開封市體育文化產業(yè)高質量發(fā)展研究

中圖分類號：G81 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2025）-15-073-3-ZL

1、對相關概念釋義及研究界定

文化產業(yè)（CultureIndustry）概念的提出，標志著文化產業(yè)理論的誕生。從文化產業(yè)的發(fā)展目標來看，文化產業(yè)的發(fā)展目標是在迎合消費者需求的基礎上，實現(xiàn)利潤最大化。從文化價值的角度界定，文化產業(yè)是以符號性商品為主導的商業(yè)活動。聚焦于體育文化產業(yè)，魯潤梅在研究體育文化產業(yè)的概念定義時，認為體育文化是由整個社會的體育精神、體育制度、體育物質等構成的集合體。劉春認為，體育文化產業(yè)是新興的研究對象和學科領域，是在特定的歷史時期和政策環(huán)境下形成的，它是體育、文化和經濟一體化的產物，也是社會經濟進入到工業(yè)時代，特別是后工業(yè)時代的產物。

綜上，目前業(yè)界、學界對“文化產業(yè)”“體育文化產業(yè)”含義及特點方面的研究已較為明確，這對本研究具有較強的參考價值和指導意義。

2、研究理論基礎

2.1、SWOT分析理論

SWOT，即Strengths（優(yōu)勢）、Weaknesses（劣勢）、Opportunities（機會）、Threats（威脅）的英文簡稱，涉及企業(yè)的四個發(fā)展條件，包括企業(yè)的內部和外部。在企業(yè)發(fā)展中，通過對這四個相關方面的分析研究，可以綜合評價企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢、分析企業(yè)發(fā)展中存在的機遇及來自各方面的威脅，并通過一系列的優(yōu)化組合來制定企業(yè)運營策略。如優(yōu)勢與機會（S0），即充分利用自身固有的經營優(yōu)勢和外部的發(fā)展機會，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，乃至大踏步地向前發(fā)展；劣勢與機會（WO），即在企業(yè)發(fā)展或經營中，充分認識自身的劣勢，尋求外部機會，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略或主導進行適當?shù)恼{整，以彌補劣勢、促進發(fā)展；優(yōu)勢與威脅（ST），即在企業(yè)自身優(yōu)勢受到外部威脅的情況下，通過分析和制定相應的策略，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)自身特長，克服這種威脅；劣勢與威脅（WT），即企業(yè)認識到自身發(fā)展或經營中的劣勢，通過合理的分析和制定相應的應對措施，旨在擺脫或消除外部威脅給企業(yè)帶來的負面影響。綜合來看，SWOT分析模型如表1所示。

表1SWOT分析模型表

2.2、可持續(xù)發(fā)展理念

體育文化產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是指體育建筑業(yè)、體育用品業(yè)、體育健身產業(yè)等產業(yè)依托體育的獨特優(yōu)勢形成，符合可持續(xù)發(fā)展理念、以發(fā)展體育文化產業(yè)為目的的有計劃的發(fā)展模式。

3、市體育文化產業(yè)發(fā)展旨歸

市體育文化產業(yè)優(yōu)質發(fā)展的旨歸主要有以下三個方面：（1）以體育文化引領多產業(yè)相互融合，提升城市經濟發(fā)展動力，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化城市建設。（2）推動市體育產業(yè)發(fā)展，優(yōu)化區(qū)域經濟，滿足區(qū)域發(fā)展需求，促進全民健身計劃實施。（3）促使體育文化功能化呈現(xiàn)，發(fā)揮體育產業(yè)與文化、旅游、健康、養(yǎng)老等其他“幸福產業(yè)”和教育培訓業(yè)的融合價值；回歸所有工作的初心一民生問題，即提升人民的幸福感，使人民能夠在該區(qū)域通過文體旅等方式滿足人民對美好生活的向往。

4、市體育文化產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1、市體育文化產業(yè)高質量發(fā)展的優(yōu)勢

（1）體育非物質文化遺產傳承。

市體育非物質文化遺產（以下簡稱非遺）傳承包括1項國家級非遺項目石鎖和黃派查拳、七式拳2項省級非遺項目在內的傳統(tǒng)套路、器械套路和武術技藝項目；拋沙包、耍石擔、滑拳、心六合拳等4項市級非遺。自2001年以來，市已連續(xù)舉辦了二十多屆回族傳統(tǒng)體育表演大會，為傳統(tǒng)體育搭建了交流技藝、展示成果、培養(yǎng)人才的平臺和橋梁，這些活動的舉辦，很好地保護和弘揚了的民族體育文化，既為市民族團結進步事業(yè)和全民體育健身活動作出了積極貢獻，又為體育文化建設拓寬了道路。

