向上的力量

2005、2006年之交，《決策》雜志主辦了“2005地方公共決策系列評選”活動，與新浪等多家網(wǎng)絡媒體合作，評選出“十大地方?jīng)Q策新銳人物”、“十大地方公共決策鏡鑒”和“十大地方公共決策實驗”。

“2005地方公共決策榜”之所以沒有涉及宏大的決策主題，因為我們篤信地方公共決策的質(zhì)量與民眾福祉更加緊密相關。透過這些決策事件，我們感受到一股來自基層的力量正在推動中國前行。

基層民主實驗、地方政府創(chuàng)新，我們看到公共決策的取向更科學、更民主；新銳官員個性執(zhí)政，無論是借鑒西方公共管理理念還是本土化創(chuàng)造，改進公共決策的努力持續(xù)不斷；網(wǎng)絡時代寬松的利益表達，使得那些帶有硬傷的決策事件獲得了充分辯論的機會，即使決策失敗的結(jié)局無法避免，公眾參與度的提高也使得決策行為本身獲得了一絲程序上的正義。

改革攻堅年？改革反思年？怎樣定義剛剛落幕的一年已經(jīng)不再那么重要，因為透過“2005地方公共決策榜”，我們還是看到了一股向上的力量。