評(píng)選、微電影創(chuàng)作大賽、優(yōu)秀青年風(fēng)采展示大賽、“創(chuàng)意我做主”設(shè)計(jì)大賽,等等。除了營(yíng)造促進(jìn)青年健康成長(zhǎng)的氛圍,同時(shí)我們也十分關(guān)注青年人的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。比如組織參與“愛(ài)在輕工、緣在工會(huì)”QQ群活動(dòng),為企業(yè)適齡單身青年搭建一個(gè)良好的交友平臺(tái),讓那些一心撲在工作崗位上的適婚大齡青年早日喜結(jié)良緣。
一言以蔽之,思想政治工作是解決人們思想、觀念、政治立場(chǎng)問(wèn)題,提高人們思想覺(jué)悟的工作,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),干部職工的思想意識(shí)受到影響的因素越來(lái)越多,越來(lái)越復(fù)雜。創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法,使之與時(shí)俱進(jìn),才能使思想政治工作發(fā)揮出無(wú)限的生命力。