國有企業(yè)財務(wù)分析的重要價值及實施路徑

摘要：國有企業(yè)承擔(dān)著國家重大戰(zhàn)略任務(wù)和公共服務(wù)職能，是保障國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的中堅力量。而財務(wù)分析作為國有企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，其水平高低關(guān)乎國有企業(yè)能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。國有企業(yè)通過加強(qiáng)財務(wù)分析工作，能夠有效提高國有企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性，促使企業(yè)合理分配和使用資源?；诖?，文章以國有企業(yè)為研究對象，闡述了國有企業(yè)財務(wù)分析的特征，分析了國有企業(yè)財務(wù)分析的重要價值及實施現(xiàn)狀，并對如何解決問題，提出優(yōu)化路徑，借此為國有企業(yè)財務(wù)人員提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務(wù)分析；業(yè)財融合；非財務(wù)指標(biāo)

國有企業(yè)財務(wù)分析質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、管理水平與未來發(fā)展密切相關(guān)，通過財務(wù)分析能夠獲取更多重要的數(shù)據(jù)信息，幫助管理者掌握企業(yè)的實際經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，判斷行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，助力國有企業(yè)設(shè)定滿足實際需求的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。但就目前情況來看，部分國有企業(yè)財務(wù)分析存在較多的問題，受數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析指標(biāo)及財務(wù)人員等因素?zé)o法獲得準(zhǔn)確的財務(wù)分析結(jié)果。為解決這一問題，本文就國有企業(yè)財務(wù)分析相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入分析和探討，旨在提升國有企業(yè)財務(wù)分析水平。

一、國有企業(yè)財務(wù)分析的特征

（一）強(qiáng)調(diào)財務(wù)報表外的數(shù)據(jù)信息

財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息是國有企業(yè)財務(wù)分析的重要對象，其中不僅包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)信息，也包含與之相關(guān)的各種財務(wù)比率和指標(biāo)。同時也需要收集和分析報表外的數(shù)據(jù)信息，如經(jīng)營策略、市場環(huán)境、競爭對手情況、管理層變動及國家政策等，以挖掘數(shù)據(jù)信息的潛在價值，提供財務(wù)報表評估報告，全面揭示企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)健康狀況。通常情況下，財務(wù)人員將多數(shù)財務(wù)數(shù)據(jù)記錄在報表中，但仍有部分?jǐn)?shù)據(jù)未被記錄其中，包括企業(yè)面臨的市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢等外部數(shù)據(jù)。隨著企業(yè)財務(wù)報表體系的發(fā)展，報表外的數(shù)據(jù)信息類型愈加豐富，應(yīng)用價值與日俱增，逐漸成為國有企業(yè)財務(wù)分析的重點(diǎn)內(nèi)容。

（二）分析方法與統(tǒng)計分析方法相結(jié)合

當(dāng)前，國有企業(yè)財務(wù)分析強(qiáng)調(diào)多種分析方法結(jié)合，基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、價值創(chuàng)造和社會貢獻(xiàn)等內(nèi)容，運(yùn)用分析方法和統(tǒng)計分析方法相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)管理者了解并掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況。在傳統(tǒng)的財務(wù)分析模式中，國有企業(yè)通常借助比率分析法、因素分析法及趨勢分析法等方法，從財務(wù)視角分析財務(wù)報表，獲得與財務(wù)有關(guān)的評估結(jié)果。在現(xiàn)代財務(wù)分析模式中，企業(yè)通常更加注重顧客滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及創(chuàng)新能力等非財務(wù)指標(biāo)，財務(wù)人員會基于傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法，應(yīng)用層次分析法、回歸分析法等手段綜合分析企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用，提升了企業(yè)數(shù)據(jù)治理水平，增強(qiáng)了財務(wù)部門數(shù)據(jù)分析和管理意識，為企業(yè)決策提供全方位的數(shù)據(jù)支撐，確保財務(wù)分析工作的全面覆蓋。

