清晨時(shí)分,晨光透過(guò)馬勒別墅的彩繪玻璃,在胡桃木餐桌上投下斑斕的光影。綠琉璃瓦壓頂?shù)膰鷫ι?,寶瓶狀的欄桿默默守護(hù)著“保平安”的祈愿。在這座童話城堡般的別墅中,上海京幫菜傳人、馬勒別墅行政總廚劉洪大師,以獨(dú)特的烹飪哲學(xué),演繹著傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融的味覺(jué)傳奇。作為正統(tǒng)宮廷菜傳人,劉洪的職業(yè)生涯本身就是一段突破自我、傳承文化的精彩歷程。
破繭尋味:倔強(qiáng)少年的蛻變之路
“母親第一次給我用牛肉湯拌飯時(shí),我捧著碗躲到熱水瓶旁,只肯喝水?!被貞浧鹜辏瑒⒑榈难凵窭镩W過(guò)一絲笑意。
祖籍寧波的家族基因,讓他對(duì)海鮮有著天然的親近,卻對(duì)牛羊肉味如同嚼蠟。
于是,少年的劉洪走進(jìn)了上海國(guó)際飯店蛋糕房,將藝術(shù)天賦傾注于奶油裱花。得益于學(xué)習(xí)繪畫的基礎(chǔ),劉洪稍加思索,蛋糕設(shè)計(jì)圖案便能在腦中成形,躍然于蛋糕胚上?!皫煾到痰膱D案,我做兩遍就能掌握?!碧熨x與勤勉讓他在24 歲成為酒店西點(diǎn)間領(lǐng)班。
然而更大的挑戰(zhàn)接踵而至——一個(gè)珍貴的西餐深造機(jī)會(huì)擺在眼前,這意味著劉洪必須直面縈繞他多年的肉類障礙。
“我 24 歲才敢嘗一點(diǎn)豬肉,真正吃牛排是 45 歲以后的事?!睆南倘馕⑷醯娜馕堕_(kāi)始,劉洪如同精密儀器般調(diào)試著自己的味覺(jué)接受度,以驚人的意志力逐步跨越這道屏障,最終獲得澳大利亞麗晶學(xué)院及法國(guó)斯高集團(tuán)的西餐專業(yè)認(rèn)證,完成了西點(diǎn)、西餐技藝的雙重淬煉。這段歷程,不僅是個(gè)體意志的勝利,更是這位未來(lái)宗師對(duì)職業(yè)的信仰:欲成至味,必先克己。
七位一體:
一位“雜家”大師的烹飪哲學(xué)
“在上海旅專讀澳大利亞麗晶學(xué)院的西餐烹飪課程時(shí),我的老師說(shuō)作為一個(gè)優(yōu)秀廚師要具備五點(diǎn),后來(lái)我又增加了兩點(diǎn)?!眲⒑榇髱煒?gòu)筑了他聞名業(yè)界的“七位一體”理念——并非冰冷的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而是融入了半生感悟的修行指南。
理論家的厚度:“要講得出菜的淵源、菜的文化、菜的歷史?!眲⒑橐晻疄楦?,年輕時(shí)幾乎每周都要讀上 2 本書,這樣龐大的知識(shí)儲(chǔ)備,確保端出的每道菜都有文化的厚度。
美食家的純粹:為保持味蕾的敏感 度, 劉 洪 數(shù) 十 年 如 一 日 保 持 不 煙不酒的習(xí)慣,自律幫助他分辨食材的本味與調(diào)料的層次,精確捕捉食材的萬(wàn)千變化。
美術(shù)家的慧眼:幼年習(xí)畫的功底,讓劉洪在菜品擺盤上獨(dú)具匠心。構(gòu)思菜品時(shí),“眼前先浮現(xiàn)配什么器皿,再想色彩如何搭配,用怎樣的背景來(lái)烘托這道珍饈?!边@些凝聚著巧思的菜品,從器皿選擇到色彩搭配的呈現(xiàn),都由他親自操持拍攝成照片,鏡頭下的每一道菜都傳遞著他想要表達(dá)的意境。他烹制淮揚(yáng)菜,為了將梅蘭芳與淮揚(yáng)菜的文化淵源通過(guò)視覺(jué)語(yǔ)言傳遞給食客,會(huì)尋來(lái)京劇臉譜與古樸陶器,呈現(xiàn)京幫菜,則選用帶有皇家氣韻的餐具。
