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    論深化干部人事制度改革的幾個問題

    2010-08-15 00:44:08冷福榜
    湖南行政學(xué)院學(xué)報 2010年3期
    關(guān)鍵詞:干部人事選人用人

    冷福榜

    (中共湖南省委黨校、湖南行政學(xué)院,湖南長沙410006)

    論深化干部人事制度改革的幾個問題

    冷福榜

    (中共湖南省委黨校、湖南行政學(xué)院,湖南長沙410006)

    堅持正確用人導(dǎo)向,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍的客觀要求,也是提高黨管干部和人才公信度的熱點、難點問題。為此,需要研究和探討干部人事制度改革明顯滯后的深層原因,找到深化干部人事制度改革的難點突破口,確立干部人事制度改革成功的標(biāo)準(zhǔn)原則。

    干部人事制度;改革;用人導(dǎo)向

    堅持正確用人導(dǎo)向,深化干部人事制度改革,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍的客觀要求,也是提高黨管干部和人才公信度的熱點、難點問題。最近,中組部部長李源潮同志在全國干部監(jiān)督工作會議上講話時分析說,近年來,整治用人上不正之風(fēng)取得了很大成績,但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。并指出,用人上的歪風(fēng)邪氣剎不住,黨在人民群眾中就站不住腳,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險。我們必須增加憂患意識、責(zé)任意識,以最堅決的態(tài)度同用人上的不正之風(fēng)進行戰(zhàn)斗。由此可見,堅持正確用人導(dǎo)向,深化干部人事制度改革何等重要,何等緊迫!同時也說明堅持正確用人導(dǎo)向,深化干部人事制度改革的任務(wù)依然非常艱巨,大有研究、探討的空間?,F(xiàn)本著解放思想、實事求是的原則,試探討以下三點:

    一、從體制上查找干部人事制度改革明顯滯后的深層原因

    這些年,我們在推進干部人事制度改革,加強反腐倡廉制度建設(shè)方面花的力氣并不少,包括對干部的推薦、考察、升遷、任免、獎罰等,制定了不少制度、條例,也下發(fā)了不少文件。這些條例和文件都是十分正確和必要的。但為什么這么多的制度和文件總是難以管束到位呢?這就不能不引起我們的反思、深思。

    鄧小平同志曾經(jīng)指出:舊中國留給我們的,封建專制傳統(tǒng)比較多,民主法制傳統(tǒng)很少。制度不能發(fā)揮根本作用,正源于此。因為從本意上說,民主的對立面是專制,法制的對立面是人治。在黨內(nèi)生活和國家生活中,凡行使權(quán)力的環(huán)節(jié),包括對干部的選拔與任用,要充分發(fā)揚民主,嚴格實行法制,就必須徹底肅清封建專制殘余的影響。要肅清這種影響,開展宣傳教育是必要的,下達文件、制定條例也是必要的,但僅靠這些辦法還不夠,必須發(fā)揮制度、體制、機制的綜合效用。也就是說,制度建設(shè)必須與體制改革和機制完善有機地統(tǒng)一起來,形成一種牽制、鉗制作用。如果三者不統(tǒng)一,形成不了這樣一種作用力,就會給家長制和變相家長制作風(fēng)留下活動空間,就會讓形式主義、官僚主義和“潛規(guī)則”通行無阻?,F(xiàn)在,一些領(lǐng)域和部門,實際存在的家長制和變相家長制作風(fēng)之所以還有市場,形式主義、官僚主義和“潛規(guī)則”仍然盛行,原因就在這里。鄧小平同志說過,不徹底消滅這種家長制作風(fēng),就根本談不上什么黨內(nèi)民主,什么社會主義民主。沒有民主,就沒有健全的法制。沒有健全的法制,官員的權(quán)力往往不是來自民主,來自群眾,而是來自某位領(lǐng)導(dǎo)個人的“指派”。在得到這種權(quán)力庇護的干部中,有些人盡管劣跡斑斑,但一旦被“圈定”,就如同進了“保險箱”一樣,獲得了“免檢證”,毋需考核評議。即使考核評議,也是搞形式、走過場、設(shè)圈套,這就難以防止和糾正邊貪邊升、邊升邊腐的現(xiàn)象。