（三）促使分析結(jié)果向企業(yè)決策轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的財務(wù)分析模式中，企業(yè)會利用財務(wù)部門提供的歷史數(shù)據(jù)及其他資料，結(jié)合企業(yè)所處的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境開展財務(wù)分析工作，這種財務(wù)分析方法無法滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)風(fēng)控和決策需求。隨著5G、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，國有企業(yè)財務(wù)分析逐漸向數(shù)智化、共享化方向發(fā)展，要求國有企業(yè)財務(wù)部門遵循統(tǒng)一性的原則，利用財務(wù)共享平臺收集各部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，通過對海量復(fù)雜數(shù)據(jù)信息的深度分析，挖掘業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，獲取更為精準(zhǔn)、全面的財務(wù)分析結(jié)果，支撐國有企業(yè)管理者決策。

二、國有企業(yè)財務(wù)分析的重要價值

（一）提升決策水平

財務(wù)數(shù)據(jù)在國有企業(yè)經(jīng)營決策方面發(fā)揮著重要的作用，通過財務(wù)分析可以獲取反映企業(yè)經(jīng)營能力、償債能力和盈利能力等重要信息的財務(wù)分析報告，使管理者及時掌握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和財務(wù)狀況。在真實全面的財務(wù)分析報告支持下，提高企業(yè)管理者的決策水平，幫助管理者做出更有利于國有企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。

（二）優(yōu)化資源配置

資源配置的合理性、科學(xué)性對國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要，需要管理者結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和外部市場環(huán)境制定科學(xué)的資源配置方案，以控制和監(jiān)督各類資源的分配和流向。國有企業(yè)通過實施財務(wù)分析，可以全面揭示企業(yè)各類資源的投入和產(chǎn)出情況，幫助管理者了解各類業(yè)務(wù)成本和盈利情況，并基于戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)完善資源分配方案，切實提升了國有企業(yè)的資源配置水平，使其將有限的資源投入到更有價值的業(yè)務(wù)活動中。

（三）增強(qiáng)風(fēng)控能力

在復(fù)雜的市場環(huán)境中，國有企業(yè)風(fēng)險類型呈現(xiàn)出多樣性特征，需要企業(yè)做好風(fēng)險防控工作，使企業(yè)保持穩(wěn)定運(yùn)營狀態(tài)。國有企業(yè)可以通過實施財務(wù)分析，動態(tài)監(jiān)控和分析各類數(shù)據(jù)信息，自動識別和控制潛在風(fēng)險隱患，了解業(yè)財活動對企業(yè)的影響，基于此完善財務(wù)風(fēng)險控制體系。例如，國有企業(yè)通過加強(qiáng)財務(wù)分析工作，能夠及時掌握企業(yè)的償債能力和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，判斷企業(yè)投融資活動中的風(fēng)險，并采取防范措施。由此可見，國有企業(yè)通過加強(qiáng)財務(wù)分析工作，不僅能夠降低市場環(huán)境、國家政策等因素對企業(yè)的影響，還能夠顯著提升國有企業(yè)的風(fēng)控能力，保障國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（四）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，應(yīng)具備可持續(xù)發(fā)展能力，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化及時調(diào)整管理模式和戰(zhàn)略目標(biāo)，以保證自身經(jīng)營的合規(guī)性和競爭優(yōu)勢。通過實施財務(wù)分析，國有企業(yè)可以對比同行業(yè)與其他企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助管理者了解企業(yè)自身在行業(yè)中的地位，明確自身發(fā)展優(yōu)勢和不足，并基于此制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，提升國有企業(yè)的市場競爭力，助其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（五）提升財務(wù)透明度

國有企業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)中的地位較高，國有企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況也廣受關(guān)注，通過提升企業(yè)的財務(wù)透明度，可以增加國民對國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信任度，幫助國有企業(yè)塑造良好的社會形象，為國有企業(yè)拓展業(yè)務(wù)資源、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模奠定良好基礎(chǔ)。而國有企業(yè)通過實施財務(wù)分析，能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營管理情況以具體直觀的方式呈現(xiàn)出來，使公眾和監(jiān)管部門了解企業(yè)經(jīng)營管理情況，提升了國有企業(yè)財務(wù)透明度。