營(yíng)養(yǎng)師的匠心:2004 年劉洪開(kāi)始系統(tǒng)研習(xí)臨床營(yíng)養(yǎng),與醫(yī)者作伴。這讓他超越單純的美味追求,懂得如何均衡營(yíng)養(yǎng),讓美食成為健康的守護(hù)者。劉洪強(qiáng)調(diào),現(xiàn)代烹飪必須兼顧美味與健康,尤其是在物質(zhì)豐富的今天,更需要通過(guò)營(yíng)養(yǎng)搭配做“減法”。2001年全國(guó)藥膳比賽金獎(jiǎng),正是對(duì)他研究成果的認(rèn)可。
外科醫(yī)生的精準(zhǔn):“好廚師要懂庖丁解牛的學(xué)問(wèn)。”對(duì)食材結(jié)構(gòu)了如指掌,是劉洪眼中廚師的必備素養(yǎng)。
他能精準(zhǔn)分辨牛排的 4 個(gè)經(jīng)典部位,熟悉雞的骨骼結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)“尊重動(dòng)物,用到極致”。
師者的溫度:身為持證烹飪教師,劉洪深諳團(tuán)隊(duì)管理與心理激勵(lì)之道。
他摒棄粗暴的一言堂制度,善用賞罰分明的管理方式,在輕松調(diào)侃中傳遞要求,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成就感與凝聚力。
營(yíng)銷家的智慧:劉洪將營(yíng)銷視為理解市場(chǎng)、精準(zhǔn)定位的智慧。他深知選擇在馬勒別墅用餐的賓客,對(duì)環(huán)境、菜肴、禮儀的要求極高,“滿足客人的合理需求,不要去生搬硬套”,讓客人獲得尊重與價(jià)值認(rèn)同,是高明的營(yíng)銷。
古法新聲:
菜肴里的文化密碼
母親胡麗妹大師手把手的教導(dǎo),讓劉洪站在巨人的肩膀上,深入鉆研京幫菜的精髓。宮廷菜的精細(xì)工藝、譚家菜的文人雅趣、魯菜的海鮮烹制,以及北京小吃與清真菜的獨(dú)特風(fēng)味,構(gòu)成了他對(duì)京幫菜體系的完整認(rèn)知。
他的廚房里,核心的傳承密碼鎖定于兩點(diǎn):不變的味型與精進(jìn)的技藝。“無(wú)論你再怎么創(chuàng)新,要保證這兩點(diǎn)的正宗?!?/p>
他恪守宮廷菜繁復(fù)的制作工序,制作慈禧太后鐘愛(ài)的珍珠雞脯羹時(shí),遵循古法,將雞脯在豬皮上打成茸,避免砧板木屑混入,追求入口即化的極致細(xì)膩。制作油爆雙脆時(shí),他則在尊重味型的基礎(chǔ)上進(jìn)行“包裝點(diǎn)綴升級(jí)、賦予文化”,將快燒而成的豪邁大盆菜化為精致擺盤的位上菜,提升藝術(shù)感與價(jià)值感。
糟溜魚片,也是這種傳承哲學(xué)的生動(dòng)體現(xiàn)。傳統(tǒng)糟溜魚片用黃河鯉魚,但上海人不喜歡鯉魚的腥味。胡麗妹的師父南下入滬后,大膽改用黃魚,“沒(méi)想到一炮打響”。劉洪詳細(xì)介紹其中的精妙:“一條一斤二兩的黃魚,拆骨取片,黃魚打開(kāi)成兩扇,一扇取 4 片,一共 8 片?!彼苍鴩L試以河鰻代替鯉魚,軟糯河鰻與糟汁交融,創(chuàng)造出全新口感。劉洪認(rèn)為這種基于傳統(tǒng)味型和技藝的演進(jìn),才是真正的創(chuàng)新——“憑空捏造的不叫創(chuàng)新?!?/p>
劉洪將宴席視為一場(chǎng)融合五感的表演。擺盤的藝術(shù)帶來(lái)視覺(jué)享受、食材的香氣和味道提供了極致的嗅覺(jué)和味覺(jué)品鑒,用筷子輕戳獅子頭感受到的是柔軟的觸覺(jué),聆聽(tīng)菜肴背后的故事是聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn),這五感缺一不可。他設(shè)計(jì)用餐節(jié)奏如樂(lè)章起伏:小菜配面包和黃油開(kāi)場(chǎng),冷菜一一端至位上,熱湯承接,隨后中餐熱菜與西餐主菜穿插而出,蒸、烤、炒配合,廚房高效有序。
