貝塔斯曼

5 美元賣給貝塔斯曼旗下全球最大大眾圖書出版社企鵝蘭登書屋。11 月25 日，貝塔斯曼集團(tuán)旗下子公司，全球最大的大眾圖書出版社企鵝蘭登書屋，與維亞康姆傳媒集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將以21.75 億美元現(xiàn)金（約合人民幣140 億元）從維亞康姆集團(tuán)手中收購美國第三大大眾圖書出版社西蒙與舒斯特，此次收購加強(qiáng)了貝塔斯曼在其第二大市場美國的地位，進(jìn)一步擴(kuò)大了貝塔斯曼的全球內(nèi)容業(yè)務(wù)。該項(xiàng)交易還需經(jīng)美國監(jiān)管部門批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)最早于2021 年下半年完成。西蒙與舒斯特是美國大眾圖書出版

5周年，德國貝塔斯曼基金會(huì)最近公布的一份調(diào)查結(jié)果顯示，2/3的德國人對聯(lián)合國有好感，大多數(shù)人希望聯(lián)合國采取行動(dòng)，推動(dòng)國際合作以解決全球問題。2000多名德國人參與了這份調(diào)研。多數(shù)受訪者認(rèn)為，聯(lián)合國對國際合作富有積極意義。48%的人認(rèn)為，聯(lián)合國可以改善全球民眾生活；37%的人認(rèn)為聯(lián)合國可以促進(jìn)不同國家的人和平共處。大多數(shù)德國人希望聯(lián)合國能促進(jìn)多邊主義。調(diào)查結(jié)果還顯示，90%的受訪者認(rèn)為，在國際社會(huì)中應(yīng)少一些自私自利，多一些合作共贏，從而提升國際社會(huì)的凝聚力。

稱，德國智庫貝塔斯曼基金會(huì)最近公布的一份研究報(bào)告稱，德國不僅男女還遠(yuǎn)未達(dá)到同工同酬，即使是在女性之間，是否生育也對收入有很大影響：有孩子的女性平均收入比沒有孩子的少40%。這項(xiàng)研究根據(jù)一個(gè)模型推算：1982年在德國西部出生的無子女女性到職業(yè)生涯停止時(shí)，可賺130萬歐元，與男性相近。而同年齡段有一個(gè)孩子的女性，總收入比前者少43%；若作為有兩個(gè)孩子的媽媽，這一差距會(huì)拉大至54%；有3個(gè)孩子的媽媽差距更是升至68%。研究人員稱，這是因?yàn)榕陨笠萦齼杭?，這

從位于北京的貝塔斯曼中國總部啟程寄往德國，同時(shí)寄出的還有一批外繪大熊貓和柏林熊，內(nèi)附貝塔斯曼中國員工親筆信的愛心禮包。“1月底，德國同事從災(zāi)備里火速馳援給我們2萬只口罩及諸多防護(hù)物資，我們把其中的絕大部分送給了一線醫(yī)護(hù)人員。” 貝塔斯曼在中國的掌門人龍宇告訴創(chuàng)業(yè)邦記者，如今，國際情勢轉(zhuǎn)變，他們又采購了10萬只口罩星夜啟程發(fā)往歐洲，保障貝塔斯曼在第一線的數(shù)千名連軸轉(zhuǎn)的前方記者。“中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈在回血復(fù)活，國人國際公民守望相助的人道主義意識(shí)正在覺醒?！饼堄钫f

2月19日，貝塔斯曼發(fā)布公告，宣布將成為全球最大的大眾圖書出版集團(tuán)企鵝蘭登的唯一所有者。貝塔斯曼將收購英國培生集團(tuán)目前持有的企鵝蘭登25%的股份，從而將其持股比例增加至100%。此次交易的價(jià)格為6.75億美元（約合47.31億人民幣），還須獲得官方批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將于2020年第二季度完成。此外，貝塔斯曼全資擁有的德國蘭登書屋出版集團(tuán)（Verlagsgruppe Random House）也將成為企鵝蘭登的一部分。貝塔斯曼將收購全球最大的大眾圖書出版公司貝塔斯曼

德國智庫——貝塔斯曼基金會(huì)30日公布的一份有關(guān)世界貿(mào)易組織（WTO）的報(bào)告稱，加入WTO讓大多數(shù)國家受益，尤其是美國、中國和德國受益最多。不過，美國近來發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)及制裁措施正在損害世界貿(mào)易。2020年1月1日，WTO將迎來成立25周年。報(bào)告調(diào)查了WTO164個(gè)成員的貿(mào)易流量情況，并與16個(gè)非成員進(jìn)行了對比。結(jié)果顯示，從1980年到2016年間，WTO成員的出口平均增長了14％，非成員的繁榮則出現(xiàn)下降趨勢，出口下降了5.5％。根據(jù)分析，那些擁有強(qiáng)大生產(chǎn)力和

