國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同發(fā)展策略探討

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我監(jiān)督與評(píng)估的機(jī)制，旨在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面審查，幫助企業(yè)識(shí)別潛在問(wèn)題，提升管理效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄者，為企業(yè)內(nèi)部管理及外部利益相關(guān)者提供決策所需的財(cái)務(wù)信息。然而，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中往往存在諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅影響了企業(yè)內(nèi)部管理的有效性，還對(duì)外部利益相關(guān)者造成了誤導(dǎo)。因此，探討國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展策略，對(duì)提升國(guó)有企業(yè)管理水平、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

一、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原理

1.內(nèi)部審計(jì)的概念內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢(xún)活動(dòng)，其憑借系統(tǒng)、規(guī)范的方法對(duì)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性與有效性進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是由企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)，其目的在于幫助企業(yè)管理人員實(shí)施最有效的管理措施。在我國(guó)的現(xiàn)代化審計(jì)體系中，內(nèi)部審計(jì)不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，還作為國(guó)家審計(jì)的基礎(chǔ)，被納入了審計(jì)監(jiān)督體系之中。此外，內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相輔相成，相互配合，是現(xiàn)代審計(jì)的重要特色之一。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)均掌握基本的財(cái)務(wù)審計(jì)技術(shù)，審計(jì)結(jié)果可相互借鑒。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng)，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為主要形式，定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息的外部報(bào)告會(huì)計(jì)。作為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)構(gòu)建了一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，旨在服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，并面向市場(chǎng)提供相關(guān)信息。雖然其主要目的在于滿足投資者、債權(quán)人、政府、相關(guān)監(jiān)管部門(mén)以及社會(huì)公眾等外部利益相關(guān)者的需求，為他們提供關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況等方面的信息，但同時(shí)其也為內(nèi)部管理者提供了重要的數(shù)據(jù)和分析，幫助他們做出正確的企業(yè)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑借對(duì)企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、計(jì)量與報(bào)告，對(duì)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供客觀反映，以供外部利益相關(guān)者參考與使用。

3.內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在的聯(lián)系內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在著緊密聯(lián)系，具有工作目標(biāo)層面的一致性，并且是相互促進(jìn)、必然共存的關(guān)系。它們共同致力于確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一方面，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)層面具有一致性。它們的共同目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)，以支持企業(yè)的決策制定、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。內(nèi)部審計(jì)致力于審查企業(yè)內(nèi)部控制體系與運(yùn)營(yíng)過(guò)程，以發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)建議，從而確保財(cái)務(wù)信息的可靠性與合規(guī)性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分類(lèi)、匯總與報(bào)告，以產(chǎn)生準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，向內(nèi)外部利益相關(guān)方提供透明、可信的財(cái)務(wù)信息。這兩者的共同目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量與可靠性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)與保障。另一方面，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互促進(jìn)、必然共存的。內(nèi)部審計(jì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了重要的專(zhuān)業(yè)支持與保障。

憑借對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與運(yùn)營(yíng)過(guò)程的審查，內(nèi)部審計(jì)可發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題與不足之處，并提出改進(jìn)措施與建議，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供及時(shí)的反饋與指導(dǎo)，進(jìn)一步確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為內(nèi)部審計(jì)提供了數(shù)據(jù)支持與依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄與匯總了企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為內(nèi)部審計(jì)提供了審計(jì)對(duì)象與審計(jì)依據(jù)，也為內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展提供了數(shù)據(jù)支持與基礎(chǔ)。因此，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，彼此密切合作，共同促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同發(fā)展的重要性

1.有利于提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平首先，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展可實(shí)現(xiàn)信息共享與優(yōu)化利用，有利于企業(yè)更準(zhǔn)確地了解財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理的決策效率與準(zhǔn)確性。內(nèi)部審計(jì)憑借對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與運(yùn)營(yíng)過(guò)程的全面審查，可發(fā)現(xiàn)與解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理建議，幫助財(cái)務(wù)部門(mén)更好地制定財(cái)務(wù)策略與決策。其次，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展可促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與可靠性，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量與透明度，為國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持與依據(jù)。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與客觀性可為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供獨(dú)立的審計(jì)意見(jiàn)與建議，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與完整性，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展還可促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)作與配合，形成全員參與的審計(jì)文化與財(cái)務(wù)管理意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)管理模式向精細(xì)化、科學(xué)化方向轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平與競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

2.有利于更好地實(shí)現(xiàn)“降本增效”的發(fā)展目標(biāo)首先，作為企業(yè)管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展可實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有資源的有效配置與合理利用，從而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效能。內(nèi)部審計(jì)可深人審查企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與管理流程，識(shí)別潛在的浪費(fèi)與效率低下的領(lǐng)域，并提出改進(jìn)措施，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低成本，提高效能。其次，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全面把握與分析，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本支出過(guò)高或不必要的費(fèi)用，從而更精準(zhǔn)地制定成本控制策略，進(jìn)一步降低企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展可提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率與生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)增效目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)可識(shí)別和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的效率與效果，并提出流程改造和優(yōu)化的建議，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效的管理支持，提高工作效率。

3.有利于增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力首先，內(nèi)部審計(jì)可幫助企業(yè)及時(shí)識(shí)別與評(píng)估潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范與改進(jìn)措施，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率與影響程度。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑借對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄、分類(lèi)與分析，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)異常與風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性與識(shí)別能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提供可靠的數(shù)據(jù)支持與依據(jù)。最后，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展可加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的監(jiān)督與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正內(nèi)部控制的缺陷與弱點(diǎn)，提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性與穩(wěn)健性，從而進(jìn)一步防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與擴(kuò)大。

