企業(yè)資金管理中應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險與管理策略探微

企業(yè)在資金管理的過程中，應(yīng)收賬款的會計管理工作屬于非常重要的部分，是有效預(yù)防企業(yè)資金損失的重要保障。但是目前企業(yè)在資金管理的應(yīng)收賬款方面存在會計風(fēng)險，不能確保應(yīng)收賬款的會計工作水平。因此，建議其按照風(fēng)險問題的發(fā)生原因，制定完善的工作方案和體系，提升資金管理過程中應(yīng)收賬款的會計工作水平，達到預(yù)期的管理目的。

一、企業(yè)資金管理和應(yīng)收賬款管理

1. 企業(yè)資金管理企業(yè)資金管理是指企業(yè)對自身資金的籌集、使用和運作進行有效管理的過程，其目標是確保企業(yè)能夠正常運營并實現(xiàn)良好的盈利水平，資金管理涉及多個方面，包括資金的籌集、投資、運營和控制等。

2.企業(yè)應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款管理指的是企業(yè)在完成商品銷售或者提供服務(wù)之后，針對客戶尚未支付款項所開展的管理以及催收工作進程，這其中囊括了銷售信用政策的擬定、客戶信用的評估、應(yīng)收賬款發(fā)票與賬單的管理、催收以及追蹤等諸多方面，應(yīng)收賬款管理所追求的目標在于保證企業(yè)可按時收回相應(yīng)款項，降低壞賬出現(xiàn)的風(fēng)險，提升現(xiàn)金流的穩(wěn)定性與流動性。企業(yè)的資金管理以及應(yīng)收賬款管理對于企業(yè)的財務(wù)健康狀況以及運營效率而言有著十分關(guān)鍵的意義，有效的資金管理可幫助企業(yè)達成利潤最大化的目標，降低財務(wù)風(fēng)險，提升資金利用效率，良好的應(yīng)收賬款管理則可減少壞賬方面的損失，促使現(xiàn)金更快回流，提升企業(yè)的流動性以及經(jīng)營效益。

二、企業(yè)資金管理中應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險管理重要意義

1.有助于維護資金安全應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險防控于企業(yè)資金管理而言有著意義，這主要是由于應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險防控可切實降低壞賬風(fēng)險，保證企業(yè)可以及時收回應(yīng)收款項，借助建立合理的信用政策以及客戶信用評估機制，可避免與不良客戶展開交易，減少壞賬風(fēng)險，維護企業(yè)資金安全，應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險防控還可提升企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。借助強化對應(yīng)收賬款的管理以及催收工作，可縮短應(yīng)收款項的回收周期，促使現(xiàn)金加速回流，提高企業(yè)的流動性以及資金利用效率。

2.有助于促使企業(yè)發(fā)展企業(yè)合理進行資金管理中應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險管理可以改善企業(yè)的財務(wù)狀況，及時收回應(yīng)收款項可以增加企業(yè)的現(xiàn)金流入，降低財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)健康指標，如償債能力、盈利能力和流動比率等，從而為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的財務(wù)支持。同時，借助有效的應(yīng)收賬款管理，企業(yè)可以獲得更多的資金用于自身發(fā)展，降低壞賬風(fēng)險率，提高現(xiàn)金回流速度，提升企業(yè)的信譽度，增強投資者和金融機構(gòu)的信任，從而獲得更多的融資和資源，推動企業(yè)的發(fā)展和擴張。

三、企業(yè)資金管理中應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險發(fā)生原因

1.缺乏正確的工作觀念目前，雖然企業(yè)在資金管理中應(yīng)收賬款的會計工作方面已經(jīng)提出了非常嚴格的要求，但是由于會計人員缺乏正確的觀念意識，很難有效進行應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險防控。一方面，會計人員缺少

對應(yīng)收賬款風(fēng)險的重視度，不能科學(xué)合理地進行風(fēng)險的預(yù)防和控制，另一方面，會計人員缺乏正確的工作方式，難以按照應(yīng)收賬款管理的要求和特點科學(xué)合理進行風(fēng)險的預(yù)防

2.缺少完善的內(nèi)控體系近年來，企業(yè)在資金管理中的應(yīng)收賬款會計工作方面，沒有構(gòu)建完善的內(nèi)控體系，缺少內(nèi)部管理和控制的模式，主要表現(xiàn)為：缺乏完善的應(yīng)收賬款會計工作的流程制度和責任制度，缺少相應(yīng)的內(nèi)控管理制度，缺少構(gòu)建完善的風(fēng)險評估和控制體系。

3.缺乏應(yīng)收賬款會計管理模式企業(yè)資金管理中應(yīng)收賬款會計管理模式的構(gòu)建，是提升會計工作有效性和可靠性的基礎(chǔ)保障，對會計人員具有約束作用和規(guī)范作用，但是當前企業(yè)沒有按照應(yīng)收賬款會計工作的特點構(gòu)建完善的會計管理模式，未能明確會計工作的要求和要點，不利于應(yīng)收賬款會計管理工作，使得會計管理工作不能有效開展，甚至出現(xiàn)因管理工作不合理而引發(fā)會計風(fēng)險問題。

