繼北京亦莊馬拉松后,人形機器人比賽再次開賽了。這次比的不是跑步,而是格斗。
“華山論劍”格斗賽
左右勾拳、側(cè)踢、膝踢閃避、跌倒起身......拳拳到“肉”的格斗比賽,在硅基生命之間激烈開打。
5月25日晚,《CMG世界機器人大賽·系列賽》機甲格斗擂臺賽在浙江杭州舉行,宇樹科技以合作方身份參賽。據(jù)主辦方介紹,這是全球首個以人形機器人為參賽主體的格斗競技賽。
四支由不同領(lǐng)域操控者組成的隊伍,通過實時操作宇樹G1機器人展開多輪格斗比拼。操作員主要通過語音控制、遙控控制兩種方式實現(xiàn)機器人的“對打”。
觀看比賽直播發(fā)現(xiàn),這場機器人界的“華山論劍”精彩紛呈,四支風(fēng)格迥異的戰(zhàn)隊更是各顯神通,鯉魚打挺、飛腿互踢不在話下。首先根據(jù)頭套和拳套的顏色,四臺宇樹G1機器人可以分為小黑、小粉、小紅和小綠。
我真沒想到,機器人打斗可以這么激烈、這么精彩。\"“上來就踢啊,動作好靈敏?!庇^看比賽的網(wǎng)友評論道。
第一回合開始,小黑、小粉機器人瞬間啟動,開局互端,戰(zhàn)意拉滿,小黑直接被打翻在地,但小黑顯然冷靜很多,兩回合后將小粉踢翻在地,但轉(zhuǎn)瞬間,小黑竟被自己絆倒。幸運的是,小黑最終率先站起,贏得第一輪比賽挺進決賽圈。
第二回合中,小紅、小綠經(jīng)過激烈比拼后,小紅一腳飛踢卻踢成原地躺平,小綠躋身決賽圈。決賽回合節(jié)奏加快,小黑腿法密集,小綠頻頻用拳還擊,小黑穩(wěn)扎穩(wěn)打,一記有力的側(cè)踢再次將小綠踢翻在地,而這已經(jīng)是小綠在本場比賽中的第三次倒地,根據(jù)規(guī)則,勝負幾乎沒有懸念。最終,名為“AI策算師”(小黑)的機器人獲勝!
截至6月1日,節(jié)目閱讀量已超2.3億,目前還在發(fā)酵上漲中。超百家國內(nèi)媒體持續(xù)跟蹤報道,節(jié)自相關(guān)話題詞66次登上各平臺熱搜熱榜,抖音、快手等社交媒體平臺皆登頂熱榜TOP1。新聞素材被26個國家和地區(qū)的53家媒體采用,實現(xiàn)全球覆蓋。
機甲格斗擂臺賽現(xiàn)場
機器人的“十八般武藝”
談及舉辦該賽事的目的,主辦方相關(guān)負責(zé)人表示:“舉辦這場人形機器人格斗大賽,是希望構(gòu)建一個獨特的平臺。一方面,能讓前沿的機器人技術(shù)走出實驗室,以直觀且極具觀賞性的方式呈現(xiàn)在大眾眼前;另一方面,借助競技的形式,促使相關(guān)技術(shù)在高壓力、高對抗環(huán)境下加速優(yōu)化升級,挖掘機器人性能的更多可能?!?/p>
那么,人形機器人又能做什么?它們可以在復(fù)雜的工作環(huán)境中完成高精度任務(wù),如裝配、搬運等。其靈活性和精準性使其能夠適應(yīng)多變的生產(chǎn)需求,提高生產(chǎn)效率。
可以作為教育工具,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)編程、機器人技術(shù)等知識。也可以在娛樂場所中表演,增加互動性和趣味性。同時,它們可以作為服務(wù)型機器人應(yīng)用于酒店、餐廳、機場等場所,提供引導(dǎo)、咨詢、清潔等服務(wù)。還可以在醫(yī)療領(lǐng)域輔助醫(yī)生進行手術(shù)、康復(fù)訓(xùn)練,甚至在養(yǎng)老院中為老年人提供陪伴和護理。
在特殊環(huán)境,如地震、火災(zāi)等災(zāi)害現(xiàn)場,人形機器人可以進入危險區(qū)域進行救援工作,減少人員傷亡。
優(yōu)理奇 人形 機器人 Wanda 為訪客 演示“制 作漢堡”
今年以來,人形機器人的加速迭代不斷刷新我們對具身智能領(lǐng)域的認知,每一個新技能的解鎖,都是技術(shù)水平的又一次跨越。從會走到會跑,從空翻到格斗,人形機器人的靈活度正在以肉眼可見的速度實現(xiàn)蝶變。
在資本市場,2022年以來,人形機器人板塊已迎來多輪行情。2025年1月初,馬斯克更新Optimus出貨預(yù)期,預(yù)計2027年出貨量達50萬至100萬臺;宇樹科技憑借B2-W四足機器狗的亮眼表現(xiàn)、人形機器人H1的春晚表演強勢破圈,帶動國產(chǎn)機器人關(guān)注度提升。
截至2025年5月,我國已擁有“機器人”相關(guān)企業(yè)近90萬家,人形機器人不再局限于炫酷的運動展示,而是加速向?qū)嵱没ぞ咿D(zhuǎn)型,并在家庭護理、災(zāi)害救援等領(lǐng)域展現(xiàn)出廣闊應(yīng)用前景。
人形機器人量產(chǎn)元年?