（2）全民健身項目快速發(fā)展。

市全民健身設施四級網(wǎng)絡建設日趨完善。圍繞全民健身設施和城市社區(qū)15分鐘健身圈建設，已建成古城體育公園、老年人健身中心、西苑社區(qū)健身廣場、宋城路環(huán)城墻健身帶等體育設施；完成173條健身路徑建設和500個農民體育健身項目建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育項目健身設施全覆蓋和城鎮(zhèn)社區(qū)健身設施全覆蓋。全市共有51個市級體育協(xié)會、33個體育俱樂部、2100個健身活動站點、13721名各級社會體育指導員，形成了全民健身網(wǎng)絡，且遍布城鄉(xiāng)、規(guī)范有序，為開展群眾體育工作打下了良好的基礎。同時，市以鄭開國際馬拉松賽為引領，在全民健身日、全民健身月、清明文化節(jié)、菊花文化節(jié)等重要時間節(jié)點，開展內容豐富、健康向上、群眾喜聞樂見的全民健身活動。每年開展各類體育賽事活動300多場次，參與體育人口比重持續(xù)提升，促進了群眾體育活動的蓬勃開展。

4.2、市體育文化產業(yè)高質量發(fā)展的弊端

（1）體育文化產業(yè)發(fā)展缺少創(chuàng)新。

市體育文化產業(yè)在近年來已取得良好發(fā)展成效，但是如何充分挖掘豐富的體育文化資源，仍然存在著許多問題。市作為一座著名的旅游城市，缺少創(chuàng)新型和復合型體育文化產業(yè)，體育文化產業(yè)消費市場功能單一。市體育文化產業(yè)消費多指向特定的群體，缺少兼顧全年齡的體育活動與休閑空間。產業(yè)創(chuàng)新力不足，致使融合面有限、深度不足。特色產品是三產融合的核心競爭力，但大部分地區(qū)的資源開發(fā)缺乏深度和廣度，只是將產業(yè)進行單一建設，或者將其他地區(qū)成熟的產業(yè)融合發(fā)展模式進行復制和模仿，無形中也浪費了游客資源。

（2）體育文化產業(yè)在科技化、數(shù)字化方面的投入滯后。

體育文化產業(yè)與科技相結合，是數(shù)字化時代體育產業(yè)發(fā)展的根本路徑。隨著“物聯(lián)網(wǎng)”“互聯(lián)網(wǎng) + ”等技術和理念的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)正在利用“數(shù)據(jù)”這一新的生產要素，從而擴大競爭優(yōu)勢和提升差異化能力。體育文化產業(yè)與科技的結合，是數(shù)字化時代體育產業(yè)發(fā)展的原動力，它不斷催生出多種運動業(yè)態(tài)，具體表現(xiàn)為促進運動內容更新、加速運動企業(yè)跨界融合、助力運動產業(yè)升級。

（3）體育復合型人才相對匱乏。

對城市體育文化產業(yè)的協(xié)同發(fā)展進行科學規(guī)劃設計，離不開專業(yè)的人才隊伍。但是目前市與體育文化相關的專業(yè)人才相對匱乏，由新技術環(huán)境引發(fā)的新興體育文化產業(yè)中的專業(yè)化人才更是嚴重缺乏。除了具備組織協(xié)調等基本能力外，這些人才還需要對文化體育產業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，對與之相關的法律環(huán)境、國際慣例有所了解。

4.3、市體育文化產業(yè)高質量發(fā)展的機會

《國務院關于支持省加快中原經濟區(qū)建設的指導意見》的發(fā)布，使省迎來了新的發(fā)展機遇，步入快速發(fā)展的新階段。是沿黃“三點一線”（鄭州、、洛陽）黃金旅游線上的重要城市，也是中原城市群和中原經濟區(qū)的核心城市之一。在建設中原經濟區(qū)戰(zhàn)略的大背景下，城鎮(zhèn)化是伴隨社會生產力發(fā)展和生產方式變革而產生的過程，具體表現(xiàn)為現(xiàn)代產業(yè)向城鎮(zhèn)集聚、人口向城鎮(zhèn)集中、城市文明和文化不斷從城市向鄉(xiāng)村擴散、區(qū)域產業(yè)結構持續(xù)轉換。這一過程以更快的速度和更密集的方式聚集各類人才、技術、資金及信息。與此同時，人民日益增長的美好生活需要，更加注重高質量的體育服務，使體育需求與體育消費日趨多元化。市具有深厚的體育底蘊和較為扎實的體育發(fā)展基礎，同時面臨著體育強市、足球振興和體教融合的重要機遇。在新的歷史條件下，錨定全市新時代高質量發(fā)展開路先鋒的定位，市體育文化產業(yè)發(fā)展將迎來具有歷史性意義的發(fā)展機遇。

