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    供應(yīng)鏈金融在施工企業(yè)融資中的創(chuàng)新應(yīng)用研究

    2025-08-12 00:00:00李萬庚
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2025年24期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)融資供應(yīng)鏈金融施工企業(yè)

    摘要:施工企業(yè)作為資本密集型和周期性長(zhǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體,其融資需求具有金額大、期限長(zhǎng)、流動(dòng)性弱等特征。傳統(tǒng)融資模式高度依賴抵押擔(dān)保,受制于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一、應(yīng)收賬款占比高等問題,施工企業(yè)普遍面臨融資渠道受限、資金成本高企的困境。因此,文章就供應(yīng)鏈金融在施工企業(yè)融資中的創(chuàng)新應(yīng)用展開系統(tǒng)性探討,以期為破解行業(yè)融資結(jié)構(gòu)性矛盾、推動(dòng)產(chǎn)融深度結(jié)合提供理論支撐。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;施工企業(yè);企業(yè)融資

    施工企業(yè)的融資難題根植于其行業(yè)特性,項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入密集且回款滯后,導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期面臨現(xiàn)金流緊張。傳統(tǒng)融資模式下,銀行機(jī)構(gòu)對(duì)抵押品的依賴性較強(qiáng),而施工企業(yè)固定資產(chǎn)占比低、應(yīng)收賬款債權(quán)分散,難以滿足信貸審核門檻。供應(yīng)鏈金融通過重塑產(chǎn)業(yè)鏈信用鏈條,將融資行為嵌入施工項(xiàng)目全周期,能夠盤活應(yīng)收賬款、穩(wěn)定資金周轉(zhuǎn),并為核心企業(yè)與中小供應(yīng)商構(gòu)建信用共享機(jī)制。因此,本文將聚焦供應(yīng)鏈金融模式在施工業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的創(chuàng)新應(yīng)用路徑,以期為提升行業(yè)融資效率及風(fēng)險(xiǎn)管理能力提供實(shí)踐參考。

    一、供應(yīng)鏈金融與施工企業(yè)融資概述

    (一)供應(yīng)鏈金融的基本概念

    供應(yīng)鏈金融是通過整合供應(yīng)鏈中資金流、物流和信息流的動(dòng)態(tài)關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)全鏈條資金優(yōu)化配置的金融服務(wù)模式,其本質(zhì)是將傳統(tǒng)融資從單一企業(yè)信用評(píng)估轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈整體信用重構(gòu),借助核心企業(yè)的信用傳導(dǎo)能力,解決上下游中小企業(yè)的融資難題。在供應(yīng)鏈金融框架下,金融機(jī)構(gòu)不再孤立地評(píng)估單個(gè)企業(yè)的還款能力,而是基于貿(mào)易背景的真實(shí)性、交易數(shù)據(jù)的連續(xù)性以及核心企業(yè)的履約能力,構(gòu)建動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。如以應(yīng)收賬款確權(quán)為基礎(chǔ)的保理業(yè)務(wù),通過鎖定買方企業(yè)的付款承諾,將供應(yīng)商的信用等級(jí)與核心企業(yè)信用綁定,從而突破傳統(tǒng)擔(dān)保限制。此模式的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)信用轉(zhuǎn)移與場(chǎng)景嵌入,通過產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)生的交易行為建立金融信任鏈,降低因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的融資成本。

    (二)施工企業(yè)融資的特點(diǎn)

    施工企業(yè)融資需求具有鮮明的行業(yè)屬性,資金占用規(guī)模大且周期長(zhǎng),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)突出,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)錯(cuò)配嚴(yán)重,業(yè)務(wù)鏈條的復(fù)雜,這些特征共同構(gòu)成施工企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)性瓶頸,亟待通過模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破。具體如表1所示。

    施工企業(yè)的融資的特征組合使得傳統(tǒng)融資模式難以支撐施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求,需要通過場(chǎng)景化金融工具重塑資金供需匹配邏輯。

