企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公司治理變革
——基于利益相關(guān)者理論的探析

譚 利 李亞楠

（重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 重慶 400044）

企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公司治理變革
——基于利益相關(guān)者理論的探析

譚 利 李亞楠

（重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 重慶 400044）

隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任越來(lái)越受到重視，傳統(tǒng)的公司治理理論必然要發(fā)生變革。本文以利益相關(guān)者理論為支撐，論述了企業(yè)為何要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公司治理的關(guān)系，從公司治理目標(biāo)、治理結(jié)構(gòu)、治理評(píng)價(jià)體系方面提出了公司治理變革構(gòu)想和具體措施，并進(jìn)行了分析和論證。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任公司治理變革利益相關(guān)者理論共同治理

一、問(wèn)題的提出

1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在《我們共同的未來(lái)》報(bào)告中第一次闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念，得到了國(guó)際社會(huì)的廣泛認(rèn)可。隨著這一概念的提出，企業(yè)社會(huì)責(zé)任得到了企業(yè)高層管理者和學(xué)術(shù)界人士的重視，大量有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究問(wèn)世，如國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化組織的《IOS26000的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》、聯(lián)合國(guó)的《全球契約》、美國(guó)國(guó)際社會(huì)問(wèn)責(zé)社會(huì)責(zé)任問(wèn)責(zé)制組織的《SA8000標(biāo)準(zhǔn)》、英國(guó)道德貿(mào)易提倡組織的《ETI守則》等。各國(guó)也在公司法、勞動(dòng)合同法、破產(chǎn)法、債權(quán)法、環(huán)境保護(hù)法等法律中都添加了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)內(nèi)容，并出臺(tái)了一系列有關(guān)社會(huì)責(zé)任的規(guī)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)也十分重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在新《公司法》中明確提出“公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”，同時(shí)頒發(fā)了一系列規(guī)范性文件，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行作出較為詳細(xì)的規(guī)定。公司治理作為一種現(xiàn)代企業(yè)組織管理制度，在企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中發(fā)揮著重要作用。一方面，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行為企業(yè)各利益相關(guān)者利益的實(shí)現(xiàn)提供了保障，推動(dòng)了公司治理結(jié)構(gòu)的變革和優(yōu)化，另一方面，公司治理結(jié)構(gòu)的完善可以優(yōu)化資源配置，為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提供財(cái)務(wù)保障和政策支持。然而，長(zhǎng)期以來(lái)在“理性經(jīng)濟(jì)人”和“股東至上”治理意識(shí)的影響下，公司治理以股東利益最大化和持續(xù)化為目標(biāo)，造成企業(yè)僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)責(zé)任，而忽視社會(huì)責(zé)任。但企業(yè)作為社會(huì)主體元素，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有明顯的外部性特征，由于信息不對(duì)稱，必然導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和履約成本的轉(zhuǎn)嫁給其他利益相關(guān)者。因此，基于“股東價(jià)值最大化”單邊治理理論必將發(fā)展成為強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的利益相關(guān)者“共同治理”。

二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念及理論基礎(chǔ)

