籃球文化的發(fā)展與經(jīng)濟之間的關系研究

李剛

【摘要】由于美國籃球文化的傳播，世界掀起了一場籃球風暴，這場風暴涉及了各個領域，例如經(jīng)濟領域。在我國籃球職業(yè)聯(lián)賽中，由于近些年體制改革，吸引了大量的前NBA籃球巨星爭相加盟，這就增加了球隊自身的潛在市場價值，推動市場效益的發(fā)展，因此籃球運動的發(fā)展能夠帶動體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。本文結合文獻資料，揭示籃球文化與經(jīng)濟之間的關系，從而為推動籃球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一定的理論參考。

【關鍵詞】籃球文化；體育產(chǎn)業(yè)；相關性

1球場門票的銷售

俱樂部門票收入通常占據(jù)總收入的35%左右，是俱樂部收入的重要組成部分。在美國，籃球俱樂部通常把門票收入作為一項重要的系統(tǒng)工程，同時也是該俱樂部市場開發(fā)能力的一種具體表現(xiàn)形式。因此，在門票銷售方面，俱樂部會最大程度地尋求機會宣傳自己，讓廣大的球迷走進賽場，為自己的球隊加油助威。與此同時，俱樂部為了加強與球迷之間的互動環(huán)節(jié)，通過對籃球市場認真細致的調查與走訪，建立俱樂部球迷檔案，爭取更多的球迷成為本俱樂部的擁護者。在門票銷售方面，俱樂部通過網(wǎng)絡以及銷售點，根據(jù)球迷年齡層次以及區(qū)域的不同采取不同的銷售方法及優(yōu)惠政策，從而使球迷能夠通過最快捷的渠道獲取最優(yōu)惠價格的球票。

某調查公司和媒體受NBA的委托進行了市場調查，其調查結果顯示：在美國有4510萬人參加籃球活動，籃球球迷為5700萬人，且有70%的15—24歲的男性青少年會定期通過電視觀看NBA籃球比賽，還對球迷的收入、家庭經(jīng)濟情況、其他業(yè)余愛好進行了調查。在具體掌握球迷的興趣、收入和需要的前提下，用適銷對路的“產(chǎn)品”來滿足不同球迷的需求。只有球迷愿意主動掏錢，NBA才能存活下來，才能得到更廣泛的發(fā)展。1996年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，29支球隊的平均上座率達到了92.4%，平均每場的上座人數(shù)達到17252人，賽季觀眾總人數(shù)達到20512628萬，同時每當總決賽打響時，票價總會一路飆升甚至有時被炒到每張3000美元。因此，球場門票收入是俱樂部經(jīng)濟收入不可或缺的組成部分。

2球星效應帶來豐厚經(jīng)濟效益

1995年3月，NBA傳出“飛人”邁克爾·喬丹復出的消息，其擔任代言人的五家公司的股票猛漲，更在五天之內增值23億美元。一個球星竟能帶來如此龐大數(shù)字的經(jīng)濟效益。又如由于“魔術師”約翰遜的復出，使得湖人隊前期票房收入在NBA29支球隊中排列第25位的劣勢下，在其復出后的前三場比賽中，湖人隊比賽的門票炙手可熱，其主場的17505張全額門票銷售一空，且此后的上座率一直爆棚，即使在客場比賽，其客場票價也會出現(xiàn)飆升。

十幾年前的美國，NBA只是“小買賣”，但在十多年后的今天，其已成為美國收入最高的職業(yè)體育的“大生意”。NBA總裁戴維·斯特恩把這種“球星效應”列為NBA成功占領市場的重要因素之一。就像邁克爾·喬丹這樣才華橫溢、技術出眾的籃球巨星通過自身的高超球技、個人魅力以及崇高的敬業(yè)精神使得NBA的比賽更具觀賞性與震撼力。上世紀60年代，張伯倫和拉塞爾榮退時，曾有人說NBA不會再有球星；80年代，“魔術師”約翰遜和“大鳥”伯德被稱為NBA不可逾越的高峰，但邁克爾·喬丹還是將NBA帶到了另一個新的高度，“沒有人會成為第二個一模一樣的邁克爾·喬丹，但NBA還有一大批年輕的球星，如格蘭特·希爾、哈德威、奧尼爾，甚至中國那個19歲、身高7尺1的大男孩（王治郅）”。因此，在球星效應的帶動下，NBA在全世界的轉播為其帶來巨大的的經(jīng)濟利益。

