建筑陶瓷企業(yè)高價值專利培育路徑研究

1引言

在全球制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型趨勢下，建筑陶瓷行業(yè)面臨著技術(shù)創(chuàng)新與市場競爭的雙重壓力。作為典型的傳統(tǒng)制造領(lǐng)域，該行業(yè)長期依賴資源消耗與規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式已難以適應(yīng)綠色低碳經(jīng)濟(jì)要求。隨著環(huán)保政策趨嚴(yán)和消費需求升級，企業(yè)亟需通過核心技術(shù)突破實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，而專利作為創(chuàng)新成果的重要載體，其價值創(chuàng)造能力直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

近年來，國家層面持續(xù)完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，地方政府如佛山市已建立專利價值評估標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)平臺，推動高價值專利的識別與運營。行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)通過長期技術(shù)積累，在耐磨、防滑等功能性陶瓷領(lǐng)域形成專利優(yōu)勢，并通過產(chǎn)學(xué)研合作加快新技術(shù)研發(fā)。然而，行業(yè)整體仍存在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率偏低、專利布局碎片化等問題，特別是核心專利儲備不足導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇。部分企業(yè)在專利培育過程中，尚未建立研發(fā)、保護(hù)與運營的協(xié)同機(jī)制，難以有效應(yīng)對國際市場競爭帶來的技術(shù)壁壘。

本文旨在分析建筑陶瓷行業(yè)專利價值創(chuàng)造的關(guān)鍵制約因素，揭示技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)與專利培育機(jī)制的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。通過構(gòu)建符合行業(yè)特點的專利價值評估框架，明確從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)轉(zhuǎn)化的全周期培育路徑。

2建筑陶企高價值專利培育的重要性

2.1提升企業(yè)核心競爭力

在市場競爭中，企業(yè)的核心競爭力是其立足之本。高價值專利能夠體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)水平，使企業(yè)在產(chǎn)品性能、質(zhì)量、功能等方面具有獨特的優(yōu)勢，從而在市場中獲得差異化競爭優(yōu)勢。例如，某建筑陶企擁有一項關(guān)于陶瓷薄板生產(chǎn)的高價值專利，通過采用該專利技術(shù)生產(chǎn)的陶瓷薄板，具有厚度薄、重量輕、強(qiáng)度高、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點，能夠滿足市場對新型建筑材料的需求，使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，占據(jù)了較大的市場份額。

2.2促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

高價值專利的培育過程，實際上是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程。為了獲得高價值專利，企業(yè)需要加大研發(fā)投入，鼓勵科研人員開展創(chuàng)新研究，不斷探索新技術(shù)、新工藝、新材料。在這個過程中，企業(yè)能夠不斷提升自身的技術(shù)水平，推動技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。同時，高價值專利的獲得也能夠為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供激勵，使企業(yè)更加注重技術(shù)創(chuàng)新，形成技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

2.3推動產(chǎn)業(yè)升級

建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。高價值專利的培育和應(yīng)用，能夠促進(jìn)建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。例如，一些建筑陶企通過培育高價值專利，研發(fā)出了具有自清潔、抗菌、防滑等功能的新型建筑陶瓷產(chǎn)品，滿足了市場對高品質(zhì)建筑陶瓷產(chǎn)品的需求，同時也推動了建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的升級。

3建筑陶瓷企業(yè)專利布局現(xiàn)狀與不足

3.1建筑陶瓷企業(yè)專利布局現(xiàn)狀

2023年中國建筑陶瓷類產(chǎn)品共申請專利698項，同比下降 3.32% ，但外觀設(shè)計及美化類專利占比達(dá) 44% （陶瓷磚類），功能性能相關(guān)專利占比 25% 。2024年中國整體發(fā)明專利授權(quán)量雖然年同比增長 13.2% ，但建筑陶瓷行業(yè)受市場需求疲軟及產(chǎn)能過剩影響，企業(yè)研發(fā)投人更聚焦于技術(shù)升級而非產(chǎn)能擴(kuò)張，預(yù)計專利申請量維持平穩(wěn)或小幅波動。

