芻議道路與橋梁施工管理的影響因素與預(yù)防對(duì)策

中圖分類號(hào)：U448 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-6903（2025）05-080-03

0 引言

截至2023年年底，我國(guó)道路橋梁已達(dá)到103.32萬(wàn)座，整體長(zhǎng)度約為 85764900m ，其中特大橋?yàn)?816座，大橋?yàn)?5.96萬(wàn)座，并且還在呈上升的趨勢(shì)[1]。但是道路與橋梁在發(fā)展過(guò)程中偶有質(zhì)量問(wèn)題，影響其正常使用。引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素有很多，如機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、施工原材料以及施工人員等，因此，需要加大道路與橋梁的施工管理力度，以保證項(xiàng)目的高效、優(yōu)質(zhì)的完成。

1道路與橋梁工程施工管理的重要性

1.1有利于確保工程質(zhì)量與安全

施工管理的首要任務(wù)是確保工程按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及安全要求進(jìn)行。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施、安全管理制度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，可有效預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題和安全事故的發(fā)生，保障道路與橋梁的耐久性、穩(wěn)定性和安全性。

1.2有利于提高施工效率并控制成本

道路與橋梁工程涉及眾多參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及周邊居民等。施工管理需要協(xié)調(diào)各種關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行，通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)，可以減少矛盾和沖突，增強(qiáng)合作與信任，進(jìn)而提高施工效率。施工管理中通過(guò)精細(xì)化的管理，嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、人工費(fèi)用等成本支出，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制，提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。

1.3有利于促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

在道路與橋梁工程施工過(guò)程中，施工管理還承擔(dān)著環(huán)境保護(hù)的重要責(zé)任。通過(guò)采取環(huán)保措施，如減少噪聲污染、控制揚(yáng)塵、合理處理廢棄物等，可以降低施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響。推廣使用環(huán)保材料和綠色施工技術(shù)，有助于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2影響道路與橋梁施工管理的主要因素

2.1機(jī)械設(shè)備因素

在道路與橋梁施工管理過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備是其管理的重點(diǎn)，其性能直接影響著施工效率和工程質(zhì)量，老舊的設(shè)備或維護(hù)不當(dāng)?shù)脑O(shè)備可能導(dǎo)致施工效率低下，從而帶來(lái)一定的安全隱患[3]。機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修以及保養(yǎng)也是施工管理的重點(diǎn)，但若管理不善，可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障的頻發(fā)，影響著施工進(jìn)度，產(chǎn)生額外的施工成本。

2.2施工技術(shù)因素

在道路與橋梁施工管理中，施工技術(shù)的應(yīng)用也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，其是項(xiàng)目的核心，貫穿整個(gè)施工過(guò)程。如果管理不善會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)的不足，將引發(fā)道路與橋梁結(jié)構(gòu)出現(xiàn)缺陷，如混凝土澆筑不均勻、鋼筋綁扎不規(guī)范等，這些都會(huì)影響著結(jié)構(gòu)的承載能力和穩(wěn)定性，為未來(lái)的使用埋下安全隱患。

施工技術(shù)的不足還會(huì)導(dǎo)致道路與橋梁耐久性降低、功能性下降等，因此必須要加強(qiáng)施工的管理[4]

2.3施工材料因素

在道路與橋梁施工中，涉及的原材料有很多，如砂石、工業(yè)廢渣、石灰、水泥、瀝青、高分子聚合物等，每一個(gè)材料的質(zhì)量都會(huì)直接影響著道路與橋梁的整體質(zhì)量。但是在具體的管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合格的原材料，或者在采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)因?yàn)楣芾聿簧贫鴮?dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。這些都會(huì)導(dǎo)致其性能的下降或者原材料的損壞，既增加了施工成本，又降低了工程的安全性。

2.4施工人員的因素

道路與橋梁施工過(guò)程中，施工人員發(fā)揮著非常重要的作用，其專業(yè)性、責(zé)任心、綜合素質(zhì)等都會(huì)影響著工程的質(zhì)量。但是在具體的管理中，一些道路與橋梁施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)由于施工人員的誤操作，或者未按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行操作，從而發(fā)生安全事故。引發(fā)這種現(xiàn)象的原因可能是管理制度的不完善、施工人員組織和協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)?，進(jìn)而影響著施工效率[5]。

3道路與橋梁施工管理中的預(yù)防對(duì)策

3.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

要選擇性能優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，做好施工前的準(zhǔn)備。相關(guān)人員需要結(jié)合道路與橋梁項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，如壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、自卸車以及攪拌設(shè)備的型號(hào)、功率、數(shù)量等，為道路與橋梁順利的施工奠定基礎(chǔ)[]。

在施工過(guò)程中，還需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和管理，確保設(shè)備在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以便在施工中提高作業(yè)效率，提高施工質(zhì)量。針對(duì)機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)，建議設(shè)立專門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，該部門(mén)需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定機(jī)械設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，并做好記錄，避免機(jī)械設(shè)施“帶病作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生，保證作業(yè)質(zhì)量。每次機(jī)械設(shè)施使用之前需要對(duì)其進(jìn)行檢查，狀態(tài)合格才可以投入使用，使用之后也需要對(duì)其進(jìn)行檢查，狀態(tài)合格后對(duì)其進(jìn)行保管。