4.缺少信息技術(shù)的應(yīng)用一方面，不能根據(jù)應(yīng)收賬款的會計工作特點和實際情況采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行會計風(fēng)險問題的分析和識別，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的會計工作問題識別精準度不高。另一方面，企業(yè)沒有構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，難以利用先進的信息技術(shù)，科學(xué)合理地進行應(yīng)收賬款的會計工作分析和研究，不利于風(fēng)險問題的有效防控

5.缺少專業(yè)的人才企業(yè)資金管理中應(yīng)收賬款的會計人員專業(yè)能力和素養(yǎng)，直接影響會計工作的效果，但是由于會計人員缺乏專業(yè)能力和素質(zhì)，不能科學(xué)合理完成應(yīng)收賬款的管理工作，便有可能造成因工作的專業(yè)性不足而引發(fā)會計風(fēng)險問題。

四、企業(yè)資金管理中應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險管理策略

1.樹立正確工作觀念企業(yè)資金管理的應(yīng)收賬款管理方面，會計人員觀念意識的改善有關(guān)鍵意義，其對會計風(fēng)險防控效果有著直接影響，企業(yè)可采用宣傳教育的辦法，提升會計人員對應(yīng)收賬款管理的認知與意識，強化他們對應(yīng)收賬款風(fēng)險預(yù)警及控制的理解，還可把應(yīng)收賬款管理歸入績效考核體系，針對會計人員的應(yīng)收賬款管理績效給予評估與獎懲，以此激勵他們積極主動參與應(yīng)收賬款管理及風(fēng)險防控

要制定完備的應(yīng)收賬款管理制度，清晰界定會計人員的職責與權(quán)責，規(guī)范應(yīng)收賬款管理流程及操作，提升應(yīng)收賬款管理的準確性與合理性，企業(yè)也可構(gòu)建激勵機制，對會計人員在應(yīng)收賬款管理中的出色表現(xiàn)給予表彰與獎勵，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

2.完善相關(guān)內(nèi)控體系流程制度和責任制度：確立清晰的內(nèi)部控制政策與流程，囊括應(yīng)收賬款從核實、確認、登記、核對、催收直至調(diào)整等各個環(huán)節(jié)的詳細操作步驟以及具體要求，構(gòu)建相關(guān)的責任制度，以此保證不同職責與權(quán)限可相互分離，比如銷售部門承擔銷售及開票工作，財務(wù)部門負責賬款的核對與登記，催收部門負責賬款的催收和調(diào)整，憑借這樣的安排防止內(nèi)部人員出現(xiàn)濫用職權(quán)以及欺詐等行為

內(nèi)部審批管理制度：構(gòu)建嚴謹?shù)膶徟贫龋ＷC銷售合同、發(fā)票以及賬單的審批程序清晰明確，讓審批人員可對合同與憑證開展嚴格的審核并給予確

認，設(shè)立內(nèi)部審計與監(jiān)控機制，針對應(yīng)收賬款的整個流程實施定期或者不定期的審計與監(jiān)控，及時察覺并解決潛在的風(fēng)險和問題，定期開展應(yīng)收賬款的賬務(wù)核對及調(diào)整工作，保證賬務(wù)有準確性與完整性，防止出現(xiàn)漏報或者錯報的狀況。

風(fēng)險評估和控制：企業(yè)應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險評估以及控制措施，是企業(yè)應(yīng)收賬款管理里極為關(guān)鍵的工作，于會計內(nèi)控進程中，可借助數(shù)據(jù)分析以及風(fēng)險評估模型，來評估企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險水平，依據(jù)評估結(jié)果，對高風(fēng)險客戶和欠款實施分類管理，采取不同的風(fēng)險控制措施，另外構(gòu)建欠款追收機制，及時針對欠款客戶展開催收與追收，運用法律措施對拒不支付的客戶給予法律追訴，以此保證欠款得以妥善處置。

3.健全應(yīng)收賬款會計管理模式在企業(yè)資金管理范疇內(nèi)，要預(yù)防應(yīng)收賬款會計風(fēng)險問題的出現(xiàn)，完善會計管理模式很有必要，比如建立明確信用政策，覆蓋客戶信用評估標準及程序，以此保證和客戶構(gòu)建合理信用額度與支付條件，嚴格把控信用額度，防止高風(fēng)險客戶欠款累積，與客戶簽訂明晰銷售合同，明確雙方權(quán)益責任，保證付款條件及違約責任條款清晰，并借助法律手段維護企業(yè)利益。保證銷售后及時開具發(fā)票與賬單，減少未開票或漏開票狀況，提升收款準確性與及時性，構(gòu)建完善應(yīng)收賬款管理流程，包含發(fā)票核對、賬款跟蹤及催收等環(huán)節(jié)，保證及時察覺欠款與異常情況，定期開展應(yīng)收賬款賬務(wù)核對與調(diào)整，保證賬務(wù)準確無誤，避免漏報或錯報情形，建立風(fēng)險評估和監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在會計風(fēng)險。制定壞賬準備金計提政策，及時調(diào)整壞賬風(fēng)險預(yù)防措施。