建筑陶瓷企業(yè)專利布局仍呈現(xiàn)明顯的兩極分化特征，頭部企業(yè)已形成相對完整的保護(hù)體系，而多數(shù)中小企業(yè)仍存在零散申請、技術(shù)點分散、保護(hù)范圍重疊等問題。從技術(shù)領(lǐng)域分布看，傳統(tǒng)功能改進(jìn)類專利占比仍居主導(dǎo)，涉及耐磨、防滑等基礎(chǔ)性能的專利申請量持續(xù)增長，但具有突破性創(chuàng)新的核心專利相對稀缺。隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速，智能制造、環(huán)保材料等新興技術(shù)領(lǐng)域的專利布局開始顯現(xiàn)，部分企業(yè)通過前瞻性研發(fā)在5G陶瓷基板、3D打印建筑材料等方向取得突破，但整體布局密度與電子材料等高新技術(shù)行業(yè)相比仍有差距。

以佛山產(chǎn)業(yè)集群為例，上市公司M和D等領(lǐng)軍企業(yè)圍繞環(huán)保材料與智能化生產(chǎn)構(gòu)建專利組合，通過技術(shù)功效矩陣分析精準(zhǔn)定位研發(fā)方向，在陶瓷材料等新興領(lǐng)域形成技術(shù)壁壘。這類企業(yè)通常采用\"核心專利 + 外圍專利\"的布局策略，例如在數(shù)碼釉技術(shù)領(lǐng)域，既布局基礎(chǔ)配方專利，又配套設(shè)備改造、工藝控制等應(yīng)用型專利，形成立體保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。然而，行業(yè)整體仍面臨傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩與高端供給不足的結(jié)構(gòu)性矛盾，反映出專利布局與產(chǎn)業(yè)升級需求存在錯位。

3.2建筑陶瓷企業(yè)專利布局的不足

3.2.1技術(shù)研發(fā)與市場需求的協(xié)同性不足

當(dāng)前建筑陶瓷企業(yè)的技術(shù)研發(fā)方向與市場實際需求存在顯著偏差。以智能衛(wèi)浴領(lǐng)域為例，雖然消費者對具有感應(yīng)沖水、自動清潔等功能的產(chǎn)品需求持續(xù)增長，但多數(shù)企業(yè)的專利申請仍集中在傳統(tǒng)陶瓷釉料配方優(yōu)化、成型工藝改進(jìn)等基礎(chǔ)領(lǐng)域。這種研發(fā)慣性導(dǎo)致企業(yè)未能及時捕捉新興市場需求，專利布局滯后于產(chǎn)業(yè)升級步伐。例如，某大型陶瓷企業(yè)近三年的專利中，僅有 8% 涉及智能衛(wèi)浴相關(guān)技術(shù)，而其在傳統(tǒng)瓷磚領(lǐng)域的專利占比高達(dá) 65% 。這種失衡不僅削弱了企業(yè)的市場競爭力，還可能導(dǎo)致技術(shù)儲備與市場趨勢脫節(jié)，錯失發(fā)展先機(jī)。

3.2.2專利組合構(gòu)建與運營機(jī)制缺失

建筑陶瓷企業(yè)在專利組合構(gòu)建和運營機(jī)制上存在雙重短板。一方面，中小企業(yè)普遍采取“單點突破\"策略，針對單一技術(shù)點申請專利，缺乏對整個技術(shù)鏈條的統(tǒng)籌規(guī)劃。以陶瓷墨水技術(shù)為例，某企業(yè)僅針對墨水配方申請專利，卻忽視了噴墨打印設(shè)備、打印工藝等關(guān)聯(lián)技術(shù)的專利布局。另一方面，企業(yè)尚未建立完善的專利運營體系，缺乏專利價值評估機(jī)制，導(dǎo)致大量低效專利持續(xù)消耗維護(hù)成本，而核心專利則可能因管理不善面臨失效風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計，行業(yè)內(nèi)的專利組合平均關(guān)聯(lián)度不足 30% 且約 40% 的實用新型專利因技術(shù)特征描述不清被無效。

