對新時期做好企業(yè)工會創(chuàng)新工作的分析

楊家旺 閆春海

工會工作理念創(chuàng)新

企業(yè)和職工不是矛盾的對立，而是利益的統(tǒng)一。企業(yè)不發(fā)展，維護職工的具體利益也只能是一句空話，只有加快企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力，維護職工權(quán)益才能落到實處，職工才能享受發(fā)展帶來的實實在在的富裕生活。當前企業(yè)工會工作應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，切實做到同時兼顧企業(yè)與職工的共同利益，實現(xiàn)從以前的“單向維護型”向“兩個維護相統(tǒng)一”，促進企業(yè)健康發(fā)展與促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定相結(jié)合，當企業(yè)整體利益與職工具體利益發(fā)生矛盾時，要努力做好職工思想工作，協(xié)調(diào)關(guān)系，處理矛盾。當職工合法權(quán)益受到侵害時，要敢于挺身而出，堅定地站在職工群眾一邊，理直氣壯、依法依規(guī)維護好、保護好、實現(xiàn)好職工群眾的合法權(quán)益。要不斷創(chuàng)新維護的思路，探索出兩個維護的統(tǒng)一與結(jié)合，既維護企業(yè)的整體利益，又保護職工的合法權(quán)益。即要使職工理解在難得的發(fā)展機遇面前，最大限度的完成企業(yè)經(jīng)營目標就是在維護我們自身的利益，也要使企業(yè)經(jīng)營管理者明白職工才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在。

工會工作要順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求

隨著企業(yè)改革的不斷深化，職工隊伍在悄無聲息中分化，出現(xiàn)了經(jīng)營管理者、“白領(lǐng)”員工、普通職工、打工者四個不同利益的職工群體。這些不同的職工群體由于所處的地位不同，自身需求不同，對工會工作的要求和希望也不盡相同，企業(yè)工會應(yīng)針對職工隊伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化，調(diào)整工作重點和工作方法。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)開展活動，是工會工作必須堅持的基本原則和努力方向，偏離了這個方向或游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，工會組織要想發(fā)揮更大的作用也就成了一句空話。企業(yè)工會工作如何實現(xiàn)從“服務(wù)生活”到“推動生產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變?一是要把開展工會活動與服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來。勞動競賽、技術(shù)比武、提合理化建議、修舊利廢、節(jié)能降本等都是工會組織的特色活動，組織得當能有效提高經(jīng)濟效益，推動生產(chǎn)。二是要把企業(yè)文化、企業(yè)理念融入職工活動。組織豐富多彩的文體娛樂活動是工會增加吸引力、增強凝聚力的重要手段，也是工會工作的一大優(yōu)勢。要把職工教育、企業(yè)文化理念等溶人活動中，只有這樣，活動才能長久根植于群眾土壤，才會長期保持新鮮的生命力，活動才會更加豐富多彩。三是要盡其所能關(guān)心關(guān)注一線職工生活。盡可能多的關(guān)心一線職工的生活疾苦，盡可能好的解決一線職工的后顧之憂，讓一線職工能安心、放心、全心投人工作。四是要提高職工全面素質(zhì)。要從關(guān)注職工素質(zhì)人手，通過各種形式和活動把職工培養(yǎng)和鍛煉成既有崗位奉獻精神、又具有管理水平和精湛技能的新型勞動者。五是要努力激發(fā)職工的工作熱情和工作創(chuàng)造力。要充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，把廣大職工群眾有效地組織起來，把工人階級的力量充分地凝聚起來，把職工群眾中蘊藏的創(chuàng)造活力最大限度地激發(fā)出來，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

工會工作方式和內(nèi)容創(chuàng)新

一、變“事后維護”為“源頭參與”。維護的重心要前移，重在源頭的參與，重在與企業(yè)的協(xié)商，重在對職工的指導服務(wù)。要通過健全完善職代會制度、廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商和集體合同制度以及勞動爭議調(diào)解制度做好協(xié)調(diào)維護工作。

二、改變工作方式，實現(xiàn)從“福利型工會”到“服務(wù)型工會”的轉(zhuǎn)變新時期工會工作的內(nèi)涵和形式都發(fā)生了很大的變化，更多的強化服務(wù)強化維權(quán)，強調(diào)從“福利型工會”向“服務(wù)型工會”的轉(zhuǎn)變。從企業(yè)工會來說，一是要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞降低成本、提高質(zhì)量、保障安全、加快工期等開展工會工作，組織和引導職工積極參與新經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，鼓勵職工立足崗位提合理化建議、搞小改小革、發(fā)明創(chuàng)造，以此服務(wù)和推動生產(chǎn)。二是為職工群眾服務(wù)。就是關(guān)心職工的工作和生活，及時反映他們的要求和呼聲，切實解決他們的困難，承擔起“第一責任人”的職責，做職工的貼心人。三是為企業(yè)黨政服務(wù)。要充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，認真做好信息溝通工作。

三、改變檢驗工作的標準，實現(xiàn)從“工作開展多少”到“職工的幸福指數(shù)提高多少”的轉(zhuǎn)變新的形勢下，對工會工作的檢驗標準也發(fā)生了變化，所有工作的實效要用“群眾的滿意度是否提高了”、“職工的幸福指數(shù)是否提高了”來檢驗和評價。只有立足大局，放眼長遠，用新的觀念和新的思維創(chuàng)造性地開展工作，才能適應(yīng)新形勢新發(fā)展的要求，才能爭取主動，增強活力，在推進企業(yè)改革、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的進程中發(fā)揮積極作用。

總之，目前的工會已經(jīng)嚴重跟不上時代發(fā)展的要求，如果不能加以創(chuàng)新和改革，必然會阻礙企業(yè)的發(fā)展，只有實現(xiàn)創(chuàng)新，多做些實際、有意義的工作，才能對企業(yè)的發(fā)展起到真正的作用，才能更好的為企業(yè)及職工做好服務(wù)。

（作者單位：大慶油田裝備制造集團油田專用產(chǎn)品公司益朗司特石油套管制造廠）