何衡
(安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 雪巖貿(mào)易學(xué)院,安徽 合肥 230601)
區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的類型研究
何衡
(安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 雪巖貿(mào)易學(xué)院,安徽 合肥 230601)
區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)在在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有重要地位,本文在討論文化產(chǎn)業(yè)類型的基礎(chǔ)上,把區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸納為五大類型,并分析了它們之間的關(guān)系,以期對(duì)培育區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)踐工作有所啟發(fā)。
區(qū)域;文化產(chǎn)業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力
“文化產(chǎn)業(yè)”這一術(shù)語(yǔ)最初出現(xiàn)在西方馬克思主義法蘭克福學(xué)派代表人物霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書(shū)之中。不同國(guó)家和地區(qū)不僅對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念的理解有差異,對(duì)它的范疇和類型也有不同的歸納。
根據(jù)我國(guó)2004年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局印發(fā)的《文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》,文化產(chǎn)業(yè)分為文化服務(wù)和相關(guān)文化服務(wù)兩大部分。第一大部分文化服務(wù)又包括新聞服務(wù);出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù);廣播、電視、電影服務(wù);文化藝術(shù)服務(wù);網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù);文化休閑娛樂(lè)服務(wù);其他文化服務(wù)等七個(gè)大類。第二大部分相關(guān)文化服務(wù)又包括文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的銷售兩個(gè)大類。這九個(gè)大類下面又總共涵括24個(gè)中類和80個(gè)小類。其中,包裝裝潢及其他印刷、記錄媒介的復(fù)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、衛(wèi)星傳輸服務(wù)、專業(yè)性社會(huì)團(tuán)體、野生動(dòng)植物保護(hù)、其他計(jì)算機(jī)服務(wù)、其他未列明的商務(wù)活動(dòng)、貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理、機(jī)制紙及紙板制造、手工紙制造、信息化學(xué)品制造、其他文化、辦公用機(jī)械制造、其他專業(yè)技術(shù)服務(wù)、通訊及廣播電視設(shè)備批發(fā)、家用電器批發(fā)、家用電器零售等又被認(rèn)為是含有部分文化活動(dòng)的行業(yè)類別。
無(wú)論對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的界定和分類有什么樣的分歧,不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位是一致認(rèn)同的。作為產(chǎn)業(yè)類型中的一種,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,也有它的特殊路徑。
核心競(jìng)爭(zhēng)力最初應(yīng)用于公司管理層面的研究,于1990年由美國(guó)著名戰(zhàn)略學(xué)家普拉哈拉德和哈默在《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中提出。其后有大量學(xué)者對(duì)這一領(lǐng)域投入了研究,國(guó)內(nèi)的如芮明杰教授認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)具的、能在一系列產(chǎn)品和服務(wù)中取得領(lǐng)先地位所必須依賴的關(guān)鍵性能力;劉世錦研究員認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是使企業(yè)具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、并獲得長(zhǎng)期高于平均水平收益的競(jìng)爭(zhēng)力;黃津孚教授認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力即企業(yè)賴以生存和發(fā)展的核心資源和核心能力等。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力還缺乏系統(tǒng)的研究,公認(rèn)的突破性研究來(lái)自于邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,他通過(guò)對(duì)世界上多個(gè)國(guó)家100多個(gè)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行比較,提出了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。該理論用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析也非常適用。在被廣泛關(guān)注的鉆石模型中,波特把影響一國(guó)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的諸多因素歸納為最重要的六個(gè)方面:生產(chǎn)要素;需求因素;相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè);企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)者;機(jī)遇;政府行為。
可見(jiàn),目前對(duì)于產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究主要集中于兩端,一端是微觀的企業(yè)層面,一端是宏觀的國(guó)家層面,對(duì)于中間的省域、縣域等為代表的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究較為少見(jiàn)。
國(guó)內(nèi)對(duì)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力較少見(jiàn)的研究中,又多半借助于波特的鉆石模型,從生產(chǎn)要素、生產(chǎn)因素、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)等幾個(gè)方面進(jìn)行考察。
