陳秋余 史仕羽
(廣東醫(yī)學院護理學院,廣東 東莞 523808)
道德為教育活動之本,師德是教師職業(yè)之魂。本文根據(jù)場域理論,試圖將“場”的概念引入高校教師德育領域,稱之為高校教師德育場,從而以一個全新的理論維度和詮釋視角來探討高校師德的建設。
場原本是物理學的概念,后來被布迪厄引入社會學,將其定義為:“一個場域可以被定義為在各種位置之間存在的客觀關系的一個網(wǎng)絡 (network)或一個構型(configuration)”。[1]其所要表達的內(nèi)涵“主要是在某一社會空間中,由特定的行動者相互關系網(wǎng)絡所表現(xiàn)的各種社會力量和因素的綜合體”。[2]這個社會空間是無處不在的,只要有人與人之間的互動,這種場域就存在。在布迪厄看來,場域概念的提出主要是克服靜態(tài)地研究社會結構和個體行動的問題,強調(diào)要“從社會場域和行動者之間相互依存的權力關系,深入地說明在不斷變動中的社會場域和行動者的基本關系脈絡”。[3]因而從場域的角度來認識高校教師的德育,可以將高校教師德育場定義為,一定時空內(nèi)以高校教師為中心的以完成德育目標為指向的動態(tài)網(wǎng)絡運行體。這個概念強調(diào)通過動態(tài)的“關系網(wǎng)絡”來解釋高校教師的思想行為習慣的形成、改變過程,更加突出高校教師在德育中的主體性和德育過程中的動態(tài)性,運用到實踐中可以使教師成為德育的主動接受者、堅定實踐者,而不是被動接受者,從而變傳統(tǒng)德育的外部行為指導為內(nèi)在的主動行為選擇,通過無形的德育達到有形的效果。[4]
高校教師德育場是一個由各因子相互作用、相互制約而構成的系統(tǒng),其本身除了兼具“場”的一般屬性之外,還特別注重德育場中各因子在德育過程的雙向互動,其本質是輻射道德信息并吸引德育對象。具體地說,它主要體現(xiàn)為三方面的特質。
(一)導向性。在磁場中,假設我們能夠使無限個磁針指向任意方向,在混亂之后,這一堆磁針就會不約而同的指向同一個方向,變得井然有序,而且它們還會“勸使”相鄰的磁針最終指向同一個方向。同樣,高校教師德育場也是如此,它的導向性指的是德育場具有明確的目的指向性和吸引傾向性。這些類型的道德都具有把場內(nèi)成員拉向自己的“道德軌道”上運動的吸引力,都要把德育對象的思想道德運動拖到自己的“目的點”上。[5]
(二)整體性。教師德育場是個諸多因子相互影響的復雜系統(tǒng),場內(nèi)各因子不僅互相依賴、互相制約、互相作用,而且能夠以不同的相互激發(fā)和相互制約方式,產(chǎn)生不同的整體性功能,凸現(xiàn)不同的“場放大效應”。而這種效應不是德育場中各因子的簡單的線性加和,而是各因子有機整合后的“矢量和”。
(三)動態(tài)性。從空間上,教師德育場是由眾多的構成因子相互作用而形成的。唯物辯證法認為,一切事物都是不停地運動、變化的。因此,在德育場內(nèi)部,其構成因子也時刻在發(fā)生變化,使得整個系統(tǒng)的靜態(tài)結構也保持著永恒的動態(tài)性;從時間上,拓撲學的連續(xù)性支撐著德育場的這一特性。時間總在永不停歇地連續(xù)流逝。德育場也在伴隨時間和刺激場的改變中不斷地演化、發(fā)展,實現(xiàn)自身的動態(tài)發(fā)展過程。
德育場效應主要是指場內(nèi)各因子的存在、運作、演化、發(fā)展對場主體的道德心理和道德行為會產(chǎn)生不同的機能效果。具體而言,主要包括激勵效應、榜樣效應和感染效應。
針對高校教師德育場的特性和效應,筆者認為必須深諳德育場理論的內(nèi)涵,運用其特有的視角去創(chuàng)新高校師德的建設。
(一)明確德育場方向性,加大宣傳教育力度,弘揚高尚的師德風范。一是加強理論學習,明確德育場方向性。教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》中明確指出我們要從確保黨的事業(yè)后繼有人和社會主義事業(yè)興旺發(fā)達的高度,從全面建設小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興的高度,從落實科學發(fā)展觀,落實科教興國、人才強國戰(zhàn)略的高度充分認識新時期加強和改進師德建設的重要意義。這就要求我們要加強理論學習,明確德育場的方向性。首先定期組織教師進行政治理論學習,提高思想政治覺悟,增強現(xiàn)代化建設的信心,從根本上解決教書育人的思想理論指導原則問題。其次組織教師認真學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關法律規(guī)范,深刻領會師德內(nèi)涵,恪守教書育人的職業(yè)道德,做到敬崗愛業(yè),甘于奉獻。最后建立導向性的規(guī)章制度如《師德建設工作條例》、《教師教學工作規(guī)范》等以明確師德建設的標準。