·拉維尼公司貝塔斯曼音樂集團(tuán)發(fā)行日期2019年2月15日從發(fā)行第一張專輯算起，今年艾薇兒已步入歌壇第17年了。在2013年發(fā)行第5張專輯后，艾薇兒因?yàn)樯酥夭?，一直到今年才終于推出她的第6張錄音室專輯《浴火重生》。主打歌曲《浴火重生》記錄了她如何在這5年里與病魔對抗并堅(jiān)持了下來。歌手女神卡卡公司新視鏡唱片發(fā)行日期2018年10月5日2018年音樂愛情電影《一個(gè)巨星的誕生》的電影原聲帶《A Star is Born》，由女神卡卡和布萊德利·庫柏一同創(chuàng)作?！禝

。培生集團(tuán)和貝塔斯曼集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和投資初見成效。亞馬遜在出版業(yè)務(wù)的布局也表現(xiàn)優(yōu)異。哈珀·柯林斯表現(xiàn)最佳哈珀·柯林斯是美國四大出版集團(tuán)中表現(xiàn)最好的。在母公司新聞集團(tuán)公布的財(cái)報(bào)中，截至3月31日，哈珀·柯林斯在2019年第一季度的銷售收入從去年同期的3.98億美元（約合人民幣27億元）增加到4.21億美元（約合人民幣29億元），增加了2300萬美元，漲幅接近6%，這主要得益于數(shù)字有聲讀物的成功和強(qiáng)大的再版書銷售。新聞集團(tuán)首席執(zhí)行官羅伯特·湯姆森贊揚(yáng)新聞集團(tuán)的出版

道，德國智庫貝塔斯曼基金會(huì)周一公布的一項(xiàng)具有代表性的歐盟民意調(diào)查結(jié)果顯示，2/3的歐盟公民出于對難民潮的擔(dān)憂，對過去持更積極的看法。這一調(diào)查的對象為歐盟5大成員國——德國、法國、西班牙、意大利和波蘭的共10855名歐盟公民。結(jié)果顯示，67%的歐洲人認(rèn)為，從前的世界更美好。尤其是意大利人懷舊傾向最為明顯（77%），波蘭懷舊的人數(shù)最少（59%）。法國、西班牙和德國這一數(shù)字則在66%上下。值得一提的是，25歲以下的年輕一代也有52%的人相信從前的社會(huì)更美好。為什

售給共同股東貝塔斯曼。11月，又以3億美元（約合人民幣19億元）出售其英語語言業(yè)務(wù)華爾街英語（WSE）。2017年，培生的總收入下降2%，北美市場收入下降4%，美國高等教育課件銷售下降3%。貝塔斯曼斬獲十年最佳業(yè)績2018年，貝塔斯曼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了十年來最高的第一季度收入，并表示年凈利潤有望突破10億歐元（約合人民幣74億元），旗下貝塔斯曼教育集團(tuán)增長21%，企鵝蘭登書屋也表現(xiàn)優(yōu)異。貝塔斯曼在2018年第一季度的收入增長了1.3%，為39.9億歐元（約合人民幣

稱，德國智庫貝塔斯曼基金會(huì)公布的最新報(bào)告顯示，過去26年，全球經(jīng)濟(jì)一體化使工業(yè)國的受益程度遠(yuǎn)高于發(fā)展中國家。該報(bào)告的調(diào)查研究對象為42個(gè)工業(yè)國和較大的發(fā)展中國家，評(píng)價(jià)其在國際貿(mào)易中的緊密聯(lián)系程度及對其國民經(jīng)濟(jì)增長的影響。其中，全球化的最大贏家是瑞士：過去26年間，全球化使瑞士人均GDP增長1913歐元，排名第二到第五的分別為日本（1502歐元）、芬蘭（1410歐元）、愛爾蘭（1261歐元）和以色列（1157歐元）。而排在最后五位的依次是：印度（22歐元）、

資由BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）領(lǐng)投，新世界集團(tuán)、百度風(fēng)投以及好未來跟投。作業(yè)盒子創(chuàng)始人兼CEO劉夜在會(huì)上表示，本輪融資將主要用于推動(dòng)實(shí)施“AIOC戰(zhàn)略”。AIOC內(nèi)容有三個(gè)特點(diǎn)：認(rèn)知的極小顆?；?、多重刺激和高頻互動(dòng)，這三個(gè)特點(diǎn)會(huì)全面激發(fā)學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過程中的主動(dòng)思考，從而極大提高學(xué)習(xí)效率，簡單概括來說AIOC生產(chǎn)的是會(huì)調(diào)動(dòng)思考的內(nèi)容。目前包含“布克圓桌課”和“布克自學(xué)”兩個(gè)產(chǎn)品系列。其中“布克圓桌課”，借助雙向?qū)嶄浖夹g(shù)，通過知識(shí)點(diǎn)更小顆粒度的夸克級(jí)拆解。