（一）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的界定 Bowen1953年在《商人的社會(huì)責(zé)任》（SocialResponsibilitiesoftheBusinessman）中首次指出“商人的社會(huì)責(zé)任是指商人具有按照社會(huì)的目標(biāo)和價(jià)值觀去確定政策、做出決策和采取行動(dòng)的義務(wù)”，學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的界定有多種觀點(diǎn)。一種認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任相并列，三者共同構(gòu)成企業(yè)責(zé)任（Brummer,1991）。這種觀點(diǎn)對(duì)概念界定不清，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行需要有法律規(guī)范和道德支撐，世界各國(guó)都傾向?qū)⑵髽I(yè)社會(huì)責(zé)任以法律法規(guī)的形式明確規(guī)定，可見企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行過(guò)程就是法律責(zé)任和道德責(zé)任的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。另一種認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任（Corroll,2000）。這種觀點(diǎn)忽略了企業(yè)社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的本質(zhì)區(qū)別，容易成為“股東至上”理論的保護(hù)傘，不利于強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。第三種是將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的對(duì)立面，經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指為股東謀利益的責(zé)任，社會(huì)責(zé)任是指為股東以外的利益相關(guān)者（債權(quán)人、顧客、供應(yīng)商、社區(qū)、公眾、政府和員工）以及生態(tài)環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任，包括法律范疇的社會(huì)責(zé)任（法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任）和道德范疇的社會(huì)責(zé)任（道德倫理要求的企業(yè)應(yīng)該的社會(huì)責(zé)任）（盧代富，2001），二者共同構(gòu)成企業(yè)責(zé)任。這種觀點(diǎn)一方面將企業(yè)社會(huì)責(zé)任提高到與經(jīng)濟(jì)責(zé)任同等的地位，另一方面強(qiáng)調(diào)企業(yè)無(wú)論從事社會(huì)責(zé)任活動(dòng)還是經(jīng)濟(jì)責(zé)任活動(dòng)都要遵循法律法規(guī)和道德規(guī)范的要求。

（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ) 利益相關(guān)者理論的出現(xiàn)，為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提供了強(qiáng)有力的理論武器。該理論認(rèn)為，企業(yè)是各利益相關(guān)者締結(jié)的“一組契約”，凡是能夠影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或被企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所影響的人或團(tuán)體都是企業(yè)的利益相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、員工、政府及社區(qū)（Freeman,1984)。企業(yè)發(fā)展除了要依靠股東提供的股權(quán)資本外，還需要債權(quán)人提供的債務(wù)資本，管理者和員工提供的人力資本，合作伙伴、政府及社區(qū)提供的社會(huì)資本，及生態(tài)環(huán)境提供的環(huán)境資本。因此，企業(yè)的所有權(quán)不能只分配給股東，而要根據(jù)各個(gè)利益相關(guān)者提供的資本合理分配。在市場(chǎng)并非完全有效的情況下，企業(yè)通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，取得利益相關(guān)者的信任，然后才能從利益相關(guān)者那里獲取資源，維持自身的生存和發(fā)展。從這個(gè)意義上講，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的一種長(zhǎng)期資本，一開始投入并不能立即產(chǎn)生收益，甚至可能造成短期內(nèi)企業(yè)價(jià)值的減少，但經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積累，便可以帶來(lái)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)收益，甚至可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。實(shí)踐表明，關(guān)心利益相關(guān)者利益，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更容易實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、公司治理的變革：強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的利益相關(guān)者“共同治理”

（一）公司治理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變 在公司治理研究中，治理目標(biāo)是研究的起點(diǎn)和關(guān)鍵，因?yàn)槟繕?biāo)具有導(dǎo)向性，對(duì)企業(yè)選擇何種公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，具有非常重大的意義。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，認(rèn)為公司的所有權(quán)屬于股東，股東和經(jīng)營(yíng)者之間是一種委托代理關(guān)系，在資源有限的情況下，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該以最大限度謀求股東利益的決策為最優(yōu)。但由于現(xiàn)實(shí)中不存在完全有效的市場(chǎng)和完美的制度環(huán)境，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)嫁給其他利益相關(guān)者，因此，單純追求股東財(cái)富最大化就會(huì)犧牲其他利益相關(guān)者的利益，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。據(jù)此，根據(jù)利益相關(guān)者理論，應(yīng)將傳統(tǒng)的“股東財(cái)富最大化”和“利益集權(quán)化”目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)價(jià)值最大化”和“利益分配均衡化”。企業(yè)價(jià)值最大化是指在考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下，企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，達(dá)到總價(jià)值的最大化。其優(yōu)點(diǎn)是充分考慮除股東以外的其他利益相關(guān)者的利益；強(qiáng)調(diào)人力資本、社會(huì)資本和環(huán)境資本在經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)；重視社會(huì)責(zé)任的履行，強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理。鑒于以上分析，將企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)按利益相關(guān)者類型分解，如（圖1）所示。要實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的目標(biāo)，除了要通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，增加企業(yè)價(jià)值的絕對(duì)量外，還要保證企業(yè)價(jià)值在利益相關(guān)者之間均衡分配。