    (三)供應(yīng)鏈金融在施工企業(yè)融資中的適用性

    供應(yīng)鏈金融與施工企業(yè)融資需求之間存在天然的適配性。具體而言,施工項(xiàng)目的強(qiáng)場(chǎng)景屬性為金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了明確的風(fēng)險(xiǎn)錨點(diǎn),從招投標(biāo)文件、工程進(jìn)度到監(jiān)理報(bào)告等全流程數(shù)據(jù),均可轉(zhuǎn)化為授信評(píng)估的可信依據(jù)。而產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè),如總承包方或業(yè)主單位的信用溢出效應(yīng),能夠穿透中小供應(yīng)商的個(gè)體信用短板。通過將核心企業(yè)的付款承諾或應(yīng)收賬款債權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn),中小施工企業(yè)可依托真實(shí)貿(mào)易背景獲得融資支持。以預(yù)付款融資為例,在總承包方擔(dān)保下,分包商憑借中標(biāo)合同即可提前獲取采購資金,避免因墊資壓力影響施工進(jìn)度。同時(shí),供應(yīng)鏈金融通過重構(gòu)資金流向,能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈利益再分配,如通過建立資金池對(duì)多級(jí)供應(yīng)商融資進(jìn)行集約化管理,既可降低單個(gè)參與方的融資成本,又能通過全鏈條數(shù)據(jù)監(jiān)控增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。這種自生態(tài)的融資閉環(huán),為破解施工企業(yè)融資低效問題提供了系統(tǒng)性解決方案。

    二、供應(yīng)鏈金融在施工企業(yè)融資中的主要模式

    (一)應(yīng)收賬款融資模式

    應(yīng)收賬款融資是供應(yīng)鏈金融解決施工企業(yè)資金回籠問題的主要工具。施工企業(yè)與業(yè)主(或總承包方)簽訂工程合同后,形成的應(yīng)收賬款通常占企業(yè)資產(chǎn)的較大比重,但因工程驗(yàn)收、審計(jì)決算等環(huán)節(jié)的滯后性,回款周期可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至數(shù)年。在此模式下,金融機(jī)構(gòu)以應(yīng)收賬款債權(quán)為基礎(chǔ),通過保理或資產(chǎn)證券化等方式提供融資支持。其關(guān)鍵在于業(yè)主單位對(duì)應(yīng)收賬款的確權(quán)承諾,此背書將中小施工企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至信用資質(zhì)更強(qiáng)的核心企業(yè),從而降低金融機(jī)構(gòu)的顧慮。如某分包商完成工程節(jié)點(diǎn)后,憑借經(jīng)總承包方確認(rèn)的工程量清單和驗(yàn)收單據(jù),即可在應(yīng)收賬款到期前向銀行申請(qǐng)折現(xiàn)融資。這種模式加速了資金回流,還通過盤活凍結(jié)的應(yīng)收賬款優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),避免企業(yè)過度依賴民間借貸。而金融機(jī)構(gòu)通過接入工程管理系統(tǒng)的電子化數(shù)據(jù)流,可實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款狀態(tài)的可視化監(jiān)控,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)時(shí)性。

    (二)預(yù)付款融資模式

    預(yù)付款融資主要服務(wù)于施工項(xiàng)目啟動(dòng)階段的資金需求,適用于建材采購、設(shè)備租賃等需提前支付大額定金的場(chǎng)景。傳統(tǒng)融資中,分包商或供應(yīng)商因缺乏抵押物通常難以獲取采購資金,導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本攀升,而供應(yīng)鏈金融通過引入核心企業(yè)的信用擔(dān)保,將預(yù)付款項(xiàng)轉(zhuǎn)化為可融資資產(chǎn),總承包方向金融機(jī)構(gòu)出具采購訂單或框架協(xié)議,分包商據(jù)此申請(qǐng)專項(xiàng)貸款用于支付預(yù)付款,采購標(biāo)的物(如鋼材、混凝土)則作為間接擔(dān)保物。放款后,金融機(jī)構(gòu)通過監(jiān)控物流單據(jù)、工程進(jìn)度等確保資金閉環(huán)運(yùn)行,如供應(yīng)商分批供貨的入庫記錄成為觸發(fā)后續(xù)貸款發(fā)放的條件。此模式的特點(diǎn)在于以實(shí)際貿(mào)易需求驅(qū)動(dòng)融資行為,避免資金挪用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于總承包方而言,通過釋放信用資源支持上下游企業(yè),可提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率;對(duì)于中小企業(yè),預(yù)付款融資打破了先墊資后施工的被動(dòng)局面,使資金規(guī)劃與項(xiàng)目周期真正匹配。

