人脈

公務(wù)員工資改革向基層傾斜

近日，國(guó)家人事部、財(cái)政部、民政部和勞動(dòng)保障部的有關(guān)負(fù)責(zé)人，介紹了我國(guó)公務(wù)員工資制度改革的主要特點(diǎn)。

主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是重在建立新制度，形成新機(jī)制。通過(guò)簡(jiǎn)化工資結(jié)構(gòu)、增設(shè)級(jí)別、增強(qiáng)級(jí)別功能、完善工資調(diào)整辦法等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)工資的激勵(lì)作用，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。二是適當(dāng)向基層傾斜。我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍60％在縣以下基層單位，92％是科級(jí)以下人員。為了鼓勵(lì)廣大基層公務(wù)員安心本職工作，工資改革中采取了相應(yīng)的傾斜措施。主要有：加大低職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別數(shù)，使低職務(wù)公務(wù)員有充分的晉升空間；實(shí)行級(jí)別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤，使基層機(jī)關(guān)因機(jī)構(gòu)規(guī)格和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制沒(méi)有晉升職務(wù)機(jī)會(huì)的公務(wù)員也能提高待遇；對(duì)縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高定級(jí)別等等。三是向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，擴(kuò)大實(shí)施范圍，提高津貼標(biāo)準(zhǔn)，增加津貼類別，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。這對(duì)于扶持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公務(wù)員提高工資收入，縮小地區(qū)間收入差距有著重要作用。

中國(guó)須警惕“無(wú)就業(yè)增長(zhǎng)”

日前，聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署首次發(fā)布了《2006亞洲太平洋地區(qū)人類發(fā)展報(bào)告》，《報(bào)告》特別指出，多年來(lái)中國(guó)等國(guó)家的服裝、紡織品和鞋等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)依賴廉價(jià)勞動(dòng)力得到快速發(fā)展，但隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，機(jī)械代替非技術(shù)勞動(dòng)力，逐漸變成資本密集型產(chǎn)業(yè)，由此產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會(huì)變得越來(lái)越少。由于“無(wú)就業(yè)增長(zhǎng)”加劇，中國(guó)和新加坡都面臨失業(yè)率上升的問(wèn)題。

專家論證公共部門福利監(jiān)控

《中國(guó)公共部門福利支出監(jiān)控系統(tǒng)研究》是一個(gè)期限為兩年的項(xiàng)目，參與這個(gè)項(xiàng)目的有清華大學(xué)公共管理學(xué)院，還有中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所。這個(gè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是調(diào)查中國(guó)公共部門福利支出狀況，論證建立中國(guó)公共部門福利支出標(biāo)準(zhǔn)的必要性，其最終目的是建立“中國(guó)公共部門福利支出監(jiān)控系統(tǒng)”。

清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授楊燕綏說(shuō)，如果科研成果最終能夠?qū)嵤?，未?lái)公務(wù)員的福利發(fā)放，將與其工資成合理比例?！斑@對(duì)政府改革、對(duì)廉政政府的建設(shè)非常關(guān)鍵?！?/p>

中國(guó)人才浪費(fèi)嚴(yán)重

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院日前發(fā)布的2006年人才藍(lán)皮書《中國(guó)人才發(fā)展報(bào)告》指出，中國(guó)人才浪費(fèi)嚴(yán)重，2005年，中國(guó)人才浪費(fèi)總規(guī)模超過(guò)兩千五百萬(wàn)人。

《中國(guó)人才浪費(fèi)問(wèn)題研究》的作者通過(guò)三個(gè)不同層次的調(diào)查指出，我國(guó)人才資源能力發(fā)揮程度偏低，總體能力發(fā)揮程度的平均數(shù)為61.9%，與充分發(fā)揮的差距為28.1%。由此可見，我國(guó)人才浪費(fèi)的程度是比較嚴(yán)重的。