報(bào)道稱，該國貝塔斯曼基金會(huì)當(dāng)天公布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，大部分穆斯林對歐洲的“認(rèn)同感”高，但當(dāng)?shù)鼐用駥δ滤沽值恼J(rèn)同度則相對較低。報(bào)道稱，報(bào)告對2010年前來到德國、瑞士、奧地利、法國和英國的穆斯林融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查領(lǐng)域包括就業(yè)、語言能力、教育和社會(huì)交往幾個(gè)方面。報(bào)告顯示，在就業(yè)上，德國穆斯林表現(xiàn)最佳，約60%的受訪者找到了全日制職位。在語言能力和教育程度上，法國穆斯林得分較高，有74%的受訪者的第一語言就是法語，且只有11％的人在17歲之前中斷

殷文近日，貝塔斯曼基金會(huì)（Bertelsmann-Stiftung）針對德國4400名幼兒家長開展的一項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，大多數(shù)德國家長希望建立全德統(tǒng)一的幼兒園教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。95%的受訪家長認(rèn)為，聯(lián)邦政府應(yīng)當(dāng)加大對幼兒園的經(jīng)費(fèi)投入。86%的受調(diào)查者希望立法統(tǒng)一幼兒園師生比例。85%的家長認(rèn)為有必要統(tǒng)一實(shí)施幼兒教師培訓(xùn)，但應(yīng)保持幼兒教學(xué)基本原則的多樣性。78%的家長建議幼兒園辦學(xué)顧及家庭和幼兒個(gè)體需要，如開園時(shí)間根據(jù)家長實(shí)際工作時(shí)間調(diào)整等。近半數(shù)（48%）的受訪

鵝出版公司和貝塔斯曼集團(tuán)旗下的蘭登書屋宣布合并成立企鵝蘭登書屋，成為全球最大的大眾類出版公司。合并之后，企鵝蘭登書屋基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初的合并目標(biāo)，每年的紙質(zhì)書、電子書銷量超過8億冊，并保持了在暢銷書市場的強(qiáng)勢，如《五十度灰》系列，《火車上的女孩》等近年來的幾部現(xiàn)象級(jí)暢銷書都出自其麾下。目前，培生在企鵝蘭登書屋持有47%的股份，貝塔斯曼集團(tuán)持有53%。根據(jù)培生公司和貝塔斯曼達(dá)成的協(xié)議，培生有權(quán)在2017年第一季度發(fā)布退出公告并宣布出售股份，貝塔斯曼集團(tuán)優(yōu)先考慮增

合伙人劉芹，貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）創(chuàng)始和管理合伙人龍宇，都提到了一家公司──musical.ly，也都提到了一個(gè)大機(jī)會(huì)──出海。繼2014年之后，互聯(lián)網(wǎng)出海迎來了另一個(gè)高點(diǎn)。那時(shí)出海的代表是專注于工具的獵豹和以博雅互動(dòng)為代表的游戲公司。我們探訪了三家創(chuàng)辦于2014年的公司，musical.ly、5miles與APUS，它們分別占據(jù)了社交、電商和操作系統(tǒng)三塊陣地，它們不僅攻占了亞非拉，還成功搶灘歐美主流市場。出海浪潮已經(jīng)三年，現(xiàn)在談?wù)務(wù)线m。

國際傳媒集團(tuán)貝塔斯曼中國總部首席執(zhí)行官兼貝塔斯曼亞洲投資基金管理合伙人，她掌管著數(shù)億美元的投資帝國。此外，她還擁有著名奢侈品品牌Coach董事會(huì)董事、斯坦福大學(xué)商學(xué)院顧問委員會(huì)委員等多重身份。她叫龍宇，行事低調(diào)，很少走上前臺(tái)。今年夏天當(dāng)她出現(xiàn)在創(chuàng)投節(jié)目《合伙中國人》當(dāng)中，與徐小平等商界大佬同臺(tái)為中國創(chuàng)業(yè)者們指點(diǎn)迷津、提供創(chuàng)業(yè)基金的時(shí)候，人們不禁眼前一亮，贊嘆她是集美貌與智慧于一身的真女神！她曾是與董卿、王小丫同臺(tái)的知名主持人，卻走出一條不同尋常的路。她的經(jīng)

展行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與貝塔斯曼基金會(huì)推出了全新的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)指數(shù)與儀表盤，旨在提供有關(guān)跟蹤可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)度并確保問責(zé)制的成績報(bào)告單?？沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)指數(shù)與儀表盤收集了149個(gè)國家的可用數(shù)據(jù)，旨在評(píng)估各國在2016年實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面的排名。全新指數(shù)標(biāo)明：所有國家在到2030年實(shí)現(xiàn)這些宏偉目標(biāo)方面面臨重大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在沒有任何一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)了全部可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，甚至表現(xiàn)最為出色的瑞典也“仍未實(shí)現(xiàn)”數(shù)項(xiàng)目標(biāo)。endprint

