關(guān)于基層企業(yè)建家工作的思考

摘要：建設(shè)職工之家活動(dòng)是工會(huì)組織根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要開(kāi)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)更好地發(fā)揮工會(huì)組織的職能、不斷提高“維護(hù)”水平起到了積極的促進(jìn)作用。文章從三個(gè)方面進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：基層企業(yè)；建家工作；職工素質(zhì)

中圖分類(lèi)號(hào)：D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-1145（2009）05-0029-02

建設(shè)職工之家活動(dòng)是工會(huì)組織根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要開(kāi)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)更好地發(fā)揮工會(huì)組織的職能、不斷提高“維護(hù)”水平起到了積極的促進(jìn)作用。作為一名基層黨群工作者，筆者深深地體會(huì)到，工會(huì)組織要想在深化建家工作中進(jìn)一步有所作為、發(fā)揮更大的作用，就必須與時(shí)俱進(jìn)，努力在工作要求、工作目標(biāo)和工作方法上銳意創(chuàng)新、大膽實(shí)踐。

一、緊扣時(shí)代脈搏，全面落實(shí)新時(shí)期建家工作的新要求

職工是企業(yè)的根本，企業(yè)是職工的依靠。全總十四次代表大會(huì)報(bào)告指出：“工會(huì)組織必須適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展和社會(huì)生活的變化，以改革的精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。要推動(dòng)工會(huì)工作的群眾化，堅(jiān)持重心下移，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，貼近職工群眾，積極為職工群眾說(shuō)話(huà)辦事，使工會(huì)組織真正成為職工之家?！边@段話(huà)高屋建瓴，為我們?cè)谛聲r(shí)期開(kāi)展建家活動(dòng)提出了要求、指明了方向、提供了動(dòng)力，也為新時(shí)期建家工作賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵。我們?cè)诮窈蟮慕一顒?dòng)中，必須不斷在機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下工夫，切實(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)。這不僅是黨對(duì)工會(huì)的要求，更是廣大職工群眾的迫切愿望，也是歷史賦予工會(huì)組織的使命。

貫徹會(huì)議精神，落實(shí)全總要求，基層工會(huì)組織責(zé)無(wú)旁貸、任重道遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為，基層企業(yè)開(kāi)展建家活動(dòng)既應(yīng)著眼于現(xiàn)實(shí)也應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼具傳統(tǒng)與時(shí)代特征，富含生命力和創(chuàng)造力，用新穎的、有時(shí)代感的內(nèi)容來(lái)凝聚廣大職工參與建家活動(dòng)。第一，要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)建家活動(dòng)。“三個(gè)代表”重要思想的根本宗旨是執(zhí)政為民，這與工會(huì)工作的宗旨是一致的，我們開(kāi)展建家活動(dòng)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)也必然是“執(zhí)政為民”。簡(jiǎn)言之，建家就是為職工建家，同時(shí)也是建企業(yè)，這是我們建家工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第二，要把民主管理工作作為建家活動(dòng)的重點(diǎn)。民主管理是企業(yè)工會(huì)履行職責(zé)的重要抓手，民主監(jiān)督是衡量工會(huì)作為的鏡子。為此，我們必須進(jìn)一步完善落實(shí)廠、大隊(duì)兩級(jí)職工代表大會(huì)和小隊(duì)職工民主大會(huì)的職能，保證職工群眾的審議權(quán)、建議權(quán)、決策權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以及審議通過(guò)、審議否定的權(quán)力，不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)的渠道，細(xì)化公開(kāi)的內(nèi)容和形式，增加管理透明度，擴(kuò)大職工知情權(quán)；要完善企業(yè)平等協(xié)商機(jī)制，落實(shí)集體合同內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益不受侵害。同時(shí)，要積極探索新時(shí)期民主管理、民主監(jiān)督的新途徑新方式，讓職工群眾充分享受到企業(yè)所賦予的政

治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)利和民主權(quán)利。

二、謀求人企雙贏，努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)期建家工作的新目標(biāo)

新時(shí)期建家工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，要少走彎路、減少失誤，就必須堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)——建設(shè)一個(gè)能讓職工依托的幸福之家。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要在以下幾個(gè)方面狠下工夫。