專家進(jìn)一步測(cè)算指出，2005年，我國(guó)人才浪費(fèi)總規(guī)模超過(guò)兩千五百萬(wàn)人；我國(guó)人才浪費(fèi)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)消耗和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)九千億元。

報(bào)告同時(shí)指出，我國(guó)人才回歸率低，人才面臨大量流失的危急狀況，威脅國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)安全。

數(shù)據(jù)顯示，從20世紀(jì)80年代初至2002年底，我國(guó)出國(guó)留學(xué)人員共有近六十萬(wàn)人，學(xué)成回國(guó)的只有十五萬(wàn)人。

有關(guān)研究表明，發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)起飛階段，2/3留學(xué)生歸國(guó)工作，1/3留學(xué)生在國(guó)外工作和溝通信息，回歸率與滯留率保持2∶1是較合理和有利的。而我國(guó)卻呈現(xiàn)1∶3的倒比現(xiàn)象，這個(gè)數(shù)字值得深思。

2006年中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)將在沈陽(yáng)舉行

由國(guó)家外國(guó)專家局、遼寧省和沈陽(yáng)市政府共同主辦的2006年中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)，將于9月19日至21日在沈陽(yáng)舉行。屆時(shí)，將有來(lái)自俄、美、韓、日等三十多個(gè)國(guó)家的近七百家機(jī)構(gòu)參會(huì)參展。

本屆大會(huì)以“融全球智力，促共同發(fā)展”為主題，大力引進(jìn)國(guó)外智力資源，構(gòu)建國(guó)際人才智力的展示、交流與合作平臺(tái)。

今年的國(guó)際人才交流大會(huì)選擇在沈陽(yáng)舉行，一方面是利用東北地區(qū)同俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家和韓日間的地緣優(yōu)勢(shì)開展引智工作，特別是時(shí)值中國(guó)“俄羅斯年”，積極推動(dòng)對(duì)俄及獨(dú)聯(lián)體國(guó)家的技術(shù)、人才智力交流和合作。另一方面也是配合國(guó)家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)國(guó)際人才交流與合作，幫助該地區(qū)大力引進(jìn)和加快培養(yǎng)所需的各類人才。

上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10.9%

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月18日發(fā)布的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)加快增長(zhǎng)。上半年全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為10.9％，比去年同期加快0.9個(gè)百分點(diǎn)，比今年一季度加快0.6個(gè)百分點(diǎn)。特別是今年二季度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到11.3％。

新加坡培養(yǎng)“廁所專家”

近日，新加坡政府為提高廁所清潔工的專業(yè)水平和社會(huì)地位，準(zhǔn)備讓他們接受專業(yè)訓(xùn)練。今后，新加坡人將不再把廁所清潔工稱為“掃廁所的”，必須稱呼他們?yōu)椤皫鶎＜摇薄?/p>

新加坡廁所協(xié)會(huì)、勞力發(fā)展局以及工會(huì)聯(lián)合會(huì)為改變廁所清潔工形象，委托新加坡理工學(xué)院為兩萬(wàn)多名廁所清潔工開班授課，課程包括了解馬桶跟尿斗用什么材料制成，是否容易讓細(xì)菌生存，如何把骯臟的東西從縫隙中清理出去等內(nèi)容。

負(fù)責(zé)人說(shuō)，在廁所清潔方面，新加坡比日本落后15年，新加坡廁所清潔工的薪水也比日本同業(yè)薪水少三四倍。新加坡廁所清潔工專業(yè)水平提高后，政府會(huì)考慮提高他們的薪水，讓廁所清潔工對(duì)自己的工作感到驕傲。

行政總裁在美國(guó)薪酬最高

一項(xiàng)全球薪酬調(diào)查顯示，各國(guó)大企業(yè)行政總裁平均薪酬以美國(guó)為最高，達(dá)818.4萬(wàn)港幣，其次是英國(guó)近500萬(wàn)港幣，再下來(lái)是法國(guó)近400萬(wàn)港幣，德國(guó)304萬(wàn)港幣及瑞典約270萬(wàn)港幣。這里所說(shuō)的薪酬包括全年底薪、花紅、認(rèn)股權(quán)以及其他酬勞。