社會(huì)參與度被貝塔斯曼基金會(huì)和德國商會(huì)（上海）授予“同心、同力、同行”獎(jiǎng)（More than a Market Award）。該獎(jiǎng)項(xiàng)在根據(jù)公司規(guī)模劃分的4個(gè)類別中各評(píng)選出一個(gè)優(yōu)勝者?？死仕乖?0～500名員工類別中，因其克朗斯機(jī)械（太倉）有限公司而獲獎(jiǎng)。獲得特別嘉獎(jiǎng)的是克朗斯的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃（Apprentice Training Program），該計(jì)劃為機(jī)電技工和切削技工提供學(xué)習(xí)課程。克朗斯在中國繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)德國職業(yè)培訓(xùn)的傳統(tǒng)，并以此為途徑，確保在生產(chǎn)中

與出版業(yè)巨頭貝塔斯曼集團(tuán)公布了2015年財(cái)報(bào)，報(bào)告顯示，2015年貝塔斯曼持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的營業(yè)額同比增長了2.8%， 升至 171億歐元（約合1244億元人民幣），達(dá)到自2007年以來的最高值，利潤同比增幅4.7%，升至24.9億歐元（約合181億元人民幣），是 2006年以來的最高值。在發(fā)布會(huì)上，貝塔斯曼董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官瀚韜（Thomas Rabe）表示，希望提高貝塔斯曼在企鵝蘭登書屋所占的股份額度，從目前的53%增加至70%至75%。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型告捷貝

國風(fēng)靡一時(shí)的貝塔斯曼，2009年，貝塔斯曼在關(guān)閉實(shí)體連鎖店后，退出中國市場。而當(dāng)時(shí)在貝塔斯曼書友會(huì)制度影響下，所成立的九久讀書人實(shí)業(yè)公司今日風(fēng)光依舊。貝塔斯曼在中國敗退后，曾在中國一度流行的書友會(huì)制度也遭到各種詬病，而依托書友會(huì)制度的九久讀書人在將這種模式進(jìn)行復(fù)制又顛覆的情況下，在圖書銷售上獲得成功。它只專心做圖書，不能像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、京東等綜合性網(wǎng)站那樣通過其他商品的銷售來反哺圖書市場價(jià)格戰(zhàn)的損耗；沒有國外資金的注入，土生土長，致力于“打造本土最優(yōu)秀的

這四大戰(zhàn)略令貝塔斯曼實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。對于貝塔斯曼這個(gè)名字，中國出版界既熟悉又陌生。作為最早在中國開展圖書發(fā)行業(yè)務(wù)的國外企業(yè)，貝塔斯曼書友會(huì)伴隨中國讀者走過了13年時(shí)光。而經(jīng)過轉(zhuǎn)型的貝塔斯曼，正以國際傳媒與服務(wù)集團(tuán)的形象，全方位介入中國生機(jī)勃勃的新興市場。在過去的上一個(gè)財(cái)年里，貝塔斯曼集團(tuán)的總收入與運(yùn)營業(yè)績均創(chuàng)下七年來最高紀(jì)錄，同時(shí)還為發(fā)展業(yè)務(wù)而持續(xù)投資。對于取得的業(yè)績，貝塔斯曼集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官瀚韜先生指出：“幾乎沒有任何一家媒體公司像我們這樣快速地

最終版權(quán)方為貝塔斯曼集團(tuán)。摩恩家族在以渠道創(chuàng)新及并購的方式打造這一世界傳媒巨頭的同時(shí)，至今仍牢牢掌控貝塔斯曼的資本所有權(quán)和管理權(quán)。東方衛(wèi)視的《中國夢之聲》和湖南衛(wèi)視的《中國最強(qiáng)音》均是熱門的電視節(jié)目，但很少有人知道其背后的版權(quán)均屬于貝塔斯曼集團(tuán)。雖然2008年7月3日貝塔斯曼因“水土不服”宣布關(guān)閉運(yùn)營13年的中國書友會(huì)，但貝塔斯曼所代表的不僅僅是一家書友會(huì)。貝塔斯曼集團(tuán)是德國乃至世界現(xiàn)存歷史最悠久的傳媒巨頭，由摩恩家族絕對控股，如果不是該家族一直拒絕上市，

限公司，此后貝塔斯曼傳媒集團(tuán)、劍橋大學(xué)出版社、圣智學(xué)習(xí)出版集團(tuán)、培生教育集團(tuán)以及麥格勞-希爾教育出版公司等跨國出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)紛紛涌入中國。尤其是在中國加入WTO（世界貿(mào)易組織）之后，海外出版商掀起了入華高潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在華的海外出版商數(shù)量超過40家。他們根據(jù)自身特色和訴求，以代表處、外商獨(dú)資公司或中外合資公司的形式在華開展業(yè)務(wù)，其模式有版權(quán)代理、原版書銷售、合作出版、數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)以及信息服務(wù)等，但都有一個(gè)共同的目標(biāo)：劍指出版上游。大眾出版的貼身肉搏20

