深耕智慧安防二十余年 用技術(shù)之光照亮城市未來

如今，智慧安防正改變著城市的治理模式。從校園的實時監(jiān)控到社區(qū)的智能預(yù)警，從工業(yè)園區(qū)的數(shù)據(jù)融合到城市管理的多維聯(lián)動，這些場景背后，離不開一群技術(shù)深耕者的默默付出?？偨?jīng)理史超，正是其中一位引領(lǐng)者。從業(yè)二十余年，他以技術(shù)攻堅，在智慧安防的藍(lán)圖上勾勒出一幅兼具溫度與創(chuàng)新的畫卷。

從技術(shù)員到掌舵者：扎根西北的創(chuàng)業(yè)之路

史超的職業(yè)生涯，一直和信息技術(shù)緊緊相連。在他得到第一份工作時，西北地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息化建設(shè)尚處于萌芽階段。為此，他帶領(lǐng)團隊從零開始，深人政府單位、企業(yè)客戶，一手抓市場開拓，一手抓技術(shù)落地。這期間，他積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，也敏銳察覺到安防領(lǐng)域的巨大潛力。

隨后，史超聯(lián)合創(chuàng)辦西安四美電子科技有限公司，專注于智慧監(jiān)控與安防技術(shù)的本地化應(yīng)用。在他的推動下，公司迅速切入醫(yī)療、物流、工業(yè)等領(lǐng)域，開發(fā)出多套定制化解決方案。2017年，史超正式出任總經(jīng)理，原西安四美電子科技有限公司的相關(guān)業(yè)務(wù)也交由西安華天統(tǒng)一接管，完成了他從技術(shù)骨干到企業(yè)負(fù)責(zé)人的轉(zhuǎn)型。

“創(chuàng)業(yè)初期，我們連辦公室都是租的，團隊只有十幾人?！笔烦貞浀?，“但大家的目標(biāo)很明確一一用技術(shù)解決實際問題。”正是這種務(wù)實精神，讓團隊在短短幾年內(nèi)成長為西北地區(qū)智慧安防的標(biāo)桿，至今已累計實施項目超300個，客戶滿意度高達(dá) 95% 。

從“看得見”到“看得懂”的技術(shù)跨越

在史超看來，安防技術(shù)的核心不是冰冷的攝像頭，而是如何讓數(shù)據(jù)“開口說話”。2019年，他帶領(lǐng)團隊引入AI圖像識別與邊緣計算技術(shù)，推出自主集成的智能監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過人臉識別、異常行為分析、周界入侵報警等功能，實現(xiàn)了從“被動記錄”到“主動預(yù)警”的質(zhì)變。

技術(shù)突破的背后，是持續(xù)的研發(fā)投人與知識產(chǎn)權(quán)布局。截至目前，西安華天已申請多項專利，并獲得多項軟件著作權(quán)，涵蓋“區(qū)塊鏈安防數(shù)據(jù)存證”“社區(qū)人臉識別門禁管理”等核心領(lǐng)域。

2021年，史超主導(dǎo)的某市智慧校園安全監(jiān)控項目成為行業(yè)標(biāo)桿。該項目聯(lián)合中國移動與當(dāng)?shù)亟逃郑谌?0多所中小學(xué)部署AI安防系統(tǒng)，實現(xiàn)“本地數(shù)據(jù)處理 + 云端協(xié)同”的混合架構(gòu)?！凹议L的一句‘放心多了’，比任何獎項都珍貴。”史超感慨道。這一項目不僅被多地政府借鑒，更讓西安華天路身西北地區(qū)少數(shù)具備“研發(fā)一運維一集成”全鏈路能力的技術(shù)企業(yè)。

以本土化創(chuàng)新撬動萬億市場

數(shù)據(jù)顯示，中國智能安防市場規(guī)模在2023年已達(dá)8600億元，預(yù)計2025年突破1.1萬億元。面對這片藍(lán)海，史超的選擇是“扎根行業(yè)，服務(wù)基層”。

在西安、寶雞、榆林等地，史超團隊多次中標(biāo)市政和校園監(jiān)控項目，并成為多地“智慧城市”建設(shè)的核心技術(shù)服務(wù)商之一。項目通過視頻內(nèi)容分析、多源數(shù)據(jù)融合等技術(shù)，幫助街道辦實現(xiàn)流動人口管理、安全隱患排查等工作的智能化；在工業(yè)園區(qū)，其“邊緣計算 + 自動化報警”系統(tǒng)將事故響應(yīng)時間大幅縮短。目前，公司已與60余家政府單位、高校及大型企業(yè)建立長期合作。

“許多頭部企業(yè)追求‘大而全’，而我們更注重‘小而精’。”史超坦言。這種差異化策略，讓西安華天在區(qū)域市場中形成獨特競爭力。例如，針對西北氣候特點開發(fā)的相關(guān)設(shè)備穩(wěn)定性優(yōu)化方案，成功解決了冬季監(jiān)控設(shè)備右機難題，被客戶譽為“接地氣的黑科技”。

做行業(yè)變革的推動者

站在新起點，史超為西安華天規(guī)劃了三條路徑：技術(shù)深化，即聚焦邊緣計算與AI小模型，研發(fā)適應(yīng)基層治理需求的國產(chǎn)化技術(shù)框架；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，推出 SaaS+ 硬件結(jié)合的行業(yè)定制方案，打造區(qū)域級智慧治理可視化平臺；跨界融合：探索“科技 + 教育”生態(tài)，通過職校實訓(xùn)課程體系為行業(yè)輸送人才。

“企業(yè)的價值不僅是商業(yè)成功，更是社會進步的參與者。”史超說。二十余年風(fēng)雨兼程，史超用腳步丈量西北的每一條街道，用技術(shù)守護每一所校園、每一個社區(qū)。他的故事，不僅是個人奮斗的縮影，更折射出中國智慧安防產(chǎn)業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的時代進程。正如他所言：“技術(shù)的終點，始終是人的福祉?！痹谶@條路上，史超與他的團隊，仍在堅定前行。