工匠群星與進(jìn)化的海灣

青島這座工業(yè)名城的底蘊(yùn)，離不開(kāi)不息的工匠精神。這份精神，早已內(nèi)化為青島企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基因密碼，淬煉出青島品牌的卓越口碑。

7月26日，青島迎來(lái)了第三個(gè)工匠日。以“聚匠心 強(qiáng)品牌”為主題，青島舉行了2025年“7·26工匠日”暨職工創(chuàng)新創(chuàng)造大會(huì)，發(fā)布2025年青島（大）工匠、青島手造工匠和“五位一體”職工創(chuàng)新創(chuàng)造成果，聚焦“工匠之城”的品牌榮耀，解讀“品牌之都”的工匠密碼。

來(lái)自青島海灣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海灣集團(tuán)”）的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在今年的“青島工匠日”獲得了4項(xiàng)榮譽(yù)，這些沉甸甸的榮譽(yù)，不僅是海灣人追求卓越、銳意創(chuàng)新的最佳注腳，更是海灣集團(tuán)厚植創(chuàng)新沃土、驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)出的豐碩果實(shí)，它們生動(dòng)詮釋了企業(yè)將高技能人才視為第一資源、以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略定力。

作為青島最早開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制的企業(yè)，以及行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多獲“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”殊榮的企業(yè)，近年來(lái)，海灣集團(tuán)進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，打造出一支與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的高技能人才隊(duì)伍，強(qiáng)力支撐起“要么第一，要么唯一”的品牌戰(zhàn)略。

安全和效率的守門人

在青島堿業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“堿業(yè)發(fā)展”）硫酸鉀廠的生產(chǎn)一線，經(jīng)常能看到王金臺(tái)在曼海姆爐旁反復(fù)觀察記錄的身影。作為硫酸鉀廠副廠長(zhǎng)，這位扎根生產(chǎn)一線多年的高級(jí)工程師，用5年時(shí)間攻克了困擾行業(yè)多年的爐床漏酸難題，為企業(yè)筑起一道安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。他的這項(xiàng)成果，榮獲今年青島市職工創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

2019年春，王金臺(tái)在曼海姆爐檢修期間發(fā)現(xiàn)，由于傳統(tǒng)澆注料與耐酸磚的膨脹系數(shù)存在差異而產(chǎn)生縫隙，導(dǎo)致高溫酸液順著縫隙侵蝕設(shè)備，為此，他提出了“要讓澆注料自己‘長(zhǎng)’出柔性骨骼”的技術(shù)攻關(guān)理念。經(jīng)過(guò)幾十次配方調(diào)整，他們成功在澆注料中嵌入柔性鋼絲網(wǎng)，并添加耐酸金屬粉末，使材料膨脹系數(shù)與耐酸磚完美匹配。

如今，硫酸鉀廠已有11臺(tái)爐子都用上了改良后的澆鑄料及施工方法，不僅節(jié)約成本近50萬(wàn)元，還實(shí)現(xiàn)了裝置的“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。

“真正的創(chuàng)新必須扎根現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)有我們想要的答案?！蓖踅鹋_(tái)的話語(yǔ)擲地有聲。正是因?yàn)樵S許多多“王金臺(tái)們”精益求精的執(zhí)著、見(jiàn)微知著的洞察和扎根一線的堅(jiān)守，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑起了牢不可破的屏障。工匠精神，在此刻就是看得見(jiàn)、摸得著的安全守護(hù)。

工匠精神還體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求和生產(chǎn)效率的持續(xù)突破上。榮獲2025年“青島工匠”稱號(hào)的陳雙，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在為企業(yè)筑起質(zhì)量防線“銅墻鐵壁”的同時(shí)，也積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)提高檢測(cè)效率，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、打造品牌提供助力。

作為堿業(yè)發(fā)展質(zhì)量監(jiān)督部質(zhì)監(jiān)主管的她，在硫酸鉀中氯離子的檢測(cè)技術(shù)上創(chuàng)新性地提出用莫爾法替代傳統(tǒng)的佛爾哈德法，在檢測(cè)數(shù)據(jù)同樣可靠的前提下，成功使硫酸鉀的單樣檢測(cè)時(shí)間從90分鐘壓縮至20—30分鐘，效率提升了200%。“每縮短一分鐘的檢測(cè)時(shí)間，都是在為企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)積攢力量?！标愲p帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)新基因注入質(zhì)量管控的每個(gè)環(huán)節(jié)，讓老牌化工企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出了“加速度”。

高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)者

對(duì)于海灣集團(tuán)這樣一個(gè)青島化學(xué)工業(yè)發(fā)展的典范企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？從兩個(gè)方面可見(jiàn)一斑：品牌引領(lǐng)和綠色發(fā)展。這背后，凝聚著廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位的實(shí)踐與擔(dān)當(dāng)。