款會計風(fēng)險防控方面存有廣闊應(yīng)用前景，借助數(shù)據(jù)分析與挖掘，能幫助企業(yè)更優(yōu)地評估及控制應(yīng)收賬款風(fēng)險，故而企業(yè)于應(yīng)收賬款會計風(fēng)險防控進程中應(yīng)科學(xué)運用先進大數(shù)據(jù)技術(shù)，比如構(gòu)建應(yīng)收賬款相關(guān)數(shù)據(jù)的采集與整合機制，囊括銷售數(shù)據(jù)、收款數(shù)據(jù)、客戶信用評估數(shù)據(jù)等，保障數(shù)據(jù)的準確及完整。運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對應(yīng)收賬款風(fēng)險給予分析和預(yù)測，辨別高風(fēng)險客戶與欠款風(fēng)險，預(yù)先制定應(yīng)對舉措，構(gòu)建應(yīng)收賬款的風(fēng)險模型，依靠剖析和挖掘歷史數(shù)據(jù)，創(chuàng)建預(yù)測模型與評估模型，科學(xué)評估與控制應(yīng)收賬款風(fēng)險，借助數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，把大數(shù)據(jù)分析結(jié)果呈現(xiàn)為圖表及報告，直觀展示應(yīng)收賬款的風(fēng)險狀況與趨勢，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。搭建風(fēng)險預(yù)警機制，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對應(yīng)收賬款風(fēng)險實施實時監(jiān)控與預(yù)警，及時采取措施加以應(yīng)對。

信息系統(tǒng)的構(gòu)建：企業(yè)可考慮運用信息技術(shù)來搭建集成化的信息系統(tǒng)，把應(yīng)收賬款系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、收款系統(tǒng)以及客戶管理系統(tǒng)等給予集成，達成數(shù)據(jù)的共享與互通，提升數(shù)據(jù)的精確性及完整性，強化信息安全管理工作，構(gòu)建完備的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)機制，保障應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)的安全與保密，防止數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露以及遭受外部攻擊。

搭建自動化的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)，涉及發(fā)票開具、賬單生成以及收款通知等功能，降低人工干預(yù)，提升管理效率與準確性，于信息系統(tǒng)里設(shè)計數(shù)據(jù)分析模塊，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)展開分析與挖掘，針對高風(fēng)險客戶以及欠款風(fēng)險可提前擬定應(yīng)對舉措，構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機制，借助信息系統(tǒng)對應(yīng)收賬款的風(fēng)險實施實時監(jiān)控與預(yù)警，及時采取手段加以應(yīng)對。運用信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程加以優(yōu)化，如銷售流程、收款流程以及客戶管理流程等，提高業(yè)務(wù)流程效率與準確性，減少會計風(fēng)險的產(chǎn)生。

4.合理采用信息技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用：大數(shù)據(jù)技術(shù)于企業(yè)應(yīng)收賬

5.培養(yǎng)專業(yè)型的人才內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)資金管理中，對應(yīng)收賬款會計風(fēng)險防控人才的培養(yǎng)尤為重要，應(yīng)制定培訓(xùn)計劃，對企業(yè)內(nèi)部的會計、財務(wù)、風(fēng)險管理等相關(guān)人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高會計人員的應(yīng)收賬款會計風(fēng)險防控意識和技能水平。同時利用崗位輪換的方式使財務(wù)人員更多地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和風(fēng)險管理，提高他們的風(fēng)險意識和操作能力，從而更好地控制應(yīng)收賬款會計風(fēng)險。

外部培訓(xùn)：企業(yè)在對資金管理中應(yīng)收賬款會計風(fēng)險防控人員進行外部培訓(xùn)的過程中，可要求會計人員參加行業(yè)內(nèi)的會議和研討會，了解最新的應(yīng)收賬款管理和風(fēng)險防控的理論和實踐，從而提高自身的應(yīng)收賬款風(fēng)險防控水平。亦可聘請專業(yè)的咨詢公司，為企業(yè)提供應(yīng)收賬款風(fēng)險防控的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)建立有效的應(yīng)收賬款管理制度和風(fēng)險防控機制。另外，組織員工參加外部的培訓(xùn)課程，提高員工的應(yīng)收賬款風(fēng)險防控能力，如會計、風(fēng)險管理、法律等領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)課程。

綜上所述，企業(yè)資金管理中應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險防控具有重要意義，但是目前企業(yè)在資金管理的應(yīng)收賬款會計工作方面，缺乏正確的觀念意識，缺少完善的內(nèi)控體系，沒有構(gòu)建健全的應(yīng)收賬款會計管理模式，未能科學(xué)采用先進的信息技術(shù)，缺乏優(yōu)秀的會計人才，導(dǎo)致出現(xiàn)應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險問題。因此，建議企業(yè)按照風(fēng)險問題的發(fā)生原因，引導(dǎo)會計人員樹立正確的觀念意識，做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，合理采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善內(nèi)控體系，為應(yīng)收賬款的會計風(fēng)險有效防控做出貢獻。

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