花建(2005a)將文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分類歸為四個(gè)方面,即成本控制能力、整體創(chuàng)新能力、市場(chǎng)拓展能力和可持續(xù)發(fā)展能力。該研究強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新技術(shù)和市場(chǎng)整合能力對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重要價(jià)值。向志強(qiáng)(2008)則從關(guān)鍵生產(chǎn)要素的角度,把文化產(chǎn)業(yè)劃分為資源型文化產(chǎn)業(yè)、能力型文化產(chǎn)業(yè)和技術(shù)型文化產(chǎn)業(yè)三大類,并把文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素歸納為三種,即資源整合能力、市場(chǎng)響應(yīng)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。這種分類的視角有較強(qiáng)的概括性,并能從一定程度上揭示文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。關(guān)注到區(qū)域?qū)用?,徐萍?006)認(rèn)為區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)表現(xiàn)為區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益、人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)、居民收入水平和文化消費(fèi)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度以及法律政策環(huán)境。這五個(gè)方面是分析和評(píng)價(jià)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的依據(jù)。吳應(yīng)芳(2008)將生產(chǎn)要素、文化需求、產(chǎn)業(yè)集群、文化企業(yè)戰(zhàn)略、政府行為歸為構(gòu)成區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素,并將這些核心要素分為兩大類,即比較優(yōu)勢(shì)要素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素。
以文化產(chǎn)業(yè)下的旅游文化產(chǎn)業(yè)為例,長(zhǎng)期致力于旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的加拿大學(xué)者克勞奇和瑞奇,在波特的鉆石模型的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了旅游目的地可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力模型,該模型有五個(gè)構(gòu)成要素:核心資源和吸引物;支持因素和資源;旅游目的地管理;決定目的地質(zhì)量和附加值的決定因素;目的地政策、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)。可以看出,旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)性不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)和生態(tài)資源方面還包括文化因素和制度保障。陳鷗鷗(2007)提出資源型文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性、獨(dú)特性和不可模仿性使得資源型文化產(chǎn)業(yè)具有一定的壟斷性,依托于文化資源而產(chǎn)生的文博業(yè)、民俗文化業(yè)以及旅游業(yè)三者有著共同的資源基礎(chǔ),可以相互驅(qū)動(dòng)共同形成文化旅游業(yè)。
我們認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)的某些重要資源或技術(shù)同樣也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素。當(dāng)然,我們并不認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是靜態(tài)的,幾乎沒(méi)有企業(yè)能夠永久性的在某一領(lǐng)域中或某一項(xiàng)能力上保持絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),同樣,對(duì)于某區(qū)域的文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),今天的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力在未來(lái)也可能喪失,或者反過(guò)來(lái),目前不具備的競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)努力也能夠獲得。從長(zhǎng)期來(lái)看,我們只能認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)難以模仿或替代的各種要素的綜合體。
構(gòu)成區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的各種要素中,顯然會(huì)有某些或某個(gè)要素占有更重要的地位,或發(fā)揮著更不可替代的作用。根據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)某些或某個(gè)要素的側(cè)重性,我們對(duì)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了如下的分類。
(一)資源領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力
在區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)中,資源領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力是該區(qū)域指擁有某種獨(dú)特的文化資源。這種獨(dú)特的文化資源可以是該地區(qū)特有的地理環(huán)境,也可以是該地區(qū)居民在長(zhǎng)期的生活和生產(chǎn)過(guò)程中形成的特有的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。這種資源領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力在旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)中表現(xiàn)得最為顯著。
以安徽為例,其風(fēng)景名勝區(qū)有“兩山一湖”之說(shuō),是指黃山、九華山和太平湖,事實(shí)上還有天柱山、西遞宏村、明皇陵、太極洞等諸多選擇。其中,黃山是國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和療養(yǎng)避暑勝地,是中國(guó)第一個(gè)同時(shí)作為文化、自然雙重遺產(chǎn)列入聯(lián)合國(guó)教科文組織的《世界文化與自然遺產(chǎn)名錄》的;九華山是國(guó)內(nèi)四大佛教名山這一,屬于首批國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū);宏村擁有絕妙的田園風(fēng)光和代表性的皖南古民居,被譽(yù)為“中國(guó)畫(huà)里鄉(xiāng)村”……安徽北部以老莊文化為代表,南部以徽州文化為代表,歷史上還有文學(xué)、書(shū)畫(huà)、戲劇等藝術(shù)流派煊赫一時(shí),徽商精神更是綿延至今。這些物質(zhì)和精神方面的文化資源地域性極強(qiáng),是其他地區(qū)不具備且無(wú)法模仿的。