3.2.3專利布局的深度、廣度與結(jié)構(gòu)失衡

企業(yè)在專利布局的深度、廣度和結(jié)構(gòu)層面均存在顯著問題。深度上，部分企業(yè)為追求專利數(shù)量，提交大量低質(zhì)量申請，如某些陶瓷裝飾工藝專利僅針對特定花紋設(shè)計，缺乏核心創(chuàng)新點保護(hù)。廣度上，國際專利布局意識不足，PCT申請占比低，難以應(yīng)對海外市場技術(shù)壁壘。結(jié)構(gòu)上，傳統(tǒng)建筑陶瓷領(lǐng)域?qū)＠眩鴳?zhàn)略性新興領(lǐng)域儲備不足。以某上市陶瓷企業(yè)為例，其傳統(tǒng)陶瓷專利占比超過 70% ，而在光催化陶瓷等新興領(lǐng)域占比不足 5% ，形成技術(shù)斷層。

3.2.4專利質(zhì)量與管理效能不足

專利質(zhì)量參差不齊與管理效能低下形成惡性循環(huán)。部分企業(yè)“重數(shù)量輕質(zhì)量”，導(dǎo)致專利權(quán)利要求范圍狹窄、技術(shù)特征描述模糊。同時，由于缺乏技術(shù)生命周期預(yù)判能力，企業(yè)錯失早期布局先機(jī)，專利維護(hù)缺乏動態(tài)管理。例如，部分抗菌陶瓷技術(shù)專利未根據(jù)市場需求變化及時調(diào)整保護(hù)策略，在醫(yī)療潔凈空間等新興場景出現(xiàn)后陷入被動。這種質(zhì)量缺陷與管理短板共同削弱了企業(yè)的專利競爭壁壘。

4建筑陶瓷企業(yè)高價值專利培育路徑

4.1加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入

建筑陶企應(yīng)加大研發(fā)投入，提高研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例，為高價值專利的培育提供資金支持。同時，企業(yè)要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，充分利用高校和科研機(jī)構(gòu)的人才、技術(shù)和設(shè)備資源，開展聯(lián)合研發(fā)工作，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。例如，某建筑陶企與當(dāng)?shù)氐母咝：献?，共同建立了研發(fā)中心，開展建筑陶瓷新技術(shù)、新工藝的研究，通過產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)不僅提升了自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，還成功培育了多項高價值專利。

4.2基于技術(shù)創(chuàng)新的專利挖掘與組合策略

在技術(shù)創(chuàng)新的大背景下，建筑陶瓷企業(yè)需構(gòu)建一套系統(tǒng)化的專利挖掘與組合策略。其中專利挖掘工作貫穿于技術(shù)研發(fā)階段的各個環(huán)節(jié)。在項目立項環(huán)節(jié)，借助技術(shù)功效矩陣分析，明確創(chuàng)新方向。例如，針對綠色建材需求，重點挖掘低溫?zé)?、固廢利用等節(jié)能減排技術(shù)；面向智能家居趨勢，則聚焦觸控感應(yīng)、溫控調(diào)節(jié)等智能陶瓷研發(fā)；技術(shù)創(chuàng)新方面向防滑、耐磨、智能化、瓷磚膠、美縫、裝配式等靠攏。在實驗驗證環(huán)節(jié)建立技術(shù)交底書動態(tài)更新機(jī)制，研發(fā)人員需實時記錄工藝參數(shù)調(diào)整、材料配比優(yōu)化等細(xì)節(jié)，為專利申請?zhí)峁┩暾夹g(shù)鏈支撐。最后，在成果評估時，結(jié)合技術(shù)獨立性、不可替代性等指標(biāo)篩選核心創(chuàng)新點，避免將單一技術(shù)改進(jìn)作為獨立專利申報。