    面對這種狀況,人們總是習(xí)慣于從外部挑戰(zhàn)的嚴峻性和干部自身修養(yǎng)不夠上找原因,從領(lǐng)導(dǎo)抓得不力、組織部門管理不嚴、制度設(shè)計不合理等方面找原因,這在某一具體背景下,當(dāng)然是必要的。但是,當(dāng)這種現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),甚至越來越嚴重的情況下,就要尋找它發(fā)生、發(fā)展的深層次原因。深層次的原因是體制不科學(xué)、權(quán)力太集中、改革不到位。鄧小平同志曾指出,從黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)制度、干部制度方面來說,主要的弊端就是官僚主義現(xiàn)象,權(quán)力過分集中的現(xiàn)象,家長制現(xiàn)象,等等,并說如何解決這些問題,需要認真調(diào)查研究,比較各國的經(jīng)驗,集思廣益,提出切實可行的方案和措施。這些年,在解決干部制度問題上,通過深化改革,已經(jīng)提出了很多方案和措施,實踐表明,多數(shù)是可行的,但也有少數(shù)的效果不佳,遇到的新問題仍然很多,這就需要進一步解放思想,尋找深化改革,完善新形勢下選人用人的制度和體制、機制。

    二、從機制上突破深化干部人事制度改革的難點

    干部人事制度改革落后于形勢發(fā)展要求是顯而易見的,但怎么深化改革,必須明確重點、突破難點。要明確重點、突破難點,首先需要對制度、體制、機制等概念進行一些比較分析。

    一般來說,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的政治、經(jīng)濟、文化等方面的體系。作為一種規(guī)范體系,它有時也包括體制、機制。例如,鄧小平同志講的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度改革中的“制度”,就是一個包含體制、機制的大概念。若嚴格地說,制度、體制、機制既相聯(lián)系,又相區(qū)別。三者是相互聯(lián)系、相互依存、相互作用的關(guān)系。制度是規(guī)范人們行為的規(guī)則、準(zhǔn)則的總和,體制是指與機構(gòu)設(shè)置、職權(quán)劃分、管理方式等因素相聯(lián)系的組織制度,而機制主要是指制度體系與體制系統(tǒng)的作用力。制度可以規(guī)范體制,但不能突破體制,而體制可以突破和改變制度。比如說,紀(jì)委是同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢監(jiān)督部門,紀(jì)委書記通常由常委擔(dān)任,在同級黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。這就是在一定制度下形成的體制。這種體制是由制度規(guī)定的,但制度本身不能隨意改變體制,而體制可以通過優(yōu)化和用夠制度發(fā)揮作用,也可能異化和折扣制度,使之無所作為。這正像平時有人所說的,制度是“死”的,人是活的。所以,體制和人結(jié)合到一塊,常常發(fā)生褻瀆制度的行為。現(xiàn)在凡是制度管束不住的問題,都要先從體制上找原因。改革干部人事制度,是包括制度、體制、機制豐富內(nèi)涵的全面改革,但重點是改革起關(guān)鍵作用的組織制度即體制與機制。

    1.要以深化改革為動力,完善選人用人上的分權(quán)、限權(quán)、督權(quán)環(huán)節(jié)。堅持黨管干部的原則不應(yīng)動搖,但必須講科學(xué)性、民主性、公開性。干部是最重要的人力資源,它集政治優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和社會優(yōu)勢于一體,如果單由一個組織、一個部門或某個人來配置,與市場機制運行不協(xié)調(diào),就難免不出問題。所謂分權(quán),就是選人用人不能由某個組織、某個部門說了算,更不能由個人說了算,必須發(fā)展民主,擴大選舉制,減少任命制。所謂限權(quán),就是選人用人主體不能無牽制、無制約地完成配置干部的全部手續(xù)和環(huán)節(jié),必須由一個結(jié)合性主體依法完成這個過程。所謂督權(quán),就是選人用人的監(jiān)督機制,不能圖有其名,形同虛設(shè),必須做到監(jiān)督有力、有效。

    2.要以擴大民主為手段,完善選人用人決策環(huán)節(jié)。民主有黨內(nèi)民主和人民民主兩種基本形式。在社會主義條件下,應(yīng)該說黨內(nèi)民主與人民民主沒有實質(zhì)區(qū)別,都是社會主義民主政治的基本內(nèi)容,但從法理上說,人民民主是主體性民主,黨內(nèi)民主是代表性民主。因為黨既是“兩個先鋒隊”,又是“三個代表”。以擴大民主為手段完善選人用人上的決策環(huán)節(jié),既要發(fā)展黨內(nèi)民主,也要發(fā)展人民民主。民主的形式是表達意愿,實質(zhì)是維護權(quán)益。從黨性上講,黨組織與黨員干部沒有自身的特殊利益,但在執(zhí)政條件下有自身的既得利益,而且越來越明顯,越來越突出。在這種情況下,單靠擴大黨內(nèi)民主來完善選人用人機制已有局限性。所以,選人用人必須走群眾路線,充分聽取廣大群眾的意見,擴大群眾對干部的提名權(quán)、選舉權(quán)、評議權(quán)和罷免權(quán)。經(jīng)過了群眾的篩選,即使出現(xiàn)選人不準(zhǔn),他們也會認可,而不會“鬧事”。這在國內(nèi)國外都有充足的事例作證明。

