HR年終四部“曲”

策劃編輯：陳一明趙靜謝亞靜

采寫：趙靜謝亞靜張靜馮晶時春苗

每到年終，HR的工作格外繁忙，復(fù)雜。

年終總結(jié)要寫，怎樣寫得符合實際上下滿意?明年計劃要訂，怎樣訂得切實可行高瞻遠(yuǎn)矚?績效考核要搞，怎樣搞得客觀公正獎罰適度?年終福利要發(fā)，怎樣發(fā)得符合需求皆大歡喜?

這些事情涉及到方方面面的利益，做好了是人力資源部分內(nèi)之事，不一定獲得表揚，做不好則有可能導(dǎo)致一系列的沖突，甚至引爆多時的積怨，輕者相互攻訐內(nèi)訌不休，影響團(tuán)隊和諧，重者軍心渙散，人才流失，禍及企業(yè)前景，而組織各方常常也會習(xí)慣成自然地將此歸罪于人力資源部。

年終將近，寒風(fēng)乍起，HR們不得不提早面對，積極應(yīng)對。

對此，本期“焦點”特別策劃了《HR年終四部“曲”》，記者們分別采訪了多位專家、老總和人力資源經(jīng)理，從年終總結(jié)之“曲”高和寡，績效考核之“曲”不離口，到年終福利之“曲”徑通幽及明年計劃制定之異“曲”同工，娓娓道來，細(xì)細(xì)解讀，既有深入淺出的理論指導(dǎo)，又有現(xiàn)身說法的操作實踐，希望能夠幫助HR們把即將到來的年終風(fēng)暴化解為滋潤企業(yè)茁壯成長的和風(fēng)細(xì)雨。