光伏企業(yè)出海，靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)基

2025年，中國(guó)光伏企業(yè)手握全球近 60% 的光伏專利，走向國(guó)際市場(chǎng)。

然而，等待中國(guó)光伏企業(yè)的卻并非大道通途。隨著更多企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一“隱秘的戰(zhàn)場(chǎng)”，正成為決定光伏企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

今年以來(lái)，美國(guó)光伏企業(yè)First Solar就同一件專利先后對(duì)晶科能源、阿特斯起訴專利侵權(quán)。更早之前，美國(guó)光伏企業(yè)Maxeon起訴通威、愛(ài)旭、阿特斯。韓國(guó)韓華在美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞對(duì)隆基、晶科等企業(yè)發(fā)起訴訟……幾乎所有的中國(guó)光伏頭部企業(yè)都卷入過(guò)專利糾紛，訴訟版圖擴(kuò)展至美國(guó)、歐洲、日本、澳大利亞。

這些訴訟，折射出中國(guó)光伏企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)中面臨的共同課題：面對(duì)復(fù)雜的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘與法律環(huán)境，如何在海外市場(chǎng)保護(hù)創(chuàng)新成果？知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何為企業(yè)出海構(gòu)建護(hù)城河？

從“三頭在外”到專利領(lǐng)跑

時(shí)間拉回到2012年。彼時(shí)，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)還處在材料、設(shè)備、市場(chǎng)“三頭在外”階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)度依賴外需，關(guān)鍵技術(shù)裝備和材料發(fā)展緩慢。

10多年過(guò)去，局面已大不相同。中國(guó)光伏新增裝機(jī)量自2013年以來(lái)連續(xù)12年保持全球第一，在多晶硅、硅片、電池片和組件等各環(huán)節(jié)產(chǎn)量均占全球主導(dǎo)地位。更重要的是，企業(yè)專利實(shí)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，中國(guó)光伏行業(yè)累計(jì)專利申請(qǐng)量為16.8萬(wàn)件，有效專利量為7.3萬(wàn)件，有效發(fā)明專利量為2.2萬(wàn)件，均位居全球首位。

與此同時(shí)，企業(yè)持續(xù)加大海外專利申請(qǐng)力度。中國(guó)光伏企業(yè)專利數(shù)量占全球總量比例從2003年的約8%升至如今的超60%，儼然成為推動(dòng)全球光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的重要一極。

這些數(shù)字背后，是中國(guó)光伏企業(yè)長(zhǎng)達(dá)10余年的創(chuàng)新積累和持續(xù)投入。

“企業(yè)出海，知識(shí)產(chǎn)權(quán)要先行?！碧旌瞎饽苋蛑R(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)馬駿告訴記者，作為最早推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海的企業(yè)之一，天合光能在2010年確立了“產(chǎn)品出海與專利布局同步推進(jìn)”的戰(zhàn)略原則，并提交了第一件PCT專利申請(qǐng)。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有地域性，創(chuàng)新成果必須進(jìn)行全球化保護(hù)。沒(méi)有海外專利無(wú)異于‘裸奔’?！瘪R駿直言，若缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，產(chǎn)品被仿制抄襲時(shí)企業(yè)無(wú)法通過(guò)法律途徑主張權(quán)利，技術(shù)門檻難以形成有效保護(hù)。

采訪中，多家企業(yè)談到，光伏行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海經(jīng)歷了從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”過(guò)程，已經(jīng)步入成熟階段，技術(shù)覆蓋范圍從核心研發(fā)延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，并在全球多地布局保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

晶科能源知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總經(jīng)理藍(lán)紹發(fā)說(shuō)，公司海外專利已進(jìn)入“從多到強(qiáng)”的專利運(yùn)維階段。眼下，晶科全球?qū)＠暾?qǐng)超過(guò)4900件，專利授權(quán)超過(guò)3100件，海外專利申請(qǐng)量占比達(dá)40%。

馬駿介紹，截至目前，天合光能累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)超過(guò)6600件，海外專利申請(qǐng)量967件。與此同時(shí)，專利運(yùn)營(yíng)能力顯著提升，天合光能通過(guò)核心專利資產(chǎn)的許可實(shí)現(xiàn)正向收入，為公司在全球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提供有力支撐。