三、國有企業(yè)財務(wù)分析的工作現(xiàn)狀

（一）對財務(wù)分析的重視程度逐漸提高

在國有企業(yè)深化改革的背景之下，國有企業(yè)管理者逐漸意識到財務(wù)分析的重要價值，并主動將財務(wù)分析結(jié)果應(yīng)用于戰(zhàn)略決策、資源分配和風(fēng)險控制等領(lǐng)域。為保證財務(wù)分析的有效性，企業(yè)為此投入了大量人力、財力和信息技術(shù)等資源，提升了財務(wù)分析的廣度和深度，增強(qiáng)了財務(wù)分析準(zhǔn)確性。同時，國有企業(yè)通過將財務(wù)分析與戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，提高了職能部門對財務(wù)分析結(jié)果的重視，促使企業(yè)構(gòu)建資源共享系統(tǒng)，提高了企業(yè)經(jīng)營決策水平。

（二）數(shù)據(jù)管理能力逐漸增強(qiáng)

在數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用下，國有企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力逐漸提高，管理者能夠在信息系統(tǒng)支撐下獲取更多的數(shù)據(jù)信息，以提升財務(wù)分析的全面性和準(zhǔn)確性。例如，部分國有企業(yè)為提升數(shù)據(jù)治理能力，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)治理架構(gòu)，將各部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)集中在統(tǒng)一平臺中，并借助統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理手段，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌管理。相較于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理模式，信息化管理手段不僅保證了數(shù)據(jù)收集的及時性、全面性，還提高了數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。

（三）分析方法多元化

國有企業(yè)財務(wù)分析涉及的方法較多，如情景分析、敏感性分析等方法，多元化的財務(wù)分析方法應(yīng)用，能夠反映出企業(yè)財務(wù)人員的創(chuàng)新能力和專業(yè)水平，同時還能夠輔助企業(yè)財務(wù)人員更為全面、客觀地評估企業(yè)財務(wù)健康狀況，對提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平具有十分重要的促進(jìn)作用。

（四）充分融合企業(yè)戰(zhàn)略

當(dāng)前，多數(shù)國有企業(yè)均已認(rèn)識到財務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，會借助財務(wù)分析評估戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理計劃執(zhí)行情況，并利用分析結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，使戰(zhàn)略目標(biāo)更符合外部市場環(huán)境變化和企業(yè)市場發(fā)展需求。財務(wù)分析與戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合，顯著增強(qiáng)了企業(yè)戰(zhàn)略計劃和目標(biāo)的可操作性，實現(xiàn)了內(nèi)部資源的合理配置，提高了國有企業(yè)的綜合管理水平。

四、國有企業(yè)財務(wù)分析存在的問題

（一）財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量差

財務(wù)分析對財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求較高，需要確保數(shù)據(jù)信息的真實性、完整性和及時性，防止因虛假信息影響到財務(wù)分析結(jié)果。國有企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量差的問題，表現(xiàn)在多個方面，如財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時和不一致等。若是無法及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，勢必會影響到財務(wù)分析報告的真實性。例如，財務(wù)報表中出現(xiàn)資產(chǎn)與負(fù)債數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況，會影響資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與負(fù)債分析準(zhǔn)確性，分析結(jié)果難以體現(xiàn)出企業(yè)償債能力、效益創(chuàng)造情況。

（二）財務(wù)分析指標(biāo)設(shè)置不合理

部分國有企業(yè)在財務(wù)分析時存在“重財務(wù)指標(biāo)、輕非財務(wù)指標(biāo)”的問題，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果不具備參考價值。例如，財務(wù)人員為掌握企業(yè)盈利情況，將財務(wù)分析工作重心全部放在利潤指標(biāo)分析上，忽略了對現(xiàn)金流的分析，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果只能反映出企業(yè)盈利狀態(tài)，無法體現(xiàn)出企業(yè)資金支出、經(jīng)營成本等重要信息，無法為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。如若國有企業(yè)仍然以財務(wù)指標(biāo)作為財務(wù)分析的重點(diǎn)，勢必會導(dǎo)致衡量結(jié)果不準(zhǔn)確，影響國有企業(yè)管理者決策的科學(xué)性與可行性。