專利組合策略的實施需要兼顧技術(shù)關(guān)聯(lián)與市場布局。對關(guān)鍵核心技術(shù)，采用“基礎(chǔ)專利 + 改進(jìn)專利\"的布局。以陶瓷表面處理技術(shù)為例，基礎(chǔ)專利覆蓋核心涂層配方，改進(jìn)專利則針對防污、抗菌等衍生功能進(jìn)行保護(hù)。在技術(shù)維度上，形成“工藝方法一生產(chǎn)設(shè)備—產(chǎn)品應(yīng)用\"的立體組合，例如將3D打印成型工藝、專用打印設(shè)備及定制化建材產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)布局。同時，需關(guān)注技術(shù)交叉領(lǐng)域的組合創(chuàng)新，如將傳統(tǒng)陶瓷工藝與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，開發(fā)具有數(shù)據(jù)采集功能的智能瓷磚相關(guān)專利。

目前一些頭部企業(yè)已經(jīng)通過實踐驗證了有效組合策略的價值。他們通過建立技術(shù)路線圖，在智能制造領(lǐng)域形成“原料數(shù)字化管控一窯爐智能溫控一質(zhì)量在線檢測”的專利集群；在環(huán)保材料方向，則構(gòu)建“固廢配方—低能耗燒制一回收再利用\"的技術(shù)閉環(huán)。這種系統(tǒng)化布局不僅增強(qiáng)技術(shù)壁壘，還能為后續(xù)專利運營提供更多商業(yè)轉(zhuǎn)化可能。值得注意的是，組合設(shè)計需預(yù)留技術(shù)迭代空間，通過持續(xù)改進(jìn)維持專利組合的競爭力。

4.3強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)

建筑陶企要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，建立一支高素質(zhì)的科研人才和專利人才隊伍。在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)要制定完善的人才培養(yǎng)計劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)等方式，提高員工的技術(shù)水平和專利意識。在人才引進(jìn)方面，企業(yè)要提供具有競爭力的薪酬待遇和良好的發(fā)展平臺，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀的科研人才和專利人才加人企業(yè)。例如，某建筑陶企為了吸引高端人才，設(shè)立了人才專項基金，為引進(jìn)的人才提供住房補(bǔ)貼、科研啟動資金等優(yōu)惠政策，成功吸引了一批優(yōu)秀的人才，為企業(yè)高價值專利的培育提供了人才保障。

4.4增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識

建筑陶企要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的宣傳和教育，提高員工對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的認(rèn)識。企業(yè)要建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)對研發(fā)成果的保護(hù)，及時申請專利，防止技術(shù)成果被侵權(quán)。同時，企業(yè)在發(fā)現(xiàn)自己的專利被侵權(quán)時，要敢于拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，通過法律手段追究侵權(quán)者的法律責(zé)任，保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