2019年，海灣集團(tuán)提出“要么第一、要么唯一”的品牌戰(zhàn)略，在這個(gè)戰(zhàn)略的牽引下，集團(tuán)旗下的青島海灣化學(xué)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海灣化學(xué)”）提出在3年內(nèi)將“海晶牌”聚氯乙烯（PVC）打造成國(guó)內(nèi)第一品牌。作為上游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，海灣化學(xué)氯乙烯廠立下了“將氯乙烯的純度從99.98%提升至99.99%”的軍令狀。氯乙烯一工段工段長(zhǎng)位浩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成立攻關(guān)小組，在原料純度、中間產(chǎn)品純度、裂解效果、精餾分離效果等每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了精益求精，3個(gè)月完成了氯乙烯純度“四個(gè)9”的任務(wù)。

“別看只是0.01%的提升，對(duì)我們來(lái)說(shuō)卻是個(gè)巨大的飛躍，原材料的純度越高，我們的PVC質(zhì)量就越好?！睉{借長(zhǎng)久以來(lái)的擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守，位浩榮獲2024年“青島大工匠”的稱號(hào)。

PVC的質(zhì)量如何來(lái)判定？聚氯乙烯廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，“舉個(gè)例子，PVC在拉膜制片過(guò)程中，容易產(chǎn)生一些凹凸的小點(diǎn)兒，行業(yè)內(nèi)叫‘魚眼’，規(guī)定面積里魚眼的大小和多少，是衡量PVC產(chǎn)品好壞的一個(gè)重要指標(biāo)。像一些世界頂尖PVC生產(chǎn)商，他們能做到規(guī)定面積內(nèi)魚眼數(shù)量10個(gè)左右，而我們目前已經(jīng)可以達(dá)到5—6個(gè)了，品質(zhì)更優(yōu)。”

如今，“海晶牌”聚氯乙烯已成為行業(yè)內(nèi)的價(jià)格“風(fēng)向標(biāo)”，在醫(yī)用樹(shù)脂、兒童玩具、家裝環(huán)保地板、汽車用品、PVC彈性體、塑料合金等高端領(lǐng)域都有應(yīng)用，已經(jīng)可以完全替代同類進(jìn)口產(chǎn)品。

“一個(gè)好的企業(yè)能夠給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，但一個(gè)偉大的企業(yè)不僅提供好的服務(wù)和產(chǎn)品，還應(yīng)竭盡全力使這個(gè)社會(huì)變得更加安全、和諧、美好。海灣要成為一個(gè)受人們尊重的企業(yè)，必須堅(jiān)定不移走綠色、低碳、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展之路?！焙郴瘜W(xué)黨委書記、董事長(zhǎng)李明說(shuō)。

他的發(fā)展理念，在產(chǎn)業(yè)工人日復(fù)一日的探索和堅(jiān)守中得到了很好的踐行。

榮獲2023年“青島大工匠”的于作甜，是海灣化學(xué)電解工段的工段長(zhǎng)，在優(yōu)化運(yùn)行、指標(biāo)控制、節(jié)能降耗上不斷探索。

氯堿裝置是海灣化學(xué)的龍頭裝置，離子膜電解是氯堿裝置的核心設(shè)備，其運(yùn)行情況直接影響全企業(yè)生產(chǎn)。一般離子膜的使用壽命為3—4年，于作甜從指標(biāo)的控制、隱患排查到精細(xì)巡檢，每一環(huán)節(jié)都制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行。目前，工廠里的離子膜已經(jīng)高效運(yùn)行超9年，電流效率仍保持95%以上。

而在面對(duì)項(xiàng)目堿蒸發(fā)裝置產(chǎn)生堿蒸汽冷凝液的問(wèn)題時(shí)，他憑借鉆研與經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性地提出將冷凝液用作電解槽循環(huán)堿加脫鹽水，這項(xiàng)技改實(shí)施后，節(jié)約了脫鹽水48m3/h及大量蒸汽，每年可為企業(yè)節(jié)約1000余萬(wàn)元費(fèi)用。

截至2023年，海灣化學(xué)的萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗不到搬遷前的1/4，工業(yè)水重復(fù)利用率達(dá)到98%以上，燒堿和聚氯乙烯單位產(chǎn)品的綜合能耗都達(dá)到了國(guó)際清潔生產(chǎn)的先進(jìn)水平。

在去年9月底召開(kāi)的2023年度全國(guó)石油和化工行業(yè)能效、水效“領(lǐng)跑者”發(fā)布暨節(jié)能節(jié)水低碳技術(shù)交流推廣會(huì)上，海灣化學(xué)分別獲得2023年度石油和化工行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品能效“領(lǐng)跑者”以及水效“領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)第一名。

