書記簡介:
馮凱,武漢市江漢區(qū)花樓水塔街道花樓社區(qū)黨總支書記、居委會主任。曾獲“武漢市江漢區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“江漢區(qū)基層治理先鋒個人”等稱號。他深耕社區(qū)多年,打造“花樓記憶博物館”,宣傳花樓街市文化,新建智能停車棚,以文化聚人氣,以服務(wù)暖人心。
背景:
位于江漢路步行街商圈,是一個商住混合型開放式社區(qū),下轄2個住宅小區(qū)、7個商業(yè)體,共計(jì)3689戶6733人,其中租戶占比近七成。由于小區(qū)建設(shè)初期配套公共設(shè)施不完善,未修建電動車停車棚,隨著小區(qū)人口密度、流量的增加,電動車亂停亂放、進(jìn)樓棟、在消防通道違規(guī)停車充電等現(xiàn)象越來越多,小區(qū)的電動車治理問題和消防安全問題日益凸顯。
解題:
堅(jiān)持問需于民,協(xié)商議定方案。針對小區(qū)電動車無處停、違規(guī)停等普遍情況,社區(qū)黨總支發(fā)動網(wǎng)格員深入樓棟走訪居民和商戶,摸排統(tǒng)計(jì)轄區(qū)電動車數(shù)量和使用情況,同步聯(lián)合物業(yè),聘請專業(yè)人員評估公共區(qū)域充電線路的安全狀況。依托“花樓議事會”協(xié)商議事平臺,收集、整合、研判居民意見建議,確定在中央榮御小區(qū)B2棟居民樓廣場新建電動車智能停車棚,并形成一整套關(guān)于智能停車棚的設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)營方案。
堅(jiān)持跟蹤問效,確保實(shí)事辦好。社區(qū)黨總支發(fā)揮區(qū)域化黨建優(yōu)勢,發(fā)動物業(yè)服務(wù)公司、轄區(qū)共建單位出資、出物,組織區(qū)資建局和住更局業(yè)務(wù)骨干、居民代表等共同參與修建智能停車棚的施工規(guī)劃。項(xiàng)目啟動前,聚焦居民在施工建設(shè)方面存在的顧慮,社區(qū)“兩委”成員、樓棟長、下沉黨員等主動上門,答疑解惑,爭取居民支持。啟動施工后,發(fā)動網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、物業(yè)樓管員、居民骨干聯(lián)合組建監(jiān)督隊(duì),做到盯人盯事盯進(jìn)度,保質(zhì)保量保安全。在共同努力下,建成了可容納130輛電動車停放、開放40個充電端口的電動車智能停車棚,實(shí)現(xiàn)一鍵掃碼充電、充滿自動斷電。為充分保障停車棚安全,社區(qū)投入專項(xiàng)資金在停車棚頂部安裝了22個懸掛式干粉自動滅火裝置,能夠智能監(jiān)控突發(fā)情況并滅火。居民紛紛表示,下雨停車難、充電怕著火的問題都迎刃而解了。
堅(jiān)持智慧賦能,科技消除隱患。為防止電動車“上樓入戶”,社區(qū)組織物業(yè)公司、業(yè)委會召開“安裝電梯智能‘?dāng)r車器’”專題“三方聯(lián)動”會議,經(jīng)過充分協(xié)商,確定“物業(yè)實(shí)施、業(yè)委會牽頭使用公共收益、社區(qū)監(jiān)督”的實(shí)施方案。在小區(qū)27部電梯全覆蓋安裝智能監(jiān)控系統(tǒng),電動車一旦進(jìn)入電梯,便會觸發(fā)報(bào)警,用“技防”手段根治電動車進(jìn)入高層住宅這一安全隱患。針對居民指出的“僵尸車”問題,社區(qū)聯(lián)合“紅色物業(yè)”安裝智能門禁系統(tǒng),既讓居民和外賣“小哥”快速通行,又杜絕陌生人進(jìn)來停車,有效保障社區(qū)居民停車需求。
堅(jiān)持齊抓共管,實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效。社區(qū)積極引入專業(yè)物業(yè)管理隊(duì)伍安裝視頻監(jiān)控,建立巡查管理制度。引導(dǎo)小區(qū)成立居民自治巡邏隊(duì),輪流對電動車亂停亂放、違規(guī)充電等行為進(jìn)行勸阻,充分發(fā)揮居民監(jiān)督作用。通過社區(qū)群、海報(bào)等“線上 .+ 線下”渠道,宣傳電動車規(guī)范停放、安全充電等常識。
如今社區(qū)的電動車智能停車棚美觀大方、使用方便,與小區(qū)環(huán)境融為一體??萍假x能全時段監(jiān)控保障,既滿足了居民日常生活需求,又解決了電動車停放難、充電難、隱患大的問題,以“小工程”溫暖了“大民心”。
(整理:趙雯 張衛(wèi)民)