三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同發(fā)展策略

1.增強(qiáng)協(xié)同發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展宣傳首先，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量的引領(lǐng)與組織動(dòng)員，明確將協(xié)同發(fā)展納入國(guó)有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中。高層領(lǐng)導(dǎo)要深入理解協(xié)同發(fā)展的重要性，并將其作為戰(zhàn)略目標(biāo)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成全員共識(shí)，為協(xié)同發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)各部門(mén)的信息共享與協(xié)同配合。憑借定期召開(kāi)協(xié)同發(fā)展會(huì)議、建立跨部門(mén)的工作組或聯(lián)絡(luò)機(jī)制等方式，加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通與交流，促進(jìn)信息暢通，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展意識(shí)深人人心。最后，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)開(kāi)展針對(duì)協(xié)同發(fā)展的宣傳與教育活動(dòng)，提升全員內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)同發(fā)展意識(shí)。憑借組織內(nèi)部宣講、開(kāi)展專(zhuān)題講座、邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)等方式，加強(qiáng)全員對(duì)協(xié)同發(fā)展理念與方法的理解與掌握，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與協(xié)同工作能力。

2.設(shè)置協(xié)同管理組織，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理首先，設(shè)立協(xié)同管理委員會(huì)或辦公室，明確負(fù)責(zé)協(xié)同管理工作的組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任部門(mén)。該委員會(huì)或辦公室應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或關(guān)鍵部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)同管理工作、制定協(xié)同管理政策與規(guī)劃、推動(dòng)協(xié)同管理制度建設(shè)等工作。其次，建立完善的協(xié)同管理制度與規(guī)范，涵蓋協(xié)同管理細(xì)則、工作流程、責(zé)任制度等。憑借制定相關(guān)制度文件，明確協(xié)同管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程與決策程序，規(guī)范協(xié)同管理的運(yùn)行與實(shí)施，確保各部門(mén)的協(xié)同配合與信息共享。最后，借鑒先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式與方法，推動(dòng)協(xié)同管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。憑借引進(jìn)環(huán)境管理、信息安全管理等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立與實(shí)施相應(yīng)的管理體系，規(guī)范企業(yè)管理行為，提高管理水平，推動(dòng)協(xié)同管理的不斷深化。

3.建立協(xié)作配合機(jī)制，促進(jìn)相互監(jiān)督首先，建立跨部門(mén)的協(xié)作工作組，由不同部門(mén)的代表組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)問(wèn)題，并推動(dòng)各部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息共享與資源共享，從而增進(jìn)相互理解與信任。這樣的機(jī)制可促進(jìn)部門(mén)的協(xié)作配合，提高工作效率。其次，實(shí)施跨部門(mén)的交叉培訓(xùn)計(jì)劃，憑借輪崗、交流等方式，讓不同部門(mén)的員工有機(jī)會(huì)了解其他部門(mén)的工作內(nèi)容與流程，增進(jìn)對(duì)彼此工作的理解與尊重，減少部門(mén)間的隔閡與矛盾，從而促進(jìn)相互監(jiān)督。這種跨部門(mén)的交叉培訓(xùn)可打破部門(mén)間的信息壁壘，增加員工對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的了解，有利于形成全員參與、全方位監(jiān)督的氛圍。最后，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的相互監(jiān)督，要基于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)與平衡內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同機(jī)制的目標(biāo)，在明確監(jiān)督責(zé)任和主體責(zé)任的同時(shí)，強(qiáng)化二者之間的分工協(xié)作，并分別梳理調(diào)整各自的制度、規(guī)范與方法，通過(guò)各要素的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，形成相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

4.推進(jìn)信息化建設(shè)，關(guān)注信息安全要推進(jìn)信息化建設(shè)，關(guān)注信息安全，應(yīng)從以下兩方面展開(kāi)：一方面，建立健全信息安全管理制度與規(guī)范，明確各部門(mén)與員工在信息處理與使用過(guò)程中的責(zé)任與義務(wù)，規(guī)范信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)，確保信息安全管理工作的落實(shí)。另一方面，加強(qiáng)信息安全技術(shù)的投入與應(yīng)用，采取有效的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，包括建立防火墻、加密通信、身份認(rèn)證等技術(shù)手段，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊與數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的監(jiān)控與審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理安全漏洞，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。

5.加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)人才培育，重視職業(yè)道德與責(zé)任首先，建立健全的人才培養(yǎng)體系，涵蓋制定具體的人才培養(yǎng)計(jì)劃與路徑，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)與內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的需求與人才缺口，針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)與教育。其次，加強(qiáng)職業(yè)道德與責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，憑借開(kāi)展專(zhuān)題講座、舉辦道德教育活動(dòng)等方式，強(qiáng)調(diào)員工在工作中應(yīng)遵守的職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)員工積極履行職業(yè)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。再次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的職業(yè)道德與責(zé)任的考核與評(píng)價(jià)，將職業(yè)道德與責(zé)任納人人才評(píng)價(jià)體系，憑借績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀念，踐行職業(yè)責(zé)任，形成健康的企業(yè)文化與良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。最后，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德修養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立以身作則的榜樣力量，引導(dǎo)全體員工共同遵守職業(yè)道德規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成部分，其協(xié)同發(fā)展的重要性日益凸顯。二者在各自領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，但如何實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)同發(fā)展，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率，已成為當(dāng)前亟待探討的課題。對(duì)此，國(guó)有企業(yè)需采取有效措施，建立協(xié)作配合機(jī)制，促進(jìn)相互監(jiān)督，推進(jìn)信息化建設(shè)，關(guān)注信息安全，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)人才培育，重視職業(yè)道德與責(zé)任，以推動(dòng)二者更加緊密地協(xié)同合作，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。