(二)技術(shù)領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力
技術(shù)領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠在與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新上保持優(yōu)勢(shì),更容易體現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以電子游戲業(yè)和動(dòng)漫業(yè)為代表。
仍以安徽省為例,其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要集中在合肥、蕪湖、馬鞍山三市,其中,合肥與蕪湖均在2007年被新聞出版總署批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。兩市分別出臺(tái)扶持政策,并設(shè)立了專項(xiàng)資金(合肥每年1億元以上,蕪湖每年1千萬(wàn)元以上)。這類產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠相關(guān)技術(shù)和創(chuàng)意上的優(yōu)勢(shì)。
(三)能力領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力
能力領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一地區(qū)在與其他地區(qū)擁有相同的資源和技術(shù)時(shí),能夠通過(guò)更強(qiáng)更完善的策劃開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、整合營(yíng)銷等,把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。更容易體現(xiàn)能力領(lǐng)先的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以廣播電視業(yè)和新聞出版業(yè)為代表。
典型案例是以湖南衛(wèi)視為代表的湖南省文化產(chǎn)業(yè),湖南衛(wèi)視自1997年正式開(kāi)通傳送以來(lái),收視率連續(xù)多年居中國(guó)地方衛(wèi)視第一、全國(guó)總收視第四的成績(jī)(前三位均為央視),尤其是2009年湖南衛(wèi)視全年收視率創(chuàng)下新高,位居全國(guó)第二。湖南衛(wèi)視已成為省級(jí)衛(wèi)視中連續(xù)4年收視第一和單頻道廣告創(chuàng)收第一的頻道。據(jù)百度調(diào)查,湖南衛(wèi)視品牌提及率是衛(wèi)視平均提及率的27倍,在中國(guó)品牌500強(qiáng)中排第129位,其品牌價(jià)值在2008年就高達(dá)57.52億元。
湖南衛(wèi)視的成功并沒(méi)有資源或技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢(shì),而是憑借出色的策劃、制作和營(yíng)銷能力,確立了在全國(guó)地方衛(wèi)視臺(tái)中的霸主地位。其早年推出的《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》和近年制作的《超級(jí)女聲》都是電視節(jié)目的經(jīng)典之作,也成為其他地方衛(wèi)視的模仿對(duì)象。
(四)制度領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力
制度領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力是指某一地區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)方面擁有更好的制度保障,這種好的制度保障包括更少的產(chǎn)業(yè)限制、更多的政策支持、更廉潔的政府等等。
典型的案例如全球知名的賭城拉斯維加斯,它本是位于內(nèi)華達(dá)州東南角的一個(gè)沙漠中的綠洲小城。上世紀(jì)30年代,美國(guó)遭遇嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)落后的內(nèi)華達(dá)州為了走出困境,決定開(kāi)放博彩業(yè)。拉斯維加斯成為一個(gè)賭城迅速崛起,并帶動(dòng)了旅游業(yè)和娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展,拉斯維加斯遂發(fā)展成為世界最聞名的娛樂(lè)旅游城市之一。
賭城的案例雖然不盡符合國(guó)情,但很明確的顯示了制度在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的力量。目前,一些地方政府也意識(shí)到了制度環(huán)境對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,進(jìn)行了一些體制改革,并出臺(tái)了一些對(duì)本地文化產(chǎn)業(yè)的扶持或激勵(lì)政策。需要注意的是,“制度”的范疇很廣,相關(guān)管理部門在打造制度優(yōu)勢(shì)時(shí)也應(yīng)該讓思路更加開(kāi)闊,而不應(yīng)該僅僅局限于“增加投入”和“給予優(yōu)惠”等層面。
(五)品牌領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力
品牌領(lǐng)先型核心競(jìng)爭(zhēng)力是指在文化產(chǎn)業(yè)的某一領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)擁有強(qiáng)勢(shì)的品牌,這種品牌優(yōu)勢(shì)有的是基于自然資源而形成,有的是由技術(shù)支撐,不僅短期內(nèi)無(wú)法被模仿的,甚至于長(zhǎng)期都難以復(fù)制的。
例如長(zhǎng)城被譽(yù)為世界第七大奇跡,“不到長(zhǎng)城非好漢”也成為海內(nèi)外皆知的諺語(yǔ),它即是典型的基于資源優(yōu)勢(shì)的品牌領(lǐng)先型競(jìng)爭(zhēng)力。而“印度硅谷”班加羅爾的信息科技產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯然來(lái)源于技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
需要說(shuō)明的是,這五種核心競(jìng)爭(zhēng)力之間既不是互相隔絕的,也并不是平行的關(guān)系,我們只是基于核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)不同要素的側(cè)重性作此劃分。有的文化產(chǎn)品既有壟斷性的資源,又因此擁有了知名度和品牌;有的則擁有先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),也需要高超的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷能力相配合;幾乎所有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都只能在適當(dāng)?shù)闹贫缺尘跋虏拍艹浞职l(fā)揮。
通過(guò)研究,我們發(fā)現(xiàn):資源領(lǐng)先型和技術(shù)領(lǐng)先型是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)形態(tài);能力領(lǐng)先型則處于中心位置,它能夠整合各類資源和技術(shù),并利用優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)管理能力使其他優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大;制度領(lǐng)先是其他領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)能夠產(chǎn)生或充分發(fā)揮的背景;而品牌領(lǐng)先是各種類型的目標(biāo),或者終極出路。