    (三)物權(quán)質(zhì)押融資模式

    物權(quán)質(zhì)押融資通過盤活施工企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)提升其融資能力,適用于擁有重型機(jī)械、庫存建材等實(shí)體資產(chǎn)但流動(dòng)性不足的企業(yè)。與傳統(tǒng)抵押貸款不同,該模式允許企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)資產(chǎn)進(jìn)行靈活質(zhì)押,如施工方將采購的建材存入第三方監(jiān)管倉庫,金融機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值核定質(zhì)押率并發(fā)放貸款;隨著工程進(jìn)展,企業(yè)可分批解押已消耗的建材,并追加新采購物資以維持質(zhì)押額度。這種動(dòng)態(tài)管理機(jī)制既保障了資產(chǎn)流動(dòng)性,又化解了因資金周轉(zhuǎn)引發(fā)的價(jià)值波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。另外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用強(qiáng)化了監(jiān)管可行性,通過GPS定位、電子圍欄等手段監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),防止資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或損毀。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言,物權(quán)質(zhì)押模式將風(fēng)控重心從企業(yè)信用轉(zhuǎn)移到可追蹤的實(shí)體資產(chǎn)上,降低信息不對(duì)稱帶來的評(píng)估偏差;對(duì)于施工企業(yè),則有效釋放了存量資產(chǎn)價(jià)值,避免因固定資產(chǎn)占比過高導(dǎo)致的融資能力萎縮。

    三、施工企業(yè)供應(yīng)鏈金融融資的創(chuàng)新應(yīng)用

    (一)供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈技術(shù)的融合

    1. 區(qū)塊鏈技術(shù)增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度

    區(qū)塊鏈技術(shù)通過分布式記賬與加密驗(yàn)證機(jī)制,重構(gòu)了施工企業(yè)供應(yīng)鏈中的信息交互邏輯。傳統(tǒng)的施工流程中,建材采購、物流運(yùn)輸、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的信息分散在開發(fā)商、分包商、監(jiān)理單位等不同主體內(nèi)部,金融機(jī)構(gòu)難以穿透多層供應(yīng)鏈驗(yàn)證貿(mào)易真實(shí)性,導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)難以量化。區(qū)塊鏈技術(shù)的突破在于構(gòu)建多方共享、實(shí)時(shí)更新的不可篡改賬本,如某施工單位采購鋼材時(shí),供應(yīng)商上傳采購合同、質(zhì)檢報(bào)告至鏈上,物流公司同步運(yùn)輸軌跡與簽收記錄,而總承包方則通過數(shù)字簽名確認(rèn)貨權(quán)轉(zhuǎn)移。此過程將所有交易細(xì)節(jié)以時(shí)間戳串聯(lián),形成完整的物流、資金流與信息流證據(jù)鏈。金融機(jī)構(gòu)只需接入鏈上節(jié)點(diǎn),即可同步驗(yàn)證每筆交易的合法性與時(shí)效性,無需依賴核心企業(yè)的書面擔(dān)?;蛉斯ず瞬?。這種透明度的提升解決了傳統(tǒng)融資中虛構(gòu)貿(mào)易、票據(jù)造假等問題,還倒逼施工企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,參與者為獲得融資便利主動(dòng)規(guī)范操作,進(jìn)而推動(dòng)全鏈協(xié)作效率提升。

    2. 智能合約驅(qū)動(dòng)融資自動(dòng)化

    智能合約通過將融資規(guī)則轉(zhuǎn)化為可自動(dòng)執(zhí)行的代碼,縮短了施工企業(yè)的資金獲取周期并減少人為干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。在工程結(jié)算場(chǎng)景下,傳統(tǒng)融資需等待多主體蓋章確認(rèn)進(jìn)度報(bào)告,而智能合約可直接對(duì)接施工現(xiàn)場(chǎng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備或BIM(建筑信息模型)系統(tǒng),實(shí)時(shí)驗(yàn)證工程節(jié)點(diǎn)完成情況。如某施工合同中約定地下二層底板澆筑完成即釋放30%進(jìn)度款,當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)到混凝土澆筑量達(dá)標(biāo)且質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)合格后,智能合約自動(dòng)觸發(fā)資金劃撥指令,實(shí)現(xiàn)完工即付款。這種機(jī)制顛覆了人工審核的滯后性與主觀性,確保資金釋放與工程推進(jìn)嚴(yán)絲合縫。同時(shí),智能合約的強(qiáng)約束性可優(yōu)化供應(yīng)鏈金融的貸后管理,若供應(yīng)商延遲供貨或分包商未按期完工,系統(tǒng)將凍結(jié)關(guān)聯(lián)方的后續(xù)融資權(quán)限,并向金融機(jī)構(gòu)發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。這種自動(dòng)化閉環(huán)既保障了資金安全,又將施工企業(yè)的履約能力轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)信用指標(biāo),為差異化定價(jià)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    (二)數(shù)字化供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的構(gòu)建