一是切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。工會(huì)組織要依法維護(hù)職工群眾的切身利益，建立和完善維權(quán)組織機(jī)構(gòu)，明確維護(hù)人員職責(zé)，完善平等協(xié)商制度，簽訂集體合同，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，參加事故調(diào)查處理，提高和加強(qiáng)工會(huì)干部的維權(quán)理念和維權(quán)能力。同時(shí)，積極探索新時(shí)期維權(quán)工作的新途徑和新形式，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的個(gè)人權(quán)益。

二是努力提升職工素質(zhì)。黨的十六大報(bào)告明確提出：“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)”；全總要求把工會(huì)辦成學(xué)習(xí)型組織，使職工成為學(xué)習(xí)型職工；大慶油田有限責(zé)任公司開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，所屬天然氣分公司開(kāi)展的“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，都是從國(guó)家和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度上予以考慮的。落實(shí)這些要求，就要維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)，大力開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，宣傳表彰崗位成才典型，倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的氛圍和效應(yīng)，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、理解能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，使職工之家成為激勵(lì)職工崗位成才的樂(lè)土和施展才華的舞臺(tái)。近年來(lái)，大慶天然氣分公司工會(huì)不斷豐富員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)的形式，積極參與組織員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、各級(jí)技術(shù)能手的考核與評(píng)定，在各級(jí)勞模標(biāo)兵的推薦和選樹(shù)上更加側(cè)重員工的技術(shù)成就和貢獻(xiàn)，以此營(yíng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的濃厚氛圍，激發(fā)員工追求知識(shí)、提高技能的渴望與熱情。

三是帶領(lǐng)職工樹(shù)文明新風(fēng)。要依法維護(hù)職工精神文化權(quán)益，滿(mǎn)足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。企業(yè)在條件允許的情況下，要大力加強(qiáng)工會(huì)活動(dòng)的陣地建設(shè)，硬件功能要齊全配套，軟件功能要適用具體，不斷開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容新穎的創(chuàng)新活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)有內(nèi)涵、有影響。要加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育和大慶優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大力開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)和其他各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造健康、科學(xué)、文明、向上的文化氛圍。在這方面，大慶油田公司為各基層單位做出了表率，先后為全體員工配置了羽毛球拍和圖書(shū)卡，新建改建了一批活動(dòng)場(chǎng)所，定期舉辦文體活動(dòng)，等等，對(duì)于活躍職工的業(yè)余文化生活，改進(jìn)和提高生活質(zhì)量，起到了非常大的作用。

四是保證職工的安全健康。安全是政治，這是從無(wú)數(shù)事故教訓(xùn)中得出的結(jié)論。從一定意義上說(shuō)，我們維護(hù)職工的安全利益是對(duì)職工的最大維權(quán)。建設(shè)職工之家，就是要給職工以安全感。為此，我們要認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的《三個(gè)條例》，廣泛深入地開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，在關(guān)鍵時(shí)刻，提倡以保護(hù)人的生命健康為第一位的選擇；深入實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，保證企業(yè)按要求發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，維護(hù)職工接受技能培訓(xùn)的權(quán)利，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽、預(yù)案演練和技術(shù)練兵，逐步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高職工自我安全能力。五是加強(qiáng)送溫暖工程工作。工會(huì)要及時(shí)了解和掌握職工的思想狀況、所思所想，傾聽(tīng)他們的心聲，恰當(dāng)?shù)叵螯h委和行政反映職工的合理訴求，督促有關(guān)部門(mén)積極落實(shí)職工的意見(jiàn)和建議，保證職工心情舒暢地從事生產(chǎn)活動(dòng)和科研工作。要建立困難職工檔案，使用好送溫暖資金，重點(diǎn)是解急救困、扶弱助貧，真心為職工辦實(shí)事、做好事。要及時(shí)調(diào)解職工之間的各種矛盾，著力培育團(tuán)結(jié)友愛(ài)、助人為樂(lè)的氛圍，讓職工時(shí)時(shí)處處事事都能感受到家的溫馨。近年，大慶天然氣分公司工會(huì)調(diào)整了送溫暖基金的使用，改變以往蜻蜓點(diǎn)水式的濟(jì)困方式，加大對(duì)大病導(dǎo)致特困員工及員工遺屬的幫扶力度，使急困員工和遺屬切實(shí)感受到工會(huì)組織的關(guān)懷和職工之家的溫暖，并把這份感動(dòng)轉(zhuǎn)化為報(bào)效企業(yè)的動(dòng)力。

