建塑“德治”文化為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司提供強大文化支撐

第四屆山東省企業(yè)文化優(yōu)秀成果

魯西礦業(yè)是山東能源集團立足優(yōu)化管控模式和高質(zhì)量發(fā)展目標，深入推進國企改革，實施產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合成立的第一家區(qū)域公司，于2021年12月10日掛牌成立。現(xiàn)有權(quán)屬單位23家，其中煤礦15對，核定產(chǎn)能2842萬噸；生產(chǎn)鐵礦1對，核定產(chǎn)能300萬噸；在建鐵礦1對，設(shè)計產(chǎn)能400萬噸；其他安全生產(chǎn)服務(wù)和制造類單位6家；各類用工2.6萬人。自成立以來，魯西礦業(yè)堅持以山東能源集團提出的“區(qū)域發(fā)展領(lǐng)頭羊、集團效益增長極、地企融合示范者”發(fā)展定位為指導(dǎo)，聚焦“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司”發(fā)展目標，確立了“安全為先、全面發(fā)展、合力共創(chuàng)、追求卓越”的發(fā)展理念，明確了“規(guī)范運作、高效運行、優(yōu)質(zhì)運營”的管理理念，規(guī)劃了“六聚焦、六建強、六開創(chuàng)”的工作主線。魯西礦業(yè)黨委全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實習(xí)近平文化思想，牢牢把握“兩個結(jié)合”的深刻內(nèi)涵，以“塑造品牌、凝心聚神、融入管理”為目標，培育、打造富有時代氣息、體現(xiàn)國企特色、彰顯魯西風格的“德治”文化品牌，安全發(fā)展基礎(chǔ)進一步鞏固夯實，生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范高效，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)健起勢。

一、實施背景

文化是一個國家，一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實力和核心競爭力。魯西礦業(yè)由臨礦集團、新礦集團、龍礦集團、淄礦集團、肥城煤業(yè)相關(guān)單位整合組建，是山東能源集團在菏澤、濟寧區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資主體和管理主體。2.6萬名員工來自四面八方，受原有管理模式、地域文化等多重影響，思想多元，文化多樣，如同散落的珍珠，只有靠文化這一最基本、最深沉、最持久的力量，才能把廣大干部職工真正融合在一起，穿珠成鏈、聚鏈成環(huán)，實現(xiàn)從形合貌合到神合聚合的轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)在市場競爭中不懼風浪、行穩(wěn)致遠。因此，魯西礦業(yè)通過建塑以“忠誠企業(yè)、感恩崗位、友愛工友、守護家庭”為主要內(nèi)涵的“德治”文化，旨在以強有力的文化力引導(dǎo)干部職工高度認同、融入并踐行“德治”文化，實現(xiàn)思想聚合、文化融合，志愿扎根企業(yè)、熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)，以企業(yè)為家、以企業(yè)為業(yè)。

二、體系內(nèi)涵

“德治”文化是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的生動實踐，也是山東能源集團企業(yè)文化理念體系在魯西礦業(yè)的孵化落地。同時，魯西地區(qū)是儒家文化的發(fā)祥地，忠孝仁義思想影響深遠，見證了中國煤炭工業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的發(fā)展之路，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根脈所在，滋養(yǎng)著魯西礦業(yè)不斷發(fā)展壯大，是魯西礦業(yè)“德治”文化形成的歷史源泉。德治，即以德治企，把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德作為立企之本，全力踐行社會主義核心價值觀，將個人的發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展，用企業(yè)的發(fā)展推動社會的進步。明確了“忠誠企業(yè)、感恩崗位、友愛工友、守護家庭”的文化內(nèi)涵，“創(chuàng)造綠色動能引領(lǐng)能源變革”的使命，“建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)”的愿景，“安全、創(chuàng)新、綠色、擔當、卓越”的核心價值觀，“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司”的發(fā)展目標，“安全為先、全面發(fā)展、合力共創(chuàng)、追求卓越”的發(fā)展理念，“辦礦先治災(zāi)、抓大不放小”的安全理念，“規(guī)范運作、高效運行、優(yōu)質(zhì)運營”的管理理念，“一家人、一盤棋、一條心、一起拼、一定贏”的團隊理念，“想復(fù)雜、干簡單、當智者、做勇士”的工作理念，“廉潤魯西、慎于始微”的廉潔理念，“能謀、善斷、有魅力”“能征、善戰(zhàn)、有擔當”“能干、善學(xué)、有作為”的行為準則。