95年 上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司成立1997年 貝塔斯曼集團(tuán)在上海建立中國第一個(gè)合資書友會(huì)1998年 劍橋大學(xué)出版社北京辦事處成立德國貝塔斯曼中國投資有限公司北京代表處成立1999年 圣智學(xué)習(xí)集團(tuán)（前身為湯姆森學(xué)習(xí)集團(tuán)）北京代表處成立麥格勞-希爾出版公司在中國設(shè)立代表處培生教育北京代表處成立2000年 英國物理學(xué)會(huì)北京代表處成立威科集團(tuán)旗下品牌CCH在中國成立分支機(jī)構(gòu)2001年 愛思唯爾北京代表處成立新加坡約翰·威立股份有限公司北京代表處成立2002年

文如果有一天貝塔斯曼在中國投資業(yè)務(wù)規(guī)模超過運(yùn)營業(yè)務(wù)的話，也是毫不令人驚訝的事情。走進(jìn)貝塔斯曼中國總部的辦公室，隨處可見的書籍、畫冊，似乎在告訴你這個(gè)有著近180年歷史的跨國公司，引以為傲的主業(yè)是出版?zhèn)髅?。不過，在中國，貝塔斯曼正在以一種“有中國特色”的方式以求開枝散葉。在北京國貿(mào)附近的SK大廈28層，記者見到了龍宇。見面的那個(gè)會(huì)議室，在7年前曾見證了相當(dāng)戲劇性的一幕：貝塔斯曼集團(tuán)前CFO、現(xiàn)CEO瀚韜，第一次來中國，參加貝塔斯曼首次在華召開的董事會(huì)議，就在

道，根據(jù)德國貝塔斯曼基金會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查，德國托兒所缺少幼兒教師。德國大約還需要增加12萬個(gè)全職幼教崗位才能滿足托兒所的需求。根據(jù)貝塔斯曼基金會(huì)的計(jì)算，這意味著每年要額外增加500萬歐元的費(fèi)用，這一事務(wù)內(nèi)的人事花銷也需要增加約1/3，總計(jì)190億歐元。此外，貝塔斯曼基金會(huì)董事會(huì)還敦促實(shí)行全德國適用的托兒所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，德國聯(lián)邦各州已經(jīng)增加了托兒所里的學(xué)位，但還需要法律保證所有托兒所的入托質(zhì)量。德國聯(lián)邦各州在兒童看護(hù)這一領(lǐng)域的水平大相徑庭。根據(jù)基金會(huì)的此項(xiàng)調(diào)查

年僅28歲的貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）副總裁，外表遠(yuǎn)比真實(shí)年齡顯得成熟。他曾是數(shù)學(xué)高才生，高考后卻誤入南京大學(xué)新聞系讀書，后又在一年內(nèi)學(xué)完計(jì)算機(jī)系四年的課程。而在其畢業(yè)后的七年投資生涯中，他經(jīng)歷過無數(shù)冷眼、拒絕及失敗，但這一切都沒有使他放棄，多年的投資生涯使他變得更加成熟。如今，他和其所在的貝塔斯曼亞洲投資基金硬是在被紅杉、鼎暉等外資PE/VC巨頭搶占的中國市場中闖出了自己獨(dú)特的天地。眼下在中國炒得火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)愛點(diǎn)擊（iClick）、豆瓣網(wǎng)、鳳凰新

媒體出版集團(tuán)貝塔斯曼卻逆勢而上，無論在銷售還是利潤方面，都取得不俗業(yè)績，且在持續(xù)發(fā)展上更有大手筆。企鵝蘭登書屋出版英語圖書最多據(jù)貝塔斯曼的統(tǒng)計(jì)，2012年1月至12月，集團(tuán)的銷售總額為114億歐元，與2011年全年相比增長5.7%；集團(tuán)的稅前利潤為11億歐元，與2011年全年相比增長5.8%；集團(tuán)的純利潤為5.28億歐元，而2011的純利潤為3.77億歐元，前者比后者增加1.51億歐元。取得如此良好的效益，主要得力于貝塔斯曼旗下的蘭登書屋的圖書出版業(yè)務(wù)和R

，隸屬于德國貝塔斯曼集團(tuán)的雜志出版商——古納亞爾正在考慮從中國撤出。據(jù)稱原因可能與中國經(jīng)濟(jì)放緩、釣魚島爭端導(dǎo)致該集團(tuán)在華日本大廣告商投放減少有關(guān)。 據(jù)報(bào)道，成立于1965年的古納亞爾集團(tuán)是歐洲最大雜志出版集團(tuán)，在全球20多個(gè)國家出版近300種雜志。德國著名的雜志《明星》周刊、《布里吉特》、《資本》等都屬于該集團(tuán)。自從10年前進(jìn)入中國后，該集團(tuán)與中國出版機(jī)構(gòu)合作，主要出版女性、家庭和生活方式領(lǐng)域的雜志。古納亞爾集團(tuán)中國業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人安娜貝爾告訴《明鏡》周