4.4、市體育文化產業(yè)高質量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

從西方發(fā)達國家城市化進程與體育文化產業(yè)發(fā)展的經驗來看，兩者大體是同步進行的，而體育文化產業(yè)也將在城市化發(fā)展達到較高程度后進入成熟階段，具體表現(xiàn)為形成體育文化、具有穩(wěn)定的體育消費、體育產業(yè)占GDP總量較高等特征。從市城市化進程與體育產業(yè)發(fā)展來看，二者均沒有達到最佳狀態(tài)，城市化仍在推進之中，體育產業(yè)處于發(fā)展初級階段。

5、市體育文化產業(yè)高質量發(fā)展路徑

5.1、發(fā)展農村體育產業(yè)

市要以豐富的旅游資源為基石，發(fā)揮政府主導作用和企業(yè)主體作用，著力打造多元融合發(fā)展的品牌體育賽事活動，即“體育賽事+鄉(xiāng)村旅游+傳統(tǒng)文化 + 全民健身”。例如，2023年蘭考縣在毛澤東同志視察黃河紀念亭所在的黃河風光灣景區(qū)舉辦“行走是吾鄉(xiāng)”省自行車公開賽—問鼎中原騎游大賽（蘭考站），讓參與者在賽事中回望紅色歷史、感受焦裕祿精神。

5.2、促進體育文化產業(yè)多元發(fā)展

作為新興產業(yè)，體育文化產業(yè)的發(fā)展與政府政策的扶持是密不可分的。通過宏觀調控，政府既可以在體育文化產業(yè)的交流、合作、發(fā)展方面賦予產業(yè)主體更多的權利和空間，破除體制機制壁壘，又可以為其提供資金、政策支持，鼓勵其實現(xiàn)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展。

打造兼顧全年齡層的體育文化產業(yè)園區(qū)，建立以市場為導向的體育文化產業(yè)園區(qū)，既可以在充分挖掘區(qū)域體育文化特色的基礎上，集聚全民健身區(qū)、休閑游憩區(qū)、體教示范區(qū)、綜合商業(yè)區(qū)、綠色生態(tài)區(qū)等，形成復合型產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群；又可以產生集群效應，形成品牌名片，提升區(qū)域整體影響力，進而實現(xiàn)“以商養(yǎng)體、以體促商”的可持續(xù)發(fā)展模式，帶動區(qū)域內其他非體育文化產業(yè)的相關發(fā)展。

5.3、完善體育文化產業(yè)政策體系

體育、文化、宣傳、旅游、金融、教育等多個行政部門，要明確一體化發(fā)展的方向和定位，加強各部門之間的溝通與協(xié)作，突破各自為政的行政管理局面；完善配套的體制機制，制定一體化發(fā)展的對策措施；強化政策保障在財政稅收優(yōu)惠、專業(yè)人才培養(yǎng)引進、基礎設施建設等方面的支持；樹立共同發(fā)展的大局觀，加大資金投入力度，拓寬多元資金渠道，為體育文化產業(yè)發(fā)展鋪平道路。

5.4、培養(yǎng)體育文化產業(yè)人才

為了促進體育文化產業(yè)的高質量發(fā)展，需要打造一批專業(yè)人才隊伍。在體育文化產業(yè)人才的培養(yǎng)中，高校發(fā)揮著重要作用，是人才培養(yǎng)的搖籃。因此，市需要出臺相關激勵政策，鼓勵各高校重視體育專業(yè)的發(fā)展。高校應在基礎的課程設置上，通過創(chuàng)設校企合作實踐項目等多樣化方式，培養(yǎng)復合型體育文化產業(yè)人才。此外，市還需要通過“政府宏觀引導 + 企業(yè)人才培訓 + 高校人才培養(yǎng)”的形式，多管齊下，構建政府、學校、企業(yè)共同協(xié)作的實踐創(chuàng)新平臺，為城市體育文化產業(yè)協(xié)同發(fā)展提供人才支撐。

5.5、提升城市體育文化產業(yè)市場競爭力

要想提升市體育文化產業(yè)的競爭力，需要激活城市體育文化活力與市民的體育熱情，通過特定的運動項目結合城市區(qū)域文化以形成爆發(fā)力，帶動城市品牌價值提升。比如，北宋時期蹴鞠活動鼎盛，相關文化風靡一時，因此，市可以利用數(shù)字化、智能設備等新科技設備，打造“沉浸式蹴鞠”體驗，讓人們在“身臨其境”的體驗中釋放娛樂天性。此舉不僅能為提升市體育文化產業(yè)競爭力打造一張城市體育名片，更對經濟文化建設的進一步提升有重要促進作用。

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