有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師，英國(guó)同業(yè)的薪酬最高，在69.4萬(wàn)港幣；其他依次是，法國(guó)約53萬(wàn)港幣、德國(guó)約48萬(wàn)港幣、美國(guó)約46萬(wàn)港幣、瑞典約22萬(wàn)港幣。

說(shuō)到藍(lán)領(lǐng)階級(jí)，收入最高的首推德國(guó)工人，他們的平均年薪可達(dá)近30萬(wàn)港幣，緊隨其后的是美國(guó)29.5萬(wàn)港幣、法國(guó)約26萬(wàn)港幣、英國(guó)約21萬(wàn)港幣。

如果是剛畢業(yè)的大學(xué)生，投身高科技行業(yè)首選德國(guó)，因?yàn)槟抢锏钠鹦近c(diǎn)達(dá)48萬(wàn)港幣；次選是美國(guó)約33萬(wàn)港幣；三選是英國(guó)約28萬(wàn)港幣。當(dāng)畢業(yè)生晉升經(jīng)理，其薪酬也水漲船高；英國(guó)約45萬(wàn)港幣，法國(guó)約57萬(wàn)港幣，美國(guó)約58萬(wàn)港幣。

英國(guó)上班族三分半解決午餐

據(jù)英國(guó)《每日電訊報(bào)》報(bào)道，英國(guó)的上班族在午間漫不經(jīng)心地享用美食甚至飯后散步的情景已經(jīng)不多見了，他們花在午餐上的時(shí)間只有三分半鐘，越來(lái)越多的人都在利用午餐時(shí)間去購(gòu)物、打電話或是查詢網(wǎng)絡(luò)銀行賬戶等私事。

上海擬重罰超時(shí)加班企業(yè)

針對(duì)每年七八月是部分勞動(dòng)密集型企業(yè)安排勞動(dòng)者超時(shí)加班的高發(fā)期，上海市勞動(dòng)保障監(jiān)察部門日前發(fā)布維權(quán)警示，提醒勞動(dòng)者警惕超時(shí)加班，并表態(tài)將重罰強(qiáng)制員工超時(shí)加班的企業(yè)。

根據(jù)法律規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的用人單位，勞動(dòng)者每天的工作時(shí)間應(yīng)不超過(guò)八小時(shí)，加班不超過(guò)三小時(shí)；每月的加班時(shí)間不超過(guò)36小時(shí)；每周至少保證勞動(dòng)者有一個(gè)完整的休息日。實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的用人單位，則需經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照批復(fù)執(zhí)行。用人單位違反上述規(guī)定的，即屬違法延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間。

四國(guó)公務(wù)員收入比較

◆俄羅斯公務(wù)員月均工資接近1.1萬(wàn)盧布，略高于普通俄羅斯人月均8244盧布的水平；在工資收入之外，俄羅斯政府雇員根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)還能按月領(lǐng)取到一筆不菲的獎(jiǎng)金。

目前，俄羅斯正在醞釀新的工資上調(diào)方案，預(yù)期公務(wù)員收入還將有大幅度上漲。

◆巴西公務(wù)員的收入算是最高的，平均月收入大約為3000雷亞爾(約合1000美元)，幾乎是巴西居民平均收入水平的四倍；因此，公務(wù)員在巴西是一個(gè)高收入的職業(yè)。由于通貨膨脹嚴(yán)重，巴西政府近年來(lái)經(jīng)常上調(diào)公務(wù)員工資。