·焦作）德國貝塔斯曼是僅次于默多克新聞集團(tuán)、美國在線——時(shí)代華納的世界第三大傳媒集團(tuán)，目前在全球58個(gè)國家中擁有300多家下屬公司，擁有全球最大的圖書出版集團(tuán)——藍(lán)登書屋，歐洲最大的雜志出版公司——古納亞爾出版公司，在全球圖書產(chǎn)品零售市場中遙遙領(lǐng)先。貝塔斯曼之所以能保持上百年的穩(wěn)步發(fā)展，并取得今天的成就，很大程度上取決于其構(gòu)建了以員工為核心的“貝塔斯曼管理模式”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展與員工成長同步。一、不拘一格降人才貝塔斯曼特別重視新員工的甄選和儲(chǔ)備，但對人

業(yè)的接班故事貝塔斯曼家族1977年，萊恩哈德建立了貝塔斯曼基金會(huì)。1993年，他又將其所持貝塔斯曼的大多數(shù)股份轉(zhuǎn)移到貝塔斯曼基金會(huì)，使基金會(huì)成為了貝塔斯曼公司的最大股東。從財(cái)產(chǎn)所有權(quán)上削弱了貝塔斯曼的家族企業(yè)特征，但是在控制權(quán)（投票權(quán)）上并沒有實(shí)質(zhì)性的放松，并且通過貝塔斯曼管理公司掌握全部投票權(quán)。為了堅(jiān)持家族的傳統(tǒng)信念，萊恩哈德拒絕了成為世界首富的機(jī)會(huì)：他說，“富有不是我的目標(biāo)。我用我的財(cái)富建立這個(gè)基金會(huì)，并通過這樣為企業(yè)保有資本基礎(chǔ)?！比R恩哈德用“家族基

．王微到德國貝塔斯曼集團(tuán)公司擔(dān)任高管。一次，他跟一位叫馬克的朋友一起打高爾夫球。在娛樂的間隙里，馬克讓王微欣賞自己拍攝的幾個(gè)節(jié)目。這時(shí)候．王微很快意識(shí)到播客視頻將是未來網(wǎng)絡(luò)的主宰。因?yàn)?，這個(gè)時(shí)代是一個(gè)“個(gè)人”的時(shí)代，是一個(gè)視覺的時(shí)代。人人都是導(dǎo)演．人人都是演員．人人都是攝影師。他為自己的發(fā)現(xiàn)而感到興奮。他丟下馬克．一個(gè)人奮不顧身地往自己的辦公室跑去。他的舉動(dòng)搞得馬克一臉的迷茫。幾天后，王微正式向貝塔斯曼公司提出了辭職。馬克很驚訝．因?yàn)椋跷⑹?span id="j5i0abt0b" class="hl">貝塔斯曼公司的

下,媒體巨頭貝塔斯曼目前進(jìn)入到介于“家族所有-家族控制”和“公眾所有-經(jīng)理人控制”的中間狀態(tài),這種中間狀態(tài)的治理是一場尚難說有確切結(jié)果、應(yīng)該致敬的試驗(yàn)金融危機(jī)再一次把“資本主義的前途”、“資本主義的模式”等爭論推到了輿論的前沿。作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制核心構(gòu)件的公司治理模式也自然成為爭論的核心之一?，F(xiàn)代貝塔斯曼帝國締造者萊恩哈德?摩恩曾有讓企業(yè)擺脫家族控制、引入職業(yè)經(jīng)理人體制的想法,但是安然的破產(chǎn)泯滅了他的這一想法。他想讓貝塔斯曼擺脫家族企業(yè)的局限性,又不想邁

，媒體帝國“貝塔斯曼集團(tuán)”的締造者，于2009年10月3日在家中去世，享年88歲。貝塔斯曼集團(tuán)首席執(zhí)行官，哈特穆·奧斯特洛夫斯基先生說，“貝塔斯曼集團(tuán)、德國乃至我們在歐洲和世界的朋友們，失去了一位企業(yè)家和卓越的慈善家，一位塑造了歐洲商業(yè)歷史的人。摩恩是貝塔斯曼品質(zhì)的象征：一個(gè)具有全球視野和對其員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)”。第二次世界大戰(zhàn)以后，年輕的萊因哈德·摩恩承擔(dān)起了貝塔斯曼家族企業(yè)的責(zé)任。在他領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的幾十年中，他經(jīng)常以突破性的創(chuàng)舉帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。他成功地建立了

基督徒了吧。貝塔斯曼的新朋友2007年，前貝塔斯曼的CEO，岡特·蒂倫曾兩度訪問中國并造訪國務(wù)院新聞辦公室，其間，貝塔斯曼協(xié)助新聞辦在德國成功地舉辦了“中德論壇”。10月份，我應(yīng)貝塔斯曼邀請參加法蘭克福書展并訪問貝塔斯曼總部時(shí)，發(fā)出邀請的直接集團(tuán)的CEO已經(jīng)另謀高就，直接集團(tuán)的業(yè)務(wù)后來也經(jīng)歷了很大的變動(dòng)。2008年初，哈特穆·奧斯特洛夫斯基接替了岡特·蒂倫，成為了貝塔斯曼集團(tuán)新的CEO。那段時(shí)間，我感覺貝塔斯曼集團(tuán)高層的人員變動(dòng)特別頻繁。2008年6月初，