（三）動態(tài)化分析意識薄弱

當(dāng)前，部分國有企業(yè)財務(wù)分析以靜態(tài)數(shù)據(jù)分析為主，缺少動態(tài)分析意識。企業(yè)經(jīng)營管理會受市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展及國家政策等因素的影響，導(dǎo)致財務(wù)活動出現(xiàn)較大的變動，靜態(tài)化財務(wù)分析無法發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的影響。加之財務(wù)人員未意識到業(yè)務(wù)活動具有周期性的特征，未能結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化開展財務(wù)分析。一旦業(yè)務(wù)活動和經(jīng)營方案發(fā)生變化，企業(yè)未能及時調(diào)整財務(wù)分析方法和工作思路，勢必也會影響財務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，無法獲得具有參考價值的數(shù)據(jù)信息。

（四）財務(wù)分析與業(yè)務(wù)銜接不到位

財務(wù)人員在開展財務(wù)分析工作時，通常從財務(wù)視角入手，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的全面分析發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)的經(jīng)營問題，企業(yè)缺少對業(yè)務(wù)活動和流程的關(guān)注，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果無法反映出業(yè)務(wù)部門的實際工作情況。究其根源，一是業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間存在信息孤島現(xiàn)象，導(dǎo)致信息流通不暢和信息共享不足，最終影響到企業(yè)對業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的整體分析和決策。二是國有企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性不足，無法客觀地反映出企業(yè)經(jīng)營情況。三是業(yè)務(wù)和財務(wù)脫節(jié)，財務(wù)人員無法從財務(wù)視角發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程問題，并提出業(yè)務(wù)整改建議。

（五）財務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提高

財務(wù)人員是財務(wù)分析職責(zé)的重要執(zhí)行人，應(yīng)具備財務(wù)分析能力和問題解決能力，能夠根據(jù)具體情況靈活選擇財務(wù)分析方法和工具，為管理者提供真實、完整和全面的財務(wù)分析報告。但就目前情況來看，部分國有企業(yè)財務(wù)分析工作中主要存在以下問題：第一，部分財務(wù)人員存在知識結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)知識不扎實和理論素養(yǎng)薄弱等問題，無法保證財務(wù)分析的全面性。第二，財務(wù)人員實踐經(jīng)驗不足，缺少對財務(wù)分析的正確認(rèn)識，部分財務(wù)人員缺少參與財務(wù)分析的工作經(jīng)驗，在實務(wù)中未能主動與業(yè)務(wù)部門溝通，會因為不了解業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程影響自身的財務(wù)分析判斷，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果出現(xiàn)偏差。

五、國有企業(yè)財務(wù)分析的優(yōu)化路徑

（一）提升財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量

第一，國有企業(yè)應(yīng)就數(shù)據(jù)錄入和審核制定相應(yīng)的管理機(jī)制，以規(guī)范財務(wù)人員的數(shù)據(jù)管理行為。為此，國有企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)和流程，要求財務(wù)人員按照規(guī)章制度開展財務(wù)分析工作。第二，完善內(nèi)部財務(wù)信息系統(tǒng)。財務(wù)信息系統(tǒng)是儲存和傳輸數(shù)據(jù)信息的重要載體，企業(yè)應(yīng)確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性和可靠性，使其能夠滿足企業(yè)內(nèi)部多元化運(yùn)行需求。為此，國有企業(yè)應(yīng)就信息系統(tǒng)出現(xiàn)運(yùn)行速度緩慢、功能滯后的情況，做好系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備和技術(shù)運(yùn)行中的問題，更新迭代基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)備，確保財務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定。此外，國有企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建業(yè)財一體化平臺，打通業(yè)財數(shù)據(jù)共享壁壘，為后續(xù)財務(wù)分析的開展提供全方位的業(yè)財數(shù)據(jù)信息。第三，制定交流機(jī)制，確保企業(yè)內(nèi)部信息的實時共享。良好的溝通可以消除“信息孤島”問題，對提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作用明顯。國有企業(yè)可以針對信息質(zhì)量差的問題制定溝通機(jī)制，要求業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門就財務(wù)分析工作進(jìn)度和情況進(jìn)行在線交流，幫助財務(wù)人員了解業(yè)務(wù)流程，并靈活調(diào)整財務(wù)分析的思路及方法。第四，加大對外部數(shù)據(jù)的審核分析。財務(wù)分析工作離不開市場環(huán)境、市場發(fā)展趨勢等外部數(shù)據(jù)的支持，財務(wù)人員應(yīng)做好外部數(shù)據(jù)的審核與分析工作，借助多種方法判斷外部信息的真實性，提升財務(wù)分析的全面性。

