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    淺析民營企業(yè)進(jìn)軍污水處理產(chǎn)業(yè)的投資模式及風(fēng)險防范

    2009-07-02 08:36:00陸建祥
    新媒體研究 2009年10期
    關(guān)鍵詞:風(fēng)險防范

    邱 方 陸建祥

    [摘要]針對污水處理產(chǎn)業(yè)的特點和投資環(huán)境,分析在當(dāng)前金融危機(jī)背景下民營資本進(jìn)入污水處理設(shè)施投資領(lǐng)域的投資模式和風(fēng)險防范措施,以促進(jìn)企業(yè)收益與社會效益的共贏。

    [關(guān)鍵詞]污水處理產(chǎn)業(yè) 投資模式 風(fēng)險防范

    中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-7597(2009)0520194-01

    隨著全球金融危機(jī)愈演愈烈,我國實體經(jīng)濟(jì)也遭受到了巨大影響。2008年11月,國務(wù)院宣布了總額為4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激方案,以期通過大規(guī)模投資拉動經(jīng)濟(jì)增長,污水處理設(shè)施作為重要的環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施將迎來新一輪的建設(shè)高潮。民營水務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何抓住這次難得機(jī)遇,掘金四萬億呢?

    一、社會資本投資污水處理設(shè)施的環(huán)境分析

    (一)社會資本投資污水處理設(shè)施的政策法律環(huán)境

    污水處理產(chǎn)業(yè)具有自然壟斷、投資巨大、風(fēng)險低和收益穩(wěn)定的特點。過去我國的水務(wù)設(shè)施一直是由政府興建和運營,不對社會資本和外資開放,但遇到了資金不足和效率低下等嚴(yán)重問題。溫家寶總理在2001年的太湖水污染防治第三次工作會議上指出,要鼓勵和支持各類社會資金投入水污染防治,推進(jìn)污染治理的企業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。國務(wù)院出臺了《關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》(國發(fā)〔2005〕39號)明確指出支持社會資本采用特許經(jīng)營的方式參與環(huán)保公用事業(yè)的建設(shè)和運營。

    (二)污水處理產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

    污水處理產(chǎn)業(yè)的價值鏈可以分成項目投融資、項目建設(shè)和項目運營三個階段。目前,大型水務(wù)企業(yè)都專注于項目投融資,通過資本運作的形式迅速擴(kuò)張,尋求規(guī)模效益。該行業(yè)擴(kuò)張成本低,風(fēng)險較小而且收益可觀。但是,污水處理設(shè)施的投資及運營是資金密集型行業(yè),是否擁有強(qiáng)勁的投融資能力是企業(yè)能否進(jìn)入該行業(yè)的最重要標(biāo)準(zhǔn),因此,投融資環(huán)節(jié)是整個產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭,投資企業(yè)把握著產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)。

    二、民營企業(yè)參與污水處理產(chǎn)業(yè)的投資模式

    根據(jù)國外污水處理企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及國外大型水務(wù)企業(yè)在國內(nèi)污水處理企業(yè)的實際運作,民營企業(yè)參與污水處理

    設(shè)施投資運營的模式主要有TOT、BOT、PPP等。對每種模式適用的具體情形及其特點分析如下:

    1.TOT(TransferOperateTransfer)

    TOT即移交運營移交,是指政府對其建成的污水處理設(shè)施在資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上,通過公開招標(biāo)方式向社會投資者出讓資產(chǎn)和特許經(jīng)營權(quán),獲得特許經(jīng)營權(quán)的社會投資者組成項目公司,在協(xié)議期內(nèi)通過收取服務(wù)費回收投資并取得合理利潤,協(xié)議期滿時,投資者將污水處理廠無償移交給政府。

    TOT模式的優(yōu)點在于:第一,TOT模式適用于已經(jīng)建成的污水處理設(shè)施,不涉及項目的建設(shè)過程;第二,由于政府能夠更快收回投資,并且在轉(zhuǎn)讓后能夠減少其財政補(bǔ)貼的支出,政府部門更傾向于這種合作模式,易于達(dá)成合作;第三,運作周期短,不確定性小,風(fēng)險較?。坏谒?,并購已建成的污水廠可以迅速地占領(lǐng)市場。TOT模式的缺點在于:所并購的污水處理企業(yè)一般都效益較差,達(dá)到盈利狀態(tài)還需要一定時間的調(diào)整。

    2.BOT(BuildOperateTransfer)

    BOT即建設(shè)運營移交,是指政府與社會投資者簽訂合同,由社會投資者組成的項目公司籌資和建設(shè)城市污水處理設(shè)施,在合同期內(nèi)擁有、運營和維護(hù)該設(shè)施,通過收取污水處理費回收投資并取得合理的利潤,合同期滿后,社會投資者將運行良好的城市污水處理設(shè)施無償移交給政府。