通威從硅料起家，目前業(yè)務(wù)已涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心副主任、科技管理負(fù)責(zé)人謝唯偉介紹，公司已在20多個(gè)國(guó)家進(jìn)行了專利布局，光伏板塊累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)超過(guò)5300件。

寧做花園武士，不做戰(zhàn)場(chǎng)園丁

盡管成績(jī)卓越，但中國(guó)光伏企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海之路并非一帆風(fēng)順。早期，中國(guó)企業(yè)在出海的過(guò)程中，沒(méi)少遭遇“專利壁壘”和“專利狙擊”。

2019年，韓華利用在PERC電池技術(shù)領(lǐng)域形成的專利壁壘，在美國(guó)對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)申請(qǐng)“337調(diào)查”，在德國(guó)、澳大利亞發(fā)起多起專利侵權(quán)訴訟。

2023年以來(lái)，Maxeon向中國(guó)企業(yè)“四處開(kāi)火”，先后向掌握疊瓦、BC、TOPCon技術(shù)的多家企業(yè)發(fā)起專利侵權(quán)訴訟。

這一困境源于所謂“專利叢林”效應(yīng)，即先發(fā)企業(yè)通過(guò)專利構(gòu)建密集保護(hù)網(wǎng)，后來(lái)者必須突破層層壁壘才能獲取自己所需的全部專利。

我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)起步相對(duì)較晚，歐美日韓企業(yè)憑借早發(fā)優(yōu)勢(shì)，在PERC、TOPCon等主流技術(shù)路線筑起“專利高墻”。這些多為難以繞開(kāi)的基礎(chǔ)性專利，而當(dāng)一項(xiàng)專利越基礎(chǔ)，后發(fā)者繞過(guò)的難度就越大。

有業(yè)內(nèi)人士向記者舉例稱，LG早先卡位了TOPCon基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)專利，“雖然技術(shù)難度不高，但是很早的時(shí)候它把基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)專利給鎖定了，后發(fā)企業(yè)很難繞開(kāi)，只能在應(yīng)用層創(chuàng)新”。

與此同時(shí)，技術(shù)迭代迅速導(dǎo)致專利高頻更新，構(gòu)成光伏知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海的獨(dú)特挑戰(zhàn)。

10多年間，行業(yè)主流技術(shù)從PERC技術(shù)快速演進(jìn)至TOPCon技術(shù)，迫使企業(yè)持續(xù)投入成本以更新專利布局。

“比如某項(xiàng)技術(shù)生命周期本可維持5～10年，但光伏的市場(chǎng)節(jié)奏迭代迅速，使得技術(shù)生命周期大幅縮短。”馬駿分析稱，專利從申請(qǐng)到授權(quán)通常需要3～5年時(shí)間，盡管通過(guò)快速審查機(jī)制可將部分專利授權(quán)壓縮至一年內(nèi)，但整體仍滯后于行業(yè)技術(shù)迭代速度。

成本壓力也不容忽視。

“海外專利保護(hù)成本較高，約為國(guó)內(nèi)的10倍以上?！瘪R駿算了一筆賬，海外專利保護(hù)的成本包括向各國(guó)專利局繳納的申請(qǐng)費(fèi)、年費(fèi)以及外部服務(wù)費(fèi)等。以歐美市場(chǎng)為例，單件專利前3年的基礎(chǔ)成本在10萬(wàn)元以上，20年生命周期內(nèi)的總費(fèi)用可能超過(guò)50萬(wàn)元。

對(duì)于年申請(qǐng)量上千件的頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一筆不小的開(kāi)支。

但即便如此，海外保護(hù)仍不可或缺?！皩＠季种卦诜烙鶅r(jià)值?！敝x唯偉形象地解釋，“寧愿做花園中的武士，也不能做戰(zhàn)場(chǎng)中的園丁?！?/p>

因此，專利出海的策略選擇就顯得尤為關(guān)鍵。企業(yè)必須在有限的預(yù)算內(nèi)“精打細(xì)算”，在100多個(gè)潛在市場(chǎng)中作出取舍。

此外，商標(biāo)侵權(quán)也屢見(jiàn)不鮮。與專利相比，商標(biāo)注冊(cè)成本較低，加之各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平參差不齊，導(dǎo)致?lián)屪F(xiàn)象頻發(fā)。這在光伏領(lǐng)域更為嚴(yán)重。