這是中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)第13年發(fā)布行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”名單，海灣化學(xué)已連續(xù)4年獲得能效“領(lǐng)跑者”第一名，并不斷刷新自己的紀(jì)錄。

從“匠星璀璨”到“群星效應(yīng)”

回望企業(yè)的一路發(fā)展，幾乎所有人都提到了同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)—2010年。這一年，海灣集團(tuán)啟動(dòng)搬遷轉(zhuǎn)型。

“那時(shí)候，企業(yè)從市區(qū)搬到了較遠(yuǎn)的地方，一部分老職工沒(méi)有跟著一起過(guò)來(lái)，再加上企業(yè)借著搬遷的機(jī)會(huì)淘汰落后產(chǎn)能、引進(jìn)國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，急需重新建一支適應(yīng)搬遷以后高質(zhì)量發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍?！焙臣瘓F(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人回憶當(dāng)時(shí)的情形，“從我們企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)上看，技能人才約占三分之二，可以說(shuō)，沒(méi)有一批精湛的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，企業(yè)的發(fā)展無(wú)從談起?！?/p>

于是，海灣集團(tuán)將下屬的青島市石化高級(jí)技工學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱“石化高技?！保┝袨榧瘓F(tuán)的培訓(xùn)基地，確立了“企業(yè)需要什么樣的人才，就培養(yǎng)什么樣的”的原則，為企業(yè)量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，僅2014年，定制班就為集團(tuán)多個(gè)化工搬遷項(xiàng)目培養(yǎng)人才400余人，他們目前已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。

為解決“技術(shù)國(guó)際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”發(fā)展理念對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)和技能水平提出的更高要求，海灣集團(tuán)每年度制定詳細(xì)的技能培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)“工學(xué)一體、模塊培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+、云平臺(tái)”等方式，開(kāi)展了一系列技能提升和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，平均年培訓(xùn)達(dá)到1.4萬(wàn)人次。

今年的6月6日，海灣集團(tuán)與德國(guó)科格努斯國(guó)際教育集團(tuán)合作的“中德雙元制化工人才培養(yǎng)項(xiàng)目”正式啟動(dòng)，旨在汲取德國(guó)職業(yè)教育的精髓，進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合。

事實(shí)上，早在2016年，海灣集團(tuán)就作為青島市唯一一家山東省企業(yè)新型學(xué)徒制試點(diǎn)單位，在產(chǎn)教融合的道路上不斷探索。截至目前，共計(jì)培養(yǎng)學(xué)徒1400余人，學(xué)徒的職業(yè)素養(yǎng)和安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高，理論知識(shí)和操作技能水平明顯提升。

“此次引入德國(guó)雙元制，我們的目標(biāo)是打造一套行之有效的人才培養(yǎng)體系，在眼下化工行業(yè)快速變革與轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，將我們的產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)成具備國(guó)際視野、掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才?！焙臣瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃虎林說(shuō)。

在深耕雙元制與企業(yè)新型學(xué)徒制的同時(shí)，海灣集團(tuán)并未止步，而是持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)工人能力提升的路徑，通過(guò)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)、以賽促練、學(xué)歷提升、精益班組、技能人才自主評(píng)價(jià)等方式，精心構(gòu)筑了一個(gè)覆蓋全員、貫穿全程、形式多樣的產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)全體系。

為進(jìn)一步聚焦高技能人才的核心引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)工匠精神的層級(jí)化、制度化傳承，海灣集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建了“海灣工匠—青島工匠—青島大工匠”的三級(jí)工匠梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制，為不同發(fā)展階段、不同技能層級(jí)的優(yōu)秀人才鋪設(shè)了清晰、可及的成長(zhǎng)階梯。目前，海灣集團(tuán)擁有“青島大工匠”2人，“青島工匠”4人，“海灣工匠”44人。

“我在海灣工作了30多年，可以說(shuō)，自從企業(yè)搬遷轉(zhuǎn)型以來(lái)，職工隊(duì)伍就一直很穩(wěn)定。‘綠色發(fā)展，客戶至上，造福社會(huì)，成就員工’，這不是貼在墻上的口號(hào)，而是職工內(nèi)心達(dá)成的一種共識(shí)?！?這位人資部負(fù)責(zé)人說(shuō)?！岸恢Х€(wěn)定的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

通過(guò)不斷深化的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，目前，海灣集團(tuán)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗僅0.48噸標(biāo)煤，不到搬遷前的1/4；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了10倍以上，核心企業(yè)人均年產(chǎn)值超過(guò)1000萬(wàn)元，集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大幅提升，走出了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)發(fā)展的新路子。