◆史作慧 樊 洪
天津市口腔醫(yī)院修復(fù)一科 天津 300041
1 選題理由
(1)2009年,衛(wèi)生部提出“質(zhì)量萬里行”活動,要求各醫(yī)療機構(gòu)“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”[1]。
(2)根據(jù)科室情況,對2009年1~7月科室所開展的各種修復(fù)體數(shù)目進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)烤瓷修復(fù)體(鎳鉻烤瓷冠、鈷鉻烤瓷冠及貴金屬烤瓷冠)占科室全部修復(fù)體數(shù)量的近60%。為此,小組決定以提高烤瓷修復(fù)體合格率為突破口,帶動整體修復(fù)體質(zhì)量的提升。
2 小組概況(表1、表2)
3 現(xiàn)狀調(diào)查
為明確現(xiàn)有烤瓷修復(fù)體合格率,根據(jù)修復(fù)體質(zhì)量標準[2],對2009年8月進行的300顆烤瓷修復(fù)體進行調(diào)查,得知修復(fù)體合格率僅為89.5%。
表1 小組概況
4 目標設(shè)定及可行性分析
(1)目標值設(shè)定。經(jīng)小組成員討論,確定活動目標為:將烤瓷修復(fù)體合格率提高至98%,見圖1。
(2)可行性分析。①領(lǐng)導(dǎo)支持,小組由修復(fù)一科科主任和技工加工中心主任帶頭,有強勁的領(lǐng)導(dǎo)支撐;②能力保證,醫(yī)師和技師是高、中、初級的聯(lián)合小組,具備一定的臨床經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識,有較強的責(zé)任心;③技術(shù)可行,烤瓷冠制作工藝材料及配套設(shè)備完整。
圖1 活動目標示意圖
5 原因分析(圖2)
6 要因確認(表3)
7 制定對策(表4)
8 實施
實施一:加強醫(yī)技人員專業(yè)知識培訓(xùn)
(1)修復(fù)一科和技工加工中心每月以專題形式進行科內(nèi)小講課,講課形式多樣,有板書、多媒體及實物操作等。同時,聘請北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院專家來科室進行講座,開展院際培訓(xùn)。
表2 小組成員
圖2 原因分析
表3 要因確認
(2)為強化修復(fù)體標準意識,制作標準模型和標準修復(fù)體。同時,積極參加天津市口腔醫(yī)院首屆“牙體預(yù)備技能比賽和烤瓷修復(fù)體制作比賽”。通過比賽,進一步強化了質(zhì)量意識。
(3)安排年輕醫(yī)師到技工室輪轉(zhuǎn),增加其操作能力,更有利于其今后的醫(yī)技溝通。輪轉(zhuǎn)期間,要求高級技工帶教,并完成相應(yīng)輪轉(zhuǎn)要求。
(4)為激勵醫(yī)技人員自我學(xué)習(xí)意識,每兩月對醫(yī)技人員的理論水平和操作技能進行1次考核,并落實獎懲。
實施二:建立健全獎懲制度和質(zhì)量監(jiān)督制度
(1)建立質(zhì)量監(jiān)督制度,強化質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理,做到有錯必糾;嚴格實行每周質(zhì)量例會制度,從中發(fā)現(xiàn)問題,并指導(dǎo)下一步工作。
(2)根據(jù)獎懲條例對模型及修復(fù)體進行評分。優(yōu)秀的人員給予表揚和物質(zhì)鼓勵,以激發(fā)其工作積極性。
實施三:招聘模型灌制專業(yè)人才
(1)經(jīng)醫(yī)院審核,招聘高等醫(yī)??谇幌诞厴I(yè)生2名。
(2)對新職工進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后專門從事模型灌制工作。
(3)每天由專門人員進行抽查,并在每月月底對出現(xiàn)問題進行總結(jié)與分析。
實施四:購置模型灌注設(shè)備
(1)向醫(yī)院申請,購置電子天平及石膏真空攪拌機。
(2)對模型灌制人員進行設(shè)備使用及維護知識的培訓(xùn);拋棄原有手工調(diào)拌,保證模型灌制精度。
(3)每月不定期抽查設(shè)備使用率,以監(jiān)督設(shè)備使用情況。
實施五:加強硅橡膠使用方法培訓(xùn)
(1)邀請康特威爾登特齒科公司技術(shù)顧問來科室開展針對加成型硅橡膠印模材使用的專題講座,加強認識,更正操作誤區(qū)。
(2)根據(jù)專題講座要求,科內(nèi)配備計時器、模型修整刀等工具,并對醫(yī)護人員進行規(guī)范化操作培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),醫(yī)護人員做到了100%正確使用硅橡膠。
9 效果驗證
(1)對QC小組活動實施以來烤瓷修復(fù)體合格率進行抽查,每月合格率均達98%以上(見圖3),平均達99%(見圖4),圓滿完成了活動目標。由圖3可知,2010年1月烤瓷修復(fù)體合格率明顯下降。為此,小組展開了調(diào)查,得知由于1月為春節(jié)期前,醫(yī)技人員工作量驟增,且春節(jié)假期使得修復(fù)體加工周期縮短,從而引起質(zhì)量下降。查明原因后,小組及時調(diào)整了人員比例,通過合理疏導(dǎo)患者、暫時延長工作時間、增加工作報酬等,適當(dāng)控制醫(yī)技人員工作量,提高其工作積極性,從而保障了修復(fù)體質(zhì)量。這也從另一個方面提示我們,在今后的工作中不能一味地追求數(shù)量。
表4 對策表
圖3 活動后每月烤瓷修復(fù)體合格率
(2)活動使小組成員得到了鍛煉,提高了其分析問題、解決問題的能力,加強了成員之間的合作精神,培養(yǎng)了成員的團隊意識,增強了科室凝聚力(見圖5)。
圖4 活動前后烤瓷修復(fù)體合格率比較
10 鞏固措施
圖5 活動前后小組成員能力變化雷達圖
(1)將質(zhì)量監(jiān)督制度和獎懲制度列入科室管理制度中,保證政令暢通。
(2)建立門診新職工技工室輪轉(zhuǎn)制度,并嚴格執(zhí)行。
(3)定期進行醫(yī)技人員和模型灌制人員的理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)考核,做到績效結(jié)合,提高其工作積極性。
11 結(jié)語
QC小組成員通過合理選題、科學(xué)設(shè)計、嚴格執(zhí)行、及時評估,不但達到了預(yù)期活動目標,而且提高了患者滿意度。此次活動遵循PDCA循環(huán),以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,合理運用統(tǒng)計方法,使得小組成員對QC小組活動有了全面、深刻的認識,增強了團隊凝聚力,激發(fā)了工作潛力,培養(yǎng)了科學(xué)對待臨床工作問題的態(tài)度。
[1]“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動亮點展示(一)[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理,2010,17(1):57 -62.
[2]Cemlamaz D,Ergin S.Clinical evaluation of all- ceramic crowns[J].JProsthet Dent,2002,87(2):189 -196.
[3]郭 翠,張振庭.浸泡消毒對硅橡膠印模表面質(zhì)量的影響[J].北京口腔醫(yī)學(xué),2008,16(5):263-265,275.
[4]顧 斌.臨床技術(shù)操作因素對工作模型質(zhì)量影響的實驗研究[D].西安:中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué),2003.