在也門，天合光能、通威等企業(yè)均遭遇過(guò)典型的海外商標(biāo)惡意搶注情況。搶注方既無(wú)相關(guān)產(chǎn)品，也無(wú)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，純粹是為了獲取不當(dāng)利益。

“可以說(shuō)是‘李逵’遇到了‘李鬼’?！?謝唯偉說(shuō)，根據(jù)當(dāng)?shù)匾?，撤銷過(guò)程中必須找到惡意搶注的證據(jù)，企業(yè)不得不花時(shí)間、成本尋找惡意搶注人。

提升專業(yè)化的國(guó)際規(guī)則運(yùn)用能力

面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)，中國(guó)光伏企業(yè)摸索出一套有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制。

藍(lán)紹發(fā)介紹說(shuō)，晶科構(gòu)建了以技術(shù)研發(fā)為源頭的系統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，專利布局覆蓋從晶硅材料到測(cè)試與設(shè)備的多環(huán)節(jié)，為TOPCon等核心技術(shù)構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)級(jí)護(hù)城河。

天合光能將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提升至戰(zhàn)略決策高度。馬駿介紹說(shuō)，公司設(shè)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)作為六大核心決策機(jī)構(gòu)之一，統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同，“兵馬未動(dòng)，專利先行，從技術(shù)路線規(guī)劃階段就開(kāi)始專利布局”。

他用“精準(zhǔn)制導(dǎo)”來(lái)形容公司的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。在成本控制方面，通過(guò)專利價(jià)值評(píng)估體系推動(dòng)專利從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升。在區(qū)域上則采取差異化策略——在歐美核心市場(chǎng)全面覆蓋，新興市場(chǎng)重點(diǎn)突破，非洲、拉美則以商標(biāo)保護(hù)為主。

通威知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)“從技術(shù)挖掘、專利點(diǎn)識(shí)別到專利申請(qǐng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與專利的深度嵌入。用最快的速度，給技術(shù)穿上盔甲?！敝x唯偉介紹說(shuō)，通威知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門深入研發(fā)一線，保障了專利控掘、全球布局的效率和質(zhì)量。

在具體操作層面，專業(yè)化的國(guó)際規(guī)則運(yùn)用能力，成為企業(yè)提升全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

“要善于運(yùn)用各國(guó)特殊的法律程序來(lái)優(yōu)化專利策略?！瘪R駿告訴記者，例如，歐美成熟市場(chǎng)有不少加速保護(hù)機(jī)制：歐洲PACE程序，美國(guó)的接續(xù)案（Continuation Application）制度以及專利審查高速路（PPH）等。企業(yè)通過(guò)科學(xué)運(yùn)用這些國(guó)際規(guī)則，可同步提升海外專利部署的效率與成本效益。

謝唯偉舉例，通過(guò)運(yùn)用PCT（專利合作條約）申請(qǐng)機(jī)制，可以將海外專利部署的“窗口期”從12個(gè)月延長(zhǎng)至30個(gè)月，顯著提升布局靈活性。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)呈現(xiàn)新特點(diǎn)

隨著全球光伏競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場(chǎng)也呈現(xiàn)新特點(diǎn)。

一方面，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇，一些國(guó)家為保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)“武器化”。美國(guó)接連使用“雙反”調(diào)查、加征關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)措施；歐盟則推行供應(yīng)鏈溯源、碳關(guān)稅等新政；印度頻繁動(dòng)用反傾銷工具。

“中國(guó)光伏企業(yè)展現(xiàn)出的全球競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)引發(fā)了歐美等國(guó)的強(qiáng)烈危機(jī)感?！敝x唯偉說(shuō)。

“中國(guó)光伏企業(yè)在美國(guó)的專利部署面臨很大障礙?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言，美方在專利申請(qǐng)環(huán)節(jié)設(shè)置諸多不合理?xiàng)l件，甚至直接拒絕受理中國(guó)企業(yè)的專利無(wú)效申請(qǐng)。與10年前相比，當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海面臨的最大阻礙已從單純的國(guó)外企業(yè)專利壁壘轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的非市場(chǎng)因素。

另一方面，跨國(guó)公司以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為武器爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)的博弈愈演愈烈。

數(shù)據(jù)顯示，2024年以來(lái)，光伏專利侵權(quán)糾紛激增，專利訴訟案件數(shù)量和索賠金額均創(chuàng)新高。侵權(quán)爭(zhēng)議不僅頻發(fā)于別國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)之間，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛也逐漸增多。