表1 利益相關(guān)者的需求和貢獻(xiàn)

表2 與貨幣資本利益相關(guān)者有關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)

（二）公司治理結(jié)構(gòu)的重構(gòu) 傳統(tǒng)的公司治理是股東大會(huì)、董事會(huì)、高層經(jīng)理人、監(jiān)事會(huì)治理結(jié)構(gòu)。在這種治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)決定公司的重大事項(xiàng)，維護(hù)股東對(duì)公司的所有權(quán)。董事會(huì)是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由股東大會(huì)任免并對(duì)其負(fù)責(zé)，保證了股權(quán)的私權(quán)神圣性。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)也由股東大會(huì)任免并對(duì)其負(fù)責(zé)。這很明顯會(huì)侵害其他利益相關(guān)者的利益。以社會(huì)本位為理念的利益相關(guān)者“共同治理”是解決股東與其他利益相關(guān)者之間利益沖突的有效途徑。它以資源環(huán)境理論為依托，認(rèn)為凡是為企業(yè)提供重要資源的個(gè)人或組織都有權(quán)平等地享有企業(yè)所有權(quán)或?qū)ζ髽I(yè)行為施加影響（Sheppard,1995），有利于保護(hù)利益相關(guān)者的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者“共同治理”，應(yīng)從以下方面對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革：（1）削弱控股股東對(duì)股東大會(huì)的控制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)分散化。第一，保護(hù)中小股東參與表決的權(quán)利，推行大股東表決權(quán)限制制度，完善累計(jì)投票制度、網(wǎng)上投票制度、征集投票制度、表決權(quán)代理制度等，提高中小股東參與公司決策的程度和權(quán)益保護(hù)程度。第二，引入風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，將管理者和普通員工投入人力資本和知識(shí)資本股權(quán)化（股權(quán)激勵(lì)），采取股票增值權(quán)、股票期權(quán)、虛擬股票、業(yè)績(jī)股票、員工持股等方式，提高管理者和普通員工的持股比例。這樣，一方面可以分散公司風(fēng)險(xiǎn)，另一方面可以使管理者和員工的個(gè)人目標(biāo)與公司價(jià)值最大化的目標(biāo)保持一致，激勵(lì)其長(zhǎng)期為公司服務(wù)。第三，完善股東大會(huì)中的權(quán)利制衡機(jī)制和救濟(jì)制度，具體包括完善臨時(shí)股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)與自行召集請(qǐng)求權(quán)制度，異議股東的股份回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)制度，股東派生訴訟和直接訴訟制度等。（2）完善董事會(huì)制度，建立“共同治理”的公司決策機(jī)制。第一，建立對(duì)董事會(huì)的考核制度。在考核方式上，應(yīng)采用投資者考核與非投資者考核相結(jié)合的考核制度。投資者考核在我國(guó)公司法中已有明確規(guī)定，如“選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)”和“審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告”等。但非投資者考核在我國(guó)公司治理中基本上是空白，筆者認(rèn)為其在理論上和實(shí)踐上同樣具有可行性，應(yīng)建立非投資者考核制度，如董事會(huì)內(nèi)部的自我評(píng)估、對(duì)執(zhí)行董事實(shí)行雙重考核（董事考核標(biāo)準(zhǔn)和高管人員考核標(biāo)準(zhǔn)）、設(shè)立由員工代表組成董事會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)等。在考核內(nèi)容上，不僅要包括工作能力和工作業(yè)績(jī)的考核，也要包括誠(chéng)信品德、職業(yè)素養(yǎng)的考核。第二，在董事會(huì)中建立起利益相關(guān)者公平參與公司決策的機(jī)制，包括股東董事制度、債權(quán)人董事制度、獨(dú)立董事制度、員工代表董事制度、政府代表董事制度、消費(fèi)者代表董事制度等。（3）提高監(jiān)事會(huì)的地位，保證監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性和監(jiān)督功能。