3.2 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

3.2.1施工前做好準(zhǔn)備工作

組織技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正圖紙中的錯(cuò)誤和遺漏。在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員明確施工任務(wù)、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等，或者利用BIM技術(shù)模擬施工過(guò)程，優(yōu)化方案的可行性，如橋梁結(jié)構(gòu)的拼裝順序、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉等，確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

3.2.2建立健全技術(shù)管理制度

根據(jù)行業(yè)規(guī)范，如參照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，制定詳細(xì)的技術(shù)管理規(guī)范、操作流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可查。設(shè)立專門(mén)的技術(shù)管理部門(mén)或崗位，明確各級(jí)技術(shù)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保技術(shù)管理工作的有效開(kāi)展。設(shè)置施工技術(shù)管理的重點(diǎn)，包括控制的環(huán)節(jié)、控制要點(diǎn)以及遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，以保證道路橋梁的施工質(zhì)量。工程施工技術(shù)管理重點(diǎn)見(jiàn)表1。

3.2.3 做好施工工藝的控制

嚴(yán)格按照每一個(gè)施工工藝流程進(jìn)行施工，確保每道工序的質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如樁基施工工藝包括測(cè)量放線、樁孔開(kāi)挖、鋼筋籠制作及安裝、樁基澆筑以及施工注意事項(xiàng)[7]。

3.3加強(qiáng)原材料的管理

選用質(zhì)量合格的施工材料，并進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢測(cè)。在項(xiàng)自開(kāi)始之前可以通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商進(jìn)行合作，既要保證質(zhì)量，也要控制價(jià)格，還要關(guān)注供應(yīng)商的信譽(yù)問(wèn)題，選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量可靠。招標(biāo)時(shí)需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)原材料的性能要求、數(shù)量要求等進(jìn)行公布，對(duì)于一些無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)的原材料可以去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以保證原材料的質(zhì)量[8。

以某該工程為例，其工程所在地方年降水量在807mm ，溫差比較大，最高氣溫達(dá)到 25^°C ，最低氣溫達(dá)到 -11^°C_c ，其原材料選擇以瀝青為例，就選擇了符合項(xiàng)目條件的70#，70#瀝青的軟化點(diǎn)達(dá)到了 45^°C 以上，溶解度達(dá)到了 99.5% 以上。工程瀝青材料參數(shù)要求見(jiàn)表2。

加強(qiáng)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的管理，確保材料性能不受影響。需要根據(jù)原材料的性能和要求，來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)輸、存儲(chǔ)等，避免其在施工之前出現(xiàn)任何受損的現(xiàn)象。

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)和控制，如采用萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率進(jìn)行檢測(cè)。使用維卡儀法對(duì)水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性進(jìn)行檢測(cè)。使用環(huán)球法對(duì)瀝青的針入度、軟化點(diǎn)等進(jìn)行檢測(cè)。確保材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的原材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

3.4.1建立崗位責(zé)任制

為每位施工人員明確其崗位職責(zé)和工作要求，使其清楚自己的工作任務(wù)和目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的管理工作，制定項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過(guò)程管理事務(wù)。項(xiàng)目總工配合項(xiàng)目經(jīng)理完成技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作，組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好工程進(jìn)度實(shí)施安排，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)及崗中指導(dǎo)，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。施工人員按照施工圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行施工操作，確保施工質(zhì)量，遵守安全操作規(guī)程，確保施工安全，及時(shí)報(bào)告施工過(guò)程中的問(wèn)題和異常情況。工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制以及工程總體施工計(jì)劃、年度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)的報(bào)批及測(cè)量成果的審查，負(fù)責(zé)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，對(duì)完工后的分項(xiàng)工程進(jìn)行施工和技術(shù)總結(jié)。

建立公正、透明的績(jī)效考核體系，對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力；對(duì)于工作失誤或違反規(guī)定的施工人員，則按照制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以維護(hù)施工秩序和紀(jì)律[9]

3.4.2定期組織施工人員參加技能培訓(xùn)

提升施工人員專業(yè)技能和安全意識(shí)，確保施工操作符合規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括各項(xiàng)規(guī)章制度、施工工藝、施工安全注意事項(xiàng)、施工安全源識(shí)別，并且針對(duì)不同的施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，如水上作業(yè)、高空作業(yè)、露天作業(yè)、單件組裝、安全防護(hù)、設(shè)施設(shè)備安全等。培訓(xùn)方式包括安全事故案例分析、線上培訓(xùn)、每周例會(huì)等，以此來(lái)強(qiáng)調(diào)施工人員的責(zé)任意識(shí)，保證項(xiàng)目高質(zhì)量的完成。

3.4.3制定詳細(xì)的安全管理規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工進(jìn)度要求，靈活調(diào)整施工人員的配置和工作計(jì)劃，確保施工任務(wù)的順利完成。并利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如無(wú)人機(jī)+攝像技術(shù)對(duì)

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，了解施工人員的工作狀態(tài)和施工進(jìn)度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患[10]

4結(jié)束語(yǔ)

影響道路與橋梁施工管理的因素有很多，包括機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工原材料、施工人員等，不僅影響著施工效率，還影響著整體的施工質(zhì)量。因此，就需要采取綜合性的預(yù)防對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管理、嚴(yán)格的控制施工原材料、提高施工機(jī)械設(shè)備水平以及加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)等，以此來(lái)提高施工管理的效率，確保道路與橋梁工程的安全、進(jìn)度和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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