三、主要做法

（一）一筆一畫抓好頂層設(shè)計?！耙磺泄ぷ鞯浆F(xiàn)場，聽真話、察實情，出真招、重實效”是魯西礦業(yè)黨委深入一線調(diào)研的“真”字訣。黨委主要負責人帶隊到新巨龍公司、李樓煤業(yè)、梁家煤礦、盟魯公司、鐵運公司歷經(jīng)45天密集調(diào)研，馬不停蹄，一筆一畫抓頂層設(shè)計，大力實施企業(yè)文化融合工程，在堅持能源集團企業(yè)文化理念體系的基礎(chǔ)上，建塑形成了符合魯西礦業(yè)特色的“德治”企業(yè)文化，并編制發(fā)布“德治”文化手冊和宣傳片，成功舉行企業(yè)文化現(xiàn)場發(fā)布會。而且魯西礦業(yè)新班子上任伊始，將習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、毛澤東同志《黨委會的工作方法》等內(nèi)容納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想共識，指導(dǎo)工作實踐，學(xué)習(xí)會上確定了通過強黨建、興文化，引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司科學(xué)發(fā)展的工作思路。深入推進“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，創(chuàng)建了叫得響、立得住，深入人心、上級認可的“德·創(chuàng)”黨建品牌，提升黨組織建設(shè)標準化、規(guī)范化水平，通過不斷加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的良好政治生態(tài)，推進黨建工作與中心工作深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的思想保障和文化支撐。

（二）一點一滴抓牢陣地建設(shè)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，魯西礦業(yè)本著“簡約、現(xiàn)代、環(huán)保、美觀、智慧”的設(shè)計理念，對接安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建民生等不同專業(yè)需求，建成集九大展區(qū)、一條“德治”文化長廊于一體的“德治”文化會展中心，具備文化展示、主題宣傳、安全宣教、創(chuàng)新展示等功能。建成內(nèi)含黨員共享活動室、黨建展廳、“樂學(xué)”報告廳、“廉潤魯西”文化展廳、典型發(fā)布廳、黨建文化長廊、“德治”書屋“兩室四廳一廊一屋”的“德·創(chuàng)”政治生活館，全力打造加強理論學(xué)習(xí)、重視文化引領(lǐng)、錘煉黨性修養(yǎng)、強化使命擔當?shù)闹麝嚨?。建成文體活動中心，配備了標準化籃球場、羽毛球場、乒乓球場，臺球室、棋牌室等，可滿足不同興趣愛好職工的精神文化生活需求。規(guī)范文化宣傳標語的使用，指導(dǎo)基層單位開展文化宣傳標識專項排查治理活動，排查并更換牌板、條幅、文化宣傳標語4000余處。建立了由魯西礦業(yè)黨委宣傳部業(yè)務(wù)人員組成的企業(yè)文化審核小組，對基層單位在會議室、工廣區(qū)、建筑物等各類顯著位置更換的山東能源LOGO標識、各類文化宣傳標語等進行審核，確保規(guī)范應(yīng)用。組織開展企業(yè)文化案例故事征集活動，征集案例故事104個，并對評選出的68個案例故事進行了表彰獎勵。設(shè)計安裝總部機關(guān)辦公樓樓體標識、LOGO、各層電梯間文化理念標語、二樓攝影長廊等文化提升工程和機關(guān)新區(qū)各類文化長廊、立體宣傳字、閱覽室、健身房、學(xué)員餐廳等場所的文化策劃、安裝工作。舉辦了“德·創(chuàng)”杯職工文化體育節(jié)魯西“礦超”七人制足球比賽、“礦BA”三人制籃球賽、“德治引領(lǐng)翰墨飄香”職工書畫作品評選、“我與企業(yè)共奮進”主題征文評選、“德·創(chuàng)”樂學(xué)、“德治悅享健康生活”等品牌活動，凝聚“我與企業(yè)共奮進、我與企業(yè)共成長”思想共識。印制企業(yè)文化理念撲克牌2萬副，寓教于樂，推動文化理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