◆印度居民人均年收入約為460美元，而公務(wù)員的年均收入?yún)s高達(dá)7000美元；普通公務(wù)員的月基本工資約為2.5萬(wàn)盧比(1美元約合43盧比)，此外還有各種名目繁多的補(bǔ)貼，例如交通補(bǔ)貼、子女優(yōu)生費(fèi)、糧食補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、特困地區(qū)或基層補(bǔ)貼費(fèi)等，這些補(bǔ)貼不僅名目多而且數(shù)量也很驚人，例如交通補(bǔ)貼的最低檔為400盧比。

在普通印度人看來(lái)，一旦被雇用為政府公務(wù)員，就意味著跨入了印度的上流社會(huì)。不過(guò)印度的公務(wù)員非常少，大約只有6600多名。在印度，“公務(wù)員”是專指那些通過(guò)“全印公務(wù)員系統(tǒng)”考試并最終被中央政府(少數(shù)會(huì)分配到各邦政府)正式錄用的人員。

◆中國(guó)公務(wù)員年平均工資只有15 487元，與同時(shí)期全國(guó)城鎮(zhèn)單位在崗職工年均工資16 024元基本相當(dāng)；今年公務(wù)員工資制度改革還將有意向基層傾斜，向艱苦地區(qū)傾斜，增加激勵(lì)功能等。目前中國(guó)廣大基層地區(qū)公務(wù)員工資是偏低的。

但在公務(wù)員收入結(jié)構(gòu)中，除名義工資以外，公務(wù)員普遍享受福利待遇，如住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、退休保障等。

我國(guó)最新確定九類高收入者與十類高收入行業(yè)

國(guó)家稅務(wù)總局最新確定了九類高收入個(gè)人：

規(guī)模較大的私營(yíng)企業(yè)主、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者、個(gè)體工商大戶；企業(yè)承包、承租人員和供銷人員；建筑工程承包人；企事業(yè)單位的管理人員、董事會(huì)成員；演員、時(shí)裝模特、足球教練員和運(yùn)動(dòng)員；文藝、體育和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)紀(jì)人；獨(dú)資或合伙執(zhí)業(yè)的律師；醫(yī)生、導(dǎo)游、美容美發(fā)師、廚師、股評(píng)人、樂(lè)手或樂(lè)師、音響師、裝飾裝修設(shè)計(jì)師等具有專業(yè)特長(zhǎng)的自由職業(yè)者。有的地方還把鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)列為高收入者。

十種高收入行業(yè)：

（一）電信（移動(dòng)通信）、煙草、金融、保險(xiǎn)、證券、電力（供電）、石油、石化、航空、鐵道、公路管理、房地產(chǎn)、廣告、演出、城市供水供氣、汽車、醫(yī)藥、網(wǎng)站、建筑安裝、新聞出版、物業(yè)管理等企事業(yè)單位；

（二）律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、評(píng)估師事務(wù)所、拍賣行、房產(chǎn)代理公司等中介機(jī)構(gòu)；

（三）足球俱樂(lè)部、高爾夫俱樂(lè)部、酒店賓館、娛樂(lè)企業(yè)；

（四）高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、集成電路企業(yè)；

（五）外資企業(yè)、外國(guó)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)駐華代表機(jī)構(gòu)；

（六）設(shè)計(jì)院、科研所、學(xué)校、區(qū)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)；

（七）電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)社、雜志社等傳媒機(jī)構(gòu)；

（八）股份制企業(yè)、上市公司；

（九）各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、財(cái)政部門統(tǒng)發(fā)工資的單位；

（十）主管地稅機(jī)關(guān)確定的其他企事業(yè)單位。

喝三類湯巧解暑

據(jù)中國(guó)工程院院士姚新生介紹，夏天喝一些特殊的湯能起到解暑作用，并能及時(shí)補(bǔ)充夏季人們流失的比較多的營(yíng)養(yǎng)素。

