體系化培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍

體系化培養(yǎng)是推動(dòng)干部能力素質(zhì)同推進(jìn)中國式現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的關(guān)鍵方法。上海市寶山區(qū)立足戰(zhàn)略發(fā)展需要，堅(jiān)持前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃、整體性推進(jìn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌“選育管用\"，在干部隊(duì)伍體系化培養(yǎng)上精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力、協(xié)同聚力，著力鍛造與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持全局眼光 把準(zhǔn)體系化培養(yǎng)的任務(wù)定位

上海市寶山區(qū)堅(jiān)持從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻理解加強(qiáng)干部隊(duì)伍體系化培養(yǎng)的意義，把握目標(biāo)定位、找準(zhǔn)實(shí)踐落位，推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效。一是錨定建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，始終把政治建設(shè)擺在首位，做深做實(shí)政治素質(zhì)考察，突出抓好政治忠誠教育和黨性教育，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，不斷提高干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)的真本領(lǐng)、硬功夫。二是全力服務(wù)戰(zhàn)略大局。堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，在寶山“一地兩區(qū)\"（上?？苿?chuàng)中心主陣地、國際大都市主城區(qū)、全市綠色低碳轉(zhuǎn)型樣板區(qū)）建設(shè)全局中推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重在推動(dòng)重大板塊開發(fā)建設(shè)、科技創(chuàng)新、“兩舊一村\"改造（舊區(qū)改造、舊住房成套改造、“城中村\"改造）等重大任務(wù)中，發(fā)現(xiàn)識別、培養(yǎng)鍛煉一批綜合素質(zhì)好、敢打敢拼敢爭先的“小老虎\"式干部，努力實(shí)現(xiàn)工作推進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)的“雙贏”。三是緊扣組織工作體系化推進(jìn)的要求。更加注重底層邏輯牽引、方法論更新、體系化推進(jìn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，突出全鏈條貫通、全要素融合、全周期管理，全面系統(tǒng)把握干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)律、方法和路徑，辯證處理好數(shù)量和質(zhì)量、整體和個(gè)體、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)干部培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性。

位于上海市寶山區(qū)的以綠色低碳創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展為特色的碳中和產(chǎn)業(yè)園。圖：劉繼鳴/

堅(jiān)持事業(yè)為上豐富體系化培養(yǎng)的實(shí)踐路徑

上海市寶山區(qū)圍繞事業(yè)所需，著力優(yōu)化推進(jìn)干部能力提升的有效路徑，讓干部能夠立足大局思考、依托大局歷練、圍繞大局行動(dòng)。一是注重戰(zhàn)略培養(yǎng)，提升干部戰(zhàn)略分析的能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓(xùn)的主課、首課、必修課，落實(shí)“一把手\"政治能力提升計(jì)劃，提高干部把握方向、把握大勢、把握全局的能力；聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、綠色低碳、城市更新等“一地兩區(qū)\"建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，分類舉辦專題培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)前沿講座等，幫助干部拓寬國際視野，加快知識更新；實(shí)施“優(yōu)選優(yōu)培\"計(jì)劃，選派干部到上海市級機(jī)關(guān)、市屬國企等單位鍛煉，幫助干部打開視野、提升格局。二是強(qiáng)化一線培養(yǎng)，提升干部攻堅(jiān)克難的能力。推動(dòng)干部到一線鍛煉、在一線成長、從一線選拔，培育干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)；聚焦吳淞創(chuàng)新城、滬渝蓉高鐵寶山站、郵輪濱江帶建設(shè)等重大任務(wù)，打造“拔點(diǎn)攻堅(jiān)專班”，開展“組團(tuán)式\"實(shí)踐鍛煉，實(shí)施“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”，選派相對成熟的干部擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不完成既定任務(wù)決不收兵，讓干部在解決突出矛盾、破解發(fā)展難題的過程中增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗壓力的能力。三是突出復(fù)合培養(yǎng)，提升干部把握規(guī)律的能力。著眼培養(yǎng)復(fù)合型干部，深化實(shí)施“專業(yè)干部復(fù)合培養(yǎng)、基層干部專業(yè)培養(yǎng)\"機(jī)制，使專業(yè)干部“黨政交叉、條塊交叉\"，基層干部\"上下循環(huán)、條塊結(jié)合\"的交流路徑更加暢通，不斷提升干部\"專業(yè) + 管理\"\"專業(yè) + 政策制定\"等綜合能力；開展“以條帶塊\"賦能培訓(xùn)，組織專業(yè)干部上講臺，講形勢任務(wù)、講機(jī)理規(guī)律、講經(jīng)驗(yàn)做法，提升基層干部認(rèn)識規(guī)律、遵循規(guī)律、科學(xué)決策的能力。

堅(jiān)持一體統(tǒng)籌 打造體系化培養(yǎng)的聯(lián)動(dòng)格局

上海市寶山區(qū)堅(jiān)持\"一盤棋\"思維，健全工作機(jī)制，融通鏈條體系，著力構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部源源不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。一是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)評估，既抓當(dāng)下又抓長遠(yuǎn)。定期分領(lǐng)域、分類型研究干部隊(duì)伍的年齡分布、性別比例、專業(yè)結(jié)構(gòu)等情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化干部配備目標(biāo)和培養(yǎng)舉措，力求干部隊(duì)伍整體狀態(tài)始終適應(yīng)發(fā)展需要。用好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部配備監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對處級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)功能、年輕干部儲備配備等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測、實(shí)時(shí)預(yù)警，為干部隊(duì)伍體系化培養(yǎng)賦能。二是貫通“選育管用”，既抓局部又抓整體。“選\"是“育\"的基礎(chǔ)。堅(jiān)持拓寬視野，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)識才選才，綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)任、交流、調(diào)任等方式，將落實(shí)戰(zhàn)略所需的專業(yè)人才納入干部隊(duì)伍管理?！肮躙"是“育\"的保障。出臺激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的18條舉措、加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督的11條措施，用好公務(wù)員職務(wù)與職級并行等管理政策，常態(tài)化開展談心談話，讓干部始終在組織的視野下成長。“用\"是“育\"的目的。建立“組織薦、常態(tài)訪、一線看、綜合研'的比選機(jī)制，把綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部及時(shí)放到重要崗位上。三是壓實(shí)主體責(zé)任，既抓本級又抓下級。將寶山區(qū)委組織部的指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，各基層單位黨組織的主體責(zé)任、黨組織主要負(fù)責(zé)同志的“第一責(zé)任人\"職責(zé)、黨組織班子成員的“一崗雙責(zé)\"貫通起來，推動(dòng)各單位研究、制定符合區(qū)域特色、適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)、滿足職能需要的干部隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃，定期開展專題培訓(xùn)，組織自查評估，將抓干部隊(duì)伍建設(shè)成效納入績效考核指標(biāo)體系，激發(fā)干部隊(duì)伍形成“一池活水”。

作者系上海市寶山區(qū)委常委、組織部部長；摘編自《中國組織人事報(bào)》）