（三）一針一線抓嚴執(zhí)行落實。按照山東能源集團黨委《企業(yè)文化融合提升三年行動計劃（2022—2024年）》及年度意見方案，結(jié)合魯西礦業(yè)年度任務(wù)目標，每年制定形成企業(yè)文化建設(shè)重點任務(wù)清單，并層層抓好貫徹落實。創(chuàng)新構(gòu)建“黨群綜合、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理”三位一體“德創(chuàng)”黨建運行考核體系，堅持將企業(yè)文化建設(shè)情況按照權(quán)重納入動態(tài)管控，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，突出實際實效導(dǎo)向，實施季度考核、半年通報、全年評比，考評結(jié)果與各基層單位黨員班子成員基本年薪掛鉤，促進文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，力爭把文化做成企業(yè)利潤?？茖W(xué)找準企業(yè)文化與安全生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在關(guān)系和邏輯聯(lián)系，將企業(yè)文化落地構(gòu)建與中心工作同規(guī)劃、同部署、同研究、同考核，務(wù)實開展“黨建領(lǐng)航、文化凝聚、安全筑基、生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效、管理創(chuàng)優(yōu)”六項實踐，全力推動企業(yè)文化建設(shè)融入思想、融入管理、融入發(fā)展，努力將無形的文化價值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價值，將精神財富轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，使企業(yè)文化“軟實力”變成改革發(fā)展“硬支撐”，推動企業(yè)規(guī)范運作、高效運行、優(yōu)質(zhì)運營。構(gòu)建文化引領(lǐng)、素養(yǎng)形成、流程管控、制度評審“四位一體”管理體系，做到“制度管人、流程管事”，自推行制度評審工作以來，全面梳理上級制度、公司層面、部門內(nèi)部三類制度1859項，梳理修訂、新增制度468項。

（四）一舉一措抓實融合落地。舉辦“德治”文化巡回宣講報告會，報告全面系統(tǒng)深入地解讀企業(yè)文化理念體系，在宣講過程中，還穿插了企業(yè)文化知識有獎競答環(huán)節(jié)，強化干部職工對企業(yè)文化理念體系的認知與理解。印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣貫“德治”文化理念體系的通知》，舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，設(shè)置《思想理念塑造與企業(yè)文化建設(shè)》《宣傳思想文化工作者素養(yǎng)談》《“德·創(chuàng)”黨建品牌和“德治”企業(yè)文化解讀》等文化課程，將企業(yè)文化培訓(xùn)納入員工素質(zhì)提升中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講，業(yè)務(wù)人員專題講，讓企業(yè)文化理念體系為每一名職工所熟知，并自覺體現(xiàn)到思想觀念和業(yè)務(wù)工作的各個方面。積極營造“德治”文化氛圍，將“德治”文化融進開創(chuàng)“發(fā)展優(yōu)質(zhì)”“黨建優(yōu)質(zhì)”“管控優(yōu)質(zhì)”“安全優(yōu)質(zhì)”“主業(yè)優(yōu)質(zhì)”“經(jīng)營優(yōu)質(zhì)”新局面中，引領(lǐng)干部職工聚焦企業(yè)全面發(fā)展、黨建提升、制度穩(wěn)固、夯基固本、穩(wěn)健高效、提質(zhì)增效，做到愛企愛崗、盡心盡責。尤其是在堅持“制度管人、流程管事”方面，魯西礦業(yè)機關(guān)堅持走在前、作表率。黨委組織部（人力資源部）著力破解黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營融合不夠緊密問題，深入實施示范黨建工作品牌、黨支部工作法總結(jié)提升工程，凝練形成黨建品牌70個、支部工作法49個，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；黨群工作部制定了《困難職工動態(tài)長效幫扶救助實施辦法》，實施“一看二問三講四精準五落實”工作法，進一步做好困難職工基本生活保障工作，為職工辦實事、做好事、解難事，不斷提高職工的幸福指數(shù)；技術(shù)研究中心牽頭制定了《專利工作管理辦法》，利用專利政策，激發(fā)廣大職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性和主動性，實現(xiàn)文化引領(lǐng)。