    1. 平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)整合

    數(shù)字化平臺(tái)的使命是打通施工企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建全維度信用評(píng)估體系,其技術(shù)架構(gòu)通常采用模塊化設(shè)計(jì),前端通過標(biāo)準(zhǔn)化API接口對(duì)接企業(yè)的ERP(資源管理系統(tǒng))、SCM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))及政府公共數(shù)據(jù)平臺(tái),后端通過數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的清洗、建模與分析。如某平臺(tái)集成分包商的歷史施工周期、材料消耗偏差率、業(yè)主付款及時(shí)率等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),構(gòu)建動(dòng)態(tài)信用畫像,相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表,此類實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)更能反映企業(yè)的真實(shí)償付能力。為平衡數(shù)據(jù)共享與隱私保護(hù),平臺(tái)可利用聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)多方數(shù)據(jù)協(xié)同計(jì)算,金融機(jī)構(gòu)調(diào)用模型參數(shù)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,而原始數(shù)據(jù)仍存儲(chǔ)在本地服務(wù)器,避免商業(yè)機(jī)密泄露。這種技術(shù)路線改變了施工企業(yè)信息孤島的困境,使散落在圖紙、郵件、現(xiàn)場(chǎng)記錄中的隱性信用要素轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕慕鹑谫Y產(chǎn)。

    2. 場(chǎng)景化金融服務(wù)創(chuàng)新

    場(chǎng)景化金融強(qiáng)調(diào)將融資服務(wù)無縫嵌入施工企業(yè)的具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)資金隨需而變。數(shù)字化平臺(tái)通過解構(gòu)工程項(xiàng)目的前期投標(biāo)、材料采購、設(shè)備租賃、工資發(fā)放等環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)定制化金融產(chǎn)品組合,如在項(xiàng)目啟動(dòng)期,針對(duì)施工方需繳納投標(biāo)保證金的需求,平臺(tái)對(duì)接電子招投標(biāo)系統(tǒng)驗(yàn)證中標(biāo)真實(shí)性后,即時(shí)生成區(qū)塊鏈電子保函替代現(xiàn)金質(zhì)押;在施工高峰期,結(jié)合材料價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)與供應(yīng)商庫存信息,動(dòng)態(tài)調(diào)整鋼材、水泥等大宗商品的預(yù)付款融資額度;在農(nóng)民工工資支付場(chǎng)景,通過勞務(wù)實(shí)名制考勤系統(tǒng)自動(dòng)生成工資明細(xì),金融機(jī)構(gòu)據(jù)此提供工資代發(fā)墊付服務(wù)。這種細(xì)分場(chǎng)景的產(chǎn)品創(chuàng)新具有雙重價(jià)值,對(duì)施工企業(yè)而言,資金支持精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)需求,避免過度融資或流動(dòng)性缺口;對(duì)金融機(jī)構(gòu),依托真實(shí)場(chǎng)景的物流單據(jù)、工程驗(yàn)收記錄降低了信用評(píng)估偏差。

    (三)綠色供應(yīng)鏈金融模式在施工企業(yè)中的應(yīng)用

    1. 綠色金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    綠色供應(yīng)鏈金融通過將融資成本與企業(yè)環(huán)???jī)效掛鉤,引導(dǎo)施工產(chǎn)業(yè)鏈向低碳方向轉(zhuǎn)型。金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)開發(fā)評(píng)價(jià)體系,根據(jù)施工方選用的建材環(huán)保等級(jí)、施工過程的碳排放強(qiáng)度、建筑廢棄物回收率等指標(biāo),設(shè)計(jì)階梯式融資方案。如對(duì)于采用光伏建材的屋頂工程或使用再生骨料的混凝土供應(yīng)商,給予貸款利率下浮15%~20%的優(yōu)惠;對(duì)購置低能耗盾構(gòu)機(jī)的施工企業(yè)延長(zhǎng)還款寬限期。這類產(chǎn)品通過財(cái)務(wù)激勵(lì)改變企業(yè)的成本收益結(jié)構(gòu),推動(dòng)綠色技術(shù)從戰(zhàn)略規(guī)劃落地為實(shí)操選擇。而更深入的創(chuàng)新是將綠色金融與碳交易市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),施工企業(yè)通過節(jié)能減排獲得的碳配額可直接質(zhì)押融資,或在平臺(tái)內(nèi)交易轉(zhuǎn)化為額外收益。金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制邏輯也隨之進(jìn)化,通過監(jiān)測(cè)企業(yè)的能耗數(shù)據(jù)、環(huán)保罰款記錄等動(dòng)態(tài)調(diào)整授信策略,形成覆蓋環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的雙維評(píng)估模型。