    3.要以形成“三力”為重點,構(gòu)建選人用人的機制與平臺。選人用人是一個很寬的平臺,藝術(shù)性很強,難度也很大,容易出現(xiàn)偏差與不正之風(fēng)。為了防止和消除用人上的不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象,原則上應(yīng)形成三種力量,并使之作用于這一平臺。能不能設(shè)想由組織部門管考察與政審,人大和人事部門管選舉與任命,用人單位和紀(jì)檢監(jiān)察部門把業(yè)務(wù)和程序關(guān)。黨委主要管組織工作方向,管干部人事制度建設(shè),管部門協(xié)調(diào)與服務(wù),管部分重要領(lǐng)導(dǎo)崗位“一把手”的考察與評議。

    4.要以分類管理為基礎(chǔ),提高選人用人的質(zhì)量與效率。實行干部分類管理,既是深化干部人事制度改革的目標(biāo)與任務(wù),也是做好選人用人以致整個干部工作的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在的狀況是,隊伍大,人數(shù)多,負擔(dān)重,結(jié)構(gòu)復(fù)雜且不夠合理,該進的仍然要進,該出的出不了,機制不活,管理難以到位。針對這種狀況,黨的十七屆四中全會《決定》在強調(diào)健全干部管理機制時,首先,提出了加強干部隊伍宏觀管理,深化干部分類管理改革,完善公務(wù)員制度,推進企事業(yè)單位人事制度改革的任務(wù)。在這里,一句話就提出了兩個“改革”。要把這兩個“改革”想清楚,說清楚,不容易,現(xiàn)談兩點不成熟的想法。

    第一,要向西方和日本學(xué)習(xí),推動“公務(wù)員”向“事務(wù)公務(wù)員”轉(zhuǎn)型,建立“職業(yè)政治家”制度。

    去年以來,金融危機讓不少美國白領(lǐng)丟了飯碗,但不少人不等不靠不鬧,放下身段,重新從最低端工作做起,而與此不同的是,國內(nèi)11月29日上演了百萬大軍考公務(wù)員、近千人競爭一個崗位的“壯觀景象”?,F(xiàn)在不少的年輕大學(xué)生和家長仍始終認為,當(dāng)公務(wù)員是鐵飯碗和升官發(fā)財?shù)碾A梯。今年,在日本經(jīng)濟低迷、就業(yè)不樂觀的情況下,本以為報考公務(wù)員會更熱,結(jié)果出現(xiàn)了“公考冷”。主要原因就是兩條:一是日本一直致力于“公務(wù)員”向“事務(wù)公務(wù)員”轉(zhuǎn)型,避免官僚權(quán)力化;二是公務(wù)員的待遇與民營企業(yè)職工差不多,不搞“超國民化”。所以,我們的干部人事制度改革要在這方面形成正確導(dǎo)向,必須借鑒國外好的做法和先進經(jīng)驗,推動“公務(wù)員”向“事務(wù)公務(wù)員”轉(zhuǎn)型,建立“職業(yè)政治家”制度。

    第二,要強化社會職能和市場機制作用,改進干部身份管理、晉升晉級管理和換位管理,建立高薪重獎制度。

    建國幾十年來,由于人為地規(guī)定,一個人有沒有城市戶口、是不是國家干部身份,一度成為影響個人前途的重要因素。在市場經(jīng)濟條件下,建立了社會保障制度和醫(yī)療制度,這方面的管理應(yīng)該放開。一個人想干勞務(wù),就把個人資料信息放到勞務(wù)中心,想干政務(wù),就把個人的資料信息放到人才中心。人才中心通過市場運作和政府資助,開展人才培訓(xùn),并向政府和其他單位推薦合適的人才。在農(nóng)村,一些先富起來的社會精英,帶著個人資本從政,搞活致富一個組、一個村的事例很多,普遍受到群眾的擁護,這可以在城市推廣。市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢是收入差距不斷拉大,雖有調(diào)控措施,但財富仍會向個人、少數(shù)人手中集中,黨和政府應(yīng)該讓有錢人尤其是一些先富起來的共產(chǎn)黨員,有機會樂意地去救濟貧困者和推動地方經(jīng)濟文化更快發(fā)展,并得到社會的尊重和保護。