（二）健全財務(wù)分析指標(biāo)體系

財務(wù)分析指標(biāo)體系可以解決國有企業(yè)內(nèi)部長期存在的“重財務(wù)指標(biāo)、輕非財務(wù)指標(biāo)”的問題。因此，非財務(wù)指標(biāo)作為財務(wù)指標(biāo)的補(bǔ)充，國有企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析過程中，不僅要從企業(yè)全面發(fā)展的視角分析財務(wù)指標(biāo)，也要重視非財務(wù)指標(biāo)，挖掘更深層次的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而提高財務(wù)分析工作的有效性與全面性。例如，國有企業(yè)可以從財務(wù)視角重點(diǎn)分析利潤、現(xiàn)金流量等財務(wù)指標(biāo)，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動增減變動情況；從非財務(wù)視角則應(yīng)考慮企業(yè)客戶滿意度、市場份額及社會責(zé)任和公共責(zé)任等非財務(wù)指標(biāo)，通過建立健全財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)體系，判斷企業(yè)的實際盈利能力和經(jīng)營情況。在具體操作中，國有企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等內(nèi)容，設(shè)定差異化指標(biāo)，確定關(guān)鍵指標(biāo)的占比、分值，指導(dǎo)財務(wù)分析過程，為國有企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)。

（三）樹立動態(tài)分析意識

第一，制定跟蹤和更新機(jī)制，實時獲取企業(yè)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)經(jīng)營管理情況。定期跟蹤和更新機(jī)制建設(shè)不僅可以實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，還可以提升財務(wù)分析的前瞻性和有效性。為此，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)營管理情況，及時更新財務(wù)分析數(shù)據(jù)，通過多元化財務(wù)分析方法掌握業(yè)務(wù)和財務(wù)部門的實際工作情況，了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營現(xiàn)狀，并將分析結(jié)果應(yīng)用在后續(xù)的決策制定和風(fēng)險控制等領(lǐng)域。第二，借助財務(wù)系統(tǒng)，動態(tài)跟蹤財務(wù)指標(biāo)，掌握市場環(huán)境的變化，了解外部環(huán)境變化對企業(yè)的影響。財務(wù)系統(tǒng)功能較為強(qiáng)大，不僅可以收集各類數(shù)據(jù)信息，還能動態(tài)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，對提高企業(yè)各部門工作質(zhì)量有積極作用。因此，國有企業(yè)應(yīng)借助財務(wù)系統(tǒng)，對成本支出、資源配置等工作進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，防止出現(xiàn)財務(wù)分析不到位或不全面的情況。第三，做好信息反饋工作。信息反饋機(jī)制建設(shè)至關(guān)重要，不僅可以增強(qiáng)職能部門的協(xié)同意識，還可以幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)自身的財務(wù)問題，有助于企業(yè)建立起規(guī)范化財務(wù)管理體系。為此，國有企業(yè)應(yīng)基于企業(yè)經(jīng)營決策對財務(wù)分析的影響，動態(tài)調(diào)整財務(wù)管理模式和戰(zhàn)略計劃，做好信息反饋工作，避免因信息不對稱而導(dǎo)致財務(wù)分析片面性較強(qiáng)的問題。