    2. 綠色評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

    有效的綠色評(píng)價(jià)體系需要構(gòu)建量化指標(biāo)與持續(xù)監(jiān)測(cè)能力的雙重支撐。數(shù)字化平臺(tái)通過整合施工現(xiàn)場(chǎng)的智能電表、揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)儀、廢棄物稱重系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實(shí)時(shí)采集水耗、能耗、噪聲分貝等參數(shù),結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)的工地裸土覆蓋率等宏觀數(shù)據(jù),形成多維度環(huán)境績(jī)效評(píng)分。如對(duì)采用裝配式建筑的施工項(xiàng)目,平臺(tái)根據(jù)構(gòu)件預(yù)制率與現(xiàn)場(chǎng)焊接量計(jì)算碳減排當(dāng)量,轉(zhuǎn)換為信用加分并匹配專項(xiàng)補(bǔ)貼。激勵(lì)機(jī)制不僅限于利率優(yōu)惠,還可設(shè)計(jì)綠色積分體系,施工企業(yè)的環(huán)保行為轉(zhuǎn)化為積分,用于抵扣平臺(tái)服務(wù)費(fèi)或兌換設(shè)備租賃優(yōu)先權(quán)。而為提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),平臺(tái)可建立跨企業(yè)的綠色信用聯(lián)盟,總承包方招標(biāo)時(shí)將分包商的環(huán)保評(píng)分納入供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),形成從設(shè)計(jì)端到施工端的綠色傳導(dǎo)鏈條。這種市場(chǎng)化的激勵(lì)模式比行政監(jiān)管更具可持續(xù)性,通過經(jīng)濟(jì)杠桿而非強(qiáng)制命令激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,最終構(gòu)建以綠色信用為基礎(chǔ)的行業(yè)新生態(tài)。

    四、施工企業(yè)供應(yīng)鏈金融融資的挑戰(zhàn)

    (一)信用風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

    施工企業(yè)供應(yīng)鏈的多層級(jí)、長(zhǎng)周期特征,使得信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的難度提升。供應(yīng)鏈融資的關(guān)鍵邏輯是以核心企業(yè)信用為背書,向上下游中小企業(yè)提供資金支持,但在實(shí)際場(chǎng)景中,施工項(xiàng)目的分散性和參與主體的復(fù)雜性導(dǎo)致信用穿透力不足。分包商、材料供應(yīng)商等中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性普遍較弱,其財(cái)務(wù)報(bào)表不健全、歷史數(shù)據(jù)缺失等現(xiàn)象普遍存在,如某混凝土供應(yīng)商會(huì)因環(huán)保政策調(diào)整被臨時(shí)關(guān)停,但其違約風(fēng)險(xiǎn)難以及時(shí)反映在核心企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中。而更為隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)來自信用鏈?zhǔn)絺鲗?dǎo),一旦供應(yīng)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)償付問題,會(huì)通過應(yīng)付賬款、票據(jù)質(zhì)押等關(guān)聯(lián)交易迅速擴(kuò)散至全鏈。這種風(fēng)險(xiǎn)的放大效應(yīng)在施工行業(yè)較為明顯,因工程項(xiàng)目往往涉及數(shù)十家分包商與供應(yīng)商,任何節(jié)點(diǎn)的信用崩塌都會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。