三、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷探索新時(shí)期建家工作的新方法

建家工作是新時(shí)期工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)的重要途徑。在工作開(kāi)展過(guò)程中，難免會(huì)遇到這樣或那樣的困難和阻力，為此，基層工會(huì)組織和廣大工會(huì)工作者必須不斷開(kāi)動(dòng)腦筋，努力探索新的途徑和方法，使建家工作持續(xù)有效地開(kāi)展下去。

一是注重實(shí)際。建家工作本身就是一項(xiàng)實(shí)際工作，它因依存企業(yè)的不同而不同。要做好新時(shí)期的建家工作就必須緊密結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)來(lái)確定建家工作重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的推進(jìn)辦法和實(shí)施細(xì)則，努力做到既讓黨政支持，又受職工歡迎，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)各方面建家的積極性。

二是突出重點(diǎn)。企業(yè)建家的重點(diǎn)在基層，基層的職工小家是建家工作的基本單元。在建家活動(dòng)中，我們要把職工小家建設(shè)作為重中之中，下工夫抓實(shí)抓好。要充分發(fā)揮他們?cè)趧?chuàng)建過(guò)程中的積極性和能動(dòng)性，尊重他們的首創(chuàng)精神，及時(shí)了解、總結(jié)和推廣先進(jìn)職工小家的經(jīng)驗(yàn)和做法，以一家?guī)?，以小家促大家，這是基層工會(huì)建家工作中創(chuàng)新成事的源頭活水。

三是統(tǒng)籌兼顧。建家活動(dòng)要與企業(yè)管理水平和文化理念同步發(fā)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理工作的日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，也為工會(huì)建家工作提出了新的理念和要求。當(dāng)前，建家工作不但內(nèi)容上要?jiǎng)?chuàng)新，形式上也要?jiǎng)?chuàng)新，使之具有充實(shí)的內(nèi)容、較強(qiáng)的操作性和極強(qiáng)的吸引力。在內(nèi)容和形式的關(guān)系上要把握形式和內(nèi)容的融合統(tǒng)一，始終堅(jiān)持形式服務(wù)于內(nèi)容的原則。

四是力求實(shí)效。在職工之家建設(shè)過(guò)程中有許多成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。仔細(xì)分析我們就不難發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)經(jīng)典的例子中都離不開(kāi)一個(gè)“實(shí)”字。筆者所在的單位是一個(gè)以技術(shù)改造和科研攻關(guān)為主的單位，職工以科研人員居多。根據(jù)這一特點(diǎn)，單位工會(huì)以?xún)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，積極宣傳本單位建家工作的意義和目的；以文化理念為推進(jìn)劑，大力營(yíng)造“我愛(ài)我家、我建我家”的團(tuán)隊(duì)氛圍；以室隊(duì)小家為單元，從栽種植物、縫制椅墊等細(xì)節(jié)切入，讓員工自己動(dòng)腦動(dòng)手去布置辦公區(qū)和活動(dòng)場(chǎng)所，并把單位當(dāng)“家”來(lái)建設(shè)和維護(hù)，使建家工作見(jiàn)到了實(shí)際效果，不僅職工的各項(xiàng)權(quán)益得到了進(jìn)一步保障，而且年年的任務(wù)指標(biāo)也都順利完成，實(shí)現(xiàn)了互利雙贏的目的。

值得注意的是，建家工作沒(méi)有最好只有更好。筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部必須始終保持積極進(jìn)取的意識(shí)和敢于創(chuàng)新的勇氣，以靈活多樣的方式，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，在黨政部門(mén)的大力支持下，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)全體會(huì)員人人出力、個(gè)個(gè)盡責(zé)，進(jìn)一步把工會(huì)建成為職工更加信賴(lài)和依靠的溫馨家園。

作者簡(jiǎn)介：黃春英（1961- ），女，河南西平人，大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所黨總支部書(shū)記兼工會(huì)主席，政工師，研究方向：黨群管理和新時(shí)期思想政治工作、工會(huì)工作理論。