5案例分析

5.1工藝方法-生產(chǎn)設(shè)備-產(chǎn)品應(yīng)用

企業(yè)實踐中，某上市公司M在專利布局策略上聚焦表面裝飾技術(shù)創(chuàng)新，通過自主研發(fā)授權(quán)的近三十件發(fā)明專利構(gòu)建起差異化技術(shù)壁壘，核心方向圍繞陶瓷表面多維立體裝飾效果與功能性優(yōu)化展開。其研發(fā)的“明－暗雙雕刻技術(shù)”通過柔性雕刻工藝實現(xiàn)多維立體裝飾效果，相關(guān)發(fā)明專利已轉(zhuǎn)化為浮雕陶瓷板等高端產(chǎn)品，并形成專利群保護(hù)?！傲黧w藝術(shù)在陶瓷板中的應(yīng)用\"則首創(chuàng)大規(guī)格多面連紋流體藝術(shù)裝飾技術(shù)，突破傳統(tǒng)平面印刷限制，構(gòu)建起藝術(shù)化表面處理專利群?！岸嗖蕪?fù)合晶質(zhì)陶瓷產(chǎn)品”利用拉長石干粒釉層疊結(jié)構(gòu)實現(xiàn)立體閃光效果，同步申請發(fā)明專利強(qiáng)化技術(shù)獨占性。這些專利成果不僅推動陶瓷產(chǎn)品從單一功能向藝術(shù)裝飾復(fù)合功能升級，更通過表面處理工藝的革新打破國外技術(shù)壟斷，助力企業(yè)占據(jù)高端建材市場主導(dǎo)地位?！按蟪叽缣沾杀“尻P(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化\"更是榮獲廣東省科技進(jìn)步一等獎，授權(quán)發(fā)明專利22件、實用新型專利8件，推動國內(nèi)陶瓷薄板發(fā)展。目前相關(guān)技術(shù)已覆蓋薄板大板、數(shù)碼模具雕刻、釉面光效調(diào)控等領(lǐng)域，形成覆蓋核心工藝、生產(chǎn)設(shè)備及終端產(chǎn)品的專利矩陣，為陶瓷產(chǎn)業(yè)升級提供知識產(chǎn)權(quán)支撐。

5.2技術(shù)攻關(guān)-產(chǎn)業(yè)協(xié)同-場景轉(zhuǎn)化

某上市公D構(gòu)建了“技術(shù)攻關(guān)-產(chǎn)業(yè)協(xié)同-場景轉(zhuǎn)化\"三位一體的高價值專利培育模式，通過產(chǎn)學(xué)研深度融合強(qiáng)化專利儲備，聯(lián)合高校開發(fā)“微鑲雕裝飾技術(shù)”，攻克紋理精細(xì)控制難題，獲評“國際領(lǐng)先水平”，將瓷磚從功能性材料升級為藝術(shù)裝飾載體。同時依托工業(yè)4.0專利體系，建成國內(nèi)首條免燒無機(jī)生態(tài)石生產(chǎn)線，以“分色進(jìn)料、多色堆疊\"工藝替代傳統(tǒng)高能耗燒制，相關(guān)技術(shù)專利使產(chǎn)品耐火等級達(dá)A1級，莫氏硬度提升至6級。作為138項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位，將專利成果融入“安全、舒適、綠色、智慧\"的“好房子\"建設(shè)體系，例如生態(tài)石生產(chǎn)布料系統(tǒng)專利實現(xiàn)裝飾建材的規(guī)?；瘧?yīng)用，抗菌易潔衛(wèi)生陶瓷制備技術(shù)專利支撐健康家居場景創(chuàng)新。通過 Δ^°1+N^′′ 多品類產(chǎn)業(yè)矩陣，將專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為微韻石、凈奢石等高端產(chǎn)品，形成覆蓋材料研發(fā)到空間交付的全鏈條專利保護(hù)網(wǎng)。該模式使企業(yè)專利產(chǎn)品營收占比超 40% ，成為建筑陶瓷行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的典范。

6結(jié)論

高價值專利的培育對于建筑陶企的發(fā)展具有重要意義。雖然目前大多數(shù)建筑陶瓷企業(yè)在高價值專利培育過程中面臨著創(chuàng)新能力不足、專利布局不合理、人才短缺、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄等困境，但通過加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入、優(yōu)化專利布局策略、強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)、增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識等培育路徑，建筑陶企能夠有效地培育高價值專利，提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可

持續(xù)發(fā)展，推動建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在未來的發(fā)展中，建筑陶企應(yīng)高度重視高價值專利的培育工作，不斷探索創(chuàng)新，為建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。