    (二)法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

    供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式與現(xiàn)存法律框架的適配性問題,構(gòu)成施工企業(yè)融資的潛在障礙?,F(xiàn)行法律對(duì)電子憑證、智能合約等新型工具的效力認(rèn)定仍存在模糊地帶,如區(qū)塊鏈存證的技術(shù)雖能確保交易記錄不可篡改,但司法實(shí)踐中對(duì)鏈上數(shù)據(jù)的舉證規(guī)則尚未統(tǒng)一,會(huì)導(dǎo)致糾紛解決周期延長(zhǎng)。而在跨境供應(yīng)鏈場(chǎng)景中,不同國(guó)家對(duì)工程款支付節(jié)點(diǎn)、票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)則的法律差異,將引發(fā)管轄權(quán)沖突或合同條款無效風(fēng)險(xiǎn)。另外,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的壓力還來自監(jiān)管政策的動(dòng)態(tài)調(diào)整,施工行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型要求、農(nóng)民工工資支付保障條例等新規(guī)頻出,需供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品快速響應(yīng)合規(guī)要求。如環(huán)保督察升級(jí)時(shí),若金融機(jī)構(gòu)未能及時(shí)篩查高污染建材供應(yīng)商的融資申請(qǐng),會(huì)面臨監(jiān)管處罰甚至業(yè)務(wù)叫停。這些法律與合規(guī)的不確定性,使得金融機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)融資方案時(shí)被迫投入高額成本進(jìn)行法務(wù)審查,進(jìn)而抑制了供應(yīng)鏈金融在施工領(lǐng)域的滲透速度。

    (三)技術(shù)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

    數(shù)字化技術(shù)在提升供應(yīng)鏈金融效率時(shí),也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)維度。施工場(chǎng)景的復(fù)雜性對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)的穩(wěn)定性提出了極高要求,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備信號(hào)中斷會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度數(shù)據(jù)失真,區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的分片延遲會(huì)影響多節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)同步,這些技術(shù)缺陷均會(huì)誤導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)的授信決策。以智能合約為例,雖然理論上能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化執(zhí)行,但其底層代碼的漏洞風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,若某合約因邏輯設(shè)定錯(cuò)誤,在未滿足實(shí)際施工條件時(shí)提前釋放貸款,造成資金挪用風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)層面的挑戰(zhàn)則源于施工企業(yè)傳統(tǒng)管理慣性。許多中小分包商仍依賴手工臺(tái)賬或散落的電子表格管理供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),與數(shù)字平臺(tái)的對(duì)接需要投入大量人力進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗與格式轉(zhuǎn)換,將引發(fā)數(shù)據(jù)錯(cuò)配或錄入延遲。而更為嚴(yán)峻的是跨組織協(xié)同障礙,開發(fā)商、總包方、供應(yīng)商等主體的IT系統(tǒng)異構(gòu)性強(qiáng),數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致供應(yīng)鏈信息無法流暢交互,形成數(shù)字化孤島。

    五、施工企業(yè)供應(yīng)鏈金融融資的對(duì)策

    (一)強(qiáng)化信用評(píng)估體系建設(shè)

    破解信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于構(gòu)建全鏈條動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制,打破對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和抵押擔(dān)保的單一依賴。傳統(tǒng)信用評(píng)估聚焦于企業(yè)歷史流水和資產(chǎn)負(fù)債表,但在施工場(chǎng)景中,需重點(diǎn)捕捉供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)履約證據(jù),這要求金融機(jī)構(gòu)與核心企業(yè)、第三方平臺(tái)深度協(xié)同,整合施工進(jìn)度、材料流轉(zhuǎn)、合同執(zhí)行等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過區(qū)塊鏈追溯分包商的歷史完工率或供應(yīng)商的按時(shí)交付率。另外,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)傳染阻斷機(jī)制,通過智能算法識(shí)別信用鏈中的脆弱節(jié)點(diǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整上下游企業(yè)的授信關(guān)聯(lián)度。對(duì)于隱性的民間融資行為,可結(jié)合稅務(wù)申報(bào)、勞務(wù)工資發(fā)放記錄等外圍數(shù)據(jù),挖掘非標(biāo)信用信息,而核心企業(yè)的信用傳導(dǎo)需設(shè)置閾值管控,避免過度依賴單一主體信譽(yù)背書。這種評(píng)估體系的升級(jí)能提升中小施工企業(yè)的融資可得性,還能促進(jìn)供應(yīng)鏈參與者主動(dòng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,最終形成信用質(zhì)量決定融資成本的良性循環(huán)。