強(qiáng)企業(yè)之一的貝塔斯曼集團(tuán)在中國的一個(gè)終點(diǎn)。這一天，其旗下分布于中國18個(gè)城市的36家零售門店，以及在華相關(guān)業(yè)務(wù)，全數(shù)終止運(yùn)營。從1995年進(jìn)入中國后，貝塔斯曼給中國人帶來了不少新鮮體驗(yàn)，比如書友會(huì)、數(shù)據(jù)庫營銷……但這個(gè)德國客人終究無法把這種“體驗(yàn)”變成盈利的“習(xí)慣”。無數(shù)人抱著各種心態(tài)圍觀這家國際知名企業(yè)“13年夢一場空”的在華苦旅。德國“狼”來了1995年，在北京大學(xué)念了８年中文的德國人艾科·里森博格帶著他的太太來到了上海。福州路上的上?？萍紙D書公司的老

面分別論述了貝塔斯曼在華圖書銷售業(yè)務(wù)失敗的原因。關(guān)鍵詞超必需品互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代點(diǎn)擊型企業(yè)電子營銷中圖分類號(hào)G206文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A2008年6月13日，貝塔斯曼宣布，7月31日前關(guān)閉旗下在中國18個(gè)城市的36家零售門店。7月3日，再發(fā)公告：貝塔斯曼中國書友會(huì)即上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司也終止全部業(yè)務(wù)。至此，貝塔斯曼全面退出在華圖書銷售業(yè)務(wù)。13年中國之旅。它未能實(shí)現(xiàn)盈利。德國貝塔斯曼集團(tuán)創(chuàng)建于1835年，已有160多年的歷史。目前。貝塔斯曼集團(tuán)擁有300多家下屬公

務(wù)供應(yīng)商）在貝塔斯曼集團(tuán)（Bertelsmann）里還是屬于少有人知的一個(gè)子集團(tuán)。那年，奧斯特洛夫斯基與德國漢莎航空集團(tuán)（Lufthansa）達(dá)成合作協(xié)議，接手他們一些航線的后勤部門職能。而他在跟對方簽訂合約的時(shí)候，并沒有得到集團(tuán)高層的允許。數(shù)月之后，貝塔斯曼當(dāng)時(shí)的CEO馬克·沃斯納（Mark Woessner）問起了這單交易。奧斯特洛夫斯基向沃斯納解釋，卻被指責(zé)和提醒說貝塔斯曼是媒體，而不是服務(wù)機(jī)構(gòu)，理所當(dāng)然不用為航空公司提供服務(wù)。奧斯特洛夫斯基說：“我

識(shí)他時(shí)，他是貝塔斯曼的高官或高管，這是我認(rèn)識(shí)的第一位貝塔斯曼高官。這位馬克思，和我們中國人敬仰的一位偉大導(dǎo)師同名。2006年夏天，在《中國讀本》的發(fā)布會(huì)上，雖簡單的幾句交談，我記住了他。因?yàn)槁牭贸鰜恚麑χ袊懈星?，對傳播中國文化有興趣，對出版業(yè)務(wù)很內(nèi)行。沒過多久，我出訪美國，馬克思希望我們在紐約見面談?wù)動(dòng)嘘P(guān)中國圖書“走出去”的事情。此時(shí)，我擔(dān)任辦公室主任的“中國圖書對外推廣計(jì)劃”工作小組成立時(shí)間不長，各項(xiàng)工作都在推進(jìn)之中，很需要聽聽業(yè)內(nèi)人士，特別是像馬克

”業(yè)務(wù)曾經(jīng)把貝塔斯曼集團(tuán)的發(fā)展引入快車道，一度風(fēng)靡全球，也同樣帶給中國讀者全新的購書體驗(yàn)。今天，中國市場網(wǎng)絡(luò)圖書銷售，的增長和競爭的加劇，使貝塔斯曼集團(tuán)開始考慮放棄這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)全球傳媒巨鱷貝塔斯曼在馳騁中國市場13年之后，無奈地選擇了收縮戰(zhàn)場。6月13日，北京貝塔斯曼二十一世紀(jì)圖書連鎖有限公司發(fā)表公告，宣布將于7月31日前，陸續(xù)終止其全國范圍內(nèi)18個(gè)城市的36家貝塔斯曼書友會(huì)連鎖書店業(yè)務(wù)。但隸屬于上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司的8家上海門店將會(huì)繼續(xù)保留。同時(shí)

丁飛飛貝塔斯曼希望東山再起，但他們對教育投資剛伸出“牛刀”，就被華爾街金融風(fēng)暴挫了銳氣；而相中的出版業(yè)務(wù)又受限于中國法規(guī) 宣布關(guān)閉書友會(huì)后，貝塔斯曼中國市場的下一個(gè)重心在哪？9月11日，貝塔斯曼CFO瀚韜（Thomas Rabe）訪華時(shí)給出答案——“大中華區(qū)的少數(shù)股權(quán)投資”?！瓣P(guān)閉書友會(huì)是為了將資源節(jié)省下來，將資源轉(zhuǎn)入高增長、有潛力的業(yè)務(wù)上?！卞w在中國媒體前侃侃而談，“公司不會(huì)退出中國市場，媒體、教育和服務(wù)外包領(lǐng)域是在華投資重點(diǎn)，其中的重頭戲正保遠(yuǎn)程教育