1.番茄土豆湯：番茄中含有豐富的具抗氧化作用的番茄紅素，土豆中含有大量鉀，夏天出汗多，大量鉀離子隨汗液流失，引起人體倦怠無(wú)力、頭昏、食欲不振等。

2.花樣綠豆湯：喝湯最好喝豆類湯，綠豆性涼，具有清熱解暑的功效。可以和薄荷做成綠豆薄荷湯，與南瓜一起做成綠豆南瓜湯，和米仁一起做成綠豆米仁湯，和金銀花一起做成綠豆銀花湯。綠豆和米類共煮，氨基酸可以互相補(bǔ)充。

3.瓜皮果仁湯：用西瓜皮和花生各100克，麥芽、米仁各50克，煮成湯汁飲用，有很好的清熱解暑的作用。

整理辦公桌可減壓力

英國(guó)一項(xiàng)調(diào)查表明，長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作是導(dǎo)致都市辦公室一族壓力過(guò)大的主要原因，大約有40%的人說(shuō)他們經(jīng)常因辦公桌上雜亂的紙張、用品而發(fā)怒。對(duì)此研究人員建議，工作空余之際整理辦公桌將可減少精神壓力和健康風(fēng)險(xiǎn)。

英國(guó)辦公綜合征研究專家奈杰爾·羅伯遜提醒職員們，必須高度重視自己的工作環(huán)境與健康的關(guān)系。他建議，辦公室一族不妨在工作空隙親自整理辦公桌，不要讓別人替自己整理，這樣可以減少其精神壓力和健康風(fēng)險(xiǎn)。

看看富人都怎么花錢

美國(guó)富豪熱衷慈善

在美國(guó)，富翁大多致力于為慈善事業(yè)作貢獻(xiàn)。據(jù)《福布斯》雜志公布的慈善榜統(tǒng)計(jì)，近十年內(nèi)，美國(guó)富豪共捐贈(zèng)給各類慈善組織達(dá)兩千多億美元。

全球第二富翁、有“股神”之稱的巴菲特近日宣布，他將捐出370億美元投向慈善事業(yè)，占到了其個(gè)人財(cái)產(chǎn)的85％；美國(guó)有線新聞網(wǎng)的創(chuàng)始人泰德·特納，于1997年向聯(lián)合國(guó)捐款十億美元用于發(fā)展性援助項(xiàng)目。這筆錢幾乎占了特納個(gè)人財(cái)產(chǎn)的1/3；世界首富比爾·蓋茨的捐款已經(jīng)達(dá)到三百億美元；在亞洲金融危機(jī)中招致不少罵名的索羅斯50％以上的資產(chǎn)都用于慈善事業(yè)；房地產(chǎn)商采爾·克拉溫斯基不僅把全部家財(cái)捐給慈善機(jī)構(gòu)，甚至還捐出了自己的一個(gè)腎臟。曾有人戲言，美國(guó)富豪的哲學(xué)就是“白天賺錢晚上捐”。

俄羅斯富豪享樂(lè)至上

俄羅斯億萬(wàn)富翁的數(shù)量?jī)H次于美國(guó)，居世界第二位。俄羅斯富豪大多擁有國(guó)內(nèi)外多處豪華住宅和別墅，數(shù)臺(tái)頂級(jí)轎車，幾十名仆人、園丁和保鏢，價(jià)值數(shù)千萬(wàn)美元的私人飛機(jī)和豪華游艇，每年僅衣食住行等日常開支就需近千萬(wàn)美元。倫敦千萬(wàn)英鎊以上豪宅的買主一多半是俄羅斯人，有人開玩笑說(shuō)，俄羅斯富人已買下英國(guó)的半壁江山。

俄羅斯新貴們一直對(duì)慈善事業(yè)不太感興趣，盡管總統(tǒng)普京曾多次倡議富人更多地回報(bào)社會(huì)，但他們寧愿想盡辦法把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，讓大量俄羅斯的外匯躺在西方的銀行里。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去十年，俄羅斯的外逃資本達(dá)一千億美元之巨。