它們之間的關(guān)系可以用如下圖形表示:
這五種核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系可以進(jìn)一步論述如下:
(一)制度領(lǐng)先是大背景,也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性保障,好的制度是一個(gè)基本要求,制度上的優(yōu)勢(shì)能夠讓資源優(yōu)勢(shì)更容易擴(kuò)大“戰(zhàn)果”,并更利于技術(shù)優(yōu)勢(shì)的獲得和延續(xù),但這并不意味著一定能孕育出領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)品牌。
(二)資源領(lǐng)先對(duì)于區(qū)域來(lái)說(shuō)是較容易獲得先天性要素,但資源領(lǐng)先并不能保證產(chǎn)業(yè)擁有很強(qiáng)的或者持久的競(jìng)爭(zhēng)力。這其中至少存在的兩個(gè)問(wèn)題:一是幾乎每個(gè)地區(qū)都擁有自己較獨(dú)特的資源,在當(dāng)今信息泛濫的背景下,每個(gè)地區(qū)也都在強(qiáng)調(diào)自己資源的獨(dú)特性并在盡力進(jìn)行營(yíng)銷傳播,這些資源就很難脫穎而出,在消費(fèi)者心目中占據(jù)重要位置并成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要構(gòu)成因素;二個(gè)是要使領(lǐng)先的資源或者說(shuō)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,一般還需要大量的投資,并進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,這又要借助于地區(qū)的制度保障和產(chǎn)業(yè)能力。
(三)技術(shù)領(lǐng)先與資源領(lǐng)先相比,需要進(jìn)行后天學(xué)習(xí)才能獲得,技術(shù)上的領(lǐng)先能夠制造一定的壟斷,但這種壟斷在信息和人才自由流動(dòng)的今天,也較為脆弱。它一方面要求有制度的保障以維系技術(shù)人才,另一方面也要求相關(guān)企業(yè)不停歇地進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新以保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
(四)能力領(lǐng)先處于較核心的地位,在大的制度背景下,通過(guò)恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng),把資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)上升到品牌優(yōu)勢(shì),這就是能力的體現(xiàn)。這種能力主要體現(xiàn)在資源整合和市場(chǎng)營(yíng)銷兩個(gè)方面。
(五)品牌領(lǐng)先是核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的終極目標(biāo)。品牌上的領(lǐng)先可能來(lái)自于資源,也可能來(lái)自于技術(shù),但幾乎無(wú)一例外都要通過(guò)高水準(zhǔn)的資源整合和營(yíng)銷傳播來(lái)達(dá)成。同時(shí),需要注意的是,資源或技術(shù)上的品牌并不等同于區(qū)域產(chǎn)業(yè)上的品牌。產(chǎn)業(yè)品牌是形成商業(yè)價(jià)值的品牌,比如某個(gè)知名地方劇種是一種資源性的品牌,但它并不一定能夠擁有廣闊的市場(chǎng)和帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)收益,從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看,它不能夠算是領(lǐng)先的品牌。
在五種類型的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中,資源領(lǐng)先型競(jìng)爭(zhēng)力屬于先天性的因素,較容易獲得而難于持續(xù)或使優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大;技術(shù)領(lǐng)先型競(jìng)爭(zhēng)力需要后天學(xué)習(xí),并不斷更新知識(shí)和進(jìn)行創(chuàng)新才能保持優(yōu)勢(shì),它和資源領(lǐng)先型競(jìng)爭(zhēng)力共同構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種基本形態(tài)。
資源領(lǐng)先型競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)領(lǐng)先型競(jìng)爭(zhēng)力都難于持久和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),都需要通過(guò)資源整合和營(yíng)銷傳播等能力的介入,以鞏固領(lǐng)先地位和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,故能力領(lǐng)先型競(jìng)爭(zhēng)力是一種處于中心地位的競(jìng)爭(zhēng)力。
區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育的終極目標(biāo)是達(dá)成品牌領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)品牌的建立和強(qiáng)化能夠使一個(gè)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手真正甩在身后,并長(zhǎng)期獲取由品牌衍生的“超額利潤(rùn)”。
最后,無(wú)論是哪種類型的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成,都離不開(kāi)制度上的保障,并且好的制度本身也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)構(gòu)成要素。地方政府在區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育過(guò)程中,工作重心不是挖掘資源和參與技術(shù)學(xué)習(xí),而是通過(guò)建立好的制度體系,為資源和技術(shù)上的領(lǐng)先提供便利和支持,而且需要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)能力的培養(yǎng),并為區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌的建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)和投資。
(注:本文系安徽省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)2010年度立項(xiàng)課題 “安徽省文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育模式研究——以安徽省旅游文化產(chǎn)業(yè)為例”,課題編號(hào):B2010024)
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