第一，完善監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成。如果監(jiān)事會(huì)成員僅有股東代表和職工代表組成，就會(huì)因其與董事會(huì)的代理與被代理或雇傭與被雇傭關(guān)系影響監(jiān)督的獨(dú)立性。吸引債權(quán)人、機(jī)構(gòu)投資者、政府及社區(qū)代表加入監(jiān)事會(huì)，即建立債權(quán)人監(jiān)事制度、機(jī)構(gòu)投資者監(jiān)事制度、員工監(jiān)事制度、消費(fèi)者代表監(jiān)事及政府代表監(jiān)事制度，可以有效降低控股股東對(duì)監(jiān)事的控制，有效保護(hù)其他利益相關(guān)者的利益。第二，完善獨(dú)立監(jiān)事制度。增加獨(dú)立監(jiān)事的比例，其任命方式和資格限制可參照獨(dú)立董事；增加獨(dú)立監(jiān)事中專業(yè)人士的比例（如會(huì)計(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)人士），保證其勝任能力；擴(kuò)大獨(dú)立監(jiān)事的職權(quán)，如董事會(huì)必須有獨(dú)立監(jiān)事列席，董事、經(jīng)理的報(bào)酬應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立監(jiān)事決定，獨(dú)立監(jiān)事可單獨(dú)行使監(jiān)事會(huì)的職權(quán)等。第三，完善監(jiān)事的任免制度。我國(guó)現(xiàn)在監(jiān)事的提名和選舉制度非常簡(jiǎn)單，為大股東操縱和控制監(jiān)事會(huì)提供了便利。應(yīng)該完善相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，以公司法或公司章程的形式明確規(guī)定各利益相關(guān)者代表監(jiān)事的提名及選舉辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，在監(jiān)事會(huì)任期方面也要有明確的規(guī)定。為了保證監(jiān)事的獨(dú)立性，監(jiān)事會(huì)任期與董事會(huì)任期最好錯(cuò)開。第四，設(shè)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)。在監(jiān)事會(huì)下除設(shè)立傳統(tǒng)的審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、任命委員會(huì)外，還應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任委員會(huì)，該委員會(huì)成員大多數(shù)應(yīng)為獨(dú)立監(jiān)事，以監(jiān)督和保障社會(huì)責(zé)任的履行。（4）健全治理風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。建立治理風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)警機(jī)制和事后救濟(jì)機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化、制度化、日?；?。事前預(yù)警，就是指建立一套“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)——分析風(fēng)險(xiǎn)——探求原因——防控風(fēng)險(xiǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對(duì)公司治理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，以及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，避免利益相關(guān)者損失。可以通過(guò)加強(qiáng)和完善企業(yè)的內(nèi)部控制，建立專門公司治理委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)治理風(fēng)險(xiǎn)的事前監(jiān)督和控制。事后救濟(jì)，就是在出現(xiàn)企業(yè)不履行社會(huì)責(zé)任或處于非正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等情況時(shí)，如股利水平持續(xù)走低、公司負(fù)債率過(guò)高、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低劣、環(huán)境污染嚴(yán)重等，受損害的利益相關(guān)者通過(guò)權(quán)利救濟(jì)，如破產(chǎn)機(jī)制等，重新分配企業(yè)的財(cái)務(wù)控制權(quán)，以維護(hù)自己的利益。