    (二)完善法律框架與合規(guī)管理

    法律支撐體系的優(yōu)化需聚焦規(guī)則適配性與監(jiān)管協(xié)同性。針對(duì)智能合約、區(qū)塊鏈存證等新型工具,應(yīng)加快司法解釋更新,明確電子數(shù)據(jù)的確權(quán)規(guī)則和執(zhí)行效力,如在法律層面確認(rèn)鏈上簽名的證據(jù)地位;對(duì)于跨境融資場(chǎng)景,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板,預(yù)設(shè)爭(zhēng)議解決機(jī)制與法律適用條款,降低跨國(guó)司法沖突風(fēng)險(xiǎn)。而合規(guī)管理的關(guān)鍵是建立動(dòng)態(tài)響應(yīng)機(jī)制,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)與監(jiān)管部門保持政策同步,將農(nóng)民工工資專戶監(jiān)管、環(huán)保合規(guī)要求等嵌入融資審核流程。同時(shí),需要規(guī)范核心企業(yè)的權(quán)力邊界,嚴(yán)禁虛構(gòu)貿(mào)易背景或挪用專項(xiàng)資金,可通過智能合約設(shè)定資金定向支付路徑。針對(duì)監(jiān)管套利行為,需構(gòu)建跨機(jī)構(gòu)信息核查網(wǎng)絡(luò),打通法院執(zhí)行信息與企業(yè)征信系統(tǒng),識(shí)別關(guān)聯(lián)方隱藏債務(wù)。通過法律明確性與合規(guī)前瞻性的雙重保障,既能降低金融機(jī)構(gòu)的訴訟風(fēng)險(xiǎn),亦可推動(dòng)供應(yīng)鏈金融從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)風(fēng)控,為模式創(chuàng)新提供安全空間。

    (三)優(yōu)化技術(shù)平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)管理

    技術(shù)效能的釋放依賴底層架構(gòu)的穩(wěn)健性與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的兼容性。平臺(tái)設(shè)計(jì)需優(yōu)先保障極端條件下的數(shù)據(jù)可靠性,如強(qiáng)化物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的抗干擾能力,采用邊緣計(jì)算處理斷網(wǎng)場(chǎng)景的本地化數(shù)據(jù)存儲(chǔ);區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)應(yīng)優(yōu)化共識(shí)機(jī)制,平衡數(shù)據(jù)透明與隱私保護(hù),如通過零知識(shí)證明驗(yàn)證交易真實(shí)性而不暴露明細(xì)。而對(duì)于中小企業(yè)的數(shù)字化鴻溝,可開發(fā)輕量化接入工具,如移動(dòng)端掃碼錄入采購單據(jù),自動(dòng)同步至云端數(shù)據(jù)庫。運(yùn)營(yíng)層面則需重構(gòu)跨組織協(xié)作流程,由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制核心企業(yè)開放必要的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)權(quán)限,并建立數(shù)據(jù)共享激勵(lì)機(jī)制,將信息上傳頻次與質(zhì)量納入供應(yīng)商評(píng)級(jí)體系,兌換融資費(fèi)率優(yōu)惠。通過硬技術(shù)升級(jí)與軟規(guī)則適配的同步推進(jìn),能夠?qū)㈦x散的技術(shù)模塊轉(zhuǎn)化為深度融合的業(yè)務(wù)支撐體系,真正實(shí)現(xiàn)資金流與供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)咬合。

    六、結(jié)語

    本文明確了施工企業(yè)供應(yīng)鏈金融融資在信用風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)及技術(shù)運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度的核心挑戰(zhàn),并揭示了其背后貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性矛盾,傳統(tǒng)風(fēng)控模式與施工場(chǎng)景動(dòng)態(tài)復(fù)雜性脫節(jié)、創(chuàng)新工具與制度保障異步、技術(shù)賦能與運(yùn)營(yíng)慣性沖突。這些矛盾導(dǎo)致金融資源難以穿透層級(jí)冗余、主體分散的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),阻礙施工領(lǐng)域普惠金融的深化。因此,產(chǎn)業(yè)鏈各方應(yīng)從系統(tǒng)性重構(gòu)角度切入,將信用重構(gòu)嵌入產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、將合規(guī)升級(jí)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力、將技術(shù)創(chuàng)新深植管理流程,真正釋放供應(yīng)鏈金融在施工領(lǐng)域的長(zhǎng)尾價(jià)值,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)降本增效。

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    (作者單位:山東高速資源開發(fā)管理集團(tuán)有限公司人力資源開發(fā)服務(wù)分公司)

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