據(jù)公開(kāi)信息統(tǒng)計(jì)，2024年，全球范圍內(nèi)發(fā)生的大型光伏企業(yè)間的侵權(quán)訴訟（僅光伏電池/組件板塊），數(shù)量是前5年總和的180%。很多國(guó)內(nèi)外企業(yè)以專利作為排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段，其中涉及中國(guó)企業(yè)的有89%，72%發(fā)生在美國(guó)、德國(guó)。

盡管專利戰(zhàn)火藥味十足，但真正打到最后的案例極少。

2023年，韓華與隆基綠能的專利糾紛在歷時(shí)4年后塵埃落定，雙方達(dá)成專利交叉許可。

“光伏行業(yè)的專利訴訟，90%以上最終以和解收?qǐng)??！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士透露。原因很簡(jiǎn)單——訴訟成本太高，且雙方往往互有可以鉗制對(duì)方的專利，硬碰硬只會(huì)兩敗俱傷，且很多專利訴訟的目的，就是為了專利授權(quán)許可費(fèi)。

在這一過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效應(yīng)體現(xiàn)在“攻守”兩端——只有雙方都握有核心專利，才能坐下來(lái)談價(jià)格。然而，整個(gè)過(guò)程歷時(shí)長(zhǎng)、成本高，對(duì)雙方而言都是嚴(yán)重的資源消耗。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，倒逼企業(yè)必須提高應(yīng)對(duì)能力。謝唯偉直言：“從簡(jiǎn)單的侵權(quán)訴訟，轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可、交叉許可等更為復(fù)雜的侵權(quán)博弈。光伏企業(yè)必須適應(yīng)這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)?！?/p>

出海“新范式”：從“單打獨(dú)斗”到“生態(tài)合作”

光伏產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)出海故事，折射出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在推動(dòng)創(chuàng)新和市場(chǎng)秩序之間的重要作用。

特別是圍繞如何平衡創(chuàng)新保護(hù)與破解技術(shù)壟斷、處理國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)跨國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦等命題，光伏行業(yè)的探索也為其他新興產(chǎn)業(yè)提供了樣本。

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，掌握核心技術(shù)的專利主導(dǎo)權(quán)，就等于掌握了未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。這要求企業(yè)必須做大做強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)新，加強(qiáng)專利規(guī)劃。

“鈣鈦礦作為下一代技術(shù)，必須提前多年進(jìn)行專利規(guī)劃。”馬駿介紹，天合光能已積累600余件鈣鈦礦專利，構(gòu)建了包括與牛津光伏等頂尖機(jī)構(gòu)的合作網(wǎng)絡(luò)。

“出?！逼髽I(yè)也在加速融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)際合作。藍(lán)紹發(fā)介紹，公司通過(guò)聯(lián)合研發(fā)、共建實(shí)驗(yàn)室等形式，整合國(guó)際資源推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

行業(yè)層面，能否構(gòu)建更靈活的利益調(diào)節(jié)體系成為關(guān)鍵議題。其中，能否建立專利池、組建產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合體等機(jī)制，成為業(yè)內(nèi)探討的方向。

“專利池能夠創(chuàng)新資源共用、專利風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、合作利益共享，就像華為在通信行業(yè)做的那樣?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士表示，“專利池”的建立可以強(qiáng)化光伏行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體博弈能力，對(duì)外可統(tǒng)一談判專利許可、開(kāi)展訴訟應(yīng)對(duì)，對(duì)內(nèi)促進(jìn)交叉許可和技術(shù)轉(zhuǎn)化。“專利池”也可以減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，減少行業(yè)重復(fù)投入，提升行業(yè)整體研發(fā)效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

政策層面多措并舉為企業(yè)全球化發(fā)展保駕護(hù)航。6月20日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批復(fù)同意設(shè)立海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)光伏產(chǎn)業(yè)分中心。

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是服務(wù)于創(chuàng)新的?！瘪R駿認(rèn)為，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)來(lái)重建技術(shù)門檻，恰恰是促進(jìn)光伏行業(yè)回歸健康發(fā)展的重要途徑。通過(guò)全球范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓創(chuàng)新者得到尊重，推動(dòng)行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展。這一過(guò)程雖然伴隨陣痛，但對(duì)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有不可替代的促進(jìn)作用。

編輯：鄭雪zhengxue@ceweekly.cn

美編：孟凡婷