[摘要] 本文分析了商品銷(xiāo)售中人的局限性并從博弈的角度對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行了分析,結(jié)合一線銷(xiāo)售員工易流失、商場(chǎng)中同質(zhì)商品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等現(xiàn)狀,提出了智能輔助銷(xiāo)售的新概念,并對(duì)智能輔助銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)行了分析設(shè)計(jì)。
[關(guān)鍵詞] 同質(zhì)商品 ERP 輔助銷(xiāo)售
一、引言
目前,商場(chǎng)中同質(zhì)商品的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各大企業(yè)在采取現(xiàn)代化管理,降低內(nèi)耗的同時(shí)也一直尋求優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,如何培養(yǎng)和保持一只高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)的一線銷(xiāo)售隊(duì)伍也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵問(wèn)題。但是,由于現(xiàn)實(shí)中銷(xiāo)售人員易流失,所以企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)就比較高,一般企業(yè)僅僅是對(duì)招聘的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)就讓其上崗,這樣的銷(xiāo)售者很難達(dá)到企業(yè)的期望。一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累才逐步產(chǎn)生的,對(duì)該銷(xiāo)售人員來(lái)講,這是一個(gè)自然演變的過(guò)程,缺乏理論的指導(dǎo)和幫助。所以,構(gòu)建一套可以加速銷(xiāo)售人員快速提高業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)助銷(xiāo)售人員進(jìn)行商品銷(xiāo)售的系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和商業(yè)價(jià)值。
二、銷(xiāo)售的博弈觀與“人”的局限性
銷(xiāo)售過(guò)程是一個(gè)銷(xiāo)售人員與客戶的博弈過(guò)程,是一個(gè)溝通決策過(guò)程,最終達(dá)到的應(yīng)該是雙贏。消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品,一般要經(jīng)過(guò)感知——興趣——注意——聯(lián)想——欲求——比較——決定——購(gòu)買(mǎi)的整個(gè)過(guò)程,即消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。整個(gè)過(guò)程主要是一個(gè)信息收集,比較決策的過(guò)程。如圖1所示,銷(xiāo)售人員在與消費(fèi)者溝通的過(guò)程中,雙方即是信息發(fā)布者也是信息收集者,消費(fèi)者要通過(guò)銷(xiāo)售人員介紹的信息來(lái)對(duì)產(chǎn)品定位,以便決定是否購(gòu)買(mǎi),銷(xiāo)售人員要通過(guò)消費(fèi)者的信息來(lái)對(duì)該客戶定位,以便決定應(yīng)該介紹何種產(chǎn)品,應(yīng)該如何介紹該產(chǎn)品。在這一過(guò)程中,顧客提出的要求會(huì)越來(lái)越苛刻,銷(xiāo)售者必須設(shè)法滿足這些需求或者采取一些策略避免顧客的苛刻要求。因此,在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售者要對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品信息及相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息擁有豐富的資料,同時(shí)要有策略庫(kù)的支持才能在博弈過(guò)程中占的先機(jī)。
圖1 銷(xiāo)售過(guò)程信息流圖
從銷(xiāo)售者的角度看,由于商品信息是不斷變化的,市場(chǎng)信息也是不斷變化的,專(zhuān)業(yè)知識(shí)更是隨著商品的多樣化和銷(xiāo)售概念的多變而爆發(fā)式增長(zhǎng),自我進(jìn)行學(xué)習(xí)的難度在逐步增大。由于人員的流動(dòng)性,在短期內(nèi)難以形成針對(duì)不同類(lèi)型消費(fèi)者的銷(xiāo)售策略,而且優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的流失會(huì)馬上對(duì)商品的銷(xiāo)售情況產(chǎn)生直接影響。
基于以上事實(shí),可以有如下總結(jié):
1.銷(xiāo)售是一個(gè)博弈、決策過(guò)程。
2.銷(xiāo)售者需要支持?jǐn)?shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
3.消費(fèi)者對(duì)商品的需求和關(guān)注點(diǎn)是有規(guī)律的,不同類(lèi)型的消費(fèi)者可以使用不同的銷(xiāo)售策略,策略庫(kù)的存在能提高成功銷(xiāo)售的幾率。
4.商品信息是不斷變化的,市場(chǎng)信息也是不斷變化的,專(zhuān)業(yè)知識(shí)要不斷補(bǔ)充學(xué)習(xí)。
5.一般銷(xiāo)售者很難形成較大的知識(shí)庫(kù)和有效的策略庫(kù)。
三、智能輔助銷(xiāo)售系統(tǒng)分析