    BOT模式的優(yōu)點在于:第一,減輕了政府財政負(fù)擔(dān)和風(fēng)險負(fù)擔(dān),更易與之達(dá)成合作;第二,這種融資方式的組織結(jié)構(gòu)簡單,政府部門和私人部門協(xié)調(diào)比較容易。BOT模式的缺點在于:第一,涉及到污水處理設(shè)施的建設(shè),周期長,成本高,風(fēng)險大。第二,風(fēng)險分配不合理,投資方承擔(dān)風(fēng)險過大,加大了融資難度。

    3.PPP(Private Public Partnership)

    PPP是指公共部門與私人部門合作,形成一種伙伴關(guān)系。具體內(nèi)容是由政府和社會投資者共同參與某個項目的建設(shè)與運營,成為利益共同體。在這種合作模式中,參與合作的各方將共同承擔(dān)與項目建設(shè)有關(guān)的責(zé)任與風(fēng)險,使合作各方均可達(dá)到比單獨行動更為有利的效果。PPP模式有利于風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,同時也是一種高難度、創(chuàng)新性的投資建設(shè)模式。

    實際上,PPP模式是對BOT模式的優(yōu)化,所以也稱作“準(zhǔn)BOT”模式。對于私人投資者來說其優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下兩點:第一,政府與私人投資者共同分擔(dān)風(fēng)險,私人部門承擔(dān)的風(fēng)險小于BOT模式。第二,政府與私人投資者形成利益共同體,有效緩解BOT模式中信息不對稱和利益沖突的問題。

    三、民營企業(yè)投資污水處理設(shè)施的主要風(fēng)險防范

    如何有效地識別和防范各種風(fēng)險對項目投資企業(yè)來說是至關(guān)重要的。本文認(rèn)為,對于民營企業(yè)投資污水處理設(shè)施項目而言,最需加以防范的兩種風(fēng)險是政府政策風(fēng)險和運營市場風(fēng)險。

    (一)明確政府的義務(wù)和責(zé)任,防范政府政策風(fēng)險

    目前,我國關(guān)于城市污水處理設(shè)施特許經(jīng)營的規(guī)定主要有以下三個:2004年3月14日發(fā)布的《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》(建設(shè)部令126號);2005年4月10日發(fā)布的《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)市政公用事業(yè)監(jiān)管的意見》(建城〔2005〕154號);《城市污水處理特許經(jīng)營協(xié)議示范文本》。有關(guān)社會資本投資污水處理產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)基本處于空白,現(xiàn)有的規(guī)定中效力等級最高的是建設(shè)部的部門規(guī)章,項目投資面臨較大的法律風(fēng)險。民營企業(yè)投資污水處理設(shè)施,尤其是在BOT模式的情況下,由于期限較長,需要將政府在項目建設(shè)及運營中的相關(guān)義務(wù)和責(zé)任以《城市污水處理特許經(jīng)營權(quán)合同》的形式加以明確。

    (二)通過合同約定防范運營市場風(fēng)險

    運營市場風(fēng)險是指污水處理設(shè)施的實際處理量小于設(shè)計規(guī)模的風(fēng)險。由于污水處理設(shè)施的實際處理量取決于市政網(wǎng)管的建設(shè)情況以及市政部門的分配,污水處理設(shè)施會面臨“吃不飽”的風(fēng)險。為了防止在項目運營中沒有足夠的污水來源,投資者應(yīng)當(dāng)在與當(dāng)?shù)卣炗喌暮贤忻鞔_水量不足時雙方的權(quán)利義務(wù)。例如,自運營之日起一年內(nèi)供水量不足設(shè)計規(guī)模時,按照設(shè)計規(guī)模的80%計費;一年后供水量不足設(shè)計規(guī)模時,按照設(shè)計規(guī)模支付處理費。污水處理費由當(dāng)?shù)卣斦?dān)保,在當(dāng)月結(jié)算后15日內(nèi)支付給污水處理企業(yè)。

    四、結(jié)論

    通過以上分析可以看出,雖然受到金融危機(jī)的影響,民營水企仍然面臨著機(jī)遇。有一定資金實力的民營水企可以通過投資城市污水處理設(shè)施,進(jìn)行資本擴(kuò)張,以取得長期、穩(wěn)定的收益,實現(xiàn)企業(yè)與社會的共贏。

    參考文獻(xiàn):

    [1]E.S.薩瓦斯,《民營化與公私部門的伙伴關(guān)系》,中國人民大學(xué)出版社,2002.

    [2]陳亢利、馬晶晶,《創(chuàng)新中國環(huán)保市場的投融資機(jī)制》,環(huán)境科學(xué)動態(tài),2005.1.

    [3]龔云華,《水務(wù)上市公司擴(kuò)張戰(zhàn)略透析》,上海證券報,2003.12.17.

    作者簡介:

    邱方(1984-),男,漢族,山東兗州人,南開大學(xué)法學(xué)院2007級在讀研究生。

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