（四）加快推動業(yè)財融合

信息共享是消除業(yè)財隔閡和增強(qiáng)財務(wù)分析效果的重要手段，為實現(xiàn)業(yè)財融合目標(biāo)，國有企業(yè)應(yīng)采取以下措施。第一，建立業(yè)財部門信息交流和聯(lián)動機(jī)制。財務(wù)人員應(yīng)主動深入業(yè)務(wù)一線，置于業(yè)務(wù)前端，積極踴躍地參與到業(yè)務(wù)部門組織的活動中，掌握業(yè)務(wù)流程和具體工作情況，讓財務(wù)人員能夠從業(yè)務(wù)視角出發(fā)分析企業(yè)的財務(wù)問題，并與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)商制定策略，解決財務(wù)分析工作中的難題。第二，組織跨部門培訓(xùn)活動。國有企業(yè)應(yīng)面向財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員組織跨部門培訓(xùn)活動，就業(yè)財人員專業(yè)能力不足的問題制定個性化培訓(xùn)方案，加深業(yè)財部門的互動和了解，為財務(wù)分析工作的高質(zhì)量開展助力。第三，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺。國有企業(yè)應(yīng)將業(yè)財數(shù)據(jù)信息匯總在數(shù)據(jù)共享平臺中，并設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，為業(yè)財人員獲取所需的數(shù)據(jù)信息提供便利條件。例如，國有企業(yè)可以通過構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)共享平臺，從生產(chǎn)、采購和銷售環(huán)節(jié)入手，對財務(wù)分析所需的業(yè)財數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實時監(jiān)控與預(yù)判，實現(xiàn)信息交互共享。

（五）加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)

第一，國有企業(yè)應(yīng)立足于財務(wù)分析需求，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身財務(wù)狀況和管理需求，采用內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，為財務(wù)人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會，夯實其理論基礎(chǔ)，提升其財務(wù)分析的實踐能力。第二，做好人才引進(jìn)工作。國有企業(yè)財務(wù)分析離不開優(yōu)秀的會計人才隊伍，通過引進(jìn)專業(yè)的會計人才，可以解決財務(wù)人員財務(wù)分析能力薄弱、職業(yè)素養(yǎng)不高的問題。因此，國有企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時，應(yīng)確定招聘的標(biāo)準(zhǔn)和條件，選擇符合企業(yè)實際需求的財務(wù)分析人才，為國有企業(yè)財務(wù)部門注入新鮮“血液”。第三，制定績效考核機(jī)制，調(diào)動財務(wù)分析人員的積極性和主動性。國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合財務(wù)分析內(nèi)容，確定考核評價標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度，按照評價結(jié)果對財務(wù)分析人員實施獎懲，以此規(guī)范財務(wù)人員的財務(wù)分析行為，提升其參與財務(wù)分析工作的積極性與主動性。第四，與高校建立合作關(guān)系，培育復(fù)合型人才隊伍。國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)校企合作，通過與高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為國有企業(yè)持續(xù)輸送優(yōu)秀的財經(jīng)管理人才，解決財務(wù)分析人才供不應(yīng)求的問題。

六、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)財務(wù)分析在提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、增強(qiáng)風(fēng)險防范效果等方面效果顯著，通過強(qiáng)化財務(wù)分析可以提升國有企業(yè)的決策水平，保障財務(wù)信息的公開透明。當(dāng)前，部分國有企業(yè)財務(wù)分析工作仍然存在諸多的不足，國有企業(yè)應(yīng)提高財務(wù)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全財務(wù)分析指標(biāo)體系，通過借助業(yè)財一體化平臺和打造專業(yè)的財務(wù)分析人才隊伍，有效提升國有企業(yè)的財務(wù)分析水平，從而獲得真實客觀的財務(wù)分析報告，為國有企業(yè)戰(zhàn)略決策制定和發(fā)展方向調(diào)整奠定基礎(chǔ)。

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（作者單位：重慶高新數(shù)智安防科技有限公司）