    所謂晉升晉級管理,就是干部被選用、被重用階段的管理。這一階段對發(fā)揮干部作用、推動科學(xué)發(fā)展很關(guān)鍵,社會很關(guān)注,個人很看重?!耙獔猿謬栏褚笈c關(guān)心愛護相結(jié)合”。一方面用人要精,即精干、精簡,不搞人浮于事;另一方面要獎懲分明,對能力強、業(yè)務(wù)精、業(yè)績突出的干部實行高薪重獎。即使達不到高薪養(yǎng)廉的水平,也要讓他們在工作時和退休后有一筆可觀的收入。“又要馬兒跑得好,又要馬兒不吃草”,也許在幾十年前的政治背景下做得到,但今天做不到,也不能這樣做。晉升管理中的待遇管理是一項非常重要的工作,要有新的思路和辦法?,F(xiàn)在有三個做法值得研究:一是一些央企老總的高收入、高福利和高消費,已引起“輿論風(fēng)暴”,不利于社會和諧與穩(wěn)定;二是縣級以上的副職和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)搞得越來越多,既荒廢一些人才,也挫傷一部分人的積極性;三是有的省、市把部分縣委書記提為副廳,以職級待遇獎勵少數(shù)縣級正職,在局部也許有些積極作用,但從客觀上強化了“一把手”的地位與權(quán)力,可能不利于民主集中制的貫徹,也會造成新的不平衡。

    所謂換位管理,就是因工作需要和干部個人情況而進行的必要交流與管理。黨的十七屆四中全會《決定》提出,要完善干部交流制度,加大重要部門、關(guān)鍵崗位、東中西部地區(qū)干部交流力度。進行干部交流是必要的,應(yīng)建立健全其制度,目前有三點值得注意:一是被交流的干部大都是任命上崗,如何處理與選舉制的關(guān)系;二是干部被交流走了,離任審計不嚴格,帶病交流屢有發(fā)生;三是有的干部犯了錯誤甚至是嚴重的錯誤仍實行平級交流,以交流代替處分,不利于堅持正確用人導(dǎo)向。這些問題,都要通過深化改革,健全體制、機制予以解決,以推進干部人事管理的科學(xué)化、制度化。

    三、從實踐上把握推進干部人事制度改革的標(biāo)準(zhǔn)原則

    據(jù)調(diào)查,改革開放30余年來,人們對國家實行的整體改革絕大多數(shù)人持肯定的態(tài)度,但是,對教育體制、醫(yī)療體制、住房制度、干部人事制度改革持否定態(tài)度的人不少。這就說明改革是一場深刻的革命,要在各方面取得令人滿意的效果不容易,同時,也說明,評價一項改革的成功與否,需要使人們掌握正確的標(biāo)準(zhǔn)原則。當(dāng)前,深化干部人事制度改革,怎樣才算是深化了,什么是成功與不成功,也有一個標(biāo)準(zhǔn)原則怎么確立和把握的問題。堅持正確用人導(dǎo)向,激發(fā)黨員干部運用科學(xué)發(fā)展觀干創(chuàng)事業(yè)的活力,應(yīng)該說是最重要的標(biāo)準(zhǔn)原則。

    深化干部人事制度改革是加強社會主義民主政治建設(shè)的重要任務(wù),也是以改革創(chuàng)新精神推進執(zhí)政黨建設(shè),使之更好地為科學(xué)發(fā)展事業(yè)服務(wù)的必然要求。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是一種必然趨勢,也是一種執(zhí)政理念與執(zhí)政能力要求??茖W(xué)發(fā)展觀闡明了黨執(zhí)政的核心理念是以人為本。堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性,堅持為崇高理想而奮斗與代表最廣大人民根本利益的一致性,堅持完成黨的各項工作與實現(xiàn)人民切身利益的一致性,堅持保障人民合法權(quán)益與促進人的全面發(fā)展的一致性,是黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀的基本價值取向。當(dāng)前,我國的發(fā)展正處在新的歷史起點上,只有堅持科學(xué)發(fā)展,才能解決我們前進過程中的各種矛盾和問題??茖W(xué)發(fā)展能不能上水平、人民群眾能不能得實惠,已是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力強弱的試金石。所以,堅持正確用人導(dǎo)向,深化干部人事制度改革,必須把激發(fā)黨員干部運用科學(xué)發(fā)展觀干創(chuàng)事業(yè)的能力與活力,作為最基本的出發(fā)點和標(biāo)準(zhǔn)原則。