智能輔助銷(xiāo)售系統(tǒng)的目標(biāo)有兩個(gè),首先是建立豐富的知識(shí)庫(kù),為銷(xiāo)售者提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支持和一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)平臺(tái);其次是在使用過(guò)程中形成有效的策略庫(kù),為銷(xiāo)售者提供銷(xiāo)售的策略支持。這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)足以解決上述的問(wèn)題。
1. 系統(tǒng)架構(gòu)
圖2 智能輔助銷(xiāo)售系統(tǒng)架構(gòu)圖
系統(tǒng)架構(gòu)如圖2所示,整個(gè)系統(tǒng)的核心是知識(shí)庫(kù)和策略庫(kù),知識(shí)庫(kù)主要存放三類(lèi)數(shù)據(jù):所銷(xiāo)售商品的數(shù)據(jù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售記錄及關(guān)聯(lián)的顧客數(shù)據(jù)、支持銷(xiāo)售人員發(fā)展的其他知識(shí),這些數(shù)據(jù)由銷(xiāo)售終端和專(zhuān)門(mén)的信息收集人員來(lái)添加。策略分析模塊自動(dòng)抽取知識(shí)庫(kù)中成功地銷(xiāo)售記錄和關(guān)聯(lián)的顧客數(shù)據(jù)及輔助信息進(jìn)行智能分析,自動(dòng)生成銷(xiāo)售策略并存入策略庫(kù),銷(xiāo)售終端在輸入顧客需求數(shù)據(jù)后可以從該策略庫(kù)獲得支持。此外,通過(guò)專(zhuān)家策略處理模塊可以將已經(jīng)存在的銷(xiāo)售策略直接加入策略庫(kù),銷(xiāo)售專(zhuān)家也可以對(duì)策略庫(kù)中自動(dòng)生成的策略進(jìn)行再次的優(yōu)化處理。
2. 銷(xiāo)售終端模塊設(shè)計(jì)
當(dāng)前,許多企業(yè)采用了ERP系統(tǒng),一般的ERP系統(tǒng)也都包含了收銀臺(tái)模塊,但是并沒(méi)有延伸到銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)一般是通過(guò)票據(jù)與其他角色進(jìn)行傳遞的。智能輔助銷(xiāo)售系統(tǒng)的終端模塊可以提供與企業(yè)已有ERP系統(tǒng)的接口,提供票據(jù)打印功能。此外,基于知識(shí)庫(kù)和策略庫(kù)提供以下功能:
(1)知識(shí)庫(kù)查詢功能,用于持續(xù)更新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
(2)銷(xiāo)售情況動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)反饋,個(gè)人的銷(xiāo)售記錄圖表動(dòng)態(tài)顯示,激發(fā)員工的工作激情。
(3)基于顧客數(shù)據(jù)的銷(xiāo)售策略查詢,輔助員工在銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶溝通。
(4)客戶交互功能,支持銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的客戶交互,讓數(shù)字直接對(duì)客戶說(shuō)話。
四、結(jié)束語(yǔ)
ERP的實(shí)施理順了企業(yè)的供應(yīng)鏈,完成了企業(yè)內(nèi)的信息資源整合;各種已有的決策系統(tǒng)為企業(yè)的管理者提供了決策支持。智能輔助銷(xiāo)售是一個(gè)全新的概念,它彌補(bǔ)了現(xiàn)有系統(tǒng)的缺失,從一個(gè)新的角度來(lái)看待銷(xiāo)售過(guò)程,智能輔助銷(xiāo)售系統(tǒng)的應(yīng)用將有效的減少銷(xiāo)售中人的影響因素,即使一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員流失了,他在崗期間所積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)也能夠得以保留??梢灶A(yù)見(jiàn),該系統(tǒng)的實(shí)施將完整企業(yè)的信息化鏈條,提高企業(yè)商品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
參考文獻(xiàn):
[1]孫毅楊建:基于顧客滿意度因素的購(gòu)買(mǎi)意圖與購(gòu)買(mǎi)行為模型研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2006,(02):30-32
[2]陳智勇:購(gòu)買(mǎi)行為影響因子與營(yíng)銷(xiāo)策略[J].商業(yè)時(shí)代,2006,(13):27
[3]靳蘭:企業(yè)應(yīng)用ERP的全方位分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007,(503):86-87
[4]宋維楊振峰楊麗華等:基于J2EE和MVC模式的Web應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)方法[J].河北工業(yè)科技,2005,22(4):189-191
[5]黃可:論企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP[J].辦公自動(dòng)化雜志,2007,(111):9
[6]熊勇清王小玲:百貨零售企業(yè)一線員工管理探討[J].商業(yè)時(shí)代,2007,(08):16.
注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文。