吳啟明貝塔斯曼，最早其以書友會(huì)的運(yùn)營模式賣圖書，開辟了新的戰(zhàn)場；最早以線上、線下和郵寄三合一的方式向當(dāng)當(dāng)和卓越的電子商務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)，但終于功敗垂成。在度過了嘈雜難堪的兩年后，全球500強(qiáng)企業(yè)、世界六大傳媒集團(tuán)之一的貝塔斯曼集團(tuán)終于以關(guān)閉中國實(shí)體店的方式宣告了其線下業(yè)務(wù)流年不利。2006年，貝塔斯曼就曾因不堪虧損重負(fù)關(guān)掉了在京的10家線下實(shí)體店，而今實(shí)體店的再次戰(zhàn)略收縮，使貝塔斯曼離“調(diào)整結(jié)構(gòu)再次沖刺”的目標(biāo)更加遙遠(yuǎn)。這家國際圖書傳媒巨頭在中國的發(fā)展一波三折。

閆榮偉近日，貝塔斯曼成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。起因在于：北京貝塔斯曼二十一世紀(jì)圖書連鎖有限公司宣布終止其全國范圍內(nèi)（上海除外）的連鎖門店業(yè)務(wù)，其位于全國18個(gè)城市中的36家門店已陸續(xù)于7月31日前全部關(guān)閉。貝塔斯曼書店業(yè)務(wù)在中國遭遇“滑鐵盧”有多方面的原因，其中最主要的也是業(yè)界公認(rèn)的原因，是自身的經(jīng)營策略沒有隨著外部競爭環(huán)境的變化而調(diào)整。但是，在國內(nèi)的連鎖書店市場，“不幸的孩子”并非只是貝塔斯曼。自去年以來，已先有上海明君書店、思考樂書局、席殊書屋、百榮書城等曾

A，最終進(jìn)入貝塔斯曼，在企業(yè)發(fā)展部任職，負(fù)責(zé)為集團(tuán)制定企業(yè)戰(zhàn)略。提起貝塔斯曼，國內(nèi)讀者大多會(huì)聯(lián)想到貝塔斯曼書友會(huì)，其實(shí)那只是貝塔斯曼眾多業(yè)務(wù)板塊中的一個(gè)，貝塔斯曼旗下?lián)碛袣W洲最大的電視廣播集團(tuán)RTL、全球最大的圖書出版集團(tuán)藍(lán)登書屋、歐洲最大的雜志出版公司古納亞爾，以及BMG唱片公司。在這樣一個(gè)全球領(lǐng)先的傳媒集團(tuán)中工作，王微漸漸覺察到傳統(tǒng)媒體的缺陷。在國外，電視臺(tái)通常采取制播分離的運(yùn)作模式。電視臺(tái)能得到各個(gè)制作公司的各種節(jié)目，而真正播出的，是其中很少一部分。

5年，卡爾·貝塔斯曼在德國創(chuàng)辦了一家出版社，成為今天貝塔斯曼集團(tuán)的開端。從上個(gè)世紀(jì)50年代，貝塔斯曼開始飛速發(fā)展，創(chuàng)立了圖書俱樂部的基本概念，并從家族式公司向規(guī)?；l(fā)展。1962年，它在西班牙成立圖書俱樂部，這是向國際化邁出的第一步。到20世紀(jì)70年代時(shí)，貝塔斯曼已經(jīng)成為一家集音像制品俱樂部、音樂、影視和出版社四大經(jīng)營板塊于一身的股份公司，奠定了向綜合文化媒體前沿挺進(jìn)的基礎(chǔ)。80年代初，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，貝塔斯曼抓住機(jī)會(huì)，進(jìn)軍美國。90年代，戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)入東

一大出版集團(tuán)貝塔斯曼以蟄伏中國10年的耐心來表明它對中國市場的志在必得。自7年以前被允許在上海開展圖書零售業(yè)務(wù)來，貝塔斯曼2002年的銷售額達(dá)到了1.3億元。貝塔斯曼對進(jìn)軍中國的策略和方向早已成竹在胸?！澳壳?，貝塔斯曼專注于零售市場，并不意味著貝塔斯曼以后不會(huì)專注于批發(fā)市場?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">貝塔斯曼中國區(qū)總裁文德華透露說，只要政策允許，貝塔斯曼將進(jìn)入更多領(lǐng)域，也不排除貝塔斯曼集團(tuán)擅長的出版業(yè)。而香港泛華集團(tuán)也頗為值得期待。2003年突然發(fā)力拋出14億元欲打造全國報(bào)刊發(fā)行