日本富豪用錢生錢

在日本，大多數(shù)富豪并不追求奢侈的生活方式，但對(duì)慈善事業(yè)也并不如美國(guó)人那樣熱衷。他們往往會(huì)計(jì)較每一分錢的投資回報(bào)率，盡可能多地將擁有的財(cái)富重新投入事業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模和提高經(jīng)營(yíng)效益，以成就擴(kuò)張事業(yè)的野心。

孔子與“座右銘”

座右銘的內(nèi)容大多是勉勵(lì)自己，鞭策自己，或是作為行動(dòng)的準(zhǔn)則。其實(shí)，最初的座右銘是一種被稱為歌器的酒具。這種酒具非常奇特，空著的時(shí)候它自己往旁邊一斜，如果你把酒裝得滿滿的它就會(huì)自己翻倒了，只有在裝了半罐的時(shí)候它才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣玖⒃谀抢?。春秋五霸之一的齊桓公非常喜歡這種歌器，座位右邊總是放著一個(gè)歌器，時(shí)刻警戒自己不要驕傲自滿。

相傳，有一次孔子率弟子朝拜齊桓公的廟堂?？鬃悠鸪醪恢杵魇呛挝?，他從看香火的人那里了解了它的功能和來(lái)歷，便利用講學(xué)的機(jī)會(huì)給弟子講述當(dāng)年齊桓公的故事；回去后也請(qǐng)人做了一個(gè)，放在自己座位的右邊。

美國(guó)航班上的“空婆”

從香港乘美國(guó)西北航空公司班機(jī)去紐約， 經(jīng)東京、底特律，再到紐約。從香港到東京，此段乘務(wù)員多是“空姐”，間有“空嫂”；從東京轉(zhuǎn)機(jī)到美國(guó)底特律，此段乘務(wù)員多是白發(fā)蒼蒼已知天命的“空婆”，間有“空嫂”。

美國(guó)人為何要用老太婆當(dāng)飛機(jī)乘務(wù)員？難道他們不知如花少女更能讓乘客減少疲勞？為什么同一航班的“頭等艙”（商務(wù)艙）的乘務(wù)員是“空姐”？顯然，美國(guó)人深明“空姐”比“空婆”更容易吸引乘客，但為何又偏在“經(jīng)濟(jì)艙”用“空婆”服務(wù)？為了降低成本？為了顯示“頭等艙”與“經(jīng)濟(jì)艙”之區(qū)別，鼓動(dòng)人坐“頭等艙”？

到了紐約，請(qǐng)教一位久在唐人街的朋友，答曰：美國(guó)人用老太婆當(dāng)飛機(jī)乘務(wù)員，最重要的原因是美國(guó)制定了老人與年輕人平等的就業(yè)政策，消除了就業(yè)中的年齡歧視。這是美國(guó)老年人多年抗議年齡歧視的成果。說(shuō)美國(guó)窮人有多少民主權(quán)利，難說(shuō)；但讓男女老少最大限度地平等共生，倒是隨處可證的美國(guó)特點(diǎn)。

你是誰(shuí)

一位婦人暈倒在地。突然，她感覺(jué)自己好像離開了人世，正站在天堂里的法官面前。

一個(gè)聲音問(wèn)道：“你是誰(shuí)？”

“我是市長(zhǎng)的妻子?！眿D人回答。

“我沒(méi)有問(wèn)你是誰(shuí)的妻子，而是問(wèn)你是誰(shuí)?！?/p>

“我是四個(gè)孩子的母親?！?/p>

“我沒(méi)有問(wèn)你是誰(shuí)的母親，而是問(wèn)你是誰(shuí)?！?/p>

“我是教師。”

“我沒(méi)有問(wèn)你從事什么職業(yè)，而是問(wèn)你是誰(shuí)?！?/p>

“我是一名基督徒?！?/p>

“我沒(méi)有問(wèn)你的宗教信仰，只是問(wèn)你是誰(shuí)。”