1959年,Unimation公司的第一臺機器人產(chǎn)品Unimate(尤尼梅特)問世。其后幾十年里,人形機器人技術(shù)在全球不同國家的科研接力中不斷突破。如今,中國的人形機器人產(chǎn)業(yè)方興未艾,在AI技術(shù)浪潮中,迎來了蓄力突進的新機會。
近年來,人形機器人賽道迎來爆發(fā)式增長,逐漸從科幻構(gòu)想邁向商業(yè)現(xiàn)實。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),全球人形機器人市場規(guī)模預(yù)計將從2024年的32.8億美元飆升至2032年的660億美元,年復(fù)合增長率達 45.5% 遠超工業(yè)機器人 20% 的增速。
2023年工信部發(fā)布的《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》明確提出,2025年實現(xiàn)一批關(guān)鍵技術(shù)突破與整機產(chǎn)品批量生產(chǎn),2027年形成具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。中國人形機器人市場規(guī)模有望在2029年達到750億元。
地方政府也正通過專項政策為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動能。余杭區(qū)推出“15條”產(chǎn)業(yè)扶持措施,培育國家級專精特新企業(yè)超30家;北京設(shè)立千億規(guī)模政府投資基金,并發(fā)布三年行動計劃,從技術(shù)研發(fā)、場景開放到生態(tài)優(yōu)化全鏈條布局。湖北省將人形機器人列為未來產(chǎn)業(yè)首位,武漢市更出臺專項實施方案,推動技術(shù)攻關(guān)與商業(yè)化進程協(xié)同推進。
這些舉措為產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同提供了制度保障,助力人形機器人突破“實驗室到市場”的“最后一公里”瓶頸。
高成本制約市場拓展
人形機器人格斗賽,既是一場技術(shù)秀,又是一面鏡子,照見了人類將科幻變?yōu)楝F(xiàn)實的雄心。
不難看出,人形機器人在運動控制、環(huán)境感知和人機交互等方面已經(jīng)取得了顯著進展。然而,技術(shù)瓶頸仍然存在。例如,人形機器人在高強度對抗中出現(xiàn)關(guān)節(jié)電機過熱、瞬時功率波動等問題,熱管理與電源系統(tǒng)設(shè)計亟待優(yōu)化。
還有選擇主動攻擊對手,不小心撲空后想要后退來調(diào)整對戰(zhàn)角度,卻意外被擂臺的圍繩給纏住,需要人類來解綁等等。這其實暴露了人形機器人動態(tài)運動控制與實時感知的不足。
除技術(shù)的不足外,人形機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展背后也存在隱憂。
盡管人形機器人在工業(yè)、服務(wù)、醫(yī)療等晚上領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用潛力,但目前其應(yīng)用場景仍集中在工業(yè)與特種領(lǐng)域。家庭服務(wù)機器人雖然前景廣闊,但情感交互、復(fù)雜任務(wù)規(guī)劃等能力遠未成熟。
其次,關(guān)鍵核心技術(shù)的國產(chǎn)化率不足,導(dǎo)致人形機器人的成本居高不下。這制約了消費級市場的拓展,限制了人形機器人在更廣泛領(lǐng)域的應(yīng)用。
再有,2024年人形機器人行業(yè)全球融資超110億元,部分企業(yè)過度追逐“擬人化”噱頭,忽視底層技術(shù)積累。這種現(xiàn)象可能導(dǎo)致資本泡沫化,影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
央視春的機器人表演
此外人形機器人涉及功能安全、數(shù)據(jù)隱私、就業(yè)沖擊等多重風(fēng)險,機器人的“擬人化”可能引發(fā)情感依賴或倫理困惑,這也需要通過公眾參與、跨學(xué)科對話確立技術(shù)邊界,培育社會共識與倫理自覺。例如,限制過度擬人化設(shè)計,明確機器人的“工具屬性”;在研發(fā)中嵌入倫理算法,防止自主決策偏離人類價值觀等。
在業(yè)內(nèi)人士看來,人形機器人正處于發(fā)展的關(guān)鍵窗口期。未來,人形機器人將在技術(shù)突破、商業(yè)落地、國際合作、市場需求與倫理規(guī)范等方面面臨更多挑戰(zhàn)和機遇。隨著技術(shù)的不斷成熟和成本的降低,人形機器人將在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;逃?。