3球星的轉會

在NBA運作的球星轉會可以使每個俱樂部在新的賽季充滿新鮮感，能夠使忠于俱樂部的球迷對自己的球隊充滿美好的遐想，從而吸引球迷涌進球場。NBA推行的轉會方式，不僅帶動了體育賽事的發(fā)展，也帶來了更大的經(jīng)濟利益。對球員而言，趁自己年輕，技術水平較高，轉入更適合的球隊會帶來較多的經(jīng)濟收入；對老板而言，由于本隊球員的實力增強，能夠取得更多比賽的勝利，帶來更大的經(jīng)濟利益。NBA的這種通過球員的轉會，使得各球隊能夠找到適合自己球隊的隊員，均衡各隊實力，使得比賽場面更加精彩，比賽結果更加懸念迭出，進而吸引更多的球迷、觀眾，為其帶來更多的經(jīng)濟收入。

4電視轉播權

體育運動本身具有一定的傳播功能，但體育功能的體現(xiàn)要依附廣大媒體的宣傳。媒體可以從不同角度、層次、價值觀對體育賽事進行宣傳，在提高體育運動、體育賽事的影響力，擴大體育運動規(guī)模、促進體育相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面均發(fā)揮著巨大的作用。體育賽事不僅能豐富電視臺的播放內容，也給電視臺帶來了巨大的經(jīng)濟價值。由于其收視率的上升，電視臺競爭力的增強，為其以后的發(fā)展提供了強大的支撐。由于體育組織者進行了有償?shù)捏w育賽事轉播，為其俱樂部也帶來了大量的經(jīng)濟效益。在我國，電視轉播權的發(fā)展較為滯后。由于現(xiàn)有經(jīng)濟體制的原因，我國有償轉播籃球聯(lián)賽開始得相對較晚，直至1998年，我國男籃甲A俱樂部的12支球隊中，只有江蘇南鋼和遼寧盼盼兩支球隊進行了價值65萬人民幣的電視轉播權的有償轉讓，但其轉讓費只在CBA俱樂部總收入中占2.3%，在眾多轉播權的有償轉讓中，其轉讓費是極低的。而有些不知名球隊，為了使電視臺轉播自己球隊的比賽，不得不給電視臺些許的“勞務費”。但是美國NBA1966年以來每一個賽季轉播費用收入已從150萬美元增長到76667萬美元。電視轉播權的收入為籃球運動帶來了巨大的經(jīng)濟效益。電視轉播的介入推動了電視媒體、體育賽事、各個運動項目的有力發(fā)展?，F(xiàn)如今，眾多國家的職業(yè)體育俱樂部的電視轉播費成為其俱樂部收入的重要來源，約達三分之一，而電視轉播這種途徑也漸漸成為體育媒體市場的主要力量。美國NBA的良好運作就是很好的運用電視媒體轉播，每年電視轉播NBA達到23000小時，并且覆蓋世界各地的12個國家和地區(qū)以及151家電視臺與42種語言。電視媒體轉播不僅能夠提高體育賽事的收視率、傳播率以及籃球俱樂部的知名度，也能夠帶動很多無形價值的產(chǎn)生以及籃球運動影響力的傳播。在當今的體育產(chǎn)業(yè)中，無形資產(chǎn)的比重大于有形資產(chǎn)比重。在眾多體育賽事中體育媒介的參與，能夠顯著提升體育產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn)，如體育賽事的收視率的提高、俱樂部的宣傳等，由于NBA聯(lián)賽帶來的無形資產(chǎn)的瘋漲，使得眾多企業(yè)、商人紛紛參與到體育產(chǎn)業(yè)的投資熱潮中。

5小結

籃球文化的發(fā)展助推著社會經(jīng)濟的發(fā)展，同時經(jīng)濟的發(fā)展也能夠帶動籃球文化的發(fā)展?；@球運動從不同方面推動者經(jīng)濟的快速發(fā)展，為一個地區(qū)或者一個國家?guī)砭薮蠼?jīng)濟利益。同時籃球運動的成功運作，例如場館的建成、運行、維修以及籃球運動員的衣食住行都需要依附于金錢上，所以通過以上籃球運作的幾個方面可以在一定程度上推動經(jīng)濟發(fā)展，提升經(jīng)濟效益，反過來又推動籃球文化快速發(fā)展。

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（責任編輯：李宏斌）