一問(wèn)一答沒(méi)完沒(méi)了地進(jìn)行下去，婦人總是不能滿意地回答法官的“你是誰(shuí)”這個(gè)問(wèn)題。

不知過(guò)了多久，婦人醒了過(guò)來(lái)。

她決心要找出“我是誰(shuí)”的答案，她能找到嗎？

識(shí)人

一次，蘇格拉底的學(xué)生柏拉圖對(duì)老師說(shuō)：“東格拉底這人很不怎么樣!”蘇格拉底問(wèn)：“這話怎么說(shuō)？”柏拉圖說(shuō)：“他老是挑剔你的學(xué)說(shuō)，并且不喜歡你的扁鼻子。”蘇格拉底笑了笑，緩緩地說(shuō)：“可我倒覺(jué)得，他這人很不錯(cuò)?！卑乩瓐D問(wèn)：“你怎么會(huì)這樣認(rèn)為呢？”蘇格拉底說(shuō)：“他對(duì)他的母親很孝順，每天都照顧得非常周到；他對(duì)他的老師十分尊敬，從來(lái)沒(méi)有對(duì)老師有不恭的行為；他對(duì)朋友很真誠(chéng)，常常當(dāng)面指出別人的缺點(diǎn)，幫助改正；他對(duì)孩子很友善，經(jīng)常和孩子們?cè)谝黄鹱鲇螒?；他?duì)窮人富于同情和憐憫，有一次，我親眼看見他搜出身上最后一個(gè)銅板，丟進(jìn)了乞丐的破帽子里……”

“但是，他對(duì)你卻不那么尊敬啊!”柏拉圖說(shuō)。

“孩子，問(wèn)題就在這里，”蘇格拉底站起身來(lái)，慈愛(ài)地?fù)崦乩瓐D的肩頭說(shuō)，“一個(gè)人如果站在自己的立場(chǎng)上來(lái)看待別人，常常會(huì)把人看錯(cuò)。所以，我看人，從來(lái)不看他對(duì)我如何，而看他對(duì)待別人如何。”

重要的不是站得多高

美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)剛剛結(jié)束不久，一位將軍和一位士兵參加國(guó)會(huì)議員的競(jìng)選。功勛卓著的將軍叫陶克，普通士兵叫約翰·海倫。戰(zhàn)場(chǎng)上，他們同甘共苦，親如父子。此刻，他們成了對(duì)手。

競(jìng)選演講開始了。陶克將軍說(shuō)：“我相信任何人都忘不了幾年前那個(gè)激戰(zhàn)的夜晚！那晚，我率領(lǐng)士兵到山上狙擊敵人。那是多么艱苦的戰(zhàn)斗呀！但我從沒(méi)想過(guò)退卻，因?yàn)槲抑?，為了我們的?guó)家，為了正義和自由，我愿意付出所有，哪怕是生命，我也在所不惜。我三天三夜沒(méi)合眼，血戰(zhàn)之后，敵人撤退，而我竟躺在樹林的血泊中睡著了……”

比起陶克將軍的演講，約翰的演講就樸實(shí)多了。他說(shuō)：“陶克將軍說(shuō)得很對(duì)啊，他在那次戰(zhàn)斗中立下了汗馬功勞。我當(dāng)時(shí)只不過(guò)是他手下的普通一兵，和他一起出生入死是我一生的榮耀。那次，他在樹林里睡著時(shí)，我就站在他的身旁守護(hù)他。那個(gè)時(shí)刻，我想到的已不再是為國(guó)家報(bào)效什么，因?yàn)?，我能做的就是?zhǔn)備著用我的胸膛為他擋著隨時(shí)會(huì)射來(lái)的子彈。我是一名士兵，我要保護(hù)將軍的安全……”

約翰·海倫的演講贏得了熱烈的掌聲。原本決定投票給陶克將軍的人，竟然把選票放進(jìn)了約翰的票箱。約翰·海倫以他親切、忠誠(chéng)的心靈贏得了勝利。

有時(shí)候，重要的不是看你自己站得有多高，而是誰(shuí)給你扶的梯子！