二是樹榜樣,學先進,營造高尚的師德氛圍。列寧說過:“榜樣的力量是無窮的”。根據(jù)德育場的榜樣效應作用,高校應善于挖掘模范人物,樹立先進典型,充分利用各宣傳平臺大力表彰和學習在師德建設中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師,如學習孟二東、方永剛、譚千秋等人的先進事跡。通過營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的輿論氛圍,激勵更多的教師自覺加強師德修養(yǎng),不斷提升自己,實現(xiàn)教師人格的升華,從而在全校形成遵守教師規(guī)范、弘揚高尚師德的良好氛圍。
三是構建系統(tǒng)的師德評價體系,形成德育場強大向心力。人們良好的行為習慣的形成是一個緩慢漸進的調(diào)適的過程。在這個過程中,“僅僅依靠人們的自覺性是不夠的,必須有系統(tǒng)的規(guī)范要求,有科學的獎懲體系”。[6]這就需要我們構建系統(tǒng)的師德評價體系??偟膩碚f,評價體系可分為三個方面,第一是可量化的內(nèi)容,包括學生對教師的評價,教學科研成果的產(chǎn)出、教學改創(chuàng)新的影響因子等;第二是規(guī)范化的內(nèi)容,包括教學的數(shù)量和質量,教師職業(yè)規(guī)范的遵循程度等;第三是超量化的內(nèi)容,包括最高境界、核心價值觀念。除此之外,可通過建立教師個人檔案來記錄每一位在教師職業(yè)生涯中各方面的具體表現(xiàn),從而評價其個人的師德表現(xiàn),同時也列入為繼續(xù)獲得教師崗位的基本依據(jù)。這師德評價體系的構建,不僅是對具有高尚師德教師的一種褒獎,更是對自身要求不嚴教師的一種有力的鞭策。如此一來每一個教師就會珍視自己的師德聲譽,在對自身的職業(yè)生涯進行規(guī)劃的同時,自然就會以此為向心力而自覺地遵守教師規(guī)范,加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。
(二)樹立整體意識,注重全員共建,凸現(xiàn)“場放大效應”。一是領導重視,全員共建。高尚的師德師風,重在實踐,重在建設。高校領導應樹立整體意識,高度重視師德師風的建設,把師德建設作為一項事關教育工作全局的大事,納入學校發(fā)展的總體規(guī)劃中,加強領導,統(tǒng)籌部署,比如設立師德建設領導小組,由黨委書記親自掛帥帶領教務處、宣傳部、人事處等有關部門參與其中,組織全校人員共同開展師德建設,形成互相依賴、互相制約、互相作用,而且能通過不同的相互激發(fā)和相互制約方式,凸現(xiàn)不同的“場放大效應”。
二是以人為本,充分發(fā)揮主觀能動性。堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展,這是科學發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,也是高校師德建設的前提和基本條件。
形塑教師的思想行為習慣必須以人為本,使其真實地感受到教育事業(yè)的光榮與崇高,感受到自我價值的實現(xiàn),從而充分發(fā)揮他們的主觀能動性,加強學校、院系、教研室的聯(lián)系,弘揚學校高尚師德師風,愛崗敬業(yè),仁愛奉獻,團結同事,關愛學生,不斷加強完善自身的師德建設,提升兢兢業(yè)業(yè)的職業(yè)奉獻精神和創(chuàng)造團結互助的和諧環(huán)境,充分發(fā)揮高校教師德育場在師德建設中的熏陶感染效應。
(三)與時俱進,永葆高校教師德育場內(nèi)動態(tài)平衡。實踐證明,高校師德建設如果不能反映社會發(fā)展和時代前進的特征,并據(jù)此作出及時調(diào)整,緊跟時代的步伐,終究會被淘汰。因此加強高校師德建設,必需與時俱進,形成順應時代潮流的新思路。首先要提高高校教師師德水平,其建設內(nèi)容需要體現(xiàn)時代性與針對性,可結合國家社會的熱點問題,豐富師德教育的內(nèi)涵,反映社會發(fā)展的新要求,以增強師德教育的針對性。其次在數(shù)字化時代中開展師德建設,必須創(chuàng)新師德建設的載體,運用飛信、論壇、博客等現(xiàn)代化的傳媒手段開展師德建設。只有這樣,才能夠既保證場內(nèi)要素的前進性,又保證德育場主體的及時能動性,永葆德育場內(nèi)動態(tài)平衡。
[1]布迪厄,華康德.實踐與反思 [M].北京:中央編譯出版社,1998:133-134.
[2][3]高宣揚.布迪厄的社會理論 [M].上海:同濟大學出版社,2004:137-141.
[4]安祥仁,徐鋒.對當前高校師德建設的思考 [J].學術論壇,2009(12) :196-200.
[5]莫飛平.德育場的概念界定與特點探析 [J].學術交流,2005 (10):12.
[6]邱偉光,張耀燦.思想政治教育學原理 [M].北京:高等教育出版社,1999:88.