    改革開放以來,我們通過改革推進黨的建設(shè),改進黨的組織工作和干部工作,培養(yǎng)造就一支能夠承擔(dān)起現(xiàn)代化建設(shè)重任的干部隊伍,取得了很大的成績。但是,時代發(fā)生了變化,面臨的挑戰(zhàn)和機遇與過去不一樣了,人民群眾對于干部隊伍建設(shè)的要求越來越高,已把干部的表現(xiàn)、作為、選拔任用與黨執(zhí)政的合法性聯(lián)系起來。干部隊伍中存在的一些問題,特別是選人用人制度問題,已經(jīng)成為黨內(nèi)外關(guān)注的熱點。尤其是每當(dāng)黨內(nèi)出現(xiàn)一些腐敗分子時,人們總是要追根溯源,追究其提拔使用過程是否民主、公正、清廉。為了不辜負人民囑托,為了體現(xiàn)社會主義制度的先進性,為了不斷推進中國特色社會主義事業(yè),必須把堅持正確用人導(dǎo)向,激發(fā)黨員干部運用科學(xué)發(fā)展觀干創(chuàng)事業(yè)的活力與能力,作為深化干部人事制度改革的最重要的標(biāo)準(zhǔn)原則。

    堅持正確用人導(dǎo)向,激發(fā)黨員干部運用科學(xué)發(fā)展觀干創(chuàng)事業(yè)的活力,必須從提高認識、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、健全機制、強化考核四個環(huán)節(jié)上下功夫。下面說說后三個環(huán)節(jié):

    第一,要把促進科學(xué)發(fā)展要求納入德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。黨的十七屆四中全會《決定》強調(diào):“堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)?!边@是我們黨對干部選拔任用工作歷史經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié),是對黨的組織路線和干部政策的發(fā)展,也是新時期黨的干部工作的重要指導(dǎo)方針。貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn),首先要把握好干部的德?!稕Q定》在總結(jié)黨的選人用人歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,綜合不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部德的共同點,提出了當(dāng)前和今后一個時期看干部德的重點,即“四個是否”。目前,有些重要文章,在闡述這四點內(nèi)容時沒有把貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求列進去,這是不全面、不到位的??茖W(xué)發(fā)展觀是立場、觀點、方法的統(tǒng)一,僅把它看成是才的問題或方法和能力問題顯然是不夠的。堅持正確用人導(dǎo)向以立德,選人用人必須堅持從黨的事業(yè)出發(fā),樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新等用人導(dǎo)向。

    第二,要建立促進科學(xué)發(fā)展的政績考核評價機制。科學(xué)發(fā)展是大局,是重中之重??荚u領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為與業(yè)績,主要要看對促進科學(xué)發(fā)展的表現(xiàn)與作為,看其所管理范圍的科學(xué)發(fā)展是不是上了水平,人民群眾是不是真正得了實惠。最近,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》。同時,經(jīng)中央批準(zhǔn),中央組織部制定了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部地方、部門、年度考核三個辦法。這是健全考核機制的一個契機。要按照《意見》和三個《辦法》的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的統(tǒng)一,針對不同區(qū)域、不同層次、不同類型的特點,建立和完善三個《辦法》的實施細則,堅持以平時考核和年度考核為基礎(chǔ),以換屆(任期)考察和任職考察為重點,全面加強對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作,以形成有利于促進科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向。

    第三,要強化對促進科學(xué)發(fā)展考核結(jié)果的合理運用。對促進科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核結(jié)果的運用是否重視,是否公正、合理,這是發(fā)揮考核的積極作用,堅持正確用人導(dǎo)向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??偟膩碚f,要把促進科學(xué)發(fā)展的考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。具體來說,當(dāng)前要注意做到“四個掛鉤”:一是與干部選拔制度掛鉤,使自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,且政績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部得到表彰和提拔重用;二是與干部交流制度掛鉤,讓適合于多種領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部得到煅煉提高,也讓適合于某種特定崗位特別是促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)管理人才有更好的發(fā)展平臺;三是與干部談心制度掛鉤,通過考核考察深入了解干部各方面情況,對干部在推進發(fā)展方面存在的苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正;四是與干部退出機制掛鉤,對群眾意見較大、不能勝任現(xiàn)職崗位的干部及時進行調(diào)整,切實解決長期以來存在的干部能上不能下、能進不能出的問題。

    C93

    A

    1009-3605(2010)03-0005-04

    2010-02-02

    冷福榜,男,湖南益陽人,中共湖南省委黨校、湖南行政學(xué)院教授,主要研究方向:中國共產(chǎn)黨的建設(shè)。

    責(zé)任編輯:黃有泰

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