張云燕
[摘要]班級管理是科學(xué)也是藝術(shù)。班主任在班級工作中,只有處理好管與放、嚴與寬的關(guān)系,運用教育規(guī)律和管理學(xué)的理論,做到管與放的結(jié)合,嚴與寬的結(jié)合,才能搞好班級管理工作,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]職業(yè)技術(shù)院校 班級管理 嚴與寬
中圖分類號:G47文獻標識碼:A文章編號:1671-7597(2009)0310166-01
一、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,班主任是班級工作的組織者指導(dǎo)者
以技能教育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力為目標是職業(yè)技術(shù)院校的基本教育理念。職業(yè)技術(shù)院校的班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)生實際,結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,對學(xué)生進行世界觀、價值觀、人生觀、就業(yè)觀教育,充分挖掘?qū)W生個人的潛能,促進學(xué)生的個性發(fā)展,造就出“一專多能”的復(fù)合型高級技能人才。
最近幾年,許多職業(yè)技術(shù)院校由于生源的原因,學(xué)生的整體素質(zhì)下滑,總體表現(xiàn)為學(xué)生的知識基礎(chǔ)差、行為習慣差、學(xué)習積極性差、不服從管理等特點。再加上許多教師囿于傳統(tǒng)的管理模式,不注重調(diào)動學(xué)生積極性,發(fā)揮學(xué)生自主性管理,導(dǎo)致班級管理難度大,管理模式存在以下不足:一是班內(nèi)大小事務(wù)皆由班主任包辦,管理力量過于單薄,難免有顧此失彼的現(xiàn)象發(fā)生;二是學(xué)生被動接受管理,師生雙方處于“管”與“被管”這一矛盾統(tǒng)一體中,學(xué)生的主觀能動性得不到發(fā)揮。三是老師單憑熱情一味苦干,缺乏統(tǒng)籌計劃和明確的管理思路,管理又忙又亂,疲憊不堪。
二、班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生
在實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的舉手投足、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設(shè)與發(fā)展等。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保安”的角色。這種管理有其利,但由于管得過死反而弊大于利。管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性及自我管理能力差,缺乏自我教育、自我控制能力,也容易使班主任陷于日常雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與成長。
在教育過程中,班主任必須對學(xué)生嚴格要求,嚴格管理。但嚴不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化,造成學(xué)生個性壓抑,自卑感重,自制力差,膽小怕事,玩世不恭,這既不利于學(xué)生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度,做到嚴而有度,嚴中有寬。在工作過程中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教,教中有嚴,嚴寬適度”才能達到預(yù)期的教育效果。
三、陶行知說:“教是為了不教?!蔽簳J為“管是為了不管”
其思想從根本上說,就是要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到管的恰當,放的適度,這就是要“管放結(jié)合”。學(xué)生能夠自己完成的,要大膽放手,把一些具體的管理事務(wù)派下去,建立層次分明的主體管理系統(tǒng),班主任要充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性,發(fā)揮班級干部的模范帶頭作用,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生自我教育和自我管理的能力。班主任在實際工作中,要做到宏觀調(diào)控,管大放小,管主放次,授權(quán)負責,分層管理,既有利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性的完善,能力的提高。
(一)全面公示、規(guī)范行為,增強班級管理的透明度
為了讓學(xué)生及時了解學(xué)校的管理制度,加強自身行為習慣的養(yǎng)成,在教室里設(shè)置公示欄,將學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規(guī)范、文明禮儀常規(guī)、班規(guī)、學(xué)生職責、好人好事、各類考核結(jié)果等都張貼在公示欄內(nèi),讓學(xué)生一目了然,以便時刻提醒自己什么事該做什么事不該做。這樣,既提高了管理透明度,也有利于學(xué)生文明習慣的養(yǎng)成、進取精神的增強,同時有利于班級的管理及教學(xué)效果的提高。
(二)分責設(shè)崗、競爭上崗,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力
設(shè)置班、團委干部人員崗位,分管班內(nèi)事務(wù),將每個崗位的主要職責、管理范圍予以公示,然后通過自愿報名、全班同學(xué)不記名投票的方式進行競選。將班、團委干部選出后,根據(jù)班內(nèi)的實際情況將班內(nèi)事務(wù)安排給每一位學(xué)生,做到人人有事做、事事有人管。為了充分調(diào)動學(xué)生的積極性、鍛煉學(xué)生的管理能力,對學(xué)生的管理水平要進行綜合考評,實行每周一小記,每月一評比,并與操行分掛鉤。一學(xué)期后按照同樣的方法進行換屆。通過這種方式給學(xué)生提供了更多的鍛煉機會,使學(xué)生的演講、協(xié)調(diào)關(guān)系能力得到鍛煉,并培養(yǎng)了學(xué)生踏實、進取的精神,增強了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
(三)縮小范圍、分組管理,增強學(xué)生競爭意識
全班同學(xué)按自愿組合的方式進行分組,每組選組長一名,組長牽頭討論制定出各組的管理辦法報班委會審批后執(zhí)行。再通過學(xué)生會、班干部、老師三結(jié)合的方式對各小組進行考評,每周考評并上榜公布。每學(xué)期的期中和期末各進行一次綜合評比(綜合評比包括學(xué)習成績)。被評為最佳組的在班內(nèi)給予表彰和適當?shù)莫剟?。實行這種管理方式可以促使每位同學(xué)都嚴格要求自己,竭力為本組獲取最大榮譽。學(xué)生在有競爭力、壓力、動力的環(huán)境中學(xué)習和生活,可以不斷增強其自主管理能力。
(四)開展活動、擴展知識,培養(yǎng)復(fù)合型人才
為充實課余文化生活,消除男生班的枯燥和寂寞,用每周一節(jié)班會的時間組織班上學(xué)生開展形式多樣的活動,以達到擴展學(xué)生知識面、培養(yǎng)思維能力、增強體質(zhì)的目的。此項活動由組織委員負責,并做到活動有計劃、有組織、有記錄、有總結(jié)。
(五)加強監(jiān)督、落實制度,形成良性循環(huán)
缺少監(jiān)督,無論多么嚴密的制度都不會有好的結(jié)果。為了讓制度得到落實,要建立一個由班委和老師參與的督察小組,對各項管理進行隨時抽查,并采用老師意見箱和寫周記的形式給老師反映情況,讓老師能在最快的時間內(nèi),得到最準確的信息,這樣學(xué)生就不敢輕易違反紀律,可以促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣,使班級管理形成良性循環(huán)。
總之,班級管理是一門藝術(shù),需要班主任培養(yǎng)學(xué)生自立、自強、自我教育能力;需要班主任用心揣摩,做到以人為本,增強學(xué)生獨立性、社會責任感。不僅可以提高班級管理的有效性,同時也能培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,為學(xué)生以后的人生發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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