（三）公司治理評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì) 目前我國(guó)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任信息的披露尚處在起步階段，大多數(shù)企業(yè)僅是在附錄中對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行進(jìn)行定性描述，并沒(méi)有通過(guò)定量指標(biāo)予以反映，有的甚至沒(méi)有披露相關(guān)信息。因此，有必要在原有的公司治理評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合利益相關(guān)者理論加入對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的評(píng)價(jià)。引入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的公司治理評(píng)價(jià)體系，應(yīng)以滿足利益相關(guān)者的需求為起點(diǎn)，以獲取利益相關(guān)者的支持為目的，體現(xiàn)企業(yè)和利益相關(guān)者的互惠性。為此應(yīng)分析企業(yè)重要利益相關(guān)者的需求和貢獻(xiàn)見（表1），以此作為設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的依據(jù)，設(shè)計(jì)（表2）、（表3）、（表4）、（表5）分別表示與不同類型利益相關(guān)者有關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

表3 與人力資本利益相關(guān)者有關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)

表4 與社會(huì)資本利益相關(guān)者有關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)

表5 與環(huán)境資本利益相關(guān)者有關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)

四、結(jié)論

從發(fā)展趨勢(shì)上看，利益相關(guān)者“共同治理”是公司治理發(fā)展的必然選擇，本文通過(guò)轉(zhuǎn)變公司治理目標(biāo)，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，來(lái)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，所提出的公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)想及為此進(jìn)行的分析論證，在保障利益相關(guān)者利益，推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公司治理研究的發(fā)展方面具有重大意義。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)指標(biāo)的提出，完善了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信息披露制度，有利于利益相關(guān)者監(jiān)督企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行。本文的不足之處體現(xiàn)在：某些治理創(chuàng)新僅具有理論上的可行性，尚無(wú)典型的成功案例支撐，如消費(fèi)者、社區(qū)代表董事制度和監(jiān)事制度；指標(biāo)的設(shè)計(jì)尚不能覆蓋所有行業(yè)，在針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露與評(píng)價(jià)時(shí)，要根據(jù)行業(yè)特征增加或刪除某些指標(biāo)。因此，未來(lái)的研究應(yīng)對(duì)理論創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)，并完善相應(yīng)的指標(biāo)體系。

［1］陳迅、韓亞琴：《企業(yè)社會(huì)責(zé)任分級(jí)模型及其應(yīng)用》，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2005年第9期。

［2］馮巧根：《基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理會(huì)計(jì)框架重構(gòu)》，《會(huì)計(jì)研究》2009年第8期。

［3］張棟：《論企業(yè)財(cái)權(quán)配置——基于公司治理理論發(fā)展視角》，《會(huì)計(jì)研究》2005年第4期。

［4］潘琰：《所有權(quán)、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量——基于契約理論的現(xiàn)實(shí)思考》，《會(huì)計(jì)研究》2004年第4期。

［5］溫素彬、黃浩嵐：《利益相關(guān)者價(jià)值取向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)——基于績(jī)效三棱鏡的應(yīng)用案例》，《會(huì)計(jì)研究》2009年第4期。

［6］南開大學(xué)公司治理評(píng)價(jià)課題組：《中國(guó)上市公司治理評(píng)價(jià)與指數(shù)分析》，《管理世界》2007年第5期。

［7］李心合：《嵌入社會(huì)責(zé)任與擴(kuò)展公司財(cái)務(wù)理論》，《會(huì)計(jì)研究》2009年第1期。

［8］劉瑛華：《從SA8000看國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)對(duì)我國(guó)的影響》，《管理世界》2006年第6期。

［9］沈洪濤：《公司社會(huì)責(zé)任與公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)關(guān)系研究——基于相關(guān)利益者理論的分析》，《廈門大學(xué)博士論文》2005年。

［10］溫素彬：《基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2006年版。

譚 利（1963-），女，重慶市人，重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副教授

李亞楠（1983-），女，北京市人，重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院碩士研究生

（編輯 梁 恒）