他更創(chuàng)新性地引入茶酒搭配文化,與茶藝師深度合作,將中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的茶文化精致化融入高端餐飲體驗(yàn)。
有次在澳門表演時(shí),劉洪安排一桌宴席配三四道茶:“普洱茶解膩,我給牛排配一杯普洱茶;花茶去腥,魚收掉以后配個(gè)花茶,這不是炫技,是讓客人知道,中國(guó)飲食的智慧藏在茶與菜的對(duì)話里?!?/p>
薪火相傳:時(shí)代浪潮中守護(hù)初心面對(duì)餐飲行業(yè)人才流失、匠心難繼的現(xiàn)狀,劉洪大師深感憂慮:“我?guī)Я瞬簧俚耐降?,但出?lái)以后都改行了,這行確實(shí)又苦又累?!彼葱挠诩惫沫h(huán)境下,年輕廚師缺乏“耐得住寂寞”的定力;但對(duì)于年輕廚師的迷茫,劉洪也有著深切的體會(huì),年輕廚師們很容易成為經(jīng)營(yíng)不善的替罪羊——“客人變少,分析到最后就會(huì)變成都是因?yàn)閺N師做菜難吃?!彼南M谏鐣?huì)給予廚師群體更多理解與支持,更以自身行動(dòng)踐行傳承:指導(dǎo)廚師時(shí),通過(guò)設(shè)定階段目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),給予關(guān)鍵性提點(diǎn)和托舉,讓他們感受到“上臺(tái)階”的成就感,循序漸進(jìn)。
對(duì)于行業(yè)未來(lái),他描繪出一條清晰的“橡皮筋曲線”:當(dāng)前大量資金涌入導(dǎo)致餐飲店激增,這導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡化。店面的激增也會(huì)導(dǎo)致廚師水平被稀釋,一部分廚師通過(guò)跳槽成為新店的廚師長(zhǎng),但實(shí)際上僅僅幾年的從業(yè)水平不足以支撐這個(gè)頭銜?!按騻€(gè) 比 方, 本 來(lái) 50 個(gè) 客 人 只 需 要 10家店就能滿足,結(jié)果現(xiàn)在 10 家店變50 家店,一分流,每家店平均接待的客人數(shù)量就下降了,很多撐不住的店就會(huì)關(guān)閉?!眲⒑檎J(rèn)為,只有在經(jīng)歷一番洗牌與淘汰后,行業(yè)才能回歸理性成熟。
劉洪預(yù)測(cè) 2026 年左右將是餐飲業(yè)復(fù)蘇與重歸品質(zhì)的契機(jī)。他堅(jiān)信,無(wú)論時(shí)代如何變換,傳承的根基不可動(dòng)搖,創(chuàng)新的步伐需扎根于傳統(tǒng)味型與技藝的沃土之上?!叭祟惖某砷L(zhǎng)過(guò)程是一步一個(gè)腳印的,沒(méi)有大跨步能夠跨過(guò)去的。”如同馬勒別墅那融合中西、歷經(jīng)風(fēng)雨依然矗立的童話城堡,真正的珍饈與文化,需要時(shí)間的沉淀與匠心的守護(hù)。
夕陽(yáng)為馬勒別墅的尖塔鍍上金邊,廚房里傳來(lái)了鍋勺碰撞的聲響,劉洪的身影融于這片氤氳著歷史與煙火氣的空間里。青花瓷盤上的中國(guó)皇家氣韻、淮揚(yáng)菜邊的京劇臉譜、牛排旁的一盞普洱,無(wú)不訴說(shuō)著一位“七位一體”的雜學(xué)大師,如何搭建起一座貫通古今、融匯東西的味覺(jué)圣殿。