四、實施效果

（一）明晰了發(fā)展目標與路徑?！暗轮巍蔽幕w系將山東能源集團的使命、愿景、核心價值觀與魯西礦業(yè)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司”的發(fā)展目標融為一體，并不斷延伸拓展，使企業(yè)發(fā)展目標、工作路徑、行為準則等文化理念在干部職工中內(nèi)化于心，增添了宣傳思想文化工作新的活力，增強了干部職工自豪感、歸屬感、認同感，將文化傳承與傳播覆蓋到人人、事事、時時、處處，實現(xiàn)了企業(yè)文化入心見行。

（二）促進了管理創(chuàng)新與融合。堅持將企業(yè)文化嵌入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理之中，推動企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營質(zhì)量精益提升，管理質(zhì)效內(nèi)涵突破，發(fā)展活力充分進發(fā)，品牌形象日益彰顯，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健前行。堅持安全為先、系統(tǒng)施策夯根基，截至目前，魯西礦業(yè)有國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井13對。扎實推進智能化精準考核，加速推進“煤炭開采”向“數(shù)智開采”轉(zhuǎn)變，唐口煤業(yè)、郭屯煤礦成功入選國家首批智能化示范煤礦。深化精益管控，提升經(jīng)營質(zhì)效，高標準完成梁寶寺煤礦、古城煤礦、白莊煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，3500余名職工穩(wěn)定就業(yè)得到解決，梁寶寺煤礦、王樓煤礦、白莊煤礦陸續(xù)實現(xiàn)扭虧為盈。堅決守牢環(huán)保紅線，做實綠色發(fā)展謀長遠，建成唐口煤業(yè)、會寶嶺鐵礦等4對國家級、6對省級綠色礦山、14家省級健康企業(yè)，綠色低碳健康發(fā)展主旋律更加高昂。狠抓技術(shù)攻關(guān)，用活創(chuàng)新最大變量，聚力打造創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新模塊，承擔實施省級以上重點研發(fā)項目6項，獲得發(fā)明專利84件、實用新型專利17件，9項成果獲得省部級以上獎勵。

（三）凝聚了團隊力量與智慧。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)最可寶貴的財富?！暗轮巍蔽幕膶嵺`，起到了凝聚力量、融洽關(guān)系、提升素質(zhì)、激發(fā)干勁的作用，一支支具有凝聚力、忠誠度、事業(yè)心的職工隊伍加速形成，為企業(yè)發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。里彥煤礦完成從炮采、高檔普采到智能化綜采“三級跨越”，實現(xiàn)薄煤層礦井單面達產(chǎn)；新巨龍公司建成國內(nèi)同類型礦井最大面長260米原研充填工作面和山東省最大采長420米綜放工作面；梁家煤礦創(chuàng)新實踐“三軟地層”連采連充工藝，入選煤炭行業(yè)標桿案例；首批應(yīng)用盤古礦山大模型，李樓煤業(yè)、新巨龍公司等4個試點通過山東能源集團驗收；會寶嶺鐵礦成功承辦全省非煤礦山智能化建設(shè)暨安全生產(chǎn)標準化觀摩推廣會。

（四）推動了成果創(chuàng)建與延伸。帶動了唐口煤業(yè)“五型”文化、郭屯煤礦“宜·家園”文化、李樓煤業(yè)“紅煤贊”服務(wù)品牌文化、彭莊煤礦“精致”文化、魯西煤礦“和·家”文化、古城煤礦“治惠”文化、救護二大隊“礪劍”文化、技師學(xué)院“融”文化等品牌效應(yīng)持續(xù)拓展延伸，文化助推企業(yè)領(lǐng)先的新動能和新活力不斷激發(fā)，“一家人、一盤棋、一條心、一起拼、一定贏”的思想共識持續(xù)深化，凝聚了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范型礦業(yè)公司的強大合力。

（作者單